Строитель. 1958 г. (г. Липецк)

Строитель. 1958 г. (г. Липецк)

* * * \л Ч » 4 с и г н а л ь ☆ «Почетна профессия строителя, — думал Нико­ лай Долматов, работая за слесарным станком в цехе тракторного завода.—Пойду на стройку». И он твердо решил стать строителем. Правда, нелегко было принять Николаю такое решение: коллектив цеха, можно сказать, вы­ растил его. Там он приобрел специальность сле­ саря-модельщика 5-го разряда, успешно работал, выполняя задания на 170 процентов. Николай Долматов хорошо зарабатывал, поль­ зовался большим уважением среди коллектива тракторного завода. ГНо несмотря на это, он об­ ратился с просьбой в горком ВЛКСМ выдать ему путевку на стройку. Просьба его удовлет­ ворена. Николай сейчас зачислен на работу в наш трест слесарем-монТажником. На снимке: Николай Долматов. * А- —г----------------- у « Передовик делится опытом ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ПОСТРОЕЧНОГО КОМИТЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ТРЕСТА «ЛИПЕЦКСТРОП» 29 января 1958 Год изд. 8-й Цена 10 кап. В честь выборов в Верховный Совет СССР ☆ ☆ ПЛОДОТВОРНО ТРУДЯТСЯ Строители управления № 2 при­ лагают все усилия к тому, чтобы ознаменовать предстоящие выборы в Верховный Совет СССР больши­ ми трудовыми победами. Плодотворно в эти дни трудит­ ся бригада слесарей, возглав­ ляемая Александром Сергеевичем Шульгиным. Слесари ежедневно перевыполняют нормы выработки. Хорошо справляются с заданиями слесари Василий Михалев, Дмит­ рий Ельчанинов и другие. Не отстает от бригады Шуль­ гина и бригада слесарей, руково­ димая Федором Мещеряковым. Слесари в настоящее время ведут работы на доме № 33, располо­ женном в поселке тракторного завода. Коллектив выполняет сменные задания на 125— 135 процентов. Так работает моя Более трех лет я работаю \ бригадиром бетонщиков на полигоне № 3, где изготовля­ ются почти все виды изделия из бетона. Развернувшееся гза последние годы большое жи­ лищное строительство в Ли­ пецке постоянно требует от нас, бетонщиков, много бетон­ ных изделий, в частности стеновых блоков, перекрытий, ребристых плит, перемычек и так далее. Чтобы успешно справиться со всеми поставленными перед нашим коллективом задачами, я за несколько дней до начала работы получаю задание от ма­ стера, тщательно изучаю черте­ жи на каждый вид изделия и объясняю задание рабочим. Зная общую задачу, возло­ женную на бритаду, рабочие сами участвуют в планирова­ нии работы. Они вносят кон­ кретные предложения, кото­ рые помогают им быстро и в то же время высококачествен­ но изготовлять изделия. Когда у нас меняется вид изделий. я заблаговременно знакомлюсь с чертежами, со­ ветуюсь с мастером и рабочи­ ми,' как лучше и быстрее вы­ полнить заказ. Подбираю нуж­ ные пиломатериалы для опа­ лубки и объясняю опалубщи­ кам, как лучше и быстрее ее установить. От бетонщиков я требую предварительной под­ готовки необходимых материа­ лов и инструментов и в то же время указываю порядок фор­ мования новых изделий. Вся работа в бригаде разде­ лена на три смены. В первой смене шесть человек ведут сборку опалубки. Забивка бе­ тона в формы производится во второй смене четырьмя бетон­ щиками. В третьей смене рабо­ тают всего два человека. Они выгружают из запарочных ка­ мер готовую продукцию II под­ готовляют фронт работ для первой смены. Всякие неполадки и недоче­ ты в работе той или иной сме­ ны мы обсуждаем всей брига­ дой при передаче смены н на­ ходим пути устранения имею­ щихся недостатков. Благодаря такой организации труда, а также развернувшемуся со­ циалистическому соревнованию между рабочими каждой сме­ ны. наша бригада достигла высоких показателей в работе. Бетонщики выполняют смен­ ные задания на 200—250 про­ центов. И что очень важно разделение работы на три смены повысило ответствен­ ность каждого рабочего за вы­ полнение задания. Ведь если рабочие, например, первой смены несвоевременно изгото­ вят опалубку, то бетонщики могут остаться без работы, а это, в свою очередь, плохо от­ разится на работе третьей смены. Возложенная ответе т в е н- ность за выполнение той или другой работы на каждого члена бригады способствует плодотворному труду. Все бе­ тонщики трудятся с большим подъемом. Не было еще слу­ чая, чтобы какая-нибудь сме­ на простаивала из-за отсутст­ вия фронта работ. Бригада всегда полностью снабжена работой. Но самым главным факто­ ром успеха нашего коллектива является творческая инициати­ ва каждого члена бригады. Как я уже говорил выше, за­ дания я довожу до рабочих заблаговременно. Это нм дает возможность подумать, как лучше выполнить заказ. Здесь вот н проявляется настоящая рабочая смекалка. Вот пример Когда мы впервые получили заказ на изготовление пере­ мычки Б-1.75, я, прежде всего, вместе с рабочими изучил чер­ теж, выявил потребность в ра­ бочей силе, в материалах и инструментах, необходимых для выполнения работ в за­ данный срок. При этом мы уточнили конструкцию опалуб­ ки. В результате этого мы из­ менили технологию изготовле­ ния опалубки под перемычку этой марки. Если ширина рейки, идущей на изготовление формы, 7,5 ом, а ширина вкладыша по го­ ризонтали 12 см, то в камеру для пропарки входят 60 пере­ мычек, изготовленных в таких формах. Рабочие предложили делать перемычки другим спо­ собом, а именно: вкладыш пе­ реворачивать и ставить на реб­ ро. В этом случае ширина вкладыша составляет 7,5 см, а высота 12 см. И теперь толь­ ко к этим вкладышам остается прибить рейку—и форма гото­ ва. При этом способе изготов­ ления форт в пропарочную ка­ меру входят 80 перемычек. Та­ кой способ изготовления опа­ лубки под перемычки возмо­ жен только при условии, если на полигоне в достаточном ко­ личестве имеется рейка шири­ ной в 12 см. Творческие искания всех ра­ бочих, направленные на совер­ шенствование изготовления тех или иных изделий, способству­ ют повышению производитель­ ности труда. Наша бригада работает без простоев. Бетонщики постоян­ но имеют фронт работ. Этому бригада во многом способствуют хоро­ шая доставка бетона на поли­ гон и отличная работа кранов­ щиков, которые своевременно подготовляют фронт работ для рабочих первой смены. Со­ действует и то, что каждый рабочий по-хозяйски использу­ ет строительный материал при изготовлении той или иной продукции. Для примера рас­ скажу, как у нас организуются работы по устройству опа­ лубки. Всем известно, что от хоро­ шей организации опалубочных работ зависит успех бетонщи­ ков. Но для поделки опалубки не всегда в достаточном коли­ честве бывает пиломатериал, его приходится экономить. Как известно, что при изготовлении бетонных изделий деревянные формы быстро деформируются и после 8—10-кратного исполь­ зования приходят в негод­ ность. Требуется новая опа­ лубка. И мы ее, конечно, уста­ навливаем. Но в то же время из использованной опалубки мы выбираем хорошие рейки н делаем из них опалубку под перемычки. Вкладыши подре­ заем и устанавливаем их в опалубку для изготовления блоков меньших размеров. Формы для крупных блоков . изготовлялись из четырех щи­ тов. «А что если делать опа­ лубку из трех щитов»,—пода­ ли мысль рабочие. Проверив эту мысль на практике, мы убедились в ценности этого предложения. Теперь рабочие ставят три щита на определен­ ном расстоянии друг от друга, то есть расстоянии, соответст­ вующем ширине изготовляе­ мого блока. Вставляют вкла­ дыши — и две формы готовы. Почти в два раза "мы увели­ чили выпуск ребристых плит. Этого бригада добилась бла­ годаря ликвидации в формах поддонов. Только правильная органи­ зация труда, творческая ини­ циатива рабочих, борьба за экономию строительного мате­ риала н трудовой энтузиазм всех рабочих позволяют кол­ лективу всегда добиваться от­ личных производственных по­ казателей. Декабрьский план бригада выполнила на 292 процента. В настоящее время бетонщики стали на трудовую вахту в ''есть предстоящих выборов в Верховный Совет СССР. Кол­ лектив выполняет нормы выра­ ботки на 200 и более процен­ тов. А. ХОЛЯПИН, бригадир бетонщиков завода «Стройдеталь». Широко развернул социалисти­ ческое соревнование за достой­ ную встречу дня выборов в Вер­ ховный Совет СССР коллектив строителей управления № 5. Од­ ной из первых стала здесь на трудовую вахту бригада монтаж­ ников, возглавляемая Николаем Михайловичем Соволевым. Кол­ лектив вызвал на соревнование бригаду монтажников, руководи­ мую П. П. Толчеевым. Бригада Соболева в настоящее время ведет монтаж фундамента из сборного железобетона под дом № 2, возводящийся в 12 квар­ тале поселка Новолипецкого ме­ таллургического завода. Весь кол­ лектив трудится с большим подъ­ емом. Монтажники ежедневно вы­ полняют норму выработки на 115—125 процентов. Образцы высокопроизводительного труда показывают монтажники Федор Кузнецов, Василий Воронин, ком­ сомолец Александр Кожин и дру­ гие. Высокопроизводительно работа­ ет бригада разнорабочих, воз­ главляемая Полиной Болдырево!. Плодотворно трудятся разнорабо­ чие Зоя Шабанова, Анастасия Кузнецова и другие. Хороший труд бригады разнорабочих во многом способствует трудовому успеху монтажников. В. ДВУРЕЧЕНСНИЙ. мастер стройуправления № 5. С Николай Гончаров, демобилизовавшись из рядов Советской Армии, пришел работать монтажником на участок «Стальмонтаж». С первых дней работы монтажник показывает пример дисциплини­ рованности и аккуратности в работе. Любое порученное дело он выполняет с любовью, отчего спорится работа в его руках. Сейчас, в дни подготовки к выборам в Верховный Совет СССР, Николай Гончаров выполняет норму на 150—160 процентов. На снимке: Н. Гончаров. Плоды соревнования

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz