Строитель. 1957 г. (г. Липецк)
2 С Т Р О И Т Е Л Ь 29 мал 1957 г., № 40 (392) В срок ввести в действие цех горячего проката Цех горячего проката — один из важнейших пусковых объек тов. В сооружении его участ вуют почти все строительные и субподрядные организации. Ими произведена большая работа. Воз ведено здание цеха, в котором идет монтаж оборудования, вы полнены и другие ответственные работы. Многие передовые люди производили их высожожачествен- но и в короткий срок. Назовем имена,. зтихлюдей > Одной из лучших является бригада «Стальмонтажа», кото рой руководит Василий Андрее вич Семехин. Это небольшой коллектив. В нем насчитывается 9 человек. Но вершит он боль шие дела. 930 метров газопро вода проложила бригада за месяц, на 15 дней сократив срок вы полнения работы. Разве это не достижение? Хорошие результаты труда слесари, руководимые т. Семехи- выы, показывают изо дня в.день. Они преисполнены желания сде лать как можно больше и лучше. И делают. Более двух норм вы-, полняет бригада сейчас. Качест во ее работы безупречное. Да только ли бригада т. Се- мехина дает высокую производи тельность труда? Монтажники «Союзмонтажстроя», руководимые Ильей Терентьевичем Шашковым, монтируя трубопровод, удваива ют энергию. - В передовых рядах соревную щихся идет бригада Алексея Три фонова из «Союзмонтажстроя». Почет и уважение снискала она своим самоотверженным трудом. Производительность труда этой бригады — 200 процентов в день. Много людей, не жалея сил, трудится на этом важном объек те. Они стремятся быстрее завер шить оставшиеся работы по стро ительству и монтажу, сдать цех в эксплуатацию. Но темпы работ передовиков сдерживаются. В чем причина оттсавание? Чтобы ответить на этот вопрос, заглянем на рабочие места, где трудятся люди. В траншее сидят строители. Их 14 человек. Это бригада т. Некрасова из управле ния № 5. В субботу она почти ничего не делала: не было ра створа. — Обещали обеспечить им в понедельник, — говорит бригадир т. Некрасов. Но проходит полчаса, час, а раствора все нет. — Что за порядок! — возму щается бригадир. Он попытался найти начальни ка участка т. Лямина, чтобы раз решить с ним этот вопрос, но не удалось: т. Лямин не появлялся на участке 27 мая до 10 часов утра. По этой и другим причинам простаивает не одна бригада стройуправления № 5, а много. Рабочий день их не уплотнен. Они часто попусту транжирят время, которым сейчас необходи мо дорожить. Ведь сроки прохо дят, а многие работы еще не выполнены. 18 мая, например, стройуправление М? 5 должно было сдать к опробованию ливне вую канализацию. Но этого оно не сделал . И удивительно то, что срыв сроков почти не трево жит руководителей управления. Есть недостатки и в строилтьеонм управлении №1 В цехе, во дворе — почти на всей большой территории цеха горячего проката можно встре тить строителей управления № 1. Людей много. Но дело в том, что они непроизводительно используют рабочее время. Вот бригада т. Сомовой. Ей поручено производить уборку в цехе. Но занята, на этой работе только часть людей, а остальные сидят. И не потому, что люди не хотят трудиться. Простаивают члены бригады т. Сомовой из-за того, что их не обеспечили тачками. У термической печи группа людей. Она ожидает, когда пода дут песок, чтобы укласть его в яму. Но просидели всю смену, а песок так и не подан. Почему? Да потому, что начальник комп лекса т. Федоренко и начальник стройуправления Л1» 1 т. Маль цев несколько дней подряд реша ли вопрос о доставке этого песка. 23 марта т. Мальцев, придя в цех, даже спланировал, как и в какую дверь подать песок. И что же? Поговорили, поговорили и... забыли. Попусту потерянное время В помещении, которое нахо дится на территории цеха горя чего проката, к 10 часам утра один за другим заходят руково дители управлений и субподряд ных организаций. Когда были все в сборе, начальник комплекса строительства цеха горячего про ката т. Федоренко объявил: «Начнем оперативку». Сказал он это громко и про тяжно. Но в кабинете по-прежне му было шумно. — Тов. Красильников, докла дывайте, как у вас обстоит де ло, — обратился т. Федоренко к главному инженеру «Центро- электромонтажа». Главный инженер крякнул и начал: — Принимаются меры к по даче напряжения. Только вот траншеи не готовы... По тому, как сразу насторо жился начальник стройуправле ния № 2 т. Нодко, можно было судить, что рыть траншеи обязан коллектив, которым он руково дит. Как он справляется с этой задачей— должен был доложить т. Подко. I I он докладывал: — Траншеи вырыты... — А вот там, где проходят огороды, есть траншеи? — спра шивал начальник комплекса и тут же давал указание: «К по недельнику чтобы они были». — Нет, этого мы выполнить не можем, — категорически отка зывался т. Иодко. Потом начались пререкания между т, Красильниковым и т. Иодко. Они длились чуть ли не 10 минут. II кончилось тем, что руководители оскорбили друг друга. Отсюда — травильного, продуманного решения по этому вопросу вынесено не было. Выступал начальник «Сантех- монтажа» т. Попов. — На перекачке дождевых вод работает бригада...— докла дывал он. — Никого там нет, — возра жал главный инженер стройуп равления № 1 т. Одуд. Долго шумели. Но идет ли ра бота на перекачке или нет— так и не выяснили. Поэтому и тут ни к какому выводу не пришли. — Запишите срок «Сантех- монтажу», — буркнул т. Федо ренко главному диспетчеру тре ста т. Шолохову, который вел протокол оперативного совеща ния. Какой именно срок, — т. Фе доренко не назвал. Он обратился к другим присутствующим на оперативке товарищам, которых также просил рассказать о ходе работ. И они ничего определенно го об окончании их сказать не могли. Мямлили, выставляли при чины, неувязки: Правдоподобны .ни ови шли нот? Каю видно было, начальник комплекса сомневался в этом: не знал положения дел на местах. А коли так, то как же можно установить правильные сроки окончания работ, тем более решить, какие необходимо при нять меры по ускорению их, по ликвидации простоев. А простоев так много, что не перечислишь. В это время проста ивала, например, бригада плиточ ников в количестве 7 человек из-за отсутствия раствора. — Разве это' допустимо! — говорил на 01 швратиш 1 Ке главный инженер «Спецстроя» т. Пеоков- ский. — Люди второй день ни чего не делают. — Ну и что же, — равно душно отвечал ему начальник комплекса т. Федоренко. — Вче ра они простояли по уважитель ной причине: на завод «Строй- деталь» не подавалась вода. Но .о том, что завод уже нор мально обеспечивается водой, — только стало известно т. Федо ренко. Начальник комплекса’ •снял телефонную трубку и начал звонить на завод, выяснять при чину неподачи раствора. А вре мени было уже П часов дня. Приходится удивляться такому оперативному руководству, та ким оперативкам, которые отни мают у руководителей много времени, а пользы не дают. * * * Строительство цеха горячего проката требует от всего коллек тива напряженного труда. Им необходимо оператавно и умело руководить. Это прямой долг ко мандиров производства... А. АБРАМОВА. Строго наказывать бракодеяов О необходимости добиваться хорошего качества строительных работ часто говорят на производ ственных совещаниях руководи тели управлений и хозяйств тре ста. Но беда в том, что на деле они часто забывают об этом. Ка чество строительства подчас не удовлетворительное. Но виновни ки этого не несут должного на казания. А бракоделов, к несчастью, немало у нас. Из-за их недобро совестного отношения к труду приходится иногда заново пере делывать уже выполненные ра боты. Так, в здании гостиницы бригадой плотников строительно го управления № 4, возглавляе мой т. Куприным, были плохо сделаны черные полы под паркет. II правильно поступили работни ки «Спецстроя», не принявшие их. Пришлось бригаде т. Купри на два раза переделывать их. Но не только строители явля ются виновниками брака, Недоб- рожачествениое строительство за частую получается из-за шпзного качества материалов, поступаю щих на объекты с завода «Строй- деталь». А последние оставляют желать лучшего. Некачественный раствор нередко поступает' на стройки. В этом можно легко убедиться, ес ли посмотреть на дома шестого квартала, возводимые работника ми строительного управления № 2. Далее по цвету раствора, положенного между кирпичами на внепшей стене здания, можно определить, насколько он неодно роден. Некачественным выпускается подчас цехом бетонов и раство ров завода «Стройдеталь» и бе тон. Происходит это от недосмот ра руководителей цеха, не устра няющих вовремя неполадки в механизмах. Так, на протяжении длительного времени плохо за крывалась перекидная воронка, вследствие чего замес попадал вместо одной бетономешалки в другую. Отсюда и результат: бе тон получался неопределенной марки. Но нередки случаи, когда до бротные строительные материа лы, уже доставленные на объ екты, по вине руководителей строительных управлений пре вращаются в некачественные. Оставленные на долгое время под открытым небом, они, естест венно, портятся. Например, целый месяц стоя ли без применения переплеты у строящегося здания технического училища. А ведь руководители строительного управления N5 4 требовали срочно изготовить их. Но, получив столярку, они совер шенно забыли о ней, оставив ее около здания. Почти то же самое наблюдает ся и на строящемся здании кон торы треста. Правда, работники «Жилстроя», сооружающие зда ние, поставили на место приве зенные сюда переплеты. Но дру гих работ на этом объекте поч ти не ведется. И долгое время стоит здесь непокрашенная сто лярка, обмываемая дождем. Удивляться не придется, если через год после постановки сто лярки она окажется негодной, не будут закрываться форточки, или, наоборот, окажутся большие ще ли в окнах, отлетит краска и т. д. А. таких случаев немало. Кого же будут винить тогда строите ли? Наверное» завод «Стройде таль». «Столярка готовая достав ляется к нам, мы здесь ни при чем», — говорят они в таких случаях. Да, оправдание можно приду мать. Но не пришлось бы его придумывать, если бы все строи тели и работники завода «Строй деталь» трудились бы одинаково, честно, добросовестно. Н. КЛОЧКОВА. Готовят хорошую встречу гостям Первого июня в Липецке от кроется областной фестиваль мо лодежи. Гости со всех районов нашей области съедутся в Ли пецк раньше. Комсомольцы треста готовятся к ветрено участников фестиваля — представителей г. Ельца, Елецкого, Грязинского и Лебе дянского районов. Для них под готовлены общежития, столовые. Участники художественной само деятельности треста готовят для гостей свои лучшие номера. По следам наших выступлений „Сушилки непригодны к эксплуатации" Под таким заголовком в газе те «Строитель» № 24 была опу бликована заметка. В ней говори лось о том, что в общежитиях, расположенных в домах N«N 2 8, 12, 19, 21 и 23 по улице Физ культурной, сушилки из-за ма лого размера и, главное, из-за плохого их оборудования в про тивопожарном отношении не бы ли пригодны к эксплуатации. Из жилищно - коммунальной конторы треста редакции сооб щили, что факты, указанные в данной заметке, - соответствуют действительности. Раньше из-за неимения средств контора не могла осуществить переоборудо вание сушилок. К следующему отопительному сезону за счет средств, отпущенных на текущий ремонт, в сушилках указанных общежитий будут убраны печи и поставлены батареи. В резуль тате увеличатся размеры суши лок и будет ликвидирована по жарная опасность. Редактор Н. ОГРЫЗНОВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ : гор. Липецк, поселок Новолипецкого завода, ул. Суворова, 15. * л А •Г > АЭ 05480 Липецк, типография областного управления культуры Тир. 1100 экз. Зак. № 3919,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz