Строитель. 1962 г. (г. Липецк)
ПЕ Т Р ИЛЬИЧ БРИГАДИР МОНТАЖНИКОВ Тридцать лет назад круп ной строительной площадкой в Липецке была первая домен ная печь Новолипецкого заво да. Тринадцатилетний Петр не раз любовался ею, когда ему приходилось приезжать из родного села Фащевки в го род. «Вот бы мне стать строи телем», — мечтал он. — 'Мал еще, подрасти надо, — говорили ему старшие. Петя обидчиво смотрел на взрослых, а сам все думал, думал о стройке. И вот удача: он узнал, что бригаде монтаж ников нужен заклепщик. «Сначала стану им, а потом уже — монтажником»,' — строил планы мальчик. Профессия монтажника влекла его. Он подолгу стоял, точно завороженный, наблю дая, как люди на большой высоте устанавливают каркас домны. — Понравилась наша ра бота? — спросил бригадир Попадьин, завидя Петю. — Иди к нам в бригаду. Так Петя стал членом большого коллектива монтаж ников. Шустрый мальчик всегда был там, где ждали его рабочие. Он ловко делал за клепки. Но на этом не оста навливался. Петя стремился к большему. В свободное от сво ей основной работы время он, взбирался на высоту и помо-, гал старшим устанавливать, металлические колонны, фер мы. На головокружительной, высоте его охватывало чувст во большого удовлетворения., Мальчику не хотелось спу скаться вниз. Но ка к же: на до, без заклепщика бригаде, нельзя было обойтись, й Петр! снова брался за свое прежнее| дело. Он прочно крепил метал-! лические изделия. Сахалинская область. Весело улыбается паренек, радостью светятся его глаза... Илья Бикмухаметов — рабо чий строительного треста № 1 города Южно-Сахалинска. Он доволен своей жизнью, тем, что строит «свой» первый дом, стро ит его со своими товаришами красиво и быстро. — Если сотни южносахалин цев на несколько месяцев рань ше переедут в новые квартиры— это будет нашей общей радо стью, — говорит Илья. На снимке: каменщик Илья Бикмухаметов. а „С т р о ит е л ь " * 2в[МАя 1 0 9 2 г . ... И вот день, когда Петр стал монтажником, на стал. Паренек привычно одел пояс и уверенно взялся за дело. Опыт у него уже был. Не хватало сноровки. Но и ее со временем приобрел Петр. Вместе со стройкой росло его мастерство. — Парень идет в гору, — говорили о нем в управлении. — Можно доверить ему бригаду. Слушая похвалу, Петр не зазнавался, а критически от носился к своей работе. Ана лизируя ее, он находил, что нерационально использует время. «Можно ускорить мон таж металлоконструкций, ес ли узлами собирать их на земле, а потом уже краном подавать вверх», — приходил к выводу монтажник. Свои намерения он осуществил, к^к только стал бригадиром. Петр Ильич Ланин побывал со своей бригадой на строй ках Москвы, Новосибирска и других городов страны. И везде он оставлял о себе'доб рую память. За тридцать лет своей работы монтажником Петр Ильич соорудил со сво им коллективом много про мышленных объектов. И это радует его, дает ему новые силы для плодотворного тру да. Он стремится, чтобы его бригада, которая сейчас возво дит вторую очередь цеха хо лодного проката, ни минуты не теряла даром. — Сегодня мы должны закончить монтаж торца в ма шинном зале № 2, а на пло щадке башенных печей уста новить тупики, — дает зада ние бригадир членам своего коллектива. ( И все дружно направляют ся на свои рабочие места. Никто не медлит, не задержи вается в бытовом помещении: крепкая трудовая дисциплина в бригаде. И это решает успех дела. Монтажники системати чески перевыполняют нормы. Петр Илыич знает, что мон тажники никогда его не под ведут, что они быстро и чет ко выполнят любое задание. Но он считает, что этого не достаточно. Настоящий моло дой человек должен быть примерным не только на про изводстве, но и в быту. Так мыслит бригадир. — Не уроните чести своего коллектива, — часто говорит Петр Ильич молодым монтаж никам. И они прислушиваются к голосу своего вожака, стре мятся во всем походить на него. А, АБРАМОВА. ПО ВИНЕ З А В О Д А Бригады тт. Гукова и Лели- кова ведут монтаж корпуса аг ломерата аглофабрики. Люди го рят желанием сделать как мож но лучше и больше. Но им ме шают в работе. Завод «Стройде- таль» плохо поставляет монтаж никам железобетонные изделия. Заявки на поставку железобето на, как правило, не выполняют ся. А если и случается, что изделия поступают на стройку, то они оказываются некомплект ными. Так, вместо требуемых плит первого яруса завод изго товил и поставил стройке плиты второго и третьего ярусов. Вот и выходи из положения как хо чешь. Пора заводу «Стройдеталь» перестроить свою работу с тем, чтобы своевременно удовлетво рять запросы строителей и мон тажников. н. полозов Н у ж д ы с т р о и т е л е й Аглофабрика —-- б о л ь ш о й строительный объект. Повсюду, куда ни посмотришь, с огром ным подъемом работают люди. И казалось бы, что для них созда ны необходимые условия. В дей ствительности же этого нет. В жаркий весенний день лю дям негде напиться: в бачках часто не бывает воды, а киоск с газированной водой находится в 400— 500 метрах от места ра боты строителей. Разве нахо дишься туда? По следам наших выступлений 16 мая каша газета опублико- — под таким заголовком «Строи- вала заметку под заголовком тель» опубликовал корреспонден- «Лишь обещает...» В ней говори- цию, рассказывающую о безоб- лось, что руководители четверто- разном хранении материалов в го управления не подвозят ша мотный и красный нирпич для футеровщиков «Теплостроя». Начальник участка строя» т. Томилин сообщил, что сейчас футеровщики полностью обеспечены строительным мате риалом. Они приступили к клад ке печей в гараже разморажива ния руды. * * * «Вот она, бесхозяйственность» четвертом управлении. На всех строительных площадках аглофаб рики были разбросаны досни и «Тепло-1арматурное железо. По сигналу газеты приняты меры. Весь поступающий матери ал сейчас строго учитывается и складируется в отведенных для этого местах. * * * «Черепашьими темпами» — так называлась заметка, напеча танная в нашей газете 19 мая. В ней критиковались руководители управления «Промвентиляция», по вине которых были прекраще ны работы на некоторых объек тах аглофабрики. «Выступление газеты было правильным, — ответил редак ции начальнин управления т. Невенчанный. — Сейчас наши рабочие стали вновь трудиться в здании кустовой мастерской и в корпусе бытовых помещений. Сюда направлены лучшие брига ды слесарей-монтажников». ► I Есть и другие нужды у стро ителей. На стройке имеется по мещение для душевой. Но поль зоваться им нельзя. Сантехники не подвели воду в душевое отде ление. И вот из-за этого рабо чие не имеют возможности по мыться. Хочется спросить сан техников: когда же вы подведе те воду на все точки аглофаб рики? * ' * * На аглофабрике при столовой есть буфет. Но если захочешь что-нибудь купить в нем, то вряд ли удастся: в обеденный перерыв там скапливается мно го людей. А ведь, можно намного лучше организовать обслужива ние строителей. В столовой есть свободное по мещение. И в нем вполне мож но разместить второй буфет. По чему же «е могут этого сделать работники ОРСа? Видимо, пото му, что они мало уделяют вни мания ударному объекту, людям, которые его сооружают. А. БРАЖНИКОВ, А. ТАРАСОВ, А. ПАНОВ, рабочие стройуправления № 9. В помощь агитатору МАТЕРИАЛЬНАЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ Определят задачи партии в области подъема материального благосостояния народа. Про грамма КПСС говорит: «Партия исходит из ленинско го положения о том, что строи тельство коммунизма должно опираться на принцип матери альной заинтересованности. Оп лата по труду в течение пред стоящего двадцатилетия останет ся основным источником удовлет ворения материальных и куль турных потребностей трудящих ся». Принцип материальной заинте ресованности работников в ре зультатах их труда играл и дол го еще будет играть огромную роль в быстром и непрерывном подъеме народного хозяйства Советского Союза. Этому ленин скому принципу принадлежит важное место в строительстве коммунизма и в экономическом соревновании двух систем. Известно, что сразу после по беды Великого Октября буржу азная печать всех стран в один голос предсказывала «крах боль шевистского эксперимента». Она утверждала, что, уничтожая «дух частного предприниматель ства», коммунисты тем самым уничтожают единственное по буждение к росту производи тельности труда и расширению производства вообще. Теперь, конечно, спрос на по добные «пророчества» резко упал. Да и кто поверит в «крах» народного хозяйства СССР, ког да наша некогда экономически отсталая и нищая страна успеш но ведет экономическое соревно вание с богатейшей страной ка питализма — США за первое место в мире. Но и сейчас нет- нет, да и встретится на страни цах буржуазных газет высказы вание, что Советскому Союзу, мол, недостает «духа частного предпринимательства», а «следо вательно» (!) нет личной заин тересованности. Что касается «духа частного предпринимательства», то он у нас, действительно, ликвидиро ван. А те осколки прошлого, ко торые разными махинациями пытаются возродить его, неиз менно оказываются на скамье подсудимых. Но, покончив с «частным предпринимательст вом» — то есть с личной заинте ресованностью в эксплуатации чужого труда, — социализм во все не отказался от личной за интересованности работников в результатах своего труда на об щую пользу. Социализм породил новые, не мыслимые при эксплуататорском строе моральные побуждения к труду. Плоды общественного производства принадлежат у нас самому народу, трудящийся ра ботает на себя, на общество. Это корейным образом меняет взгля ды людей на труд. Их взаимопо мощь и единство интересов на производстве ускоряют движе ние социалистической экономики вперед. Единственно правильным пу тем строительства нового, ком мунистического общества яв ляется сочетание этих мораль ных стимулов с материальной заинтересованностью работни ков в результатах своего труда. Используя личную материаль ную заинтересованность, социа листическое общество обеспечи вает необходимый приток рабо чей силы в различные отрасли народного хозяйства и в раз личные районы нашей огромной страны. Материальная заинтере сованность — один из сильней ших стимулов повышения произ водительности труда и качества продукции, подъема культурно- технического уровня трудящихся, роста их квалификации, разви тия науки и техники. Следует помнить, что личная материальная заинтересован ность работников в результатах своего труда при социализме не имеет ничего общего с отчаянной борьбой за существование, ко торую вынуждены вести трудя щиеся в капиталистических стра нах. Инициатива и рвение к труду, энергия, проявляемые благодаря материальной заинте ресованности, используются при социализме в интересах не только каждого трудящегося и его семьи, но и всего общества, способствуют повышению благо состояния всего народа. Подчеркивая исключительно важное значение личной мате риальной заинтересованности людей ни современном этапе строительства коммунизма, Н. С. Хрущев в отчете Центрального Комитета КПСС X X I I съезду партии говорил: «Можно нари совать самые радужные перспек тивы, наметить самые высокие темпы экономического развития, но если сами трудящиеся не осознают необходимости пере устройства общества, если они не будут материально заинтере сованы, то н-амеченные планы не удастся претворить в жизнь Игнорировать принцип матери альной заинтересованности — значит вести дело, руководст вуясь субъективными соображе- )
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz