Строитель. 1963 г. (г. Липецк)

Строитель. 1963 г. (г. Липецк)

Работники промышленности, сельского хозяйства, строительства и транспорта! Боритесь за наиболее разумное и эконом­ ное использование капитальных вложений! Сосредоточивайте ресурсы на важнейших пусковых стройках. (Из Призывов ЦИ НПСС и 46-й годовщине Белиной Онтябрьсной социалистичесной ре- волю рии). ВДОХНОВЕННЫЙ ТРЭД Достойно несут трудовую вах­ ту в честь 46-й годовщины Ве­ ликого Октября монтажники пер­ вого участна «Стальконструн- ции», где начальником А. Я. Ар­ тюхов. Все бригады верхолазов в эти предпраздничные дни значи­ тельно перевыполняют сменные задания, трудятся вдохновенно, с творческим порывом. Коллектив участка сдал рабо­ чей - комиссии Новолипецкого металлургического завода норпус распределения материалов, при­ водные станции и мосты складов руды и извести. Затем верхолазы досрочно предъявили к сдаче в эксплуа­ тацию приводную станцию и мост склада топлива. На сооружении пусковых объ­ ектов было смонтировано свыше 800 кубометров сборного железо­ бетона и много металлоконструк­ ций. На этих работах особенно хо­ рошо потрудились верхолазы бригад Николая Леликова, Анас­ таса Кузнецова, Василия Цикуна, Анатолия Онойченко, Александра Пискунова, Ивана Полунина и других. Верхолазы ежедневно перевы­ полняли сменные задания при хорошем качестве работы. На окраине Сейчас все внимание сосредо­ точено на досрочную сдачу в эксплуатацию комплекса рудно­ го двора. Сюда переброшены лучшие специалисты, много ме­ ханизмов. И это понятно. Ввод в строй рудного двора позволит эксплуатационникам шо евремен- но заготовить руду, известняк, топливо. Другие же объекты почти опу­ стели. Их в шутку монтажники стали называть окраиной. Но это временное явление. Агломераци­ онная машина является сердцем всей фабрики. Без нее невоз­ можна жизнь всего предприятия. На монтаже аглоленты в .ее хвостовой части не покладая рук продолжает трудиться бригада «Металлуршрокатмонтажа» во главе с Т. П. Селютиным. Сейчас бригада ведет установку дробил­ ки агломерата. К монтажникам редко загля­ дывают руководители управле­ ния, из штаба стройки. Подчас им бывает очень трудно. Но преодолевая все помехи, бригада т. Селютина упорно идет к сво­ ей цели, стремясь закончить монтаж дробилки к 5 ноября. М. ЗАПРУДИН . Приводная станция склада из­ вести — один из важных объек­ тов рудного двора аглофабрики. ' Деятельное участие а ее соору­ жении принимают строители чет­ вертого управления. Они делают все для того, чтобы ввести в строй первую очередь фабрики к 20 декабря. На снимке: передовая бетонщи­ ца управления Любовь Тюрина (слева) и бригадир штукатуров Валентина Салищева. Став на трудовую вахту в честь 46-й го­ довщины Великого Октября, они выполняют задания на ПО— 115 процентов. | На сооружении ; | аглофабрики | ЭТО ВЫЗЫВАЕТ ТРЕВОГУ За последнее время на стро­ ительной площадке аглофабрики значительно ослабла иолитнко- маосовая работа среди строите­ лей и монтажников, а это не замедлило сказаться на всем: и на работе, и на трудовой дисцип­ лине. ...Восемь часов утра. На всех строительных объектах должна начаться первая смена. Но по дорогам, ведущим на аглофабри­ к у , все еще идут машины, а по тропинкам вереницей движутся люди. Проходит еще полчаса. Среди прибывших в лучшем случае можно найти только бригадиров и мастеров, а другой командный состав прибывает на аглофабри­ ку значительно позже. Уже девять часов. Но доволь­ но многочисленная группа лю­ дей из второго строительного управления расположилась на ближних подступах к кладовой, где хранятся инструменты. — Почему не приступаете к работе? — Кладовая на замке. Нет инструментов, — отвечают стро­ ители. Наконец, кто-то из командного состава распорядился сломать замок и выдать строителям инст­ румент. Задолго до обеденного переры- ва к столовой тянутся «делега­ ции» от бригад и участков, что­ бы занять очередь и приобрести обед на весь коллектив. На аглофабрике действуют две столовые и несколько буфе­ тов с холодными закусками. Од­ нако они не в состоянии обслу­ жить с каждым днем увеличи­ вающийся контингент столу­ ющихся. С 11 до 13 часов в столовых — шум, гвалт и су­ толока. Давно ставился вопрос о выделении ответственных де­ журных из числа командного состава управлений, но до сих пор этот вопрос так и не решен. Воспользовавшись отсутствием дежурных, в столовой каждый делает что ему вздумается. Рань­ ше водку пили из-под полы, а теперь это делается в открытую, никого не стесняясь. Это одна из главных причин несчастных слу­ чаев на стройке. Первая смена заканчивает ра­ боту в 16 часов. Но уже за пол­ часа до смены пустуют объекты, люди скапливаются у контор, а потом приступом берут машины, чтобы отбыть домой. Таким образом не менее полу­ тора часов рабочего времени тра­ тится впустую, без всякой поль­ зы. Д. ИВАНОВ. БЕЗ НАПРЯЖЕНИЯ Вели в сентябре строительные и монтажные организации ус­ пешно справились с месячным планом, выполнив его на 118 процентов, то в первой и второй декадах октября темпы строи­ тельства значительно снизились. Например, задание первой де­ кады по комплексу было выпол­ нено на 87 процентов, а во вто­ рой декаде — всего лишь на 81 процент. На строительных объектах на­ ступило ничем не оправданное за­ тишье. Многие организации поч­ ти совсем прекратили сдачу объ­ ектов рабочей комиссии Новоли­ пецкого завода. Об этом с полной очевидностью свидетельствует такой факт. На 25 октября по комплексу * рудного двора соглас­ но установленному графику надо было сдать 248 объектов и офор­ мить их по акту. Сдано же всего 170 объектов. Как же работали тресты и от­ дельные управления во второй декаде октября? Из 154 тысяч рублей строи­ тельные управления нашего тре­ ста освоили 140,9 тысячи, что составляет 91,5 процента к де­ кадному плану. Только два уп­ равления — девятое и десятое— с честью выложили задание вто­ рой декады. Эти же организации успешно справились и с планом первой декады. Остальные строи­ тельные управления завалили план. Особенно плохо работали коллективы шестого и второго управлений. Так, шестое управ­ ление из 22,6 тысячи рублей ос­ воило только 8 тысяч, а второе К у д а д е в а т ь л ю д е й ? Трудящиеся Липецка оказыва­ ют строителям аглофабрики дру­ жескую помощь. Каждый день на фабрику прибывают десятки лю­ дей от различных учреждений и предприятий города. Их приток постепенно возрастает. Если не­ делю назад сюда приезжало чуть больше сотни человек, то сейчас их число возросло до двухсот пятидесяти. В первое время руководители строительных и монтажных ор­ ганизаций еще занимали горожан на уборке уерритории строитель­ ных объектов, то теперь с ними не знают, что делать. С утра инженер треста т. Ко­ валенко встречает липчан, при­ бывших на помощь строителям аглофабрики, и начинает звонить по управлениям с одной прось­ бой: — Возьмите людей. — Не можем. У нас им*делать нечего, — слышится в ответ. Так отвечают из четвертого и десятого строительных управле­ ний. Наконец, т. Коваленко удается определить людей по монтажным о р г а н и з а ц и я м . И вот сидят гости у костра и скучают в ожидании работы. Только через два— три часа им дают лопаты, метлы, и сии, по­ теряв интерес ко всему, присту­ пают к делу. Такое положение не должно быть терпимым. Всех горожан, прибывающих для оказания по­ мощи строителям, надо исполь­ зовать с умом и пользой, М. ВЛАСОВ, начальник комсомольского штаба. управление из 16,6 тысячи руб­ лей сумело освоить всего лишь 4 тысячи. Крайне медленно вел свои ра­ боты на сооружении аглофабрики трест «Спецстрой», который план второй декады октября вы­ полнил только на 71 процент. Все управления этого треста не справились с декадным заданием. Большую тревогу вызывает поло­ жение дел в управлении «Отдел- строй» № 1. Сейчас для отделоч­ ников наступила самая горячая пора. Однако они затянули рабо­ ты на многих объектах аглофаб­ рики и тем самым ставят палки в колеса другим строителям и монтажникам. Из 66,6 тысячи рублей во вто­ рой декаде октября «Отдеяст- рой» Л? 1 сумел освоить всего 52 тысячи. Очень плохо работа­ ли также «Мехземстрой» и «Дор- строй». Специализированные монтаж­ ные организации во второй дека­ де также работали намного ху­ же, чем в первой. Из 456,6 ты­ сячи рублей м и освоено только 3'51 тысяча. Только два управления — «Сталькогаструкция» и «Энерго- чермет» — успешно справились с планом второй декады. Это объясняется тем, что на строи­ тельных площадках названных управлений хорошо организован труд, до каждого монтажника до­ водится задание, между ним» развернуто социалистическое со­ ревнование. Этого нельзя сказать об управ- л е н и я х «Промсвязьмонтаж», «Термоизоляция», «Промвенти- ляция», «Воксохиммонтаж», ко ­ торые имеют во второй декаде самые низкие показатели. До пуска агломерационной фабрики осталось чуть больше полутора месяцев. Надо использо­ вать буквально каждую минуту для высокопроизводительной ра­ боты на каждом строительном объекте. Все силы на успешное выпол­ нение сменных заданий и планов. "Строитель1* о дО о к т я б р я 1 9 6 3 г . **

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz