Строитель. 1964 г. (г. Липецк)

V I т р е с т о в с к а я о т ч е т н о - вы борная п а р т и й н а я конф ер енци я ПОЛНЕЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ РЕЗЕ РВЫ ( Продолжение. Начало на 1-й стр). организаций, улучшению идеоло­ гической и внутрипартийной ра­ боты в коллективе стало больше новаторов производства, рациона­ лизаторов, ударников и бригад коммунистического труда, повы­ сились участие и роль трудящих­ ся в управлении производством, в борьбе за технический прогресс, изыскание и использование внут­ ренних резервов производства, за снижение себестоимости и улуч­ шение качества строительства. Однако коллективы наших строи­ тельных и специализированных управлений могут работать значи­ тельно лучше, чем они работают в настоящее время. Главным недостатком, харак­ терным для нашей партийной ор­ ганизации, является вопрос убы­ точности производства. Правда, во втором полугодии трест работает безубыточно, но, к сожалению, приходится признаться, что в этой области нами сделано пока еще очень мало. И главная беда за­ ключается в том, что виною это­ му является неорганизованность, даже хуже—нежелание некото­ рых наших руководителей зани­ маться вопросами экономики строительства. Это тем более обид­ но, что руководители, все наши инженерно-технические работни­ ки, наши кадры возросли настоль­ ко, что могут успешно решать эти вопросы. Только два строительных уп­ равления за 8 месяцев нынешнего года—СУ-6 (начальник т. Козлов, бывший секретарь парторганиза­ ции т. Загребельный) и СУ-10 (бывший начальник т. Терехов, секретарь парторганизации т. Бе­ лоусов) дали убытков 492 тыс. рублей. Убыточно работают и кол­ лективы «Коксохиммонтажа» (на­ чальник т. Глоба, бывший секре­ тарь парторганизации т. Лоску­ тов), ЦМА (начальник т. Грабоч- кин, секретарь парторганизации тов. Шмалий). В чем же основные причины столь большого удорожания стои­ мости строительно-монтажных ра­ бот в нашем тресте? Это неудов­ летворительная организация тру­ да, продолжительные простои, пе­ ределки брака, кустарщина в ра­ боте, слабая механизация трудоем­ ких процессов, отсутствие инже­ нерной подготовки производства и экономического анализа резуль­ татов деятельности. Партийные бюро, начальники управлений, главные инженеры, начальники отделов все еще не находят времени, кропотливо за­ ниматься в коллективе анализом экономических показателей, ши­ роко не привлекают трудящихся, не знакомят их с результатом дея­ тельности. Некоторые руководите­ ли, инженерно-технические работ­ ники потеряли чувство государст­ венной ответственности за со­ хранность и бережливость строи­ тельных материалов, электро­ энергии и рационального исполь­ зования техники. Велики еще простои бригад из- за плохой организации труда, прочно прижились на наших стройках переделки и брак, они порождают очковтирательство и большие приписки объемов работ в нарядах, фактически не выпол­ ненных. Большим резервом улучшения экономики треста является ак­ кордно-премиальная система опла­ ты труда. Если в начале года по аккорд­ но-премиальным нарядам из 137 бригад треста работали единицы, то в августе уже 52 бригады. Но этого явно недостаточно. А, как правило, бригады выступают за аккордно-премиальный наряд, тре­ буют его своевременной выдачи. Если говорить о перевыполнении плана выработки по тресту на 108 процентов, то надо должное отдать и этой прогрессивной опла­ те труда. Не во всех строительных и спе­ циализированных управле ния х руководители и инженерно-техни­ ческие работники понимают это. Мы имеем случаи, когда из-за плохой организации работ утверж­ денные сроки окончания работ срываются, и тем самым демоби­ лизуется коллектив бригады. Так, в строительном управлении № 2 (начальник управления т. Шамар­ дин, секретарь парторганизации т. Селищсв) из 12 бригад, полу­ чивших аккордно-премиальные наряды в августе, только пять выдержали сроки и получилипре­ мии. Надо сказать, что главный инженер этого управления т. Це­ лых недостаточно занимался внед­ рением прогрессивной системы в своем коллективе. Иначе чем объ­ яснить можно тот факт, что из всех управлений в СУ-2 самый В институте атомных реакторов; Институт атомных реакторов в Мелекессе является крупным на­ учным центром. Здесь в прекрасно оборудованных лабораториях с по­ мощью исследовательского реакто­ ра СМ-2 удалось получить самый мощный поток нейтронов. Здесь же успешно работает блочная атомная энергетическая установка «АРБУС», ставшая из­ вестной всем ученым мира и соз­ данная учеными этого института. НА СНИМКЕ: реактор установ­ ки «АРБУС». * * ИЗ ОТЧЕТНОГО ДОКЛАДА СЕКРЕТАРЯ ПАРТИЙНОГО КОМИТЕТА Т. ЛУНЕВА низкий уровень работы бригад по аккордно-премиальным нарядам. Партийные организации еще мирятся с фактами нерациональ­ ного использования рабочего вре­ мени. Неоднократные рейды по проверке организации труда, уп­ лотнения рабочего дня показали, что некоторые инженерно-техниче­ ские работники еще слабо органи­ зуют труд, в результате чего ра­ бота начинается на 10—15 минут позже и преждевременно закан­ чивается. Главный инженер треста тов. Хорошавин слабо занимается воп­ росом качества строительства, не организует и не направляет ра­ боту инженерно-технических ра­ ботников управлений, главных инженеров, вспомога т ел ьны х служб и отделов треста, не опи­ рается на общественные органы в борьбе с браком и переделками. Недооценка т. Хорошавиным, главным механиком треста т. Лу­ каш и главными инженерами СУ использования строительных меха­ низмов, внедрения средств малой механизации, пневмобетона, бето­ нонасосов, механических желобов подачи бетона и других прогрес­ сивных способов механизации ос­ новных видов работ наносит зна­ чительный ущерб экономике тре­ ста. Главный механик самоустра­ нился от внедрения передового опыта механизации работ. Одной из причин убыточности строительно-монтажных работ яв­ ляется отсутствие продуманной инженерной подготовки производ­ ства. График — закон строитель­ ного производства. Это положение неоспоримо и этого требуют Цент­ ральный Комитет партии в своем обращении ко всем строителям. Однако в тресте график работ не стал еще тем стержнем всей мно­ гообразной инженерной работы определяющей успех дела. На­ чальники отделов: планового— т. Ухорская, производственного— т. Зубцовский, технического— т. Кузнецов, главный бухгалтер т. Абашкин, БТИ—т. Стеганцев, сметно-договорного — т. Овечкин не вникают в работу управлений, участков, не оказывают конкрет­ ной помощи на местах, а ограни­ чиваются только регистрацией фактов их неудовлетворительной работы. Система материально-техниче­ ского снабжения в тресте явно не отвечает требованиям сегодняшне­ го дня. Своевременное комплекто­ вание материальными ресурсами государственного плана управле­ ний не организовано. Бюро цент­ рализованных перевозок и произ­ водственный отдел треста во главе с главным диспетчером должны перестроить свою работу, прибли­ зить ее к реальному обеспечению плана потребными материалами. Оргтехмероприятия треста все еще являются формальным докумен том. Наша убыточная деятельность и приведенные примеры—итог ела бой работы партийных, профсоюз­ ных и хозяйственных руководите­ лей с кадрами. Бгйро технической информации и изобретательства все еще не стало центром пропаганды знаний, обобщения и распространения пе­ редового опыта. В его работе явно не хватает творческого отношения к делу. Школы передового опыта не работают. Пропаганде передо­ вых достижений мало уделяется внимания и со стороны главных инженеров большинства управле­ ний, а также главного инженера треста. Плохо поставлена рациона­ лизаторская работа в строитель­ ных управлениях №№ 1, 6, 10, «Коксохиммонтаже», «Сантехмон- таже». Партийная организация треста объединяет 23 первичных органи­ зации и ийеет на учете 915 ком­ мунистов. Поэтому успех дела во многом зависит от уровня орга­ низаторской и политической ра­ боты в низовых партийных звень­ ях. За отчетный период нами про­ ведена некоторая работа по повы­ шению боевитости партийных ор­ ганизаций. Положительно организуют свою работу первичные организации МПМ (бывший секретарь т. Верж- ховский), «Союзтеплостроя» (быв­ ший секретарь т. Малахов^, ЦЭМ (секретарь т. Рожков) и '■другие.. Но отдельные партийные организа­ ции слабо влияют на коллектив, смирились с недостатками и зло­ употреблениями, с фактами бесхо­ зяйственности. Слабопоставлена организацион­ ная и политико-массовая работа в управлении «Сантехмонтаж», ком­ мунисты слабо участвуют ворга­ низационных делах, партийная организация в течение года не рос­ ла. Особого внимания заслуживает работа партийной организации уп­ равления треста — штаба много­ тысячного коллектива строителей. Она глубоко не вникает в работу аппарата, в выполнение плана и производственных заданий, не об­ общает и не руководит пропаган­ дой передовых методов труда, внедрением новой техники и пере­ довой технологии строительства Работники треста серьезно отста­ ют от растущих задач, они инерт­ ны и неоперативны. Перспектив­ ные проблемы находятся вне поля их зрения. Партийное бюро не принимает действенных мер но упорядочению связей между отде­ лами, не побуждает их к творче­ ской и инициативной работе. За такое состояние дел несет ответственность и партийный ко­ митет, который слабо вникал вра­ боту этой партийной организации, не поправлял ее. « Партийные организации треста проделали большую работу по созданию новой сети партпросве­ щения. Начали работу 96 семина­ ров, кружков и школ. Окоол 7 тысяч трудящихся треста изуча­ ют наиболее актуальные пробле­ мы коммунистического строитель­ ства и мирового революционного движения. По сравнению с прош­ лым годом количество обучаю­ щихся возросло на 2573 челове­ ка. В нашей партийной организа­ ции насчитывается 50 лекторов, 193 политинформатора и 333 аги­ татора. Руководители, лекторы и докладчики более тысячи раз встречались с трудящимися на стройплощадках и в общежитиях. При кабинете политического про­ свещения было организовано чте­ ние циклов лекций по междуна­ родному коммунистическому и ра­ бочему движению, научному ате­ изму и июньскому Пленуму ЦК КПСС. Активно участвовали в политической работе такие лекто­ ры, политинформаторы и агита­ торы, как тт. Артемов, Быхов- ский, Фалькенгоф, Седогин, Ели- зарьев, Островетян и другие. Боевыми средствами политиче-"- ской работы являются печать и наглядная агитация. Стенные га­ зеты в СУ-9, СУ-10, МПМ по на­ стоящему показывают жизнь стро­ ительных коллективов, распрост­ раняют передовые методы строи­ тельно-монтажных работ, бичуют острые недостатки, сдерживающие темпы строительства. Критические замечания стенных газет обсужда­ ются на партийных бюро и соб­ раниях. Однако в партийных ор­ ганизациях «Сантехмонтажа», «Коксохиммонтажа», СУ-1, СУ-2 стенные газеты выпускаются ред­ ко, в основном к праздникам, без критических статей и поэтому они существуют лишь формально. Наша многотиражная газета «Строитель» и ее редактор т. Ог­ рызков неоднократно подверга­ лись критике со стороны партий­ ных и комсомольских, городских и областных организаций. За по­ следнее время она несколько улучшила свою работу, стала бо­ гаче по содержанию и интереснее по оформлению. Вместе с тем, га­ зета еще не избавилась от суще­ ственных недостатков. На ее страницах еще не находят места материалы о качестве строитель­ ства. Газета пыталась выступить с инициативой объявить войну браку, но ограничилась тем, что поместила обязательство бригады тов .Диденко М. И. и дальше ни­ чего не сделала. Редакция не занимается обоб­ щением передового опыта и не организует борьбу за его внедре­ ние. Самредактор т. Огрызков на производстве не бывает и поло­ жение дел не знает. Редакция не проявляет необходимой настойчи­ вости в таком вопросе, как дейст­ венность публикуемых критиче­ ских материалов. Партийному комитету и работ­ никам редакции надо добиться, чтобы наша многотиражка стала настоящим боевым помощником партийной организации и всего коллектива в выполнении задач, стоящих перед ними. Наглядная агитация — зерка­ ло политической работы на пус­ ковых объектах. Имеются лозун­ ги, плакаты, панно, Доски почета и показателей, но надо прямо ска­ зать, наглядная агитация все еще оформляется с большим опоздани­ ем. Нередки случаи, когда доски показателей совсем не заполняют­ ся. Такие организации, как «Сан­ техмонтаж», «Промвентиляция», МПМ, «Электрометаллургмонтаж» не придают никакого значения этому вопросу. Действенность всей идеологиче­ ской работы неразрывно связана с бытом наших рабочих. Но надо сказать, что в вопросах быта у нас еще имеется много недостат­ ков. Сплошь и рядом мы сталки­ ваемся с такими фактами, когда партийные и профсоюзные орга­ низации, руководители управле­ ний, увлекаясь производственны­ ми делами, забывают о бытовых нуждах строителей и монтажни­ ков, или не придают им должного значения. (Продолжение на 3-й стр.)