Строитель. 1963 г. (г. Липецк)
//# а г л оме р а ц и о н н о й БРИГАДИР МАКАРОВ ПЕРВЫМ эту весть принес не поседа и весельчак Алексей Бражников. Он прибежал из кон торы шестого строительного уп равления возбужденный и сияю щий; — Ребята, к нам назначили нового бригадира! Со всех сторон сразу посыпа лись вопросы; — Кто он? Откуда? — От кого ты слышал? — Враки! Бражников стоял в окружении ребят, любуясь произведенным эффентом. В бригаде давно жда ли нового руководителя. Вот по чему к этому сообщению был проявлен такой интерес. Когда воцарилось спокойствие, Бражни ков сказал; — Зовут нового бригадира Александром Ивановичем Мака ровым. До этого он работал рядо вым плотником. Вот все, что я о нем знаю. Рядовой плотник! Ребята были явно разочарованы. Они мечтали о таком руководителе, который бы гремел на всю Липецкую Маг нитку, чтобы он своим авторите том и делами вывел бы бригаду из глубокого прорыва, в каком она сейчас пребывала. А дела бригады, ее звонкая слава захирели в ту пору, когда ею руководил Кемежук, большой любитель рюмочки, придира и снлочник. Какой же будет новый брига дир? Неужели он пойдет невер ной тропкой, по какой шел его горемыка-предшественник? Такие вопросы волновали всю бригаду. Новый бригадир появился вме сте с главным инженером строи тельного управления А. А. Луне вым. Первое впечатление разоча ровало ребят. Макаров был сред него роста, хотя и довольно ко ренаст. Он сбивчиво рассказал о себе и не совсем уверенным го- . лосом заявил, что оправдает до верие, которое возлагает на него руководство шестого строительно- -го управления. — Нам надо не слово, а дело, — не удержавшись, заметил плот ник Петр Курбатовд— Чтоб наш бригадир не отсиживался где-то в сторонке, а был всегда нави- Д У . — А как насчет рюмочки? — раздался из задних рядов осто рожный вопрос.— Не брезгуешь? Макаров еще более смутился и ничего не ответил. В то время бригада работала в смолоперегонном цехе коксохими ческого производства Новолипец кого металлургического завода. Норма выработки в бригаде хро мала на обе ноги и как следст вие — заработки были низкими. Новый бригадир оказался в нрай- не затруднительном положении. Что делать? Каким образом вый ти из прорыва? Макаров решил посоветоваться с опытным бригадиром Г. П. Во лощуком, который работал в де вятом строительном управлении. Волощука он знал давно. На стройках в Пермской области он учился у него профессии плот ника, а затем вместе с ним при ехал в Липецк на постоянное жи тельство. Григорий Петрович вниматель но выслушал своего ученика и сказал, что прежде чем начинать какую-либо работу, надо поста вить перед бригадой ясную цель, за которую она должна бороться. — Каждый солдат должен знать свой маневр,— в заключе ние беседы произнес Волощук.— Это суворовское правило приме нимо в любом деле. Бригаде Макарова предстояло забетонировать перекрытие в от делении дистилляции смолопере гонного цеха. Александр Ивано вич рассназал своим подчинен ным, что они должны вложить в перекрытие свыше 200 кубомет ров бетона. Он подробно разъяс нил задачу каждого плотника и бетонщика, что они должны де лать для того, чтобы не только выполнить, но и перевыполнить задание. В бригаде не хватало бетон щиц. Александр Иванович при гласил на работу опытных строи телей Нину Авдееву, Марию Ев- тееву, Анну Ларину и Прасковью Буракову. За короткий срок перенрытие было забетонировано. Норма вы работки за смену составила в среднем 130 процентов. Это бы ла первая победа. Заработок строителей сразу повысился. До этого бригада никогда не укладывала бетон в сильный мо роз. По совету Волощука молодой бригадир сделал рубашку вокруг уложенного бетона, а чтобы он не замерз и приобрел соответст вующую прочность, Александр Иванович использовал горячий пар. Эта работа была выполнена на отлично. В шестом строительном управ лении о бригаде А. И. Макарова заговорили как о лучшей и пе редовой. Настроение у ребят под нялось. Они почувствовали уве ренность в своих силах. Бригаду Макарова перевели на строительство агломерационной фабрики. Через некоторое время начальник шестого управления Г. М. Гаврищук вызвал к ' себе бригадира и сказал; — Вашу бригаду, Александр Иванович, мы решили послать на помощь четвертому строительно му управлению. Надеюсь, что вы там покажете добрый пример и не уроните своей чести. Руководители четвертого уп равления поручили бригаде Ма карова форсировать строительство монолитных перегородок в складе топлива. Трудность этого задания заключалась в том, что перего родки имели всего восемь санти метров толщины и к тому же бы ли расположены на 20-метровой высоте. Раньше эти перегородни строила бригада во главе с мо лодым руководителем Анатолием Сокольским. Тщательно изучив задание, Александр Иванович решил вы полнить всю работу силами сво ей бригады. — А совладеешь? — полюбо пытствовал Сокольский. — Попробуем, — сказал Ма наров.— Не боги ведь горшки обжигают. Коллектив бригады горячо под держал своего руководителя и ревностно принялся за дело. На строительстве перегородок в бригаде Сокольского бетон разно сили ведрами. Макаров вместо ведер использовал тачки. И рабо ты по укладке бетона значитель но двинулись вперед. Бригада Макарова точно по графику выполнила задание, сде лав 600 квадратных метров мо нолитных перегородок. Бригадир А. Сокольский пер вым поздравил членов коллекти ва с заслуженным успехом: — Работаете вы как надо. У вас есть чему поучиться. В июле бригада А. И. Макаро ва месячное задание выполнила на 148 процентов, завоевав в со циалистическом соре в н о в а н и и строительных бригад первое ме сто и переходящее Красное знамя управления треста, парткома и постройкома. В течение двух декад августа бригада т. Макарова успешно справилась с заданием. За свои трудовые достижения она занесе на на Доску почета. В этой тру довой победе немалая заслуга принадлежит ее энергичному ру ководителю и умелому организа тору Александру Ивановичу Ма карову. Д. КОРШИКОВ. ф а ^ б ^ и ж и Раскачка продолжается Миновала вторая декада авгу ста. Хотя строительные и мон тажные организации работалине сколько лучше, чем в первой де каде, но все-таки они не набра ли того темна, который требовал ся от них. , Во второй декаде строительные управления треста из 194 тысяч рублей освоили только 168,5 ты сячи. Это составляет 86 процен тов к плану. Четвертое, шестое и десятое строительные управле ния плохо справились с декад ным заданием и фактически све ли на нет трудовые усилия пер вого, второго и девятого управ лений, выполнивших декадный план. Без полной отдачи сил труди лись коллективы управлений тре ста «Спецстрой». Из 122 тысяч рублей они освоили во второй декаде 93,6 тысячи. В этомтре сте хуже всех работал «Сантех- строй», выполнивший декадное задание только на 34 процента. Во второй декаде августа.сла бо работали и монтажные орга низации, выполнившие план на 69 процентов. А такие управле ния, как «Промвентиляция», «Энергочермет», «Термоизоля ция», «Лромсвязьмонтаж», имеют показатели ниже первой декады. Итоги второй декады сигнали зируют о том, что многие строи тельные и монтажные организа ции продолжают раскачиваться, не взяли должного разбега для завершения строительства первой очереди аглофабрики. Коллективы строителей и мон тажников, сооружающие аглофаб рику, включились в предоктябрь ское социалистическое соревнова ние. Они взяли повышенные обя зательства. И за их выполнение надо активно бороться. К. БУТЫРСКИЙ. На снимке: плотник И. Головин. Он отличи о справляется с заданиями на строительстве це ментного завода. ^♦♦♦♦ФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФФ»»»»»♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦'♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦^ Подведены итоги социалистического соревнования строи тельных бригад за вторую декаду августа. Первое место и переходящее Красное знамя управления треста, парткома и постройкома присуждены комплексной бригаде девятого строительного управления В. И. Шабарина. Второе место за нял ноллектив комплексной бригады из этого же управле ния, возглавляемый А. Д. Романовым. На третье место вы шли арматурщики И. Д. Титова. & На Доску почета занесены бригады Н. Г. Коломыцева, ► А. И. Макарова, А. Д. Потапова и А. Ф. Борисова. \ * » * Большой трудовой победы добились бетонщицы бригады ^ Марии Кузнецовой из четвертого строительного управления. ► Они на пять дней раньше установленного срока занончили > бетонирование полов в норпусе шихтовых бункеров. За сме- I ну бригада укладывала по 15 — 20 кубометров товарного ; бетона. Особенна хорошо трудились Анна Секирина, Евгения > Бурова, Анна Чалых и другие. | Преступная небрежность Недалеко от столовой № 11 четвертое строительное управле ние вело работы по сооружению пожарного колодца. По вине ру ководителей управления люк в пожарный колодец оказался от крытым. В обеденный перерыв строите ли большими группами спешат в столов|ую. Рабочий «Жоксохим- монтажа» т. Долгов, направляясь в столовую, не заметил открыто го люка и упал в колодец. К счастью, он не получил телесных повреждений. Однако этот факт является тревожным сигналом, и руководи тели четвертого' управления в дальнейшем должны избегатьта кой преступной небрежности, ко торая может привести к серьез ным травмам. И. МИТИЧУК. начальник участка «Коксохиммонтажа». я С т р о и т е л ь 3 2 8 ав гу с т а 1 9 6 3 г.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz