Строитель. 1961 г. (г. Липецк)
♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦< Труд— источник роста материальных и духовных богатств Коммунистическое общество, основанное на вы сокоорганизованном производстве и развитой тех нике, изменяет характер труда, но не освобождает членов общества от труда. Оно отнюдь не будет об ществом анархии, безделья и праздности. Каждый будет участвовать в общественном труде и обеспе чивать непрерывный рост материальных и духов ных богатств общества. У всех членов общества, благодаря изменению характера труда и росту его технической вооруженности, благодаря высокому уровню сознательности, разовьется внутренняя по требность добровольно и по своим склонностям тру диться для общественного блага. Из проекта Программы Коммунистической партии Советского Союза. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X >♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦ ♦♦^ СВЕТЛОЕ БУДУЩЕЕ В С Е Х Н А Р О Д О В Коммунизм — это бесклассовый общественный строй с единой общенародной собственностью на средства производства, полным социальным равен ством всех членов общества, где вместе с всесто ронним развитием людей вырастут и производи тельные силы на основе постоянно развивающейся науки и техники, все источники общественного бо гатства польются полным потоком и осуществится великий принцип «От каждого — по способностям, каждому — по потребностям». Коммунизм — это высокоорганизованное общество свободных и соз нательных тружеников, в котором утвердится об щественное самоуправление, труд на благо общест ва станет для всех первой жизненной потребно стью, осознанной необходимостью, способности каждого будут применяться с наибольшей пользой для народа. Из проекта Программы 'Коммунистической партии Советского Союза. л а Чт о б ы ро с производительность труда... В .проедете Программы КПСС перед советским народом ставит ся практическая задача — по строение коммунистического .об щества. Без резкого повышения производительности труда этого достичь невозможно. Да это и понятно: неуклонное повышение производительности труда яв ляется основой непрерывного подъема производства и благо состояния трудящихся. Это — .ключ к достижению изобилия, к выигрышу времени в мирном экономическом соревновании с капитализмом. По велению сердила и р а зум а У меня надолго останется в памяти встреча с молодежной делегацией из Румынии, которая была у нас на стройке/этим ле том. Беседа с молодыми рабочи ми из города Репница, такими же по возрасту, кате я, была теп лой, задушевной, братской. .Ког да Мирно Ион Попа говорил мне, как все члены делегации заме чательно' трудятся, я мысленно думал: да, толыко в стране, где хозяином является сам трудовой народ, испытываешь радость труда, ‘счастье жизни. Я вспомнил .эту встречу, ‘ког да читал .проект Программы Ком мунистической партии Советско го Союза. Коммунистическое об щество, .которое строим мы са ми, будет основано на высоко организованном протавод|ств.е и развитой технике. Именно тогда изменится характер труда, но сам труд, носильный для ‘каждо го человека, останется. Размышляя над одним из поло жений проекта Программы о труде, как источнике роста ма териальных и духовных богатств, мне хочется привести пример, который говорит об изменении характера труда. Этот пример взят из жизни моей бригады. Когда нашему коллективу по ручили сооружать опускной ко лодец скиповой ямы, который считается одним и.з сложных объектов бункерной .эстакады, то у меня возникла мысль: спра вимся ли? Стены .скиповой ямы были высотою 14 метров. По ме таллическому '.каркасу надо было установить опалубку. А установ ка опалубки по кругу — слож ное дело. Примерно месяца два до этого мой хороший друг, тоже бригадир, .Александр Дмитриевич Романов при бетонировании стен водопроводного тоннеля вместо деревянной опалубки при менил бракованные плиты БКЖ. Этим, я бьг сказал, замечатель ным рационализаторским пред ложением коллектив бригады до бился многого. .Во-первых, по высилась производительность труда, а во-вторых,— большая экономия материалов. А что если плиты ПКЖ и нам установить на опускном колодце вместо деревянной 'опалубки.? Когда у меня появилась эта мысль, то, честно говоря, я не думал, что ребята из бригады одобрят ее. Побеседовал с одним, с другим — одобряют. Высказал свое предложение руководителям управления — тоже -одобрили. И вот кран установил первую плиту. Двое рабочих быстро при крепили ее к арматурным стерж ням. Ушло на эту работу всего 15 минут. Вторую плиту устано вили еще быстрее. Что же до стигли мы этим? Прежде всего, установкой плит было занято всего два—три рабочих. А если бы мы делали деревянную опа лубку, то, конечно, работала бы вся бригада. Кроме того, мы вы играли и во времени. Бетониро вать ‘колодец бригада начала раньше намеченного срока. При установке плит почти совсем не применялся физический труд. Всю .работу выполнял башенный кран. Вот этот пример красноречиво говорит о(б 'изменении характера труда. Обычно установка опалуб ки — дело хлопотливое, трудо емкое и сложное, но .на этот раз нам оно показалось простым и совсем-совсем легким. Радостно сознавать, что в ком мунистическом обществе изме нится характер труда. Каждый человек в силу своих творческих способностей, опираясь на тех ническую -вооруженность любой отрасли индустрии, будет сам менять характер своего труда. Бригада, которой я руковожу, носит .высокое -звание коммуни стической. Это почетное звание нам присвоено за высокопроиз водительный труд, за творческое отношение ко всем заданиям. И ведь действительно: если рань ше у 'какого-нибудь рабочего проявлялась неохота к какому- либо делу, а иногда к тяжелой физической работе, то теперь этого' нет. Почему? Да только потому, что повысилась созна тельность у людей. Они уже не по- заданию, а .по велению своих сердец, своего разума выполняют работу. У каждого очень намного повысилась ‘внутренняя потреб ность сделать что-либо хорошо, быстро, в срок, а главное, так, чтобы меньше приложить физи ческого труда. .Изучая проект Программы Коммунистической партии. Совет ского Союза, видишь, какая ве ликая забота проявляется о нас, советских людях, о нашем труде. А поэтому и работать хочется еще больше, еще лучше. В . Ш А Б А РИ Н . руководитель бригады коммунистического труда строительного управления № 9. Задание семилетнего плана по повышению производительности труда в строительно-монтажных работах в нашей стране успешно выполняется. В 1959 году про изводительность труда выросла на 10 процентов, а в 1960 — на 8. По плану в нынешнем го ду этот рост должен составить 7,4 процента. Чтобы обеспечить его, нам, строителям, нужно серьезно заняться использовани ем резервов производства. Эти резервы есть на каждой стройке. Возьмем, к .примеру, наше управ ление. Механизмы здесь исполь зуются не на полную мощность. Работы зачастую ведутся вруч ную, а рядом стоят башенные краны. Эти и другие мощные ме ханизмы работают с недогрузкой. Комплексная .механизация не вез де применяется. А возрастающие объемы строительно-монтажных работ требуют этого. Задание по повышению произ водительности труда в строитель стве на семилетие не может быть осуществлено без внедрения пе редовой строительной техники. Руководителям, .особенно механи кам, нужно уделять больше вни мания механизации подготови тельных, отделочных и других работ, на которых занято боль шое количество строителей, ра ботающих вручную. (В проекте Программы КПСС ясно говорится, что высокой про изводительности труда можно до стичь только на базе техническо го прогресса, основой которого является всемерное укрепление материально - технической базы строительства. От темпов ее раз вития зависит повышение сбор- ности зданий и сооружений, что позволит перенести большую часть трудоемких процессов в заводские условия и, следователь но, повысить производительность труда строителей. В связи с этим стоит коснуться обеспечения пло щадок сборным железобетоном. В этом важном деле должны быть приняты .срочные меры. А то что получается у нас: каменщики спешат быстрее выложить стены здания. П вот они уже высоко поднялись, нужны перемычки, железобетонные перекрытия, а их нет на стройке. И рабочие вы нуждены ждать, когда поступит железобетон, упускать время, пе реносить сроки строительства. При таком положении ни о какой высокой производительности тру да не может быть и речи. Поэто му необходимо быстрее претво рить в жизнь намеченные планы прироста мощностей по увеличе нию производства сборного желе зобетона. Завод «Стройдеталь» не удов летворяет возросшие запросы строек не только в количествен ном, но и в качественном отно шении. Он не всегда выпускает добротную продукцию. И прежде чем пустить в дело железобетон ные изделия, строителям .прихо дится много затрачивать труда, времени, чтобы «обработать» их. Отсюда ‘Производительность труда бригад .снижается. Это очень вол нует .всех тех, -кто возводит жи лые здания и .промышленные объ екты. Надо в корне» изжить слу чаи поставок заводом изделий и конструкций низкого качества, с большими отклонениями от за данных размеров. Важную роль в повышении производительности труда играет своевременная ~подготовка фрон та работ, умелое использование комплексных и специализирован ных бригад. И тут у нас не все в порядке, имеются большие не достатки. Иногда они бывают по вине прорабов, мастеров, иногда и по причинам, не зависящим от них. Стройке, например, не вы дали своевременно проектной до кументации. Прорабы и мастера тут ни при чем. Они бы рады хо рошо расставить людей, органи зовать их труд, но нет проектов. Так часто бывает. Поэтому боль шие требования мы, строители, предъявляем .проектным органи зациям. Они должны своевремен но обеспечивать нас проектной документацией. Повышение производительно- сти труда означает прежде всего ликвидацию потерь рабочего вре мени на стройках. И за это надо по-серьезному взяться нашим ру ководителям. Они обязаны так организовать производство, что бы каждый рабочий производи тельно трудился. «Величественное здание комму низма, — говорится в проекте Программы КПСС, — воздвигает ся упорным трудом советского народа — рабочего класса, кре стьянства, интеллигенции. Чем успешнее их труд, тем ближе осуществление .великой цели — построение коммунистическ о го общества». И надо сделать все для того, чтобы наш труд был высокопроизводительным. М. А С Т А Х О В , бригадир комплексной бригады стройуправления № 1,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz