Строитель. 1957 г. (г. Липецк)

ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ПОСТРОЕЧНОГО КОМИТЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ТРЕСТА «ЛИПЕЦКСТРОЙ» № 42 (394) СРЕДА, 5 июня 1957 г. Год издания 7-й Цена 10 коп. 6 Л /4 .V Ц л Быстрее сдать в эксплуатацию цех горячего проката—важная и почетная задача коллек­ тивов треста и субподрядных организаций . Товарищи строите л и и монтажники! Больше напряжения в труде! Быстрее ввести в действие цех горячего проката! ☆ ☆ Высокопроизводительный труд В отделе кадров строительного управления № 1 Нине Бесчерев- ных сказали: — Будете работать бетонщи­ цей. Девушка пришла в бригаду т. Дестриковой. Перед ее глаза­ ми предстали башенные краны и другие сложные механизмы. Все было ново для Нины Бесчерев-. ных. Да это и понятно почему: в селе Фащевке, откуда она при­ была на стройку, никакого круп ­ ного строительства не велось, и о бетонировании девушка не име­ ла представления. И об этом ей рассказала бригадир т. Пестрн- кова. За плечами бригадира большой опыт, знания. И она старалась передать их молодой, только что пришедшей на стройку де­ вушке. Нина Бесчеревных вни­ мательно следила за работой своей старшей по работе подру­ ги, стараясь познать профессию бетонщицы. День ото дня ей все яснее раскрывались секреты бе­ тонирования. II не прошло года, как Нина стала в совершенстве владеть специальностью бетонщи­ цы. Теперь она заменила брига­ дира, руководит бригадой на строительстве цеха горячего про­ ката. На этом ответственном объ­ екте девушки ее бригады уложи­ ли большое количество бетона, произвели и другие работы. Мо­ лодой бригадир прилагает усилия к тому, чтобы бетонщицы про­ изводительно использовали рабо­ чее время, не простаивали по случаю несвоевременной подачи материала и другим причинам. Помех в работе бригады быва­ ет много, но бригадир, несмотря на свой небольшой опыт, не до­ пускает, чтобы бетонщицы про­ стаивали без дела. Кроме бетони­ рования, они успешно выполняют все подсобные работы на строи­ тельстве цеха, систематически перевыполняют задания. И. КОТОВ. УСПЕХ МОНТАЖНИКОВ Монтажники «Сокшон т а ж - строя» ведут сейчас большую ра­ боту и цехе горячего проката. От их поворотливости по сути дела во многом зависит завершение многих работ. Это хорошо пони­ мает бригада, которой руководит Владимир Иванович Серов,- Ра­ ботая на установке скользящих опор под компенсаторы и уста­ новке монтажа опор под газопро­ вод, бригада выполняет ежеднев- ☆ ☆ ☆ Опыт передовиков—всем строителям! К а к мы добиваемся высоких показателей в работе но задание на 150 нрющентов. Лучшими в этой бригаде явля­ ются Владимир Николаевич Вол­ ков и Николай Белов. Они выпол­ няют почти по две нормы в день. В передовых рядах соревную­ щихся также идет электросвар­ щица Тамара Марюхигаа. Она трудится без устали. Отработав дневную смену, Тамара часто остается работать в ночь. н. ПОПОВ. До приезда в Липецк я работал на стройках Мо­ сквы. Сооружал промыш­ ленные объекты, выпол­ нял плотницкие и другие работы. Там я накопил большой опыт, приобрел знания, без которых нель­ зя обойтись на такой стройке, как цех горячего проката. Бригада, кото­ рой я руковожу, сюда прибыла несколько меся­ цев тому назад. Знако­ мясь с планом строитель­ ства, мы представили его величие. И, поняв значи­ мость этого грандиозного сооружения, бригада по- настоящему взялась за дело. А оно важное и от­ ветственное. Хорошо уста­ новить опалубку, да тем более сложной конфигу­ рации, не так легко. Сложная эта работа. От хорошего выполнения ее во многом зависит успех бетонщгжов бригад тт. Докучаевой и Сомовой. В обязанность плотни­ ков входит своевременная установка опалубки. И скажу откровенно, что с этой работой бригада хо­ рошо справляется, что С ХОРОШИМ КАЧЕСТВОМ Бригада, которой руководит Сте- лении № 5. Да иначе ее и нель- возведение ее много вложила тру- пан Иванович Бельский, давно зя назвать. Все работы выполни- да бригада т. Бельского. На боль- работает на строительстве цеха ютсл бригадой высококачест- шом расстоянии проложены ею горячего проката и зарекомендо- веиио. трубы. Работа выполнена безуп- вала себя лучшей в стройуправ- Вот промдождевая линия. В речно. А. ГАВРИЧКИН. дало возможность брига­ дам тт. Сомовой и Доку­ чаевой досрочно забето­ нировать фундамент ямы окалины, уложить бетон и ’ на других участках. Все время на строи­ тельстве цеха горячего проката моя бригада си­ стематически перевыпол­ няет нормы. Что обеспе­ чивает успех в нашей ра­ боте? То, что в бригаде хорошо организован труд, правильно расставлены силы плотников. За четы­ рехлетнее руководство бригадой я хорошо изу­ чил плотников, выяснил их опыт, знания. Алексей Соседов, например, может произвести любую плот­ ницкую работу. Он имеет пятый разряд; ему-то я и поручаю все ответствен­ ные работы. В сложной конфигура­ ции опалубки имеется много установок заклад­ ных частей: анкерных бол­ тов и других закрепляю­ щих частей, к которым крепится оборудование. Установку этих заклад­ ных частей производит Алексей Соседов. Другие, по значимости не менее важные работы, чем уста­ новка закладных частей, выполняют Герасим Тимо­ феевич Бочаров, Федор Иванович Губин, Иван Салов. Это опытные, зна­ ющие свое дело плотники. Они повседневно помога­ ют малоквалифицирован­ ным рабочим: Василию Леонухину, Николаю Ме­ щерякову, Виктору Ряб- чихину. Работа идет дружно, споро. Никаких нарека­ ний плотникам бригады со стороны бетонщиков нет. Да как оно может быть, коль каждый рабо­ чий со всей серьезностью относится к порученному делу. Старшие товарищи стремятся к тому, чтобы молодые также в совер­ шенстве владели своим делом. Молодежь учится у старших и тому, как от­ носиться к инструменту. Ведь инстоумент — бое­ вое оружие плотников, и его надо беречь, содер­ жать в надлежащем по­ рядке. Инструмент у плот­ ников всегда наточен, для его хранения имеются ящики. Такой порядок, установ­ ленный в бригаде, позво­ ляет ей хорошо справлять­ ся с заданиями. Прошлый месяц мы завершили ус­ пешно, план выполнили на 128 процентов. Упорно работает бригада и сей­ час. Она напрягает уси­ лия к тому, чтобы быстрее сдать цех горячего про­ ката. П . У Л Ь Я Н О В , б р и га д и р пл о тн и ко в стр о й упр а в л е ни я № 1. С По вин е р у к о в о д и т е л е й Заводской гудок давно известил рабочих цеха горячего проката о начале трудового дня. Но рабо­ чие места их пустуют. В цехе почти никого нет. Потом, нако­ нец, в 8 часов 15 минут строите­ ли потянулись в цех. Шли мед­ ленно, не торопясь. По тому, как они 'безразлично располагались, чувствовалось, что своих мест они не знают. Бригада т. Мануй­ ловой, например, остановилась прямо у входа в цех, где ни строительного материала, гаи к а ­ кого-либо -оборудования не было. А коли так, то какое же это рабо­ чее место? — Здесь мы остановились для того, чтобы подождать, когда ма­ стер даст нам работу,— говорит т. Мануйлова. Какой именно мастер, бригадир т. Мануйлова сказать не смогла: она и сама не знала, под чьим руководством сегодня будет рабо­ тать. Каждый день бригаду пере­ брасывают от одного мастера к другому. — Попробуй тут разберись,— Обижается т. Мануйлова. Да, при такой постановке дела трудно, как видно, разобраться даже самим руководителям управ­ ления № 1. Это можно судить хотя бы по тому, что присутствие главного инженера т. Одуда не изменило положения в цехе. Де­ вушки бригад тт. Мануйловой, Екатерининой, облокотившись на лопаты, продолжали простаивать. Простаивали механизмы, люди. II не потому, что строители не хотели трудиться. Нет, они не зна­ ли, куда приложить свои руки. Бригада бетонщиц т. Сомовой, завидя ворох песка, стала зава­ ливать им яму. Нужна ли эта работа или нет — никто из чле­ нов бригады не знал. Но ее бе­ тонщицы выполняли: чем-нибудь ведь надо заняться! Но этой ра­ боты им хватило всего только на 20 минут. После этого «гаи снова оказались без дела. А дел у строителей управле­ ния Л? 1 много. Они должны бы­ ли к первому июня подготовить и сдать помещение электрома­ стерской. Но срок прошел, а ра­ бот по возведению мастерской еще непочатый край. Не выпол­ нены они и на других участках. Да это не удивительно при та ­ кой организации труда. В ней, как видно, царит полнейшая не­ разбериха. И повинны в этом са­ ми командиры производства. Они не имеют продуманного плана ра­ бочего дня. Тов. Бахаев и другие началь­ ники участков не дают заблаго­ временно, после окончания сме­ ны, %задания строителям с тем, чтобы они утром следующего дня сразу приступили к работе. Та­ кое отношение к делу руководи­ телей участков расшатало трудо­ вую дисциплину. Строители тт. Пахомова, Дмитриева, Кастырина и другие часто совсем не явля­ ются на работу. А некоторые тру­ дятся так, лишь 'бы день про­ шел. Бригада т. Бредихина за 10 рабочих дней произвела только 77 кубометров шлакоблочной кладки забора, тогда как сделать это с успехом можно было бы за два дня. Правда, бригада часто оказывалась без раствора: его подают 'С опозданием, чаще все- то накануне рабочего дня. До окончания смены осталось 20 минут. И в это время подка­ тила к рабочему месту бригады т. Бредихина машина. Она при­ везла раствор. Чтобы выработать его, требуется каменщикам затра­ тить не больше получаса. Но они, не использовав стройматериал, уходят домой. А наутро следу­ ющего дня каменщики закапы­ вают его в песок. У шлакоблочного забора вырос не один ворох с похороненным раствором. Ходят по ним мастер т. Бульдович, начальник участ­ ка т. Гладких и не замечают. Вот до чего проникнулись безответ­ ственностью! Ее можно видеть чуть ли не на каждом участке строительства. От этого срывают­ ся сроки сдачи объектов цеха го­ рячего проката. А. АБРАМОВА. У