Строитель. 1963 г. (г. Липецк)

А Бремя не ждет... Строители возлагали большие надежды на июль, являющийся одним из благоприятных месяцев для работы. Однако их ожидания далеко не оправдались, хотя ра­ боты по сооружению аглофаб­ рики велись более высокими темпами, чем в июне. Но тем не менее июльский план по строи­ тельству агломерационной фаб­ рики далеко не выполнен. Из од­ ного миллиона 186,4 тысячи рублей по комплексу освоено 1.019 тысяч, что составляет все­ го лишь 86 процентов. Очень плохо работали в июле многие управления нашего тре­ ста. Только один коллектив чет­ вертого строительного управле­ ния — основной генеральный подрядчик — выполнил июль­ ский план на 104 процента. А как же работали остальные строительные управления? Девя­ тое управление имеет большой объем работ на сооружении аг­ ломерационной фабрики. Если в июне коллектив этого управге- ния успешно справился с месяч­ ным заданием, то в июле он сни­ зил темпы, работал ниже своих возможностей. Из плана 137 ты­ сяч рублей он освоил всего толь­ ко 110 тысяч. Крайне неудовлетворительно работало шестое строительное управление. Из плана 43 тыся­ чи рублей оно освоило всего лишь 12,4 тысячи. Но самые низкие показатели имеет десятое управление. Из 27,2 тысячи рублей оно освоило в июле толь­ ко 5 тысяч, что составляет 18 процентов. Руководителям этого управления необходимо сделать для себя соответствующие выво­ ды и в августе значительно по­ высить темпы строительных ра­ бот. Как и в июне, по-прежнему плетется в хвосте трест «Спец­ строй». Управления этого треста июльский план строительства выполнили всего лишь на 49 процентов. Особенно плохо рабо­ тали «Отделстрой» № 1, «Дор- строй». «Дорстрой», например, из 44 тысяч рублей освоил толь­ ко 17,9 тысячи, выполнив июль­ ский план на 40 процентов. Большое беспокойство вызы­ вает работа специализированных монтажных организаций. Сейчас на всех объектах агломерацион­ ной фабрики в основном завер­ шены строительные работы. Те­ перь для монтажников открылось широкое поле трудовой и твор­ ческой деятельности. Но факты специализированные монтажные управления крайне низкими тем­ пами ведут работы по установке механизмов и оборудования. Так, «Центроэнергочермет», «Термо­ изоляция», «Промсвязьмонтаж» июльский план выполнили всего лишь на 7 процентов каждая из этих организаций. Из специализированных мон­ тажных организаций успешно справились с июльскими задани­ ями только лишь «Стальконст- рукция», «Коксохиммонтаж», «Центроэлектромонтаж». Управ­ ление «Стальконструкция», на­ пример, при плане 165 тысяч рублей освоило 176,7 тысячи. «Металлургпрокатмонтаж» вы­ полнил июльский план на 110 процентов. Отстающие монтажные орга­ низации должны следовать при­ меру передовых, перенимать их опыт с тем, чтобы с честью справиться с августовским зада­ нием. Идут решающие дни на соору­ жении агломерационной фабри­ ки. Время не ждет. Сейчас наж- дое промедление может серьезно сказаться на ходе строительстза. Надо широко использовать пере­ довой опыт строительных орга­ низаций, идущих во главе со­ ревнования и тем самым повы­ сить темпы сооружения крупней­ шей в мире агломерационной фабрики. На сооружении а г л о ф а б р и к и ПУСТЫЕ ОБЕЩАНИЯ Начальник четвертого строи­ тельного управления Д. А. Черно­ мырдин не скупится на обещания и заверения, которые на деле, откровенно говоря, являются пустыми. Четвертое управление соору­ жает кустовую ремонтно-меха­ ническую мастерскую. По плану все строительные работы долж- Дело большой важности Сооружение крупнейшей в мире агломерационной фабрики вступило в свой решающий этан. До сдачи ее в эксплуатацию остались буквально считанные дни. Однако ход строительства лихорадит отсутствие материа­ лов или несвоевременная их до­ ставка. В первую очередь остро ощущается нехватка железобетон­ ных изделий. Естественно', что это сдерживает сдачу объектов под монтаж, нервирует людей, срывает график строительства. Основным поставщиком же­ лезобетонных изделий является завод «Стройдеталь» № 1. И все претензии, как правило’, строи­ тели предъявляют к этому пред­ приятию. Надо сказать, что эти требования являются законными. Руководители завода «Отрой- деталь» № 1 во многом невинны, из-за их нерасторопности и от­ сутствия строгого планирования срывается ритмичное обеспече­ ние аглофабрики сборным желе­ зобетоном. Приведем такой факт. В ию­ ле завод «Стройдеталь» № 1 обязан был доставить на строи­ тельные площадки а г .тч ерани­ онной фабрики 976 кубометров железобетона. В действительности же получено только 649 кубомет­ ров. Почему завод «Стройдеталь» № 1 сорвал план поставки же­ лезобетонных изделий в июле? Руководители предприятия ссы­ лаются на отсутствие арматуры и проволоки. Эту причину нельзя ки отдела снабжения завода дол­ жны были позаботиться о том, чтобы вовремя создать необхо­ димый запас арматуры и про­ волоки. А этого они не сделали. Отсюда печальный результат: коллектив аглофабрики не по­ лучил нужного строительного материала. В августе завод обязан поста­ вить на стройку 276 кубометров железобетона, и если при этом учесть еще 327 кубометров, ко­ торые не доставлены в июле, то1 выходит, что заводу «Сгройде- таль» № 1 в первой половине августа необходимо выпустить более 600 кубометров железобе­ тона. Задача эта очень серьезная и ответственная. На днях состоялось специаль­ ное совещание ответственных ра­ ботников управлений треста и его субподрядных организаций, на котором обсуждался вопрос о снабжении аглофабрики железо­ бетонными изделиями. На этом совещании руководителям завода «Стройдеталь» М 1, а в первую очередь директору И. Ф. Браж­ никову, предъявлены серьезные требования в отношении беспере­ бойного обеспечения стройки сбор­ ным железобетоном. На совещании были установ­ лен™ сроки изготовления и до­ ставки железобетонных изделий на каждый строительный объект. Отсутствие плит кровли «ПКЖ» и плит перекрытия «Гипротис», например, в значительной мере тормозит нормальный ход строй­ ки агломерационной фабрики. Изготовление и доставку этих плит было решено закончить к 7 августа. Заводом ранее были изготовле­ ны 12- и 18-метровые бал­ ки кровли и стойки галерей. Од­ нако эти изделия имеют боль­ шие отклонения от технических условий и поэтому являются не­ пригодными для монтажа. Заво­ ду «Стройдеталь» № 1 предло­ жено не позднее 15 августа вы­ пустить эти крупноразмерные из­ делия и доставить их на стройку. Серьезную тревогу вызывает отсутствие стеновых панелей. Их требуется свыше 700 штук. В них нуждаются почти все объ­ екты аглофабрики. Эти панели изготовляются строительными предприятиями г. Тулы. Однако работники снабжения треста плохо заботятся о том, чтобы обеспечить срочную доставку этих изделий. Они до сих пор не могут толком сказать, когда сте­ новые панели будут изготовлены и доставлены в Липецк. Своевременное обеспечение аглофабрики строительными ма­ териалами является делом боль­ шой важности, а поэтому к нему сейчас должно быть обращено все внимание. Д . МУРАВЬЕВ , инженер комплекса строительства аглофабрики. ны быть завершены еще весной. Но этот план, по вине т. Черно- мордика, был сорван. И вот с той поры начальник управления вдруг стал щедрым на обещания. На одном из оперативных сове­ щаний он дал слово, что строи­ тельные работы в кустовой ма­ стерской будут закончены к 1 июня. Незаметно подошел указан­ ный срок, а работы были дале­ ко не завершены. После этого т. Черномордик обещал сдать кустовую ремонтно-механиче­ скую мастерскую под монтаж уже к 1 июля. Ему поверили. Бы­ стро пролетел еще месяц, а мон­ тажники опять не могли начать установку оборудования. Нисколько не смутившись, т. Черномордик на очередном оперативном совещании клятвен­ но уверял всех присутствовав­ ших, что строительные работы в мастерской будут завершены к 1 августа. Прошло несколько дней авгу­ ста, а воз и ныне там. Монтаж­ ники все еще не имеют возмож­ ности приступить к установке оборудования в кустовой ремонт­ но-механической мастерской. В чем же дело? Почему так безнадежно затянулись строитель­ ные работы в кустовой мастер­ ской? А ларчик открывается очень просто. Как правило, в первую смену в мастерской копа­ ются 4— 5 строителей из четвер­ того управления, а во вторую смену в ней, кроме сторожа, никого не увидишь. При сооружении фундамента 1 кустовой ремонтно-механической мастерской допущены отклоне­ ния, ксроче говоря, брак. Этот' брак надо срочно устранить, но при таких темпах работы, кото­ рые наблюдаются в четвертом управлении, неизвестно, когда будут завершены переделки в кустовой мастерской. Интересно, какой теперь срок сдачи объекта под монтажные работы укажет т. Черномордик? К. ДМИ ТРИЕВ . сигнализируют о том, что многие считать уважительной: работни- Д О С Р О Ч Н О Бригаде Александра Макарова поручили вести работы по соору­ жению монтажных перекрытий на приводной станции склада топ­ лива. Дело это сложное. Но коллектив с ним успешно справился. Отличились в работе плотники Алексей Бражников, Александр Тарасов, Иван Николущенко, бетонщицы звена Нины Авдеевой. Коллектив, руководимый Александром Макаровым, активно со­ ревнуется за достойную встречу Дня строителя. Б. НОВИКОВ . Бригада высотников Ивана Уколова считается одной из лучших в управлении «Стальконструкция». Она строила цех хогаодного проката, доменную печь, а теперь возводит корпу­ са самой крупной в мире аглофабрики. Несколько дней то­ чу назад бригада закончила установку сборных железобетон­ ных конструкций в высотной части главного корпуса и при­ ступила к монтажу вакуумного трубопровода. И здесь она трудится с опережением графика. Каждый высотник выпол­ няет то- полторы сменных нормы. Коллектив, руководимый Иваном Уколовым, с большим подъемом идет навстречу своему празднику. Он готовит ему достойный подарок. На снимке: верхолазы готовят над монтаж компенсаторы. Фото В. Гусева.