Строитель. 1963 г. (г. Липецк)
Партийно-государственный контроль (Окончание. Начало см. на 1 -й стр.). Сейчас это решение претво ряется в жизнь. Образован и на чал действовать единый орган партийного и государственного контроля — Комитет партийно государственного контроля ЦК КПСС и Совета Министров СССР, созданы соответствующие органы на местах — в республиках, кра ях, областях, городах, в произ водственных колхозно-совхозных управлениях и промышленных зо нах., Цбнтральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР утвердили Положение о Комитете партийно- государственного контроля ЦК КПСС и Совета Министров СССР и соответствующих органах на местах. В Положении говорится, что правильная постановка контроля и проверка исполнения — важ нейший ленинский принцип дея тельности Коммунистической пар тии и Советского государства по строительству нового общества, мощное средство совершенствова ния партийного и государственно го руководства, укрепления связи партии с народом, вовлечения масс в управление делами обще ства. Задача органов контроля — не уклонно руководствоваться в ра боте указанием В. И. Ленина: «Проверять людей и проверять фактическое исполнение дела — в этом, еще раз в этом, только в этом теперь гвоздь всей работы, всей политики». Они не только проверяют и наказывают, но, главное, предотвращают ошибки и возможность всяких злоупотреб лений, помогают партии воспиты вать и предупреждать кадры от недостатков и промахов в работе, нацеливать их на успешное ре шение хозяйственно-политических задач. Комитеты партийно-госу дарственного контроля, вся ог ромная армия их активистов должны строить свою работу та ким образом, чтобы бюрократы и волокитчики, воры, спекулянты и очковтиратели чувствовали неот вратимость наказания, трепетали перед великой силой советской общественности. Осуществлять контроль — зна чит постоянно вникать в то, как выявляются и используются вну тренние резервы для расширения производства и улучшения каче ства продукции, знать, как об стоит дело со снижением ее себе стоимости, сладить за тем, чтобы предпринималось все необходимое для повышения производительно сти труда, бороться с бракодела ми, принимать действенные меры к тому, чтобы в итоге проверок улучшалось положение дел и обеспечивалось безусловное вы полнение директив партии и пра вительства. Согласно Положению, на пред приятиях, стройках, при домоуп равлениях образуются группы содействия комитетам партийно государственного контроля путем делегирования в них представи телей от партийных, профсоюз ных, комсомольских и других об щественных организаций, избира емых на собраниях этих органи заций. В группы содействия должны выдвигаться наиболее активные и авторитетные товарищи как ком мунисты, так и беспартийные ра бочие, специалисты, служащие, ученые, деятели литературы и искусства, домашние хозяйки. Председатели групп содействия и их заместители избираются на общем собрании членов групп и утверждаются партийным коми тетом или бюро первичной пар тийной организации. В наиболее крупных группах содействия мо жет избираться бюро группы. В цехах, отделениях, на участ ках, в бригадах предприятий, строек, колхозов и совхозов об разуются группы или посты со действия партийно-государствен ному контролю из представите лей, делегированных в их состав от партийных, профсоюзных, ком сомольских организаций и сббра- ний колхозников. Группы содей ствия работают под руководст вом партийных организаций и соответствующих местных орга нов партийно-государственного контроля и являются организую щими центрами, вокруг которых объединяется весь общественный контроль. Группам содействия предостав ляется широкая возможность по становки вопросов перед админи страцией, партийными, профсоюз ными и комсомольскими органи зациями и комитетами партийно- государственного контроля об устранении вскрытых имя недо статков и привлечения виновных к ответственности. Предложения групп содействия рассматриваются руководителя ми предприятий, строек и учреж дений, первичными партийными, профсоюзными и комсомольскими организациями. Группы содействия периодиче ски делают сообщения о проводи мой ими работе. Новая система контроля — ото могучее средство совершенствова • иия руководства коммунистиче ским строительством на основе подлинно демократических при.ч ципов, средство жреплення связи партии с народом. Контроль это замечательная школа комму нистического воспитания широ чайших масс и выработки навы ков общественного самоуправле нии. ► ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ « « ♦ ♦ ♦ » ♦ ♦ » « м » ♦ и ♦ ♦ ♦ ♦ III СОИСКАНИЕ ЛЕНИНСКОЙ' IСЕЧII Ленинград. За ровен турбины создание па-* 1$ВК-200-1в0»* мощностью 2 0 0 тысяч киловатт * группа работников Металличе * ского завоза имени XXII съез ? ; Запорожье. В пятом году семилетки производство электроэнергии в системе «Днепроэнерго» возрастет по сравнению с 1962 годом на 6,5 процента. Энергетическая система «Днепроэнерго» на Украине — одна из крупнейших в стране. Она сейчас обладает мощностью, превышаю щей в три с половиной раза мощность всех электростанций царской России в 1913 году, а по выработке электроэнергии — в десять раз. Сейчас электростанции системы «Днепроэнерго» связаны с энер госистемами Донбасса, Харькова, Киева, Херсона и других горо дов и районов страны. На снимке: на центральном диспетчерском пункте энергосистемы «Днепроэнерго». (Фотохроника ТАСС) да КПСС представлена па искание Ленинской премии * 1963 года. Эти машины шнро-* ко зарекомендовали себя. * Жизнь требует совершенных; машин, которые бы хорошо; служили производству. Именно ( такие машины стремятся» создать наши ученые. Все свои; силы и знания они отдают; этому важному делу. Поэто- { : 1 > И М И М И И И » « и » » » ) н и м н и ♦ ♦ » * н и и ♦ « и н и му предприятия нашей страны обеспечиваются передовой ^ техникой. ; На снимке (слева направо):! работники отдела паровых и * газовых турбин, представлен-^ ные на соискание Ленинской; » премии,— руководитель группы; конструкторов О. Г. Уродский,! 1 I ! вых турбин К. А. Спиридонову и начальник бюро турбоуста - 1 новок А. С. Бутырин. Они ра-1 ботают над чертежами паро-» вой турбины мощностью 800 е тысяч киловатт. * 1 ! ♦ ♦ ♦ * ♦ * ♦ и ♦ заместитель главного конструк тора отдела паровых и газо- (Фотохроника ТАСС) Инетрсеное занятие После окончания рабочего дня в просторное помещение конторы «Центроэлектр омонтажа» стали сходиться мастера, прорабы, на чальники участков и другие ра ботишки управления. Сегодня у них занятие в семинаре конкрет ной экономики строительства. К нему слушатели хорошо подгото вились. У каждого имеются кон спект, учебник. Не с пустыми руками пришел и пропагандист т. Раскин. В его пайке — нужные материалы о росте производительности труда в строительстве. Такой теме посвя щено занятие. Но прежде чем приступить к нему, пропагандист проверил, все ли в сборе слуша тели. Как всегда, они явились бел опоздания. — Начнем занятие,— объявил т. Раскин. Первым взял слово мастер т. Рожнов. Он говорил о всемер ном росте производительности труда, как коренном вопросе ком мунистического строительства, ос новном условии создания матери ально-технической базы комму низма. Речь мастера была насыщена примерами из жизни управления. Все без исключения его коллек тивы стремятся повысить произ водительность труда. Однако не всем удается это осуществить. Монтажно-заготовительный учас ток, которым руководит т. Усти нов, в феврале выполнил полто ры нормы. Ему вручено перехо дящее Красное знамя управления. Повысили свою выработку кол лективы участков, которыми ру ководят тт. Овсянников и Лизу нов. Участок же т. Леонова за дание прошлого месяца выполнил всего только на 72 процента. Мастер вскрывает причины, ко торые мешают электромонтажни кам в работе. Коллектив управ ления не всегда обеспечивается фронтом работ. Так обстоит дело на строительстве агломерационной фабрики, второй очереди цеха хо лодного прожата и других про мышленных объектов. Выступление т. Рожкова до полнили слушатели. Они расска зали о том, что трест «Жил- строй» несвоевременно сдает под электромонтаж жилые дома. В ре зультате электромонтажникам приходится выполнять много не нужных работ. Они бьют штробы в уже оштукатуренных домах, на что затрачивается много времени. А этого можно было бы избежать, если бы жилстроевцы не наруша ли технологию работ. Анализируя работу управления, слушатели говорили о необходи мости мобилизовать все силы и возможности для выполнения плана по росту производительно сти труда. Управление должно повысить выработку по сравне нию с прошлыми годами на 23 процента. Задача нелегкая, но вполне посильная. В коллективе управления мно го людей, которые интенсивно трудятся, стремясь с пользой для дела использовать каждую рабо чую минуту. К ним относятся монтажники бригад тт. Тагинце- ва, Семиколенова и других. Они систематически перевыполняют нормы. Достигают этого монтаж ники еще и тем, что у них высо кая квалификация. Рассказывая о путях повыше ния производительности труда, слушатели обращали свое внима ние на то, чтобы все рабочие име ли по две — три специальности. Для этого уже многое делается в управлении. В текущем году по высили разряды более 80 мон тажников, 23 человека получили вторые профессии. Техническая учеба рабочих продолжается и сейчас. Для нее отведен специальный день. Вече ром по вторникам электромонтаж ники долго просиживают над кни гами. Они изучают правила ве дения электромонтажных работ, передовые приемы труда, новую технологию. В повышении производительно сти труда большую роль играют механизмы. Многие работы в уп равлении механизированы. Но все же продолжает иметь место руч ной труд. Слушатели отмечали, что слабо внедряется малая ме ханизация. Втим надо всерьез за няться работникам отдела меха ника. Важным условием в ускорении выполнения электромонтажных работ является специализация бригад. Многие коллективы за креплены за определенными уча стками и не снимаются оттуда до окончания электромонтажа. Такой метод повышает ответственность коллективов за порученное дело. Необходимо практиковать его и в дальнейшем —- вносили предложе ние слушатели. Они подробно1ос тановились па работе загото вительной мастерской, которая делает стендовые заготовки осве тительных проводок. Применял их, монтажники намного сокра тила! время своих работ. Слуша тели высказали свое мнение, что в мастерской можно делать и дру гие заготовки, которые позволили бы превратить наши площадки .в монтажные. Пропагандист, обобщая выступ ления слушателей, приводил при меры, какой вклад вносят члены семинара в повышение производи тельности труда. Многие из них, как тт. Ролдугин, Севастьянов, являются активными рационали заторами. Он вскрыл узкие места в производстве, которые должны ликвидировать ■ рационализаторы, чтобы повысить производитель ность труда коллектива. «Производительность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое главное для победи нового общественного строя»,. — приводил т. Раскин цитату В. И. Ленина. Занятие прошло живо и инте ресно. Оно может служить при мером того, как надо изучатьэко- номику строительства в кружках. А. АБРАМОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz