Строитель. 1957 г. (г. Липецк)

Строитель. 1957 г. (г. Липецк)

2 С Т Р О И Т Е Л Ь 29 мал 1957 г., № 40 (392) В срок ввести в действие цех горячего проката Цех горячего проката — один из важнейших пусковых объек­ тов. В сооружении его участ­ вуют почти все строительные и субподрядные организации. Ими произведена большая работа. Воз­ ведено здание цеха, в котором идет монтаж оборудования, вы­ полнены и другие ответственные работы. Многие передовые люди производили их высожожачествен- но и в короткий срок. Назовем имена,. зтихлюдей > Одной из лучших является бригада «Стальмонтажа», кото­ рой руководит Василий Андрее­ вич Семехин. Это небольшой коллектив. В нем насчитывается 9 человек. Но вершит он боль­ шие дела. 930 метров газопро­ вода проложила бригада за месяц, на 15 дней сократив срок вы­ полнения работы. Разве это не достижение? Хорошие результаты труда слесари, руководимые т. Семехи- выы, показывают изо дня в.день. Они преисполнены желания сде­ лать как можно больше и лучше. И делают. Более двух норм вы-, полняет бригада сейчас. Качест­ во ее работы безупречное. Да только ли бригада т. Се- мехина дает высокую производи­ тельность труда? Монтажники «Союзмонтажстроя», руководимые Ильей Терентьевичем Шашковым, монтируя трубопровод, удваива­ ют энергию. - В передовых рядах соревную­ щихся идет бригада Алексея Три­ фонова из «Союзмонтажстроя». Почет и уважение снискала она своим самоотверженным трудом. Производительность труда этой бригады — 200 процентов в день. Много людей, не жалея сил, трудится на этом важном объек­ те. Они стремятся быстрее завер­ шить оставшиеся работы по стро­ ительству и монтажу, сдать цех в эксплуатацию. Но темпы работ передовиков сдерживаются. В чем причина оттсавание? Чтобы ответить на этот вопрос, заглянем на рабочие места, где трудятся люди. В траншее сидят строители. Их 14 человек. Это бригада т. Некрасова из управле­ ния № 5. В субботу она почти ничего не делала: не было ра­ створа. — Обещали обеспечить им в понедельник, — говорит бригадир т. Некрасов. Но проходит полчаса, час, а раствора все нет. — Что за порядок! — возму­ щается бригадир. Он попытался найти начальни­ ка участка т. Лямина, чтобы раз­ решить с ним этот вопрос, но не удалось: т. Лямин не появлялся на участке 27 мая до 10 часов утра. По этой и другим причинам простаивает не одна бригада стройуправления № 5, а много. Рабочий день их не уплотнен. Они часто попусту транжирят время, которым сейчас необходи­ мо дорожить. Ведь сроки прохо­ дят, а многие работы еще не выполнены. 18 мая, например, стройуправление М? 5 должно было сдать к опробованию ливне­ вую канализацию. Но этого оно не сделал . И удивительно то, что срыв сроков почти не трево­ жит руководителей управления. Есть недостатки и в строилтьеонм управлении №1 В цехе, во дворе — почти на всей большой территории цеха горячего проката можно встре­ тить строителей управления № 1. Людей много. Но дело в том, что они непроизводительно используют рабочее время. Вот бригада т. Сомовой. Ей поручено производить уборку в цехе. Но занята, на этой работе только часть людей, а остальные сидят. И не потому, что люди не хотят трудиться. Простаивают члены бригады т. Сомовой из-за того, что их не обеспечили тачками. У термической печи группа людей. Она ожидает, когда пода­ дут песок, чтобы укласть его в яму. Но просидели всю смену, а песок так и не подан. Почему? Да потому, что начальник комп­ лекса т. Федоренко и начальник стройуправления Л1» 1 т. Маль­ цев несколько дней подряд реша­ ли вопрос о доставке этого песка. 23 марта т. Мальцев, придя в цех, даже спланировал, как и в какую дверь подать песок. И что же? Поговорили, поговорили и... забыли. Попусту потерянное время В помещении, которое нахо­ дится на территории цеха горя­ чего проката, к 10 часам утра один за другим заходят руково­ дители управлений и субподряд­ ных организаций. Когда были все в сборе, начальник комплекса строительства цеха горячего про­ ката т. Федоренко объявил: «Начнем оперативку». Сказал он это громко и про­ тяжно. Но в кабинете по-прежне­ му было шумно. — Тов. Красильников, докла­ дывайте, как у вас обстоит де­ ло, — обратился т. Федоренко к главному инженеру «Центро- электромонтажа». Главный инженер крякнул и начал: — Принимаются меры к по­ даче напряжения. Только вот траншеи не готовы... По тому, как сразу насторо­ жился начальник стройуправле­ ния № 2 т. Нодко, можно было судить, что рыть траншеи обязан коллектив, которым он руково­ дит. Как он справляется с этой задачей— должен был доложить т. Подко. I I он докладывал: — Траншеи вырыты... — А вот там, где проходят огороды, есть траншеи? — спра­ шивал начальник комплекса и тут же давал указание: «К по­ недельнику чтобы они были». — Нет, этого мы выполнить не можем, — категорически отка­ зывался т. Иодко. Потом начались пререкания между т, Красильниковым и т. Иодко. Они длились чуть ли не 10 минут. II кончилось тем, что руководители оскорбили друг друга. Отсюда — травильного, продуманного решения по этому вопросу вынесено не было. Выступал начальник «Сантех- монтажа» т. Попов. — На перекачке дождевых вод работает бригада...— докла­ дывал он. — Никого там нет, — возра­ жал главный инженер стройуп­ равления № 1 т. Одуд. Долго шумели. Но идет ли ра­ бота на перекачке или нет— так и не выяснили. Поэтому и тут ни к какому выводу не пришли. — Запишите срок «Сантех- монтажу», — буркнул т. Федо­ ренко главному диспетчеру тре­ ста т. Шолохову, который вел протокол оперативного совеща­ ния. Какой именно срок, — т. Фе­ доренко не назвал. Он обратился к другим присутствующим на оперативке товарищам, которых также просил рассказать о ходе работ. И они ничего определенно­ го об окончании их сказать не могли. Мямлили, выставляли при­ чины, неувязки: Правдоподобны .ни ови шли нот? Каю видно было, начальник комплекса сомневался в этом: не знал положения дел на местах. А коли так, то как же можно установить правильные сроки окончания работ, тем более решить, какие необходимо при­ нять меры по ускорению их, по ликвидации простоев. А простоев так много, что не перечислишь. В это время проста­ ивала, например, бригада плиточ­ ников в количестве 7 человек из-за отсутствия раствора. — Разве это' допустимо! — говорил на 01 швратиш 1 Ке главный инженер «Спецстроя» т. Пеоков- ский. — Люди второй день ни­ чего не делают. — Ну и что же, — равно­ душно отвечал ему начальник комплекса т. Федоренко. — Вче­ ра они простояли по уважитель­ ной причине: на завод «Строй- деталь» не подавалась вода. Но .о том, что завод уже нор­ мально обеспечивается водой, — только стало известно т. Федо­ ренко. Начальник комплекса’ •снял телефонную трубку и начал звонить на завод, выяснять при­ чину неподачи раствора. А вре­ мени было уже П часов дня. Приходится удивляться такому оперативному руководству, та­ ким оперативкам, которые отни­ мают у руководителей много времени, а пользы не дают. * * * Строительство цеха горячего проката требует от всего коллек­ тива напряженного труда. Им необходимо оператавно и умело руководить. Это прямой долг ко­ мандиров производства... А. АБРАМОВА. Строго наказывать бракодеяов О необходимости добиваться хорошего качества строительных работ часто говорят на производ­ ственных совещаниях руководи­ тели управлений и хозяйств тре­ ста. Но беда в том, что на деле они часто забывают об этом. Ка­ чество строительства подчас не­ удовлетворительное. Но виновни­ ки этого не несут должного на­ казания. А бракоделов, к несчастью, немало у нас. Из-за их недобро­ совестного отношения к труду приходится иногда заново пере­ делывать уже выполненные ра­ боты. Так, в здании гостиницы бригадой плотников строительно­ го управления № 4, возглавляе­ мой т. Куприным, были плохо сделаны черные полы под паркет. II правильно поступили работни­ ки «Спецстроя», не принявшие их. Пришлось бригаде т. Купри­ на два раза переделывать их. Но не только строители явля­ ются виновниками брака, Недоб- рожачествениое строительство за­ частую получается из-за шпзного качества материалов, поступаю­ щих на объекты с завода «Строй- деталь». А последние оставляют желать лучшего. Некачественный раствор нередко поступает' на стройки. В этом можно легко убедиться, ес­ ли посмотреть на дома шестого квартала, возводимые работника­ ми строительного управления № 2. Далее по цвету раствора, положенного между кирпичами на внепшей стене здания, можно определить, насколько он неодно­ роден. Некачественным выпускается подчас цехом бетонов и раство­ ров завода «Стройдеталь» и бе­ тон. Происходит это от недосмот­ ра руководителей цеха, не устра­ няющих вовремя неполадки в механизмах. Так, на протяжении длительного времени плохо за­ крывалась перекидная воронка, вследствие чего замес попадал вместо одной бетономешалки в другую. Отсюда и результат: бе­ тон получался неопределенной марки. Но нередки случаи, когда до­ бротные строительные материа­ лы, уже доставленные на объ­ екты, по вине руководителей строительных управлений пре­ вращаются в некачественные. Оставленные на долгое время под открытым небом, они, естест­ венно, портятся. Например, целый месяц стоя­ ли без применения переплеты у строящегося здания технического училища. А ведь руководители строительного управления N5 4 требовали срочно изготовить их. Но, получив столярку, они совер­ шенно забыли о ней, оставив ее около здания. Почти то же самое наблюдает­ ся и на строящемся здании кон­ торы треста. Правда, работники «Жилстроя», сооружающие зда­ ние, поставили на место приве­ зенные сюда переплеты. Но дру­ гих работ на этом объекте поч­ ти не ведется. И долгое время стоит здесь непокрашенная сто­ лярка, обмываемая дождем. Удивляться не придется, если через год после постановки сто­ лярки она окажется негодной, не будут закрываться форточки, или, наоборот, окажутся большие ще­ ли в окнах, отлетит краска и т. д. А. таких случаев немало. Кого же будут винить тогда строите­ ли? Наверное» завод «Стройде­ таль». «Столярка готовая достав­ ляется к нам, мы здесь ни при чем», — говорят они в таких случаях. Да, оправдание можно приду­ мать. Но не пришлось бы его придумывать, если бы все строи­ тели и работники завода «Строй­ деталь» трудились бы одинаково, честно, добросовестно. Н. КЛОЧКОВА. Готовят хорошую встречу гостям Первого июня в Липецке от­ кроется областной фестиваль мо­ лодежи. Гости со всех районов нашей области съедутся в Ли­ пецк раньше. Комсомольцы треста готовятся к ветрено участников фестиваля — представителей г. Ельца, Елецкого, Грязинского и Лебе­ дянского районов. Для них под­ готовлены общежития, столовые. Участники художественной само­ деятельности треста готовят для гостей свои лучшие номера. По следам наших выступлений „Сушилки непригодны к эксплуатации" Под таким заголовком в газе­ те «Строитель» № 24 была опу­ бликована заметка. В ней говори­ лось о том, что в общежитиях, расположенных в домах N«N 2 8, 12, 19, 21 и 23 по улице Физ­ культурной, сушилки из-за ма­ лого размера и, главное, из-за плохого их оборудования в про­ тивопожарном отношении не бы­ ли пригодны к эксплуатации. Из жилищно - коммунальной конторы треста редакции сооб­ щили, что факты, указанные в данной заметке, - соответствуют действительности. Раньше из-за неимения средств контора не могла осуществить переоборудо­ вание сушилок. К следующему отопительному сезону за счет средств, отпущенных на текущий ремонт, в сушилках указанных общежитий будут убраны печи и поставлены батареи. В резуль­ тате увеличатся размеры суши­ лок и будет ликвидирована по­ жарная опасность. Редактор Н. ОГРЫЗНОВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ : гор. Липецк, поселок Новолипецкого завода, ул. Суворова, 15. * л А •Г > АЭ 05480 Липецк, типография областного управления культуры Тир. 1100 экз. Зак. № 3919,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz