Строитель. 1962 г. (г. Липецк)
Н а с о о р у ж е н и и а г л о м е р а ц и о н н о й ф а б р и к и РАСКАЧКА ПРОДОЛЖАЕТСЯ Строительная площадка агло- фабрики — это не тот «пятачок», если сравнивать его с площадкой строительства новой домны. Здесь и размеры совсем иные, и объ емы работ другие. Но когда идешь по площадке, не чувству ешь, что первая очередь аглофаб рики — пусковой объект этого го да. Человека, впервые попавшего сюда, не захватывает напряжен ный трудовой ритм, который ощу щался в свое время на сооруже нии домны. Почему? Организаци онный период, как некоторые объ ясняют? Пожалуй, совсем другое. Кое-кто из руководителей все еще раскачивается, все еще не про никся сознанием, что он отвечает за главные объекты ударной стройки. И видно такое положение из примеров, которых можно встре тить немало. Вот некоторые из них. Они дают полную картину раскачки отдельных руководите лей, инженеров, прорабов, масте ров и других ответственных ра ботников. КАК ПРОХОДЯТ ОПЕРАТИВКИ Управляющий трестом Михаил Дмитриевич Коршунов и началь ник комплекса аглофабрики Бо рис Анатольевич Иодко договори лись, что в такой-то день надо провести очередную оперативку. На любом оперативном совеща нии руководителям строительных управлений предстоит разобрать ся во многих вопросах. Началь ник комплекса поручает дежурно му диспетчеру оповестить всех руководителей управлений, чье присутствие необходимо на сове щании. И вот Николай Логунов идет на поклон к секретарю на чальника четвертого строительно го управления т. Черномордику. — Разрешите позвонить от вас? — Телефон занят, обождите. Через 15—20 минут Логунов вновь наносит визит в кабинет секретаря. И в этот раз, наконец, он получает доступ к телефону. За час или два Николай Логу нов дозванивается до тех, кому надо быть на оперативке. Пусть даже на телефонный звонок дис петчера отвечает секретарь любо го начальника управления. Она заверяет, что «сам», а может быть, и главный инженер, но кто- нибудь из них обязательно будет! И когда Борис Анатольевич Иодко вместе с управляющим трестом оглядывают зал, то они не встречают в нем знакомых лиц. Так, например, 19 февраля на оперативном совещании не бы ли главный инженер «Центро- электромонтяжа» т. Красильни ков, начальник «Теплостроя» т. Глушик, главный инженер «Сантехстроя» № 1 т. Жбанов. 21 февраля список отсутствующих дополнили начальники шестого и десятого строительных управле ний тт. Кусь и Терехов. Вразумительно объяснить свое отсутствие на важнейших произ водственных совещаниях выше названные товарищи никак не мо гут. Обычно говорят, что были заняты. Можно согласиться с этим, но ведь в управлениях есть и другие ответственные ра ботники, которые могут заменить своих руководителей? Так поче му же им не дают поручений быть на оперативках и в какой- то определенный промежуток времени являться полномочными заместителями? А это происходит лишь потому, что начальники уп равлений, главные инженеры ста раются везде быть самим, лично решать вопросы, которые могли бы быть выяснены или начальни ками производственно-технических отделов или даже начальниками участков — непосредственными ис полнителями работ! В беседе некоторые бригадиры высказывали такое мнение: а не пора ли по партийной линии спро сить с тех, кто увиливает от опе ративных совещаний, кто на ме сте не хочет решать вопросы до ставки материалов и расстанов ки рабочей силы? Кажется, что эти мысли заслу живают самого серьезного и при стального внимания. И пора, на конец, подвести черту на черном Стучат топоры, визжат пилы. Плотники из бригады коммунисти ческого труда Вячеслава Шабарина сооружают опалубку для водо проводного тоннеля аглофабрики. Быстро и сноровисто трудятся они. 130— 140 процентов — вот сменные показатели каждого рабо чего бригады. На снимке (справа налево): Алексей Папин и Василий Шипу- лин сооружают опалубку для водопроводного тоннеля. Фото В. Ларина. людей в заблуждение, очернить наш общественный строй и при украсить капитализм. Слов нет, культ Сталина за труднял использование преиму ществ социалистического строя, задерживал решение ряда назрев ших вопросов развития экономики и ‘ культуры. Но он не мог изме нить природу социалистического общественного строя, не мог оста новить движение нашего общест ва по пути социализма. И это по нятно. Ведь государственная власть принадлежит у нас трудя щимся, народное хозяйство разви вается на социалистической осно ве. И в обстановке культа партия действовала как живой организм, творчески работали ее местные организации. Даже в той обста новке нельзя было полностью иг норировать ленинские положения, коренные принципы марксистско- ленинской теории. Страна уверенно шла вперед, она выстояла и победила в тяже лейшей .из войн и успешно стро ит коммунистическое общество. Наша партия по собственной инициативе поставила и решила вопрос о культе личности. Это со всей очевидностью раскрывает злонамеренный характер буржу азной пропаганды. Некоторые товарищи спрашива ют: почему после осуждения культа личности Сталина на XX съезде и после разгрома фракцио неров в 1957 году съезд партии снова вернулся к этим вопросам? Ведь культа больше нет, а члены антипартийной группы давно ста ли политическими трупами? Те, кто задается таким вопро сом, не учитывают, что Централь ный Комитет КПСС обязан был отчитаться перед партией и наро дом о выполнении решений XX стезда, который поставил задачу преодолеть вредные последствия культа личности. Внеочередной XX I съезд партии, как известно, не заслушивал отчета ЦК . Выступле ние антипартийной группы Моло това, Кагановича, Маленкова и других также относится к отчет ному периоду. Как же можно бы ло обойти эти вопросы? Важно иметь в виду и другое. Чтобы извлечь уроки на будущее, надо было показать партии и на роду вредные последствия культа личности и сделать все необходи мое, чтобы подобные явления нн-‘ когда больше не повторились. Эго и было сделано Центральным Ко митетом КПСС. С тех пор, как партия взяла курс на ликвидацию последствий культа личности, в КПСС и Со ветском государстве созданы на дежные гарантии против каких бы то ни было злоупотреблений властью. Теперь все важнейшие вопросы решаются Центральным Комитетом и его Президиумом, Верховным Советом и правитель ством коллективно. Регулярно со зываются Пленумы и заседания Президиума Ц К КПСС, съезды партии. Систематически проводят ся сессии Верховного Совета, за седания его Президиума и Совета Министров СССР. Наиболее круп ные вопросы, затрагивающие жиз ненные интересы всего народа, выносятся на всенародное обсуж дение. Все руководящие партий ные и государственные деятели постоянно отчитываются как в соответствующих органах, так и непосредственно перед народом. О решениях, которые принимают высшие органы партии, советские люди своевременно и широко ин формируются. В условиях, когда наш народ решает великие задачи строитель ства коммунизма, авторитет ру ководителей партийных, совет ских и хозяйственных органов спо собствует объединению и моби лизации усилий народа на реше ние очередных хозяйственно-по литических задач. Попытки ума лить авторитет руководителей объективно вели бы к ослаблению роли партийного и государствен ного руководства в нашей жизни. Разумеется, авторитет — это не приложение к должности. Он завоевывается делами, активной и честной работой. Высокое слу жебное положение не может ог радить от критики тех работни ков, которые не завоевывают до верия народа. Пример того, как должен жить и работать руководитель, обле ченный доверием партии и наро да, показывает Н. С. Хрущев. Он постоянно в гуще масс, хорошо знает нужды народа, глубоко вни кает в работу промышленности, сельского хозяйства, в развитие науки и культуры. Своей неуто мимой энергией, близостью к тру дящимся он завоевал высокий авторитет и уважение всех со ветских людей. И этот авторитет не имеет ничего общего с куль том личности. Н. С. Хрущев яв ляется поборником коллективных методов руководства. «Ни одно крупное мероприятие, ни одно ответственное выступление, --- говорил он на ХХН съезде пар тии, — не проводилось у нас по чьему-то личному указанию, а является результатом коллектив ного обсуждения, коллективного решения». Советские люди воочию видят, что их уверенно ведет к комму низму родная партия, возглавляе мая ленинским Центральным Ко митетом. И это служит главным источником непрерывно расту щей активности трудящихся на шей страны во всех областях жизни. Ф, ПЕТРЕНКО. списке, в котором отмечаются люди, не посещающие оператив ные совещания. На ударном объ екте не место любителям раска чек. Ибо в первоначальный пери од стройки от таких руководите лей в дальнейшем рождаются неразбериха и штурмовщина. По добный урок был преподнесен строителям треста на сооружении новой домны. В первые месяцы возведения ее была спячка, а по том горячка. Все знают, к чему она привела. ГЛАВНЕЙШИЙ и з главных По мнению металлургов Липец кой Магнитки и совета народного хозяйства главнейшим из главных объектов комплекса аглофабрнки является сейчас рудный двор. Он должен быть в строю действую щих намного раньше других объ ектов. Ведь для бесперебойной работы доменного цеха, для пра вильного ведения технологическо го режима ведения печей надо иметь максимальный запас руды. Строители тоже знают эту не хитрую истину. Но вот сооруже ние рудного двора идет пока что черепашьими темпами. Здесь ра ботает лишь одно четвертое стро ительное управление. График окончания работ на рудном дво ре пока что приблизительный. В нем не учтено очень многое. Но и самые поверхностные подсчеты в эти дни показывают, что этот приблизительный график может быть не выполнен. Нельзя ориентироваться только на сегодняшний день. Стоит смот реть вперед. Может получиться так, что рудный двор не будет готов к намеченному сроку. Та ким образом, создастся аврал в работе доменщиков Липецкой Магнитки. Вот почему сейчас нужна все сторонне обсужденная, планомер ная расстановка рабочей силы на строительной площадке аглофаб рики. Может быть, на рудный двор стоит перевести ряд передо вых бригад из других управле ний? Может быть, этот объект надо объявить самым ударным по темпам строительства? .Все это должно решаться от ветственными руководителями уп равлений, инженерами стройки, партийными и другими общест венными организациями. И ре шаться в самые ближайшие дни. НЕТ СЛЕДА... Около конторки третьего участ ка строительного управлениях» Ю мы стояли с начальником участ ка т. Мелкумовым. Разговарива ли о повседневных делах на пло щадке, о том, что вот уже не сколько дней нет шестимиллимет ровой проволоки, об экономии материалов. — У нас экономят и доски, и бетон, а вот знать об этом никто не знает,—сказал т. Мелкумов. — Нет у нас хорошего рупора — комсомольского штаба. Кстати, и наглядная агитация, как видите, отсутствует. Действительно, легче разыскать иголку в стогу сена, нежели най ти на строительной площадке хоть один лозунг. Оговоримся, что один все-таки пламенеет. Он призывает избирателей отдать свои голоса в день выборов за блок коммунистов и беспартий ных. И висит лозунг на контор ке третьего участка. А где еще десятки лозунгов и плакатов? Их нет. И поэтому ма ло кто из рабочих знает, во сколь ко обходится государству кубо метр бетона или тонна арматуры, выброшенные в песок! — Следов экономии и расхи щения у нас много,— говорит т. Мелкумов,— но вот своих сле дов на площадке еще не проло жили секретари партийных орга низаций некоторых управлений, пропагандисты и агитаторы. Да, они — долгожданные люди в коллективах строителей, соору жающих аглофабрику. Неужели и на них распространилась болезнь, именуемая раскачкой? Если это так, то необходимо вмешательст во партийного комитета треста. ВСЕ ХОРОШО, НО... — Столовая хорошая, готовят здесь тоже вроде неплохо, но...— и Александр Францкевич, прораб девятого управления, махнув ру кой, показал на очередь, толпив шуюся у раздаточной. Сорок минут перед нами проте кал живой ручей людей, пришед ших пообедать. Взяв обед, они потом вновь выстраивались в другую очередь, чтобы скорее за хватить ложку или вилку. — Не могут у нас быстро ор ганизовать обед или не хотят,— так говорят строители о работ никах столовой № 11. Правильно, не хотят. Когда им прямо сказали об этом, то вот что ответили они: — Заставит нас Фролов делать так, как вы хотите, значит, будем делать. Уточним, что т. Фролов — на чальник отдела рабочего снабже ния треста. Комментарии к раз говору с работниками столовой, как видите, излишни. * * * Итак, на передний рубеж семи летки вышли пока что не все Многих ответственных работни ков свалил летаргический сон пос ле сооружения домны. Правда, некоторые пробудились от него и находятся в стадии раскачки. Хо тя известно, что и то и другое наносит вред большому общего сударственному делу. В. КОЛОСОВ. Харьков. Индустриализация строительства предусматривает все более и более широкое применение эффективных изо ляционных материалов. В боль шинстве случаев сырьем для их изготовления служил завоз ной доменный шлак. Аспирант Харьковского ин ститута инженеров железнодо рожного транспорта В. С. Са- онов и член-корреспондент кадемиЬ строительства и ар хитектуры УССР О. П. Мчед- лов-Петросян получили в ла боратории минеральную вату высокого качества из местных известняков и глины. Новый материал отличается большой упругостью волокон и меньшим весом. Один кубометр его ве сит 90— 100 килограммов — в два раза меньше, чем мине ральная вата, полученная из доменного шлака. На снимке: доктор техниче ских наук О. П. Мчедлов-Пет- росян (слева) и ассистент ка федры строительных материа лов В. С. Сафонов просматри вают минеральную вату из ме стных известняков и глин. (Фотохроника ТАСС). С т р о ит е л ь " п 2 8 ф е в р а л я 1 9 6 2 г. ** 9 \
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz