Строитель. 1962 г. (г. Липецк)

Н а с о о р у ж е н и и а г л о м е р а ц и о н н о й ф а б р и к и В бригаде Д. И. Гусева Строительная площадка аг­ лофабрики. В какую сторону ни посмотришь — всюду идут работы. Вот и участок, где со­ оружаются фундаменты корпу­ са распределения материалов. Здесь трудится бригада Дмит­ рия Ивановича Гусева. Этот на вид неторопливый и спокойный человек всегда успевает выяснить причины неполадок, устранить их, по­ мочь людям советом и делом. Его мозолистые руки не зна­ ют устали. Таким вот горя­ щим на работе знают его строители. Закончилось соору­ жение домны-гиганта. Те­ перь — новый ударный объ­ ект. И снова полная радости и тревог кипучая жизнь строи­ теля. — С домной я свыкся. И, верите, как-то трудно было покидать ее, эту металличе­ скую красавицу. Вот так и всегда: сделаешь, привыкнешь и — на новую стройку. С какой-то грустью и внут­ ренней теплотой рассказывал об этом Дмитрий Иванович. А сам смотрел туда, где, развер­ нув чертеж, о чем-то горячо спорили два рабочих. — У хлопцев, видимо, что- то не ладится, — он указал рукой на споривших,— пойду помогу им разобраться. Спорящими оказались пере­ довые рабочие его бригады Матвей Колесников и Михаил Чеботарев. В руках у них был план сооружения корпуса рас­ пределения материалов. — Что у вас не ладится? — подойдя к рабочим, спросил бригадир. — Да вот, Дмитрий Ивано­ вич, посмотри сам,— указав пальцем на чертеж, ответил Чеботарев. Все трое склони­ лись над проектом. СРОКИ ПРОШЛИ, но... Притчей во языцех стала пло­ хая работа четвертого строитель­ ного управления, которым руко­ водит т. Черномордик. Этот кол­ лектив сдерживает темпы работ монтажников, механизаторов уп­ равления «Мехземстрой» и рабо­ чих многих других организаций. Вот, например, в каком «кон­ такте» работает четвертое управ­ ление с нами, монтажниками са­ нитарно-технического оборудова­ ния. Надо сказать, что этот «кон­ такт» не позволяет нашей орга­ низации сосредоточить все свои силы на важнейшей ударной стройке — аглофабрике. Кроме того, он не позволяет коллективу выполнять месячные планы. Вот примеры. Четвертое строительное управ­ ление давно ведет работы в гара­ же размораживания руды. В кон­ це прошлого месяца по утверж­ денному графику оно должно бы­ ло сдать нам для монтажа венти­ ляционные камеры. Когда в на­ чале марта мы начали говорить им о «долгах», то есть о не сдаче камер, то они и слышать не хо­ тели об этом. Прораб т. Курченко, который был и есть ответствен­ ным за этот объект, ответил гак: — Потерпите, вот кое-что сделаем для «Стальконструкции», тогда и вам, сантехникам, под­ бросим рабочих. А разве только на камеры надо «подбрасывать» рабочих-строи- телей? Нет. Не только туда. Здание кустовых мастерских. Здесь нам предстоит смонтировать сложное технологическое оборудо­ вание для отопительной системы и водопроводов. Есть для этого в нашем управлении и слесари, есть и оборудование, но не хвата­ ет лишь одного — отверстий в стенах, которые должны быть пробиты строителями. Н вот эти отверстия стали для сантехмон- тажников камнем преткновения. И еще об одном хотелось бы мне рассказать через газету. На строительной площадке аглофаб­ рики от нашего управления рабо­ тало двадцать два слесаря-мон­ тажника. Но вот именно тот «контакт», о котором я говорил выше, заставил руководителей «Юговостоксантехмонтажа» сокра­ тить число рабочих почти напо­ ловину. Да и те, кто сейчас тру­ дится на аглофабрике, много вре­ мени простаивают без дела. А значит, сокращается их зарабо­ ток. До каких пор строители чет­ вертого управления будут ставить нам палки в колеса? До каких пор сантехмонтажники будут вы­ прашивать у них (чуть ли не на коленях) фронт работы? Мне думается, что на эти воп­ росы должны ответить и админи­ страция и общественные органи­ зации треста. в. МАЛЫХИН . начальник участка управления «Юговостоксантехмонтаж». С тем, что написал начальник участка т. Малыхин, мы согла­ шаемся полностью. Четвертое строительное управление сильно сдерживает фронт работ и нас, монтажников управления «Сталь- конструкция». Три с лишним месяца назад бетонщики и каменщики четвер­ того управления соорудили фун­ даменты для складов руды, изве­ стняка и кокса. Но монтаж сбор­ ного железобетона здесь начался всего лишь несколько дней назад. Причина задержки заключается в том, что строители не смогли своевременно сдать фундаменты из-за планировки. Подобная картина получается и с фундаментами для корпусов распределения материалов и экс­ гаустеров. Нот почему у монтажников низки темпы установки сборного железобетона, а значит, управле­ ние едва ли сумеет выполнить производственный план марта. Главное сейчас для штаба комплекса — правильная коор­ динация деятельности всех уп ­ равлений. Надо поставить дело так, чтобы одна организация не сдерживала фронт работ другой, не срывала ее производственный план. К. ЮРЬЕВ. Вместо мелкого— крупный Завод «Стройдеталь» — глав­ ный поставщик всех материалов на строительную площадку агло­ фабрики. В первые дни этого года снабжение бригад бетоном было сносным, но за последнее время подача раствора идет с большими перебоями. Особенно это наблю­ дается во вторую и третью сме­ ны. Кроме того, стройдеталевцы стали нарушать технологию про­ изводства бетона. Вот конкретные факты. Паше строительное управление Через несколько минут воп- > рос, волновавший рабочих, ! был уяснен. В бригаде т. Гусева— 35 че­ ловек. Это — крепко сплочен­ ный коллектив. Трудится он со знанием дела. Рабочие име­ ют высокую квалификацию. Они хорошо разбираются в чертежах. В стройуправлении Л1» 4 бригада т. Гусева считается одной из лучших. Сейчас она сооружает фундаменты под корпус распределения мате­ риалов на глубине 7,5 мет­ ра. Здесь нет возмолсности использовать технику. Но, не­ смотря на трудность и слож­ ность в работе, строители тру­ дятся успешно. Можно верить, что они хорошо справятся с порученным делом. НА СНИМКЕ (слева напра­ во): Матвей Колесников, Ми­ хаил Чеботарев и Дмитрии Иванович Гусев изучают ра­ бочие чертежи. сооружает водопроводный тоннель и ряд других объектов. Главное для нас сейчас — сделать тон­ нель. Дело в том, что толщина его стенок всего пятнадцать санти­ метров. В них очень много арма­ туры. Для водопроводного тоннеля мастера и прорабы управления заказывают обычно бетон на мел­ ком щебне. Такой раствор лучше и быстрее укладывается. Но на подобные заявки, как ни странно, на заводе «Стройдеталь» не обра­ щают внимания. Заявки не учи­ тывают и продолжают поставлять с завода бетон только на крупном щебне. Отсюда и такие результа­ ты, о которых мы расскажем сей­ час. Бетонирование тоннеля идет очень медленно потому, что крупный щебень плодо проходит между арматурными каркасами. После бетонирования на стенах получаются раковины. Их прихо­ дится заделывать. Это — брак в работе. А виноваты ли мы? Ко­ нечно, нет. Поэтому коллектив девятого строительного управле­ ния обращается к руководителям завода «Стройдеталь» с просьбой: — Делайте бетон для водопро­ водного тоннеля только на мел­ ком щебне. Если будет у нас та­ кой раствор, мы быстрее закончим сооружение водопроводного тон­ неля и не будем допускать брака. Ваш долг, товарищи стройдета­ левцы, точно выполнять наши заявки! Текст и фото В. Ларина. Коллектив рабочих участка № 2 стройуправления № 9. Еще раз о связи Не так давно в газете «Строи­ тель» говорилось о том, что связь между строительной площадкой аглофабрики и другими организа­ циями осуществлялась через спе­ циальных посыльных. Критика в адрес тех, кто был обязан нала­ дить постоянную телефонную связь, не прошла даром. По рас­ поряжению т. Николаева в штабе комплекса аглофабрики установи­ ли три телефона. Расскажем, как они работа­ ют. (Когда попробуешь позвонить на завод «Стройдеталь», то, прежде всего, надо простоять у телефона около часа. Наконец,он начинает работать. Однако через пять— де­ сять минут вы уже не слышите своего собеседника. В иные дни телефон вообще бывает отключен. В чем дело? На этот вопрос ра­ ботники связи отвечают обычно так: — Линия у нас где-то не в по­ рядке. Плохо работают и другие два телефона, соединяющие строй­ площадку с Новолипецким метал­ лургическим заводом и с комму­ татором управления строительст­ ва совнархоза. Четкая, бесперебойная связь помогает и четкой, ритмичной работе строительных и монтаж­ ных управлений. Это надо твердо уяснить связистам и в первую очередь начальнику управления механизации т. Крупину и на­ чальнику связи т. Николаеву. Н. ПАНЮШКИН . Почему мы простаиваем Первое стройуправление треста «Жилстрой» сооружает в поселке Новолипецкого металлургического завода дом № 6. По намеченному сроку он должен быть оштукату­ рен к 28 марта. До этого дня осталось немного времени. И штукатуры спешат. Они стремят­ ся быстрее справиться с задани­ ем. Но, как говорят, не тут-то было. Работа идет медленно. По­ чему же? А потому, что завод «Стройдеталь» несвоевременно доставляет раствор.И из-за этого’ у штукатуров бывают длительные простои. А 7 и 8 марта они со­ вершенно не работали: строите­ лям не подвезли ни одного кубо­ метра раствора. Штукатуры вправе спросить директора завода «Стройдеталь» т. Карманова: когда же он наве­ дет порядок в обеспечении строек раствором? В. Л ИСТРАТОВ, мастер стройуправтения № 1 треста «Жилстрой». , ,С т р о н т е л ь “ 1 4 м а р т а 196Л г . 3