Строитель. 1964 г. (г. Липецк)
БЛИЖЕ К ПРОИЗВОДСТВУ С каждым годом коллективу треста приходится решать все бо лее сложные производственные задачи. Из года в год значительно возрастает объем работ, выполня емый нашими 'Строитеялми.Всвя зи с этим постоянно повышается ответственность коллективов стройуправлений, работников от делов треста. Строители должны трудиться напряженнее прежнего, настойчиво вскрывать и полнее использовать производственные резервы. Инженерно-технические работники обязаны действовать четче, оказывать квалифициро ванную помощь бригадам, участ кам, управлениям. 9та мысль красной нитью про ходила через доклад управляюще го трестом т. Иодко и все выступ ления ораторов на состоявшемся на днях открытом собрании пар тийной организации управления треста. В докладе отмечалось, что за последнее пятилетие коллективом треста построен и введен в строй 31 промышленный объект, в том числе очень важные предприятия Липецкой Магнитки. В 1964 году тресту по генподряду и своими силами предстоит выполнить объ ем работ в полтора раза больший по сравнению с прошлым годом. Как же обстоят дела у нас з настоящее время? План первого полугодия по генподряду выпол нен на 109 и своими силами — на 100 процентов. Выработка на одного работающего составила 109 процентов к плану. Основными объектами, соору жаемыми трестом в текущем го ду, являются азотнотуковый за вод и кислородно-конверторный цех Липецкой Магнитки. План шести месяцев по комплексу азот нотукового выполнен на 104 про цента. Во втором полугодии здесь предстоит освоить 7.100 рублей. И большая часть этой суммы па дает на субпорядные организации. Поэтому задача строителей состо ит в том, чтобы создать монтаж никам все необходимые условия для работы. Коллектив строителей и монтажников имеет полную воз можность закончить все свои ра боты на азотнотуковом заводе к 47-й годовщине Великого Октяб ря. За выполнение этой почетной задачи должны настойчиво бороть ся участники строительства важ ного объекта большой химии. С каждым днем все шире ста новится фронт работ на сооруже нии кислородно-конверторного це ха. За первое полугодие здесь ос воено 7.400 тыс. рублей. Но в течение второго полугодия на строительстве цеха-гиганта надо выполнить работ на 21 млн. руб лей. Из этого видно, как сильно здесь должно возрасти трудовое напряжение строителей и монтаж ников. На собрании указывалось, что во втором полугодии большой объ ем работ на сооружении азотно тукового и кислородно-конвертор ного предстоит выполнить субпод рядным организациям. Поэтому строители должны вовремя предо ставлять монтажникам фронты ра бот. Об этом говорил в своем вы ступлении представитель Комите та Госмонтажспецстроя т. Боча ров. Он сообщил, что на строи тельстве азотнотукового за пер вое полугодие выполнено менее одной трети работ. Причина — строители на месяц-два запазды вали со сдачей фундаментов. По этому некоторые субподрядные организации («Термоизоляция» и др.) слабо включаются в работу. То же самое наблюдается и на со оружении кислородно-конвертор ного. Из-за отсутствия фронтов работ, материалов, оборудования, технической документации не при ступали здесь к работам «Спецже- лезобетон», «Промсвязьмонтаж», «Энергочермет» и другие органи зации. Не включился до сих пор в строительство кислородно-кон верторного и такой большой кол лектив монтажников, каким яв ляется «Металлургпрокатмонтаж». Наш трест не раз (и справед ливо!) критиковали за то, что он сооружает объекты любой ценой, за то, что руководящие инженер но-технические работники слабо занимаются вопросами экономики строительства. В своем выступле нии главный диспетчер треста т. Капцанов привел ряд примеров пренебрежительного отношения к экономическим сторонам строи тельства. Из-за отсутствия фрон тов работ на строительных пло щадках часто простаивают краны, и стоимость укладки кубометра бетона обходится в копеечку. Но это почему-то нисколько не бес покоит отдел главного механика треста. Многие объекты пущены на самотек. Отделы треста не свя заны с ними и поэтому становятся возможными случаи незагружен ное™ кранов, отказов стройуправ лений от привезенного бетона и другие недоразумения. Отделам треста необходимо хо рошо изучать положение дел на каждой площадке, влиять на ход строительства. У нас еще недо оценивается диспетчерская служ ба. Ее надо укрепить хорошими Хабаровский край. На картах нашей страны нет еще Солнечного. Но город горняков с поэтическим названием манит романтиков. И они едут со всех уголков необъятной советской земли к берегам та ежной Силинки. Здесь в распадке приамурской долины «Холодами» и встает самый младший брат Комсомольска-на-Амуре. Среди строителей Солнечного появились целые коллективы, ко торые именуются маяками... В их числе и ко\*оомольско-молодеж- ная бригада каменщиков, которой (руководит нанаец Михаил Самар (оправа). Третий месяц ее члены удерживают вымпел «Лучшей мо лодежной бригаде». Дед и отец Михаила были потомственные рыбаки и охотники. А юношу увлекла стройка. Вместе со своим товарищем Раисом Юл- дашбаевым из Башкирии он гордится тем, что строит город юности. (Фотохроника ТАСО. специалистами. Это сильно помо жет делу. В решении .важных производст венных задач по сооружению про мышленных объектов большую роль должны играть отделы тре ста. Одна из главных их задач — забота об экономном расходовании средств, выделенных на капиталь ное строительство^ о недопущении убыточных организаций. Об этом говорил на собрании начальник сметно-договорного отдела т. Овеч кин. Отделы треста обязаны по вседневно заниматься вопросами экономики строительства. Слабо выполняют эту задачу отделы производственный и главного тех нолога. В стройуправлениях часто име ются факты перерасхода фондов заработной платы. В этом во мно гом повинны работники отделов планового, труда и зарплаты. От дел главного механика энергично не борется с простоями механиз мов на стройплощадках. Много не достатков имеется в работе про ектной группы и других отделов треста. Дела в отделах пошли бы на много лучше, если бы на их рабо ту больше внимания обращали ру ководители треста. В каждом от деле имеются свои трудности, свои запросы. И часто получается так, что начальник отдела, чтобы ре шить их, не может встретиться с руководителями треста. Послед ние должны находить время, что бы принимать начальников отде лов. Главный инженер треста т. Хо- рошавин в своем выступлении отметил, что отделы треста рабо тают все еще по старинке, они не перестроились в связи с возрос шими перед коллективом строите лей задачами. Отделы свои задачи решают неоперативно, часто оши баются. Так, производственный отдел при подготовке справки на потребное количество закладных частей ошибся в два раза. Отделы треста уходят от самостоятельного решения отдельных вопросов. На чальники отделов должны повы сить личную ответственность, знать хорошо своих подчиненных, помогать им, а тех, которые не справляются с порученным участ ком, заменять более зрелыми работниками. Работники отделов слабо связа ны с производством, они — ред кие гости на стройплощадках. И это обстоятельство объясняют сво ей занятостью другими делами. Но разве им не понятно, что глав ное для каждого работника отде ла — это непосредственная связь с производством! Видеть все свои ми глазами — основной фактор успешной деятельности работника отдела. Следует отметить, что у нас в тресте между отделами нет взаимной увязки, делового контак та. А это только мешает наше му общему делу. ч В обсуждении доклада приняли участие также секретарь партор ганизации управления треста т. Дудин, инженер геодезического бюро т. Пинчук, главный технолог треста т. Архипов. С речью на собрании выступил секретарь парткома треста А. А. Лунев. Партийное собрание приняло развернутое постановление, на правленное на улучшение дея тельности отделов треста, на ук репление их связи с производст вом. Ю. КАРТАШОВ . Эти два товарища—верхолазы Владимир Чуев и Вячеслав Бо ков научились не только монтажным делам, но и освоили электро- и газосварку. Сейчас они работают на ответственнейшем участие кислородно-конверторного цеха — на сооружении установки непре рывной разливки стали. По их улыбкам вы можете судить, что де ла идут неплохо. И в самом деле: намного раньше срока закончено опускание первого яруса обоих колодцев. Сейчас строители гото вятся к опусканию вторых ярусов первого и второго колодцев. Поэтому верхолазы и веселы, поэтому они и улыбаются: они знают, что данное им задание будет выполнено. В ДВА РАЗА БЫСТРЕЕ Большой вклад в сооружение азотнотукового завода вносит бригада Виктора Староверова, ко мандированная в Липецк черепо вецким управлением «Коксохим- монтаж». В июне эта бригада устанавли вала оборудование на этажерке разделения коксового газа от крытой технологической пло щадки корпуса синтеза аммиака. С этим ответственным заданием монтажники справились досроч но. Поистине ударными темпами велась работа. Бригада дала за месяц выработку, превышающую нормативную более чем в два раза. С первого июля череповчане приступили к выполнению дру гого ответственного задания — монтажу металлоконструкций и оборудования этажерки синтеза аммиака здесь же на открытой технологической площадке. Брига да, начиная эту работу, взяла в честь Дня строителя обязатель ство закончить монтаж металйю- ковструкций этажерки к пер вому августа. Но самоотверженный труд ре бят позволил намного сократать время выполнения этого обяза тельства. Бригада Виктора Ста роверова, удвоив усилия, уже сегодня рапортует о завершении монтажа металлоконструкций эта жерки. Это 'значит: монтажники на две недели раньше справились с выполнением задания, обуслов ленного взятым ими обязательст вом. Члены бригады поставили те перь новую боевую задачу: за оставшиеся в «резерве» до перво го августа две недели управиться с монтажом всего оборудования на этажерке. В связи с этим бригада еще наращивает темпы. Особенно хо рошо трудятся слесари Евгений Кустов, Павел Гриньков и Алек сандр Симанков. Д . БАРЫШЕВ . электрослесарь цеха КИ П и автоматики азотнотукового завода. — 44—4»—44-0 Л Ю Б О Й Ц Е Н О Й Именно так стремится выпол нить план на строительстве цеха сероочистки начальник участка управления «Коксохиммонтаж» Иван Михайлович Митичук. Он не посчитался с тем, что строители шестого управления ве ли бетонирование фундаментов в‘ отделении вакуумнасоюов, и отдал распоряжение своим монтажникам установливать здесь фермы по крытия. Поскольку металлоконструк ции монтировались у них над го ловами, то строители, опасаясь несчастного случая, вынуждены были прекратить свою работу. А между тем бетонирование фундаментов под насосы по тех ническим условиям должно вес тись непрерывно. Разумеется ведущий здесь работы прораб Виктор Иванович Остриков сразу поднял тревогу, но больше часа пришлось просидеть без дела ком плексной бригаде Александра Ива новича Макарова, пока уговорили т. Митичука перейти монтировать фермы в дальний конец здания, где это не мешало строителям. Однако на другой день т. Ми тичук .снова приказал вести мон тажные работы, не обращая вни мания на строителей, и снова при шлось прекратить бетонирование фундаментов бригаде А. И. Мака рова. По существующим правилам монтажники не имеют права на чинать свои работы пока генпод рядчик (в данном случае шестое управление) не сдаст объект или же не разрешит приступить к ра боте своим субподрядчикам. Кстати, и сам начальник уп равления «Коксохиммо н т а ж» А. С. Глоба согласился прекра тить монтаж, коль это срывает работу генподрядчику. Но что до всего этого т. Мити- чуку. Лишь бы самому было хоро шо, а до остальных ему дела нет, и «пробивает» он план любой це ной. Н. ВИНТОРОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz