Строитель. 1964 г. (г. Липецк)

ЭКОНОМИКА СТРОИТЕЛЬСТВА-ГЛАВНОЕ! БЮРО ЭКОНОМИЧСЕКООГ АНАЛИЗА В первом строителыном управ- лени® широко развернулась борьба за экономичность строи­ тельных работ.. Она ведется по всем линиям: рациональное, эко­ номное расходование и использо­ вание материалов, техники и автотранспорта; борьба с произ­ водственным браком; внедрение в строительные работы прогрессив- ных методов; перевод сдельщиков на аккордно-премиальную оплату и многое другое. Для помощи в этом деле руко­ водству, в управлении создано1об­ щественное бюро экономического анализа. В него вошли1начальник планового отдела Л. И. Двуречен- ская, главный инженер Э. Г. Вильке.вич, начальник участка М. К. Неделько, бригадиры Н. Н. Сергеев, И. 31. Сахаров— всего 15 человек. Возглавил его т. Вмль- кевич. Создано это бюро недавно, лишь месяц назад, но проделало уже немалую работу. В первые же дни своего суще­ ствования были рассмотрены ре­ зультаты работы строительного управления за первый квартал 1904 года. На это заседание бю­ ро пригласили инженеров, техни­ ков, бригадиров. Докладчиками утвердили начальников участков тт. С. А. Кочегарова и М. К. Не­ делько. Всесторонне проанализи­ ровав и 'обсудив их до-клады, бю­ ро вскрыло причины низкой рен­ табельности работы, наметило ме­ ры к повышению экономической эффективности. Так, например, производитель работ на скрапобазе К. П. Ефре­ мов в первом квартале допустил перерасход 3,1 кубометра пило­ материалов, 48 килограммов пвоз- дей, 8 кубометров раствора, не­ законно списал 33 кубометра сборного железобетона. Допущен перерасход и прорабом В. Мило­ новым: 19 тонн арматуры, 3 ку­ бометра круглого леса, 1,3 кубо­ метра пиломатериалов. Кроме то­ го, т. Милонов на сооружении1 щ ♦ ♦♦♦♦и ♦♦♦♦♦♦ ♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦ ♦♦♦♦♦♦ ф Бригада каменщиков, которую; возглавляет С. М. Ильченко,—од -5 на из лучших в третьем управ-* лении треста «Жилстрой». Сей-| час она успешно выполняет свои» задания на строительстве комп -5 лекса общежитий в микрорайоне* № 1 . * НА СНИМКЕ; (слева направо ) 5 каменщик П. А. Тарасов, мастер* И. А. Валихов, каменщик А. М. * Складчиков и бригадир С. М.| Ильченко. 5, Кок в борются первом строительном управлении за снижение себестоимости работ ☆ ☆ ☆ ЛУЧШЕ КОНТРОЛИРОВАТЬ деления сливов допустил врак, в результате которого бригаде за переделку уплачено 4С8 рублей. Бюро рекомендовало иачалшику управления т. Ухорекому при­ влечь этих прорабов к админи­ стративной ответственности. При>- казом по управлению на них на­ ложены взыскания, а из зарпла­ ты т. Милонова производится удержание за брак. Эти два случая заставили при­ задуматься руководителей всех звеньев управления. Они стали бережнее расходовать материалы, внимательнее относиться ксвоему 4 делу. Бюро вскрыло факты бесконт­ рольного расходования строитель­ ных материалов, неправильного использования автотранспорта и помогло руководству управления навести в этих делах порядок. БЕРЕЧЬ ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ Рассмотрев и вскрыв причины удорожания строительных работ, общественное бюро экономическо­ го анализа наметило на второй квартал текущего года мероприя­ тия по снижению себестоимости строительно-монтажных работ. Вот что внесено в них. Прорабу т. Ефремову поруче­ но изготовить для строящегося отделения слябов, а начальнику участка т. Кочегарову внедрить в строительные работы металяоде- ревинную опалубку, применение которой увеличивает ее оборачи­ ваемость, экономит пиломатериа­ лы. В связи с тем, что поставщики лесоматериалов, сборной железо­ бетонной арматуры, бетона идоу- гих материалов порою допускают недогруз, прорабам и мастерам предложено при получении гру­ зов производить обмер их и в случае недостачи составлять ак­ ты. Одновременно бухгалтерии и про.изводстве1Н1НО-техйический от­ дел при поступлении счетов на отгруженные материалы должны проверять по прейскурантам це­ ны и при завышении их отказы­ ваться от оплаты. Такие же ме­ ры приняты и в части оплаты счетов за услуги автохозяйства, управления механизации, конто­ ры технического снабжения. ♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦•* ♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦ ♦♦ РАСХОД БЕТОНА. РАСТВОРА Особым пунктом прорабам и мастерам вменено в обязанность проверять количество бетона и раствора, поступающие с завода «'Отройдеталь». Это. [вызванотем, что прорабом т. Милоновым вы­ явлены большие недостатки1бето­ на почти- в 'каждой машине, по­ ступавшей на сооружение чугу- новозной .эстакады, чтоприводило к перерасходу его, а следователь­ но и удорожало строительство. Главному механику т. Никитину, предложено организовать изготов­ ление металлических .приемных бойков для измерения получае­ мого. бетона и раствора. Главному механику и началь­ нику производственно-техниче­ ского отдела предлагалось пре­ дусматривать в проектах орга­ низации работ укладку бетона транспортерами и виброжелобами. Бюро, экономического анализа рекомендовало добиться через трест, чтобы завод «Отройдеталь» изготавливал и поставлял1 на стройки, где ведется кирпичная кладка, цементные растворы с добавкой пластификаторов и на мелкозернистом песке. Примене­ ние таких растворов дает эконо­ миюих. ЭКНООМИЬТАРМАТУРУ Члены общественного бюро, эко­ номического анализа обратили внимание и на то, что. значитель­ ную часть получаемой перерабо­ танной арматуры строители ис­ пользуют там, где можно было бы применить непереработаниую, тонна которой на 27 рублей де­ шевле, чем переработанной. Поэ­ тому ,в .мероприятиях записано, чтобы начальник производствен­ но-технического отдела и замести­ тель начальника управления, за­ казывая арматуру, выделяли от­ дельно нелереработаияую. Случается и так, что, подучая арматуру, работники, снабжения не возражают против замены од- •ного диаметра другим, или одной марки другой, что .зачастую тоже приводит к удорожанию. Члены бюро предложили записать пункт, запрещающий это делать. Одно­ временно с этим снабженцам, прорабам и мастерам предложена при .приемке арматуры от постав­ щиков замерять, просчитывать ее ♦♦♦♦И ♦♦♦«♦♦♦♦и и соответственно наличию оформ­ лять приемные документы. Как и на всякой стройке, на объектах, возводимых управлени­ ем, имеется металлолом. Бюроре­ шило, что его тоже можно ис­ пользовать, например, при изго­ товлении мелких закладных де­ талей для монолитных желе:эобе- тонных конструкций. Главному механику предложено ежемесячно отчитываться об этом мероприя­ тии. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА Немало внимания в плане ме­ роприятий уделено заработной плате. К этому делу приобщены инженер по труду и зарплате, нормировщики, мастера, прора­ бы. Первым пунктом в этом раз­ деле бюро экономического анали- эа поставило предложение, чтобы число рабочих-сделыциков, рабо­ тающих с аккордно-премиальной оплатой труда, было доведено до 60 процентов. В первом кварта­ ле таких насчитывалось лишь 41 процент. Членам бюро экономического анализа известно было, что. стро­ ители управления допускают мно­ го вспомогательных работ. Это не только удорожает 'себестои­ мость строительства, но в какой- то степени и тормозит его. Впер­ вой квартале количество вспомо­ гательных работ составило 18 процентов. Бюро поставило во­ прос о том, чтобы уменьшить эту цифру до 12 процентов. Это дело возложено на прорабов и масте­ ров. Некоторые виды работ на стро­ ительных объектах управления производились с превышением сметной заработной платы. К та­ ким относятся кцрпичная кладка, бетонные, штукатурные, земля­ ные работы. По единым нормам выработки и расценок оплата за них производилась правильно, но сметную заработную плату она превышала. Значит, неправильно организованы работы. Это подска­ зало членам бюро поручить глав­ ному инженеру т. Вилыюевичу упорядочить организацию работ, скорректировать технологию ра­ бот с таким расчетом, чтобыфак- тиче'Оюая заработная .плата не превышала сметную. .Бюро также признало необхо­ димым, чтобы инженер, по труду не менее шести раз в месяц про­ изводил фотографию рабочего дня, а потом все отмеченные неполад^ ки, организационные недоработ­ ки обсуждал со строителями, при­ нимал на месте необходимые ме­ ры к устранению их. ДРОЯЗВОДЙТЕЛЬДЕЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ МЕХАНИЗМЫ Поскольку имелись случаи ве­ дения строек без проекта орга­ низации работ и это приводило к вынужденным простоям, бюро записало в план мероприятий о том, что необходимо тщательно подготавливать строящиеся объ­ екты в соответствии с проектом организации работ. Бюро предложило главному ин­ женеру ликвидировать недоработ­ ки кранов, договориться с -управ­ лением механизации, чтобы оно своевременно предоставляло кра­ ны и чтобы они переходили с объекта па объект, минуя базу механизации. С целью избежания простоев людей и механизмов, бюро внес­ ло предложение создать на объ­ ектах двухмесячный запас таких строительных материалов, как сборный железобетон, арматура, армокаркасы, перемычки, столяр­ ки и другие. Бичом строителей является:ча­ стая нехватка материалов. Боль­ шая доля вины в этом ложится на заводы «Отройдеталь» М 1 и № 2. Бюро признало необходи­ мым, чтобы производственно-тех­ нический отдел и бухгалтерия по окончании второго квартала предъявили иск этим заводам за непоставку материалов. Эта ме­ ра, как справедливо решило бю­ ро, не только заставит заводы «Отройдеталь» выполнять свои обязательства по поставкам ма­ териалов, но и в какой-то хотя бы незначительной мере покроет убытки, нанесенные управлению несвоевременной поставкой. КАЖДУЮ МАШИНУ— НАУЧЕТ Намечены некоторые меропри­ ятия и по удешевлению стоимо­ сти работы автотранспорта. На­ пример, главному механику пред­ ложено отремонтировать трактор Т-30 для обслуживания отдела главного механика, которому раньше выделялись автомашины. Бюро подсказало .также, чтобы для перевозок мелких грузов ис­ пользовали вместо автомашин мо­ тороллер. Снабженцам и всем материаль­ но-ответственным лицам бюро предложило, принимая грузы, сверять наличие их с накладной, и в случае недостачи отмечать .в ней фактически полученное коли­ чество. ПЕРВЫЕ ИТОГИ Все эти мероприятия одобре­ ны и утверждены начальником строительного управления тов. Ухороним. Бюро сразу же при­ ступило к осуществлению их. Одновременно в строительном управлении был объявлен смотр внутренних резервов производст­ ва. Чтобы вовлечь в него всех рабочих, служащих, инженеров и техников в бригадах и на участ­ ках проведены собрания. Избра­ на смотровая комиссия в составе 18 человек. Везде вывешены плакаты по смотру. За прошедший с начала смот­ ра период комиссия рассмотрела 45 предложений, в том числе 18 рационализаторских, из которых принято 14. Они должны дать 12 тысяч рублей экономии. Усиленная борьба за эконо­ мичность строительства уже в первый месяц сказалась положи­ тельно: стройуправление за ап­ рель сработало с прибылью в 1 тысячу рублей. Пусть прибыль невелика, но это уже не 50 ты­ сяч рублей убытка, полученных управлением в первом квартале нынешнего года. Надо .надеяться, что осущест­ вление всех мероприятий, кото­ рые наметило общественное бюро экономического анализа и одоб­ рило руководство управления, принесет еще лучшие результаты. И. СМИРНОВ