Строитель. 1962 г. (г. Липецк)

Строитель. 1962 г. (г. Липецк)

Строится и... не строится Когда на строительстве произ­ водственной базы треста заходит речь о новых графиках, можно слышать немало скептических за­ явлений по этому, поводу. Скепти­ ков понять нетрудно. С тех пор, как на стройке был уложен пер­ вый кубометр бетона, нет ни од­ ного графика, где была бы выпол­ нена в намеченный срок хотя бы половина пунктов. Трудно после этого быть оптимистом. На стройке называют много причин срыва графиков работ. Главная из них — плохая органи­ зация труда. А получается это по­ тому, что строительству не уделя­ ют должного внимания. Нельзя сказать, что начальники совер­ шенно забыли дорогу на стройку. Нет, они здесь бывают. Бывают... раз в неделю — в день, когда проводится оперативное совеща­ ние. Многие оперативки проходят пышно, с помпой. Тут говорят о важности сооружаемых объектов и о том, что нужно высокими тем­ пами вести работы. Но проходит совещание, и все остается по-ста­ рому. Посещать строительные участ­ ки, воодушевлять бригады на до­ срочное выполнение плана, давать клятвенные заверения во всесто­ ронней поддержке и не выполнять их — все это стало для некото­ рых руководителей своеобразной модой. Поэтому рабочие без всяко­ го энтузиазма и с явным недове­ рием слушают многообещающих начальников и думают: «Знаем, слыхали, много вас тут ходит». Но сейчас этого не скажешь. За последнее время визиты на­ чальников резко сократились. На стройке редко встретишь руково­ дящих работников из треста. Толь­ ко по четвергам на оперативных совещаниях по-прежнему идут горячие дискуссии. И по-преж­ нему они мало приносят пользы. Среди объектов производствен­ ной базы в настоящее время са­ мым главным является цех мине­ раловатных изделий. Пуск его намечен на четвертый квартал этого года. Однако при тщатель­ ном знакомстве с объектом, с тем, что предстоит сделать для его ус­ пешного строительства, еще в первые дни работы на стройпло­ щадке стало ясно, что есть воз­ можность закончить сооружение цеха намного раньше, чем преду­ сматривалось сроком. В начале апреля главный инже­ нер стройуправления № 2 т. Це­ лых публично заявил о том, что в мае строители закончат свои рабо­ ты на цехе минераловатных изде­ лий. И это вполне могло бы осу­ ществиться, если бы слова глав­ ного инженера подкрепились хо­ рошими практическими делами. Но этого не произошло. И только потому, что руководители треста и управления не уделяют повсе дневного внимания важному объ­ екту. Сейчас на стройплощадке цеха из управления № 2 работают 40 человек, хотя по плану нужно около 100 рабочих. Но и этих людей часто перебрасывают на другие объекты. Нередко снимают со стройки и механизмы. При та­ кой организации труда строители живут одним днем. Они не знают, что делать завтра. Рабочие не уверены в том, что будут продол­ жать начатую накануне работу, так ка к руководители из треста и управления нередко находят «срочное» дело. Что из себя представляет «сроч­ ная» работа на стройке, можно судить хотя бы по такому харак­ терному факту. Строители хорошо помнят дни, когда сооружались Лучшая бригада в управлении Не один год на стройках мно­ гих промышленных объектов трудится бригада слесарей-тур- бннистов управления «Центро- энергочермет», которую возглав­ ляет т. Бирюков. Этот дружный и слаженный коллектив накопил богатый опыт монтажа турбовоз- духодувных машин, турбогенера­ торов, компрессоров и другого технологического оборудования промышленных предприя т и й . Везде, где трудилась и трудится бригада, она показывает образцы отличного выполнения производ­ ственных заданий. Два года назад бригада т. Би­ рюкова вступила в ряды соревну­ ющихся за высокое звание развед­ чиков будущего. В обязательствах рабочие записали: досрочно вы­ полнять производственные зада­ ния, строго соблюдать графики монтажа оборудования, внедрять передовые методы труда. Кроме этого, коллектив решил, что каж ­ дый рабочий будет систематически повышать свой общеобразователь­ ный и технический уровень, ак­ тивно участвовать в общественной жизни управления, везде и во всем показывать личный пример. Когда бригада вступала в ряды соревнующихся за высокое зва­ ние, она трудилась на сооружении коксохимического цеха Липецкой п , ,С т р о и т е л ь 14 ™ 4 и ю л я 1.962 г. Магнитки. А некоторые рабочие монтировали турбогенератор Лебе­ дянского сахарного завода. Мон­ таж турбины требует больших знаний от рабочего. Каждый сле­ сарь должен работать с высокой точностью. Бригада состояла в ос­ новном из молодых рабочих. Но каждый трудился с огоньком. Мо­ лодые парни овладевали передо­ выми методами монтажа, настой­ чиво совершенствовали свои зна­ ния. И вскоре все члены бригады стали выполнять производствен­ ные задания на 130— 140 про­ центов. Монтаж турбины был окончен на месяц раньше срока. Он был сделан на «отлично». И в эти дни бригаде присвоили звание комму­ нистической. Замечательно работает коллек­ тив слесарей - турбинистов и сей­ час. Бригада внедряет передовые методы труда. Все рабочие овла­ дели смежными профессиями. Так, например, т. Боков получил чет­ вертый разряд электросварщика, т. Коноплев — четвертый разряд электрослесаря, а сам т. Бирю­ ков освоил специальность маши­ ниста турбины. Эта профессия хо­ рошо помогает ему устранять все дефекты при ремонте машины. ' За первый и второй кварталы этого года производственный по­ казатель бригады — 153 процен­ та. Коллектив занесен на Доску почета управления Г. ВАСИЛЬЕВ. Фундаменты под оборудование на складе диатомита. Бетонирование зелось в зимнее время с электро­ подогревом. Со всех сторон крича­ ли: ‘«Срочно! Срочно!» Фундамен­ ты сделали быстро. И с тех пор по сей день к ним никто даже не прикоснулся. Тревога оказалась ложной. К сожалению, этот случай ни­ чему не научил руководителей треста и второго управления. По- прежнему раздаются команды: срочно подготовить какую-нибудь площадку, срочно пробить дырки, срочно перебросить механизмы с одного места на другое. Работа срочно выполняется. А потом по­ вторяется та же картина, что и на площадке склада диатомита. В то же время работа, кото­ рую надо выполнять действитель­ но быстро, не) теряя времени, не­ простительно откладывается. Ме­ стность, где сооружается цех мп- нераловатных изделий, — боло­ тистая. В таких условиях даже летом нелегко сооружать тепло­ трассу, канализацию. И тем не менее «Сантехстрой» № 1 (на­ чальник т. Федоренко) почти ни­ чего не делает для того, чтобы как можно быстрее закончить со­ оружение теплотрассы, идущей от котельной завода «Стройдеталь» до цеха минваты. За последние три месяца рабочих управления редко можно было видеть на стройке. На ряде участков тепло­ трассы до сих пор даже не вы­ полнены земляные работы. На площадке, где будет врезаться па­ ропровод, — кучи металла, лесо­ материалов, мусора. Если сейчас срочно не изменить сложившееся положение, то не исключена воз­ можность, что строительство теп­ лотрассы придется заканчивать в осенне-зимнее время, причем с большими дополнительными за­ тратами. «Сантехстрой» № 1 также тя­ нет со строительством наружной канализации. Это в свою очередь отрицательно сказывается на де­ ла управления «Сантехмонтаж», которое ведет внутреннюю кана­ лизацию. Е тому же сантехники плохо обеспечены необходимыми трубами, у них нет четырех насо­ сов для перекачки воды, отсутст­ вуют бойлера. В связи с этим на стройке занято всего семь сантех­ ников, хотя в июне здесь должно быть 27 человек. Справедливые претензии предъ­ являют на стройке в адрес «Ме- таллургпрокатмонтажа». Управле­ нию еще в середине июня предо­ ставили фронт работ в ваграноч­ ном отделении. Однако по сей день к выполнению своих зада­ ний монтажники не приступили. В то же время они низкими тем­ пами ведут работы на других уча­ стках цеха. И только потому, что на всей производственной базе ра­ ботают всего две бригады по шесть человек в каждой. На стройке сейчас никого не встретишь из «Отделстроя» № 1. А между тем у него здесь немало работ. Отделстроевцы не закончи­ ли устройство кровли, не выпол­ няют своих заданий в бытовых помещениях. Кроме того, они мо­ гут сейчас производить остекле­ ние цеха и устройство асфальт­ ных полов. Совершенно не ведет работы на объекте «ПромвентиляцИя». Рабочие этого управления еще два месяца назад привезли на площадку свое оборудование. При­ везли, немного сделали и ушли. С тех пор здесь не было ни одно­ го слесаря из управления. Тянет с выполнением своих работ и «Центроэлектромонтаж». Цех минераловатных изделий — важнейший объект производст­ венной базы. И чем быстрее бу­ дет закончено его строительство, тем раньше наши новостройки по­ лучат ценный материал. А для этого нужно только одно— серьез­ но заняться стройкой. К. АНАТОЛЬЕВ. Аглофабрика — ударный объект семилетки. Сегодня и завтра он — передний рубеж строителей и мон­ тажников. Каждый день на строи­ тельной площадке аглофабрики от. мечен трудовым энтузиазмом сотен людей. Особенно хорошо трудится мо­ лодежь. Комсомольско-молодежные бригады задают тон в социалисти­ ческом соревновании в честь Дня строителя. Комсомольский штаб под­ водит итоги соревнования, стремит­ ся" сделать все, чтобы опыт одного передовика стройки стал достояни­ ем большого коллектива рабочих. В числе тех, кто1 замечательно трудится на аглофабрике, — таке­ лажника Лидия Бредова. Девушка систематически перевыполняет смен­ ные задания. Она работает быстро и точно. — Приятно, и радостно сознавать, — говорит Лидия,—что воочию ви­ дишь плоды своего труда, гордишь­ ся, что все объекты аглофабрики сооружаются руками молодых пар­ ней и девчат. Нам строить комму­ низм, нам и жить при коммунизме. На снимке: Лидия Бредова. Фото1 В. Ларина. К Н И Ж Н Ы Е Н О В И Н К И В Госсгройиздате вышли в свет следующие книги по строительст­ ву: Справочник по специальным работам. Сварочные работы в строительстве. 784 стр., ц. 2 р. 85 к. Справочник охватывает (все важ­ нейшие способы сварки металлов и неметаллических материалов, применяемые в строительном про­ изводстве. По основным техноло­ гическим процессам сварки при­ ведены рекомендуемые сварочные режимы, данные по сварочным материалам, оборудованию. В отдельных главах рассмотре­ ны вопросы сварки высоколеги­ рованных сталей, цветных метал­ лов и сплавов, пластмасс. Приве­ дены справочные данные по ме­ таллам и сплавам, применяемым в строительстве и подвергающим­ ся сварке, по электродам, флю­ сам, сварочной проволоке, по теп­ ловым процессам при сварке. Приведены также стандартизо­ ванные типы сварных соединений и их условные обозначения. В специальной части справоч­ ника подробно изложены сведе­ ния о сварке листовых конструк­ ций, сварке стержневых конст­ рукций, технологических трубо­ проводов, магистральных трубо­ проводов, арматуры железобетона, а также о сварке при электромон­ тажных работах. Отдельные главы специальной части посвящены также сварке в зимних условиях, ремонтной свар­ ке, контролю качества сварных соединений, техническому норми­ рованию сварочных работ, техни­ ке безопасности при сварочных работах. Бужевич Г.А. Исследования по крупнопористому бетону на поои- гтых заполнителях. НИИЖБ АСиА СССР. 132 стр., ц. 50 коп. В книге обобщен опыт приме­ нения крупнопористого бетона на пористых заполнителях и приве­ дены данные о свойствах этого бетона на основании исследова­ ний, проведенных в Институте бетона и железобетона Академии строительства и архитектуры СССР. Специальные разделы книги по­ священы вопросам подбора со­ става крупнопористого 'бетона на пористых заполнителях и техни­ ко-экономическим показателям применения этого бетона в сте­ нах зданий. Отливанчик А. Н., Случаева Л. М. Опыт применения древес­ но-стружечных плит для полов. 48 стр., ц. 14 коп. В брошюре освещены вопросы применения древесно-стружечных плит для верхнего покрытия пола и в качестве основания под лино­ леум и смоляные плитки. В ра­ боте приводится технология про­ изводства древесно-стружечных плит, их характеристики, конст­ рукции полое из древесно-стру­ жечных плит, применявшихся на некоторых стройках Советского Союза и за рубежом, производ­ ство работ по устройству этих полов, их технико-экономические показатели и сведения о состоя­ нии во время эксплуатации в те­ чение нескольких лет. Брошюра рассчитана на инже­ нерно-технических работников, за ­ нимающихся отделочными работа­ ми на строительстве.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz