Строитель. 1963 г. (г. Липецк)
На с ооружении а г л оме р а ци о нн о й фа б рики Бригада коммунистического труда, руководимая В. Г. Селяв- кнным, из «Центроэлектромон- тажа» готовит электроузлы для аг.то.аерацнонной фабрики и це ментного завода. Четвертый ме сяц она удерживает переходящий вымпел заготовительного участка управления. На снимке: слесари Ю. Кузь мин, В. Новожилов и бригадир В. Селявкин. Через пень-колоду Наши монтажники еще 20 сен тября оборудовали операторский пункт управления в корпусе распределения материалов. Сра зу же после этого мы попросили начальника участка «Пром- евязьмонтажа» А. В. Сидорова приступить к прокладке телефон ной сети, которая должна свя зать операторский пункт управ ления с пунктами других корпу сов. Начальник участка обещал немедленно приступить к монта жу связи, но проходит одна не деля, другая, а дело так и не сдвинулось с места. Наконец, появились связисты. Мы очень обрадовались этому событию, но наша радость была преждевременной. Связисты день проработали, а затем т. Сидоров перебросил их на другой объект. ХОРОШИЕ ВЕСТИ Коллектив участка шестого строительного управления, воз главляемый мастером И. Волно вым, закончил все строительные работы на перегрузочных узлах №№ 2, 3, и 4. * * * Шестой участок «Металлург- пронатмонтажа», где начальни ком В. Русалии, успешно завер шил установку металличесного оборудования в бункерах окали ны, нокса и колошниковой пыли. \ На этом участке одной из луч ших справедливо считается брига да монтажников, ноторой руко водит опытный строитель В. Щер баков. Бригада досрочно сделала прокрутку конвейеров в корпусе распределения материалов. | * Серьезной трудовой победы добился коллектив участна «От- делстроя» № 1 во главе с Е. Гербеевым. На мосту склада руды досрочно произведена гидроизо ляция полов. На этой работе хо- ришо потрудились бригады Н. Ас тахова и А. Смольянинова. Кро ме того, отделочники сдали в эн-1 сплуатацию галерею № 5. Здесь пример высокой организованности показал коллектив бригады А. Бобринского. ТОВАРИЩИСТРОИТЕЛИ! ВЫОВИВАЛИСЬСДАТЬРЦИЫЙ ДВОР | ВЭКСПЛУАТАЦИИ) К 15 ОКТЯБРИ. ЭНЕРГИЧНО КОРИТЕСЬ ЗА УСПЕШНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕЭТОГООБЯЗАТЕЛЬСТВА! < От малого к большому Строители и монтажники вме сте с коллективом Новолипец кого металлургического завода обязались сдать в эксплуатацию первую очередь агломерационной фабрики к 20 декабря 1963 го да. До назначенного срока оста лось каких-нибудь два с полови ной месяца. На всех участках и в брига дах развернулась упорная борь ба за успешное выполнение со циалистических обязательств. Эта борьба идет прежде всего за сдачу малых объектов, без кото рых невозможно ввести в строй действующих предприятий агло мерационную фабрику. Все строительные и монтаж ные организации, завершив свои работы на том или ином объекте, сдают их по акту рабочей комис сии Новолипецкого завода. По этому штабом стройки установле но определенное количество ак тов за каждым управлением, строго расписаны сроки и поря док сдачи объектов по этим ак там. Такое мероприятие является очень ценным н своевременным. Это дисциплинирует руководи телей управлений, приучает их к разумному правилу: от малых дел переходить к большому. руководители четвертого стро ительного управления стремятся неуклюнно придерживаться уста новленного графика сдачи актов штабу стройки. В этих целях они навели на строительных пло щадках дисциплину и порядок, организовали работы в две сме ны, а где позволяет возможность — работа ведется к в третью смену. Поэтому не случайно, что но сдаче объектов в эксплуата цию и оформлению актов на за вершенные работы четвертое уп равление среди других строи тельных и монтажных организа ций занимает первое место. На пример, к 3 октября они сдали штабу стройки 11 актов. Однако сдача актов в других организациях ведется крайне медленно, а их руководители ухищряются иод • различивши предлогами и ссылками на все возможные объективные причи ны обеспечить себе спокойную жизнь, задерживают сдачу объ ектов по установленному графи ку. Особенно наловчился изыски вать различные причины и оправ дывать свою бездеятельность главный инженер управления «Иромвентиляция» т. Иогман. Из девяти актов, которые надо было оформить еще две недели назад, он сдал только четыре. Заместитель начальника деся того строительного управления т. Капцанов своевременно не сдал четыре акта. Чтобы оправдать свою нерасторопность, т. Капца нов жалуется на нехватку инже нерно-технических работников и в связи с этим на отсутствие порядка на строительных пло щадках. Между тем сам т, Кап цанов на стройке — редкий гость, плохо помогает в органи зации труда н порядка. Систематически срывают сда чу актов без уважительных при чин также начальник «Сталькон- струкции» т. Пятенок, начальник второго строительного управления т. Шамардин и другие. Такое положенние не может быть терпимым. Своевременная сдача объектов и оформление на них актов является первой обя занностью любого руководителя строительного и монтажного уп равления. Необходимо принять срочные меры для того, чтобы не срывать сдачу актов. Несколько дней отделяет нас от 16-й годовщины Великого Ок тября. Эту знаменательную дату надо встретить успехами в тру де. Задача руководителей боль шой стройки — ускорить сдачу объектов, оформить все необхо димые документы. Д. ИВАНОВ. В № 74 «Строителя» была на печатана заметка К. Дмитриева под заголовком «Дебошир». В ней рассказывалось, что брига дир «Металлургпронатмонтажа» А. Рассаднев появился на строй ке в пьяном виде и учинил де бош. * Главный инженер управления <Металлургпрокатмонтаж» т. Гон чаренко сообщил реданции, что факты, указанные в заметке, со ответствуют действительности. Поступок бригадира А. Рассад- нева обсуждался в коллективе шестого участна. Приназом по управлению он строго преду прежден. При повторении подоб ных случаев н нему будут при няты более строгие меры. Монтажники нашего управ ления очень недовольны такой медлительной работой связистов. Дело в том, что из-за отсутствия связи мы не можем сдать в эк сплуатацию седьмой и восьмой пункты силового управления. М КРЕТИНИН, мастер участка «Центроэлектромонтажа». ____ | ВИ ЗИ Т Б Р А К О Д Е Л О В На агломерационной фабрике предстояло соорудить много сло жных и простых объектов, а ра бочих рук не хватало. Руководи тели стройки долго бились над тем, как выйти из создавшегося тяжелого положения и наконец решили призвать на помощь Гря- зинекое строительное управле ние. Главный инженер этого уп равления Н. А. Ташикин неза медлительно прибыл на вызов. Мы задыхаемся, Николай Алексеевич, — сказали ему. — Поможете? Главный инженер был немно гословным: — Всегда готов! На первый раз гостям пору чили возводить простенькие объ екты: галереи Ж У 28 и 29, кор пуса отстойников и сортировки возврата. — Справитесь? — на всякий случай спросили в штабе строй ки. — Безусловно! — бодро от ветил Ташикин. Ему поверили и на этом успо коились. Такая излишняя довер чивость впоследствии очень до рого обошлась строительству. Од нако не будем забегать вперед. Расскажем все по порядку. ...Однажды утром на агло фабрику одна за другой подка тили машины. Из них шумно выскочили приезжие во главе с начальником участка Г. Д. На заровы, мастером Н. И. Полухи ным и с гиканием, перегоняя ДРУГ друга, устремились к вновь строящимся объектам: — Налетай! ' — Заходи с ть!ла... Даешь!.. Вверх полетели доски, а на встречу им на землю с болезнен ным стоном упали первые кирпи чи. Слышался скрежет металла. Словом, дым стоял коромыслом. Когда на горизонте показывал ся кто-либо из представителей штаба стройки, гости развивали особенно бурную деятельность, так что штабисты сторонкой об ходили их объекты. А строили они так. Смастери ли плотники опалубку, а доски вдруг стали пузыриться. Этот дефект сразу заметил бригадир плотников Туркин. Вместо того, чтобы немедленно устранить брак, бригадир беспечно махнул рукой: — Ничего. Сойдет! Перед укладкой бетона один из рабочих подошел к своему бригадиру Канину: — Дайте вибратор, товарищ бригадир. С ним сподручней бе тон укладывать. — Обойдемся без вибратора. Так быстрее. Иногда к своим подчиненным наведывался главный инженер Н. А. Ташикин. Его встречали начальник участка Г. Д. Наза ров и мастер Н. И. Полухин. — Строите? — скупо осве домлялся Ташикин. / — Строим, товарищ инженер, живо отзывался начальник учаетка Назаров. — Ну что? Как идут дела? Дела идут, контора пишет. — бойко восклицал мастер. — Давай, давай, — снисхо дительно говорил главный инже нер и тут же отбывал восвояси. Строили представители Гря- зинского управления по такому принципу: «Коли-руби! От дома далеко, все равно не увидят». 1То прошествии некоторого вре мени гости снялись с табора, а через минуту и след их простыл. После их стремительного отъ езда пришли на объекты из шта ба стройки и ахнули. Чего толь ко здесь не было. В корпусе от стойников стены бежали не по прямой, а по зигзагообразной ли пни, в бетоне там и сям зияли раковины и дыры, подоконники были вставлены вкривь и вкось, а рамы н двери выпирали нару жу. Н корпусе сортировки возвра та отверстия для анкерных бол тов во всех направлениях про низывала арматура, сами же отверстия были смещены на де сятки миллиметров. А в галере ях Ж У : 28 и 29 уложенный бе тон легко можно было разобрать просто руками. На объектах, которые соору жало Грязинское строительное управление, брак встречался на каждом шагу. Чтобы устранить его, потребуется не менее 18 тысяч рублей. Вот во что обошелся государ ству визит бракоделов из Грязей на аглофабрику. Д. КОРШИКОВ. . . С т р о и т е л ь 1* 5 о к т я б р я 1 9 6 8 г . 3
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz