Строитель. 1964 г. (г. Липецк)

V I т р е с т о в с к а я о т ч е т н о - в ы б о р н а я п а р т и й н а я ко нф ер ен ц и я Пренияпо отчетному докладу партийного комитета * * Больше внимания механизации (Из выступления т. Горлова В. П. — начальника первого участка девятого строительного управления). * * Чаще бывать на стройках, лучше вникать в производство (Из выступления т. Диденко М. И. — бригадира шестого строительного управления). За период, прошедший со вре­ мени прошлой конференции, девя­ тое строительное управление зна­ чительно улучшило свою работу. Сейчас оно близко к выполнению плана по генподряду — 98,1 процента, план собственными си­ лами выполнен на 106, 6 процен­ та, выработка составила 2664 руб-' ля вместо 2076 рублей по плану, или 128,3 процента. Управление имеет прибыль в сумме 18,6 тыс. рублей. Фонд зарплаты не пере­ расходован. План девяти месяцев по ген­ подряду управлением выполнен на 109 процентов, своими силами — на 102 процента. Но мы могли бы работать лучше, если бы рит­ мичнее снабжали нас сборным железобетоном, арматурой и дру­ гими строительными материалами. Из-за плохого снабжения мыне работали примерно 25 процентов рабочего времени. План строи­ тельства производственной базы не выполняется. Плохо работает отдел капитального строительства завода «Стройдеталь» № 1, кото- 13 настоящее время задача кол­ лектива бороться за резкое уве­ личение производительности тру­ да. Здесь управление добилось не­ которых успехов. По сравнению с 1963 годом значительно выросла выработка. Это достигнуто благо­ даря внедрению новых методов труда в строительстве, лучшей подготовки производства, внедре­ нию аккордно-премиальной систе­ мыоплаты труда и хозяйствен­ ного расчета бригад. Мы имеем сейчас проекты ор- рый с запозданием подает техни­ ческую документацию, оборудова­ ние. Сейчас имеется оборудование для новых Цехов завода, его необ­ ходимо установить в текущем го­ ду. Нужно ввести в действие бе­ тоно-смесительное хозяйство, блок цехов № 3, цех лесопиления и ин­ женерный корпус. Необходимо серьезно подумать над загрузкой строительных уп­ равлений после пуска азотноту­ кового завода, подсчитать физиче­ ские объемы работ до конца года. ☆ ганизации работ по всем основ­ ным объектам строительства, они обсуждаются в коллективе строи­ телей. Наши рационализаторы вносят в них существенные из­ менения. Многосделано по внедрениюак­ кордно-премиальной системы тру­ да. За 9 месяцев по аккордно­ премиальным нарядам оплачено 48,6 процента-работ, сумма пре­ мии составила 11,5 тыс. рублей. В управлении организована централизованная перерабо тка опалубочных отходов. Успехи девятого управления могли бы быть значительно боль­ шими, если бы не было причин, тормозящих это. Большую тревогу вызывает у нас отсутствие настоящей службы механизации в управлении, да и в тресте. Отсутствует бетононасос, тогда как объемы работ на кон­ верторном цехе позволяют его применять, не механизированы штукатурные работы. Кадры рабо­ чих по обслуживанию малой меха­ низации не подготавливаются. Очень плохо с изготовлением закладных деталей. Для конвер­ торного цеха управлением изго­ товлено 450 тонн закладных де­ талей, из них более 200 тонн различных болтов, и все это ку­ старным способом или с помощью токарного станка. Настало время решить этот вопрос. Это освободит десятки рабочих и даст возмож­ ность механикам заниматься свои­ мипрямыми обязанностями — ме­ ханизацией производства. За девять месяцев шестое строительное управление имеет убытки, недовыполнило план строительства своими силами. Это объясняется тем, что нет в доста­ точной мере фронтов работ, не хватает материалов, а главное — в коллективе плохо поставлена воспитательная работа. Руководители, начальники от­ делов треста, члены партийного комитета редко бывают на строй­ ках, не вникают в нужды строи­ телей, не помогают бороться с Строительное управление № 4 план девяти месяцев намного пе­ ревыполнило. Выработка на одно­ го рабочего составила 135 про­ центов. Таких результатов мыдо­ бились благодаря внедрению ак­ кордно-премиальной системы оп­ латы труда и хозрасчета. В настоящее время в управле­ нии аккордно-премиальной опла­ той труда охвачено около 60 про­ центов работающих. Большую экономию средств да­ ло внедрение хозрасчета. За 9 ме­ сяцев она составила 7 тысяч руб- возникающими трудностями. На­ пример, партком и его секретарь т. Лунев не приняли никаких мер, чтобы шестому строительному уп­ равлению улучшили подачу бето­ на. Чтобыпоправить дела на строи­ тельных объектах, руководству треста и партийного комитета на­ до чаще бывать среди строителей, глубже вникать в дела, оказывать помощь, как-то воздействовать на дела строительных коллективов. лей, две из которых выплаченыра­ бочим в качестве премии. В первом квартале текущего года за счет правильного плани­ рования и использования мате­ риалов наша бригада сэкономила 539 рублей. Неплохо работает она и в эти дни. Но бывают дни, ког­ да из-за отсутствия строительных материалов бригада простаивает. Коллективам, работающим по аккордно-премиальным нарядам, нужно давать широкий фронт ра­ бот. Лучше снабжать строительными м а т е р и а л а м и (Из выступления-Г. Шамардина Н. Г. — начальника строительного управления № 2). Благодаря внедрению хозрасчета (Из выступления т. Ланских С. А,—бригадира строительного управления № 4). Полнее использовать резервы (Из отчетного доклада секретаря парткома т. Лунева). (Окончание. Начало на I стр.) того, как поставлено бытовое об- Партийный комитет в этом го­ ду дважды рассматривал вопросы создания нормальных бытовых ус­ ловий на строительной площадке кислородно-конверторного цеха, устанавливая сроки для руково­ дителей по строительству и обо­ рудованию бытовых помещений, столовых, обеспечения их водой и теплом. Однако коммунисты — руководители тт. Ухорский, Щу­ кин, Веневцев, Артемов, Мельчен- ко, Прошкин, Коршунов, Попов и другие продолжают проявлять партийную недисциплинирован­ ность и до сих пор не принимают решительных мер по выполнению мероприятий партийного комите­ та. Бытовые помещения кислород­ но-конверторного цеха к зиме не готовятся, столовая № 14 до сих пор в строй не вступила, а в сто­ ловой № 13 многие месяцы не работала вторая раздаточная. Заместитель управляющего тре­ стом т. Притченко и начальник ЖКК т. Плужников не выпол­ няют требований партийного ко­ митета, мирятся с фактами не­ удовлетворительной организации быта и воспитательной работы в общежитиях. Некоторые руково­ дители забывают о своих работ­ никах, проживающих в общежи­ тиях. Позицию невмешательства в дела общежитий занимают заме­ стители начальников управлений и председатели построечных ко­ митетов тт. Щукин—СУ-1, Хны- кин — СУ-9, Михайлов — «Сан- техмонтаж», Рощупкин — СУ-6, Логунов — «Стальконструкция», Сокольский — ЦЭМ. Надо постоянно помнить, что от служивание трудящихся, зависят и уровень жизни людей, их отно­ шение к труду. Это обязывает партийные организации неустан­ но заботиться об удовлетворении насущных нужд трудящихся, со­ вершенствовать работу предприя­ тий и службу быта. Дело чести всей партийной ор­ ганизации, коллектива строителей и монтажников является досроч­ ный ввод в эксплуатацию 1-го декабря 1964 года Липецкого азотнотукового завода. Высокие темпы на его строительстве, го­ товность коллектива выполнить принятые обязательства в честь 47-й годовщины Великого Октяб­ ря вселяют реальную уверенность в то, что азотнотуковый будет до­ срочно введен в эксплуатацию. В 1965 году перед коллективом ставится еще более ответственная и сложная задача. Нам предстоит закончить строительство и ввести в эксплуатацию крупнейший в стране кислородно-конверторный цех. Наряду со стррительством это­ го цеха надо значительно расши­ рить нашу производственную ба­ зу и ввести новые объекты цеха холодного проката. Для выполнения этих больших задач партийному комитету, всем партийным организациям надо ко­ ренным образом улучшить работу по усилению идеологической рабо­ ты среди коллектива строителей и монтажников, повысить персо­ нальную ответственность руково­ дителей всех звеньев за полити­ ко-воспитательную работу и мо­ ральное состояние вверенных им коллективов. П р е д о с т (Из выступления т. Ревенко Коллектив управления «Сталь- конструкция» в текущем году на­ много улучшил свою работу. За девять месяцев выполнено мон­ тажных работ на 17 процентов больше, чем за этот же период ‘прошлого года. Повысилась выра­ ботка на каждого работающего. я в л я т ь ф р о н Т. Ю. — главного инженера упра! Но успехи монтажников могут быть сорваны, так как на строи­ тельстве кислородно-конвертор­ ного цеха монтаж металлоконст­ рукций на ряде объектов заканчи­ вается, а новых фронтов работы, строители не подготавливают мон­ тажникам. Механизмы и люди ос- т р а б о т ления «Стальконструкция»). таются без дела. Такая обстановка тревожит весь коллектив. Монтажники «Стальконструк- ции» полны решимости выпол­ нить все работы для обеспечения досрочного пуска в эксплуатацию азотнотукового завода. Поддерживать инициативу комсомольцев (Из выступления т. Николаева В. И.—секретаря комитета ВЛКСМ). Проведенные отчетно-выбор­ ные комсомольские собрания строительных и монтажных управ­ лений показали, что комсомоль­ ские организации первого и деся­ того строительных организаций, «Сантехмонтажа» и других значи­ тельно улучшили воспитательную работу молодых строителей. Большую помощь своим комсо­ мольским организациям оказыва­ ютпартийные бюро десятого стро­ ительного управления, «Метал- пургпрокатмонтажа», «Центро- электромонтажа». Партийное бюро СУ-10, например, в текущем году два раза заслушивало комсомоль­ ское бншо о его работе. Секретарь и члены партбюро часто присутст­ вуют на заседаниях и собраниях комсомольцев. Но не везде еще можно ощу­ тить настоящее руководство ком­ сомолом со стороны партийных организаций и администрации уп­ равлений. Например, даже на от­ четно-выборных комсомольских собраниях четвертого строительно­ го управления и «Энергометал- лургмонтажа» из хозяйственных руководителей никто не присутст­ вовал. Большой бедой в комсомольской работе является разобщенность, большой отрыв от хозяйственных руководителей. Инициатива ком­ сомольцев не всегда находит у них должную поддержку. К примеру, комсомольские шта­ бы на стройках азотнотукового завода и кислородно-конверторно­ го цеха выступили за организа­ цию и наглядный показ социали­ стического соревнования, но это начинание не было поддержано ни администрацией, ни обществен­ ными организациями строек. * В сентябре вручали переходя­ щее знамя стройки бригаде сло- сарей-монтажников Николая Го- рюшина, занявшей первое место в социалистическом соревновании. Но ни начальник «Металлургпро- катмонтажа» т. Фалькенгоф, ни секретарь партийного бюро т. Вер- жховский при вручении не при­ сутствовали. То же получилось и при чест­ вовании бригады М. И. Иноземце­ ва из первого строительного уп­ равления. Такое отношение к организации социалистического соревнования только вредит делу. На конференции выступили также тт. Объедков А. Е., Вернигор Н. П. и Плужников И.Е. Управляющий т. Шуминский С. Л. подробно рассказал делегатам о задачах, стоящих перед коллективом строите­ лей треста. В адрес конференции поступила приветственная телеграмма от участников партийной конференции Липецкого тракторного завода. Делегаты конференции строителей—-коммунистов в свою очередь пос­ лали приветственную телеграмму тракторостроителям. Конференция избрала комиссии по контролю за хозяйственной деятельностью администрации: по использованию материалов и по качеству. В работе конференции принял участие секретарь промышлен­ ного обкома партии т. Путря А. А.