Строитель. 1962 г. (г. Липецк)

ДО СИХ ПОР в строи­ тельстве действовала си­ стема премирования ра­ ботников за ввод в дей­ ствие объектов в срок и досрочно'; вместе с тем премии выплачивались и за достижение опреде­ ленных экономических по­ казателей в работе строи-' тельных организаций (снижение себестоимости, рост производительности труда). Но эта система была весьма несовер­ шенна. Ничуть не умаляя важно­ сти указанных экономических по­ казателей, все же следует ска­ зать следующее. Борьба за их достижение зачастую приводила к раздуванию объемов сгро.ительно- монтажных работ и не .находилась в прямой связи с выполнением стройкой пускового плана. Общая обстановка' на строитель­ ных площадках в отдельные пе­ риоды могла складываться (и складывалась) таким образом, что с точки зрения получения премий работники были больше заинтере­ сованы начать строительство но­ вого объекта, а не быстрее за­ вершить уже строящийся, если на «ем остались трудоемкие работы. В этом одна из причин того, что план ввода в действие пусковых объектов по многим отраслям на­ родного хозяйства оставался не- дрвыиолиенным. Характерной была и структура премиального фонда строительных организации. ,В общей сумме средств для поощрения руководя­ щих, инженерно-технических ра­ ботников и служащих премии за снижение себестоимости и рост производительности труда состав­ ляют примерно 83 процента, а за ввод объектов в действие только •около 17 процентов. Между тем материальное сти­ мулирование работников строи­ тельно-монтажных и проектных организаций в ускорении строи­ тельства, вводе в действие в срок и досрочно объектов и производ­ ственных мощностей имеет важ­ нейшее значение. Оно должно быть поставлено на первое место. Именно это и предусматривает новая система премирования ра­ ботников строительно -мюнтажн ых и проектных 'организаций. Она ■начала применяться с 1 октября 1962 года. Ныне основным показателем планов капитального строительст­ ва и оценки выполнения их яв­ ляется ввод в действие объектов, производственных мощностей и основных фондов. Этой важной установке, принципиально меняю­ щей систему оценки выполнения стройками производственных пла­ нов, подчиняется и система пре­ мирования в строительстве. МАТЕРИАЛЬНАЯ ЗАИНТЕРЕ­ СОВАННОСТЬ работников строи­ тельно-монтажных и проектных организаций в сокращении сроков строительства, ускорении ввода в действие объектов и производ­ ственных мощностей, повышении эффективности капитальных вло­ жений значительно возрастает. За своевременный ввод в дей­ ствие объектов и производствен­ ных мощностей установлены пре­ мии в размере до двух процентов сметной стоимости выполненных строительно-монтажных работ по введенному в действие объекту (1,1 процента в среднем по на­ родному хозяйству). При досроч­ ном вводе объекта сумма премий увеличивается на 10—20 процен­ тов. Как известно, премии з,а ввод в действие объектов начисляются в опред&тенном проценте от смет­ ной стоимости строительно-мон­ тажных работ, выполненных на этом объекте. Так, например, со­ гласно действовавшему с 1959 го­ да «Положению о премировании» за ввод в действие доменной пе­ чи полагалось начислять 0,7 про­ цента сметной стоимости строи- тачьио-монтажных работ, за ввод жилых домов — 0,65 процента и т. д. Новой премиальной систе­ мой устанавливаются повышен­ ные проценты для определения размеров премий. Это даст воз­ можность почти вдвое повысить размер общего фонда премирова­ ния за сдачу объектов в действие. Полагающаяся за ввод объекта премия будет распределяться меж­ ду строительно-монтажными ор­ ганизациями (не менее 95 про­ центов), заказчикам (до 2,5 про­ цента) и проектными организацш ями (до 2,5 процента). Из общей суммы премии, причитающейся строительным и монтажным орга­ низациям, 30—40 процентов на­ правляется на премирование осо­ • • В А Ж Н Ы Й ш а г бо отличившихся рабочих и бри­ гадиров (в абсолютных суммах это больше того, что выплачи­ вается сейчас). В настоящее время во всех ор­ ганизациях размер премии за ввод объекта составляет для одного работника о.т половины до цело­ го месячного должностного окла­ да. По новой системе премирова­ ния руководящим, инженерно-тех­ ническим работникам и служащим строительно-монтажшых орг а/низа- ций за 'своевременно введенные в действие объекты м производст­ венные мощности будут выплачи­ ваться премии в размере до двух месячных должностных окладов, а за ввод в действие особо важ­ ных объектов (утвержденных Со­ ветом Министров СССР) и объ­ ектов с плановой продолжитель­ ностью строительства свыше двух лет — в размере до трех месяч­ ных окладов. При этом должен учитываться срок строительства объекта и продолжительность ра­ боты на нем премируемого работ­ ника. Работникам аппарата спе­ циализированных трестов за свое­ временное выполнение работ на объектах, введенных в действие в срок, премия будет выплачивать­ ся соответственно в размере до месячного и полуторамесячного должностного оклада. При досрочном вводе в дейст­ вие объектов размер премии, вы­ плачиваемой руководящим, инже­ нерно-техническим работникам и служащим, может быть увеличен до 20 процентов в пределах общей суммы премии, причитающейся за ввод в действие этих объектов в срок. Условиями выплаты премий яв­ ляется соблюдение сметной стои­ мости строительства объекта по данным заказчика (застройщика), а также требований к качеству работ. Надо подчеркнуть, что премии будут выплачиваться сверх обще­ го фонда заработной платы и не­ зависимо от состояния расходо­ вания планового фонда заработ­ ной платы данной организацией. Есть с-тучаи, когда сметная стои­ мость строительства введенного в действие объекта определена по прейскурантам или для выплаты установленных премий отсутству­ ют средства по сводному или от­ дельному ометно-финанс о в о м у расчету. В таких случаях преду­ смотрена выплата премий в по­ рядке, установленном 25 декабря 1960 года: за счет экономии средств заказчиком по другим объектам или, как исключение, из сверхплановой прибыли строи- тельно-мюнтажн ых оргаииз аций, непосредственно выполнявших ра­ боты по этим объектам. Боли Совет Министров СССР, Советы Министров союзных рес­ публик, совнархозы, министерст­ ва, ведомства перенесли первона­ чально установленные ими сроки ввода в действие объектов, то вы­ плачивается не свыше 75 процен­ тов суммы премии, полагавшейся за ввод в действие объекта в первоначальный арок. При этом предельные размеры премий ра­ ботникам соответственно умень­ шаются. Порядок выдачи разрешения на НОВАЯ СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ☆ выплату премии при продлении срока ввода в действие объектов строительства устанавливается но­ вым «Положением о премирова­ нии». В ближайшее время оно бу­ дет утверждено и направлено всем заинтересованным организа­ циям. Новая система премирования предусматривает прочную увязку размеров выплачиваемых работ­ никам премий с результатами эко­ номической деятельности строи­ тельно-монтажной организации. Возьмем объекты, плановая про­ должительность строительства ко­ торых не превышает шести меся­ цев. Если строительно-монтажной организацией не выполнено квар­ тальное задание по снижению се­ бестоимости работ, а участком — по повышению производительно­ сти труда, то премии за ввод в действие такого объекта снижа­ ются соответствующим работни­ кам строительно-монтажной орга­ низации или участка на 50 про­ центов. Теперь об объектах с продол­ жительностью строительства по плану свыше шести месяцев. Допустим, по отчетным данным имеется превышение сметной стои- М'ости строительно-монтажных ра­ бот по введенному в действие объекту или же (если учет стои­ мости работ по нему отсутстзо* вал) превышена плановая себе- 'Стоимжть выполненных строитель­ но-мюнтаЖ1ных работ в целом по организации за весь период — с начала года до ввода в действие объекта,— то в этом случае руко­ водящие, ииж енарно-техничвекие работники (кроме линейного ин- женерво -технического пероонал а) и служащие строительно-монтаж­ ных организаций лишаются пол­ ностью или частично премии за ввод в действие объекта и произ­ водств виной мощности. ПЛАНОВЫЕ И НОРМАТИВ­ НЫЕ СРОКИ строительства мно­ гих промышленных объектов до­ стигают двух, трех лет и более. Очевидно, если бы выдача премий происходила после того, как тот или иной подобный объект ввезен в действие, то многих работников строек, в частности линейного пер­ сонала, премировали бы редко — не чаще одного раза в год. Это' могло бы ослабить стимулирую­ щее значение премиальной си­ стемы. Поэтому предусмотрена выпла­ та премий в процессе строитель­ ства объекта руководящим, инже­ нерно-техническим работникам и служащим, занятым на строитель­ стве объектов, плановая продол­ жительность сооружения которых превышает шесть месяцев. Пре­ мии будут выдаваться за выпол­ нение квартальных планов стром- тельно-монтажных работ при обя­ зательном осуществлении квар­ тальных заданий по завершению отдельных этапов строительства объектов или по важнейшим кон­ структивным элементам. Планирование квартальных за­ даний по завершению отдельных этапов строительства объектов очень важный элемент премиаль­ ной системы. Последовательность, объем и сроки окончания отдель­ ных этапов должны обеспечить в конечном счете своевременный ввод всего объекта в действие. Дополнительно к заданиям по завершению отдельных этапов строительства или вместо них мо­ гут устанавливаться задания по важнейшим конструктивным эле­ ментам. Под ними следует, оче­ видно, понимать все части зданий и сооружений (или комплексы та­ ких частей), предусмотренные ■сметой на строительство. Завер­ шение указанных конструктивных элементов должно означать, что открыт фронт для выполнения других работ, предусмотренных технологией строительства. Само собой 'разумеется, на стройках должен быть организо­ ван строгий учет выполнения кв артальных„ задаиий. Размер квартальных премий каждому работнику по объектам с плановой продолжительностью строительства от шести месяцев до пода и по пусковым объектам, срок сооружения которых превы­ шает один год, не может превы­ шать 0,75 месячного должностно­ го оклада в квартал. Что касает­ ся непусковых объектов, плановый срок строительства которых боль­ ше года, то здесь квартальная премия установлена в размере ме­ сячного должностного оклада. ■При этом мастера, производите­ ли работ и другие инженерно-тех­ нические работники участков, не выделенных на самостоятельный баланс, премируются в пределах общего фонда заработной платы участка. Это будет делаться не­ зависимо от состояния расходо­ вания фонда заработной платы по организации в целом при условии выполнения плана (задания) по производительности труда. ,Премнр'ОВание инженерно-техни - ческих работников и служащих трестов, управлений, начальников и нелинейного персонала участ­ ков, находящихся на самостоя­ тельном балансе, будет произво­ диться в пределах общего фонда заработной платы организации. Условием является выполнение соответственно трестом, строитель­ но-монтажным управлением и уча­ стком заданий по снижению се­ бестоимости строительно-монтаж­ ных работ. При перерасходе фонда зара­ ботной платы руководящие инже­ нерно-технические работники и 'Служащие соответственно трестов (строек), управлений и участков будут лишаться премии за выпол­ нение квартальных планов работ в течение срока, пока не будет возмещен перерасход фонда за­ работной платы в данном году (без переноса суммы перерасхода на следующий год). ОБЩИЙ РАЗМЕР квартальных премий и премий за ввод в дей­ ствие объектов и производствен­ ных мощностей в срок и досрочно не может превышать для каждого работника 4,8 месячного должно­ стного оклада в год; на объектах особо важных, а также с продол­ жительностью строительства свы­ ше двух лет — шести окладов в под. Целинный край. Сотни но­ вых животноводческих поме­ щений строятся индустриаль­ ным способом в совхозах Ку- ставайской области. Только в Кустанайскюм совхозе в этом году войдут в строй шесть но­ вых коровников, два свинарни­ ка и птичник. На строительст­ ве работает бригада монтаж­ ников из города Рудного, ра­ бочие воздвигают каркас типо­ вого коровника за несколько дней. На снимке: бригада Андрея Несмеянова монтирует каркас типового коровника во 2-м от­ делении Кустанайского совхо­ за. (Фотохроника ТАСС)'. Руководители строи­ тельно-монтажных орга­ низаций (генеральные подрядчики) обязаны за­ благовременно, еще до начала строительства объектов, определять на основе «Положения о премировании» и с* уче­ том объема и трудоемко­ сти работ сумму премии, полагающейся каждой организации (включая субподрядчиков). О раз­ мерах и условиях выплаты пре­ мий нужно широко оповещать ин­ женерно-технических рабопинков трестов, управлений и участков. Таким образом, еще до начала строительства не только органи­ зации, но и каждый работник должен знать размер премии, ко­ торая может быть им получена при вводе в установленный срок срок объекта и соблюдении при этом соответствующих условий. (Будут премироваться 'р абоггник и проектных организаций, способ­ ствовавшие (своевременному и до­ срочному вводу в действие объ­ ектов строительства. Выполнение промышленными предприятиями заданий по комплектованию осо­ бо ваясных строек оборудованием, приборами, кабельными и други­ ми изделиями станет учитываться при премировании работников этих предприятий по действую­ щим там положениям. За ввод в действие в срок и досрочно объ­ ектов и производственных мощно­ стей могут премироваться от­ дельные работники аппарата сов­ нархозов, министерств и ведомств. Следует отметить, что с 1 ок­ тября отменен действовавший для линейных инженерно-технических работников, занятых на строи­ тельно-монтажных и ремонтно- строительных работах, порядок выплаты должностных окладов в неполном размере (до 90 процен­ тов) при невыполнении месячно­ го плана работ. Изменение условий оплаты -пру­ да и системы премирования ра­ ботников строительно-монтаясных и проектных организаций — но­ вый крупный шаг в деле 'Матери­ ального стимулирования быстрей­ шего ввода в действие строек и производственных мощностей. Не­ обходимо полностью использовать этот рычаг для ускорения темпоз работ при улучшении качествен­ ных показателей на каждой строй­ ке. Ф. положишник, начальник отдела стройиндустрии Госплана СССР. Ю. ПАК, начальник инспекции Госкомитета по вопросам труда и заработной платы. («Экономическая газета»). Опережай опытных м онтаж нкиов .Когда Тоня Карташова окон­ чила десятилетку, родители ска­ зали ей: «Иди работать в мага­ зин». Девушка послушалась. Но скоро поняла, что прилавок ие для нее. Она оставила магазин и стала монтажницей. Подружки удивлялись, спрашивали Тоню; «Как это ты смогла променять легкую и чистую работу на гряз­ ную и тяжелую?» Улыбаясь, Тоня отвечала: — Работа на стройке мне нравится. Тоня строила многие промыш­ ленные объекты в Ельце и дру­ гих городах страны. А сейчас девушка вместе с членами брига­ ды Петра Алехина трудится на стоительстве аглофабрики. Тоня быстро и ловко взби­ рается на головокружительную высоту. Она спокойно и уверен­ но ведет монтаж. Девушка ' не уступает в работе опытным моя- тажникам-верхолазам. Она систе­ матически (перевыполняет смен­ ные нормы. А. ДВУРЕЧЕНСКАЯ. „ С т р о а т е л ь " Я Ю октября 1962 г .