Строитель. 1961 г. (г. Липецк)

По городам Советсного Союза С Т Р А Н Н А Я П О З И Ц И Я ☆ •С каждым днем ме­ няется вид н-овой домны Липецкой Магнитки. Она етано 1 ВЯТ 1 С 1 Я все -выше и выше. Соревнуясь за до­ стойную встречу XXII съезда .партии, строители прилагают все силы к тому, чтобы выполнить свои обязательства, за­ кончить соор у ж е н и е домны досрочно. .Большую помощь ока­ зывает им в работе гео­ дезист у п р а в л е н и я «Сталымонтаж» Николай Финогенов. Он обеспечи­ вает технически точное проведение монтажных работ! На снимке: Н. Фино­ генов. ☆ На снимках: 1. Ташкент. Теат­ ральная площадь. 2. Ангарск. Проспект имени Сталина. (Фотохроника ТАСС). Хроническая болезнь Строительное управление ЛГ» 7 не раз подвергалось критике за серьезные 'отступления от про ватных размеров при строитель­ стве жилых домов. Однако над­ лежащих выводов из критики руководители управления, види­ мо, не сделали.. И по сей день продолжают иметь место факты, когда дома строятся с грубыми нарушениями проектов. Вот конкретный пример. В сто первом квартале под руководст­ вом начальника участка т. Дени­ сова строится шестидесятисежи- квартирный дом с магазином. Кода после завершения основ­ ных строительных работ сантех­ ники приступили к монтажу во­ допроводной, отопительной и ка­ нализационной систем, то выяс­ нилось, что все этажи дома за­ вышены на 15—20 сантимет­ ров против проектных размеров. .■Поэтому стояки, заранее заго­ товленные в мастерской, не по­ дошли по своим ра'змерам, и все их пришлось заменить другими. Это привело к большой трате ра­ бочего времени, к излишнему, ничем не оправданному расходо­ ванию материалов и денежных средств. Пизвое качество строительных работ, систематические отступ­ ления от проектных размеров — это стало уже хронической бо­ лезнью в седьмом стройуправле­ нии. Долг руководителей управ­ ления и партийной организации принять самые энергичные меры к тому, чтобы избавиться, нако­ нец, от этой болезни. Ю. БАЛАБАНОВ, начальник группы подготовки производства управления «Сантехмонтаж». Бесхозяйственность В цехе крупных блоков заво­ да «Стройдеталь» № 1 имеется много недостатков. Однако на­ чальник цеха Г. Кирсанов и ме­ ханик Н. Золотарев никаких мер к их устранению не принимают. Уже давно вышли из строя некоторые механизмы. Так, та­ рельчатый питатель сушильного ■барабана не работает продолжи­ тельное время. В связи с этим медленнее идет сушка шлака, из-за чего страдает весь цех. В помольном отделении у циклона, через который выходит пыль .при работе мельницы, в течение не­ скольких месяцев нет шиперта. По этой причте половина, по­ рошка вместе с пьглыо вытяги­ вается наружу. Сейчас в подвале у мельнич­ ного элеватора лежит более 20 ■тонн схватившегося порошка. И опять по вине тт. Кирсанова и Золотарева, так как элеватор те­ чет, а его ремонтом о'ни и не ду­ мают заниматься. Плохо работает транспортер, подающий опилки для топки котлов. Многораз его чистили. Но этого, видно', недостаточно. Рабочие просили механика т. Зо­ лотарева отремонтировать транс­ портёр, однако все остается по- 'щрежиему. В сушильном и помольном от­ делениях гуляют сквозняки, что отрицательно оказывается на ра­ боте кочегаров. А ведь этого можно легко не допустить. Надо только застеклить в помещениях окна. В цехе кода-то был фон­ танчик, откуда рабочие пили во­ ду. Теперь он вышел из строя, и чтобы утолить жажду, приходит­ ся пить воду из умывальника. Все эти недостатки явились следствием несерьезного отноше­ ния тт. Кирсанова и Золотарева к своим прямым обязанностям, к нуждам и заиро'сам рабочих це­ ха.. И. БОРИСЕНКОВ, кочегар завода «Стройдеталь». # *©♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦* *♦ ♦♦ ♦♦♦♦ о«♦♦♦♦♦*♦♦ ♦« Все более важное значение в массовом жилищном строи­ тельстве приобретают сейчас свайные фундаменты. По сравне­ нию с обычными ленточными они поаволяйт сократить объем земляных рабо-т более чем на 90 процентов, расход бетона — на 40 процентов. В настоящее время такие фундаменты, даю­ щие возможность сооружать здания без рытья котлованов, на­ чинают 'Применяться в Москве, Ленинграде, Куйбыше.ве, Ста­ линграде, Красноярске и других городах страны. Вопрос о более широком их внедрении в 'практику жилищ­ ного строительства обсуждался на .проходившем на днях в Москве совещании. В нем принимали участие проектировщики, инженеры-строители, геологи, работники научно-исследова­ тельских институтов и предприятий строительной индустрии из 80 городов страны. Крупный полуавтоматизирован- ный деревообделочный цех № 2 на заводе «Стройдеталь» должен был войти в строй еще в прошлом году. Если бы это осу­ ществилось, то стройки города могли получить столярных изде­ лий значительно больше, чем по­ лучают в 'настоящее время. К то­ му же тогда не пришлось бы размещать заказы на изготовле­ ние столярных изделий в других экономических районах страны. Здание деревообделочного цеха уже давно готово под монтаж оборудования. Есть и само обо рудование. Еще в январе этого года в цех были завезены две полуавтоматические линии, ко­ торые изготовлены силами завода «Стройдеталь». Но по* тем или иным причинам выполнение ра бот на важной стройке затягива­ лось. Наконец, был утвержден новый график, согласно которо­ му начало монтажа оборудования намечалось на 20 мая. 'Между заводом «Стройдеталь» и Оргстроем научно-исследова­ тельского института организации механизации и технической по­ мощи строительству был заклю­ чен договор на оказание техни­ ческой помощи в организации пуска нового деревообделочного цеха 22 мая. На завод прибыл старший инструктор по механи­ зации столярных строительных работ Г. И. Ющенко, под руко­ водством которого два года назад было организовано поточное про­ изводство столярных изделий в действующем цехе. Казалось бы, после этого дело будет сдвинуто с мертвой точки. Но, к сожалению, все осталось по-прежнему. 25 мая за подпи­ сью директора завода .появился приказ, по которому начальник нового деревообделочного цеха т. Галингер был командирован на две недели в качестве «тол­ кача» столярных изделий в Брян­ ский совнархоз. И это в то вре­ мя, когда необходимо мобилизо­ вать все силы на быстрейший ввод в эксплуатацию цеха. Кста­ ти сказать, прибывший на завод еще в феврале 1%0 года т. Га- лингер больше времени тратит на командировки, чем на. испол­ нение своих прямых 'обязанно­ стей. 'Что же произошло дальше? Из­ вестно, что проект деревообде­ лочного цеха, разработанный «Промсгройпроектом», имел серь­ езные недостатки. Специалиста­ ми завода «Стройдеталь» и Орг- строя он был переделан с таким расчетом, чтобы можно было увеличить мощность цеха в два раза и тем самым ликвидировать необходимость в сооружении де­ ревообделочного. цеха № 3, пре­ дусмотренного генеральным пла- ном^строительства завода. Тогда же решением руководства завода было предусмотрено изготовление и внедрение полуавтоматических линий конструкции Оргстроя. Поприбытии на завод старшим инструктором Оргстроя Г. И. Ющенко был подготовлен план работы, который затем обсуждал­ ся совместно с главным инжене­ ром треста «Облстрой» т. Фоми­ чевым. Были намечены конкрет­ ные сроки. Все^лица, ответствен­ ные за выполнение плана, под­ твердили его. От подписи отка­ зался лишь исполняющий обя­ занности главного инженера за­ вода т. Мишин. Таково было ука­ зание директора т. Карманова. Как ни странно, но руководи­ тели завода почему-то вдруг ре­ шили, что помощь Оргстроя в ор­ ганизации пуска нового дерево­ обделочного цеха им не нужна. Директор завода т. Карманов дал указание главному бухгалтеру т. 'Волкоедову подготовить пись­ мо в Оргстрой о расторжении до­ говора по той причине, что яко­ бы из-за отсутствия оборудова­ ния для цеха пребывание на за­ воде инструктора не является це­ лесообразным. «Мы сами все мо­ жем сделать. Ведь действующий цех пустили без 'Оргстроя», — заявила на днях секретарь пар­ тийной организации завода т. Чи­ стякова. Теперь на заводе поговаривают о том, как бы после опрометчи­ вого решения руководителей за­ вода не повторилась история, ко­ торая имела место в действую­ щем цехе и о которой, к сожале­ нию, забыла т. Чистякова. Через два года после пуска цеха Орг- строю пришлось заниматься его реконструкцией, на что ушло немало средств. А ведь этого мог­ ло и не быть, если бы сначала все оборудование монтировалось под руководством высококвали­ фицированного специалиста. Сейчас в новом деревообделоч­ ном цехе все осталось по-старо­ му. Завезенное оборудование ржавеет. Монтаж полуавтомати­ ческой линии до сих пор не на­ чат, хотя для этого есть все ус­ ловия. А ведь пора, давно пора от разговоров о деревообделочном цехе перейти к настоящей рабо­ те на важном объекте. Стройки города ждут столярнык .изделий. Вызывает удивление странная позиция, занятая хозяйственным руководством и партийной орга­ низацией завода .«Стройдеталь» в отношении к очень серьезному жизненно важному для предприя­ тия вопросу. Чем быстрее она, эта. позиция, будет изменена, тем лучше пойдут дела по расшире­ нию 1 пр(шзв'ОД 1 ст® 0 ннык мощно­ стей завода, тем скорее войдет в строй новый 'Д'ерево 'бделочный цех. И. БЕЛЯЕВ.