Строитель. 1957 г. (г. Липецк)

у Пролетарии всех стран, соединяйтесь! строитель ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ПОСТРОЕЧНОГО КОМИТЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ТРЕСТА «ЛИПЕЦКСТРОЙ» № 40 (392) СРЕДА, 29 мая 1957*г. Год «здания 7-й Цена 10 коп. Товарищи строители! Шире развертывайте социалистическое соревнование в честь сорока­ летия Великого Октября! Настойчиво добивай­ тесь повышения темпов и улучшения качества строительных работ! л —г % < Улучшить работу стройуправления № 5 На протяжении длительного времени строительное управление •Л? 5 является одним из самых отстающих в тресте. Оно систе­ матически не выполняет произ­ водственных планов, допускает большие убытки. Низка в управ­ лении выработка на одного ра­ бочего, много лучшего желает быть качество работ. Причин плохой работы управ­ ления очень много. Основной из них, пожалуй, является то, что хозяйственное руководство, пар­ тийная и профсоюзная организа­ ции управления не организовали четкой, технически продуман­ ной работы на производственных участках. Слабо осуществляется контроль за работой бригад, участков. В результате этого до­ пускаются простои рабочих. В управлении не налажена си­ стема контроля за качеством ра­ боты. Из-за этого на объектах, подготовленных к сдаче, неред­ ко обнаруживаются большие де­ фекты. А отсюда — переделки, удорожание строительства, замед­ ление темпов. Особенно это часто наблюдается на сооружении цеха горячего проката. Переделки, а следовательно, и убытки возни­ кают еще и из-за того, что в управлении привыкли не дово­ дить до конца начатые объекты. Это приводит также к заморажи­ ванию материальных средств, к большим дополнительным затра­ там. Нельзя считать нормальным такой факт. В прошлом году для комплексного выполнения нулево­ го цикла, жилищного и культур­ но-бытового- строительства в уп ­ равлении был организован уча­ сток «Фундаментстрой». Но он до сих пор фактически бездейст­ вует. Начатые строительством в октябре 1956 года фундамен­ ты двух домов 101-го квартала не закончены до настоящего времени. Все это можно объяс­ нить только одним — несерьез­ ным отношением начальника уп-. равнения т. Шварцбурга и глав­ ного инженера т. Казанджяна к очень важному делу. Успешной работе управления мешает слабая техническая под­ готовленность линейного персона­ ла. Из-за этого допускаются на­ рушения технологии производства строительных работ, низкое их качеств©. Из 16 инженерно-тех­ нических работников управления, не имеющих специального обра­ зования, сейчас обучаются толь­ ко трое. Но это ничуть не вол­ нует главного инженера управле­ ния т. Казанджяна. Нисколько его не волнует и то, что в управ­ лении неудовлетворительно по­ ставлена учеба бригадиров и ра­ бочих. Здесь очень мало имеется постоянных обученных бригад. В плохой работе управления во многом повинны партийная и профсоюзная организации. В уп ­ равлении совершенно отсутствует обмен опытом работы среди бригадиров и мастеров. В запу­ щенном состоянии находится на­ рядное хозяйство. Очень плохо поставлена партийно-организаци­ онная и партийно-политическая работа. Партийное бюро слабо использует свое право контроля над хозяйственной деятельностью администрации. Среди причин, мешающих ра­ боте управления, имеются такие, которые зависят от других орга­ низаций. Одной из таких причиц самой главной является нехватка транспорта. По этой причине ча­ сто допускаются простои людей и механизмов. Отсутствие транс­ порта отрицательно влияет на всю деятельность управления. На­ чальники участков справедливо заявляют, что они вместо того, чтобы утром быть на объектах, вынуждены приходить в управле­ ние делить автомашины. Адми­ нистрация треста должна оказать управлению помощь в более луч­ шем обеспечении транспортом. Но все-таки главная причина отставания стройуправления № 5 — это внутренние причины. Де­ ло чести всего коллектива управ­ ления — приложить все усилия для того, чтобы в ближайшее время преодолеть это отстава­ ние, добиться того, чтобы управ­ ление стало одним из передовых в тресте. ♦ --------- Новый отряд механизаторов 24 мая в учебном пункте треста состоялся выпуск механи­ заторов, окончивших курсы ма­ шинистов мостовых кранов и экскаваторщиков для работы на крановом оборудовании. Отлич­ ные знания на экзаменах пока­ зали Терехова А. и Тихомиров В. Пробенков Г., Горбунов Н., Яс- пов П. и друш-е получили хоро­ шие оценки. Курсы окончили 21 человек. Все они получили свидетельство на право управления механиз­ мами. П. НИКОЛАЕВ. СТРОИТЕЛЬСТВО ПРОКАТНОГО ЦЕХА НА НИЖНЕ-ТАГИЛЬСКОМ КОМБИНАТЕ На Нижне-Тагильском ме­ таллургическом комбинате нача­ лось строительство еще одного прокатного цеха. Производится закладка фундаментов под обо­ рудование и стены главного про­ изводственного корпуса. Объем .корпуса превысит миллион кубо­ метров. Здесь будет размещен стан «650». в ЧЕСТЬ СОРОНМ Е ТИЯ ВЕЛИНОТО ОНТИБРЯ — ПОЛТОРЫ НОРМЫ — В СМЕНУ К концу подходят работы на 36-квартирном жилом ■ до­ ме, расположенном по улице Невского. Скоро семьи метал­ лургов Новолипецкого завода справят здесь новоселье. Большой вклад в сооруже­ ние дома внесли бригады штукатуров стройуправления «Жилстрой», возглавляемые тт. Богдановым и Коробовым. Эти бригады систематически перевыполняли свои производ­ ственные задания. Бригаде И. Т. Богданова на днях было поручено произве­ сти штукатурку дворового фа­ сада дома. Работа предстояла немалая: надо было оштукату­ рить 600 квадратных метров стен, 100 квадратных метров откосов и 150 метров карни­ зов. Бригадир правильно рас­ ставил людей, до каждого члена бригады довел конкрет­ ные задания, внимательно сле­ дил за работой своего коллек­ тива, словом и делом помогая штукатурам. Тихон Алексеевич Рогулин и Леонид Комаров, Мария Не- махова и Петр Богданов, Ан­ на Курганникова и другие, — все семнадцать членов этого дружного сплоченного коллек­ тива, как всегда, трудились в эти дни с большим подъемом. Результаты не замедлили сказаться. Прошло всего четы­ ре дня, и порученная бригаде работа была выполнена. При хорошем качестве штукатуры ежедневно сменные задания перевыполняли более чем в полтора раза. Ю. КАРТАШОВ. Идут последние работы на стро­ ительстве гостиницы, расположен­ ной на Интернациональной площа­ ди. Строители и монтажники стре­ мятся быстрее сдать в эксплуата­ цию этот важный объект. Бригада слесарей «Центросантехмонтажа», возглавляемая Н. Г. Поповым, сейчас монтирует здесь санитар­ но-техническое оборудование. Она систематически п е р е в ы п о ли я- е т сменные задания. На снимке: бригадир Н. Г. По­ пов за установкой умывальника в номере гостиницы. Фото И. Нарцнссова. ☆ ☆ Передовой мастер «Толковый у нас мастер, — говорят строители стройуправле­ ния № 3 о мастере Иване Ни­ колаевиче Бабенко. — Всегда подскажет, как лучше выполнить работу, к нашим советам прислу­ шивается». Б конце рабочего дня т. Бабенко всегда можно видеть среди бригадиров. Это он знако­ мит их с заданием на следующий день, с чертежами работ, кото­ рые надо будет делать завтра. Часто мастер предложит лучший способ выполнения работы в со­ ответствии с проектом и техни­ ческими условиями. Здесь лее т. Бабенко вместе с бригадирами определяет качество произведенных за день работ. И беда тому, кто допустит брак. Мастер сразу же заставит брако­ дела переделать недоброкачест­ венную работу. Иван Николаевич в течение рабочего дня проявляет много за­ боты о том, чтобы ни один рабо­ чий не терял ни минуты ценного времени. Для этого он сделает все, чтобы строители всегда бы­ ли обеспечены всем необходимым: материалом, инструментом, при­ способлениями. Благодаря трудолюбию мастера и его серьезному 'отношению к делу строители, руководимые им, всегда работают хорошо, на­ много перевыполняют сменные задания. Бригады во главе с тт. Жужловым, Боковым и Насо­ новым на строительстве цеха го­ рячего проката досрочно сдали под монтаж три объекта. Эти коллективы изо дня в день свои производственные задания выпол­ няют на 130 и более процентов. Заслуженным уважением Иван Николаевич Бабенко пользуется среди всего коллектива строи­ тельного управления. Руковод­ ство управления за хорошую ра­ боту объявило ему благодар­ ность. П. ТИХЕНКО. На 280 процентов Хорошо работает бригада плот- но второй половине этого ме­ ш к о в строительного управле­ ния № 4, возглавляемая т. Ополь- С 1 КЩМ. «Добросовестный, исполни­ тельный .коллектив»,— говорит о плотниках мастер т. Перельму- тер. Действительно, строители нп- кдада на отказываются выпол­ нить срочный заказ, я выполня­ ют работу плотинки добросовест­ но и споро. Особенно хорошо по­ трудилась бригада т. Опольского сяца. Плотники решили во что бы то ни стало вовремя отделать третий этаж шестой секции до­ ма. II что же? 20 «мая бригада т. Опольс 1 кото закончила здесь все отделочные работы. В течение нескольких -дней коллектив плотников, трудясь на этом объекте, выполнял задания на 280 процентов, А. ПАВЛОВ. УСПЕХИ СТАНОЧНИЦ В заготовительном отделении деревообделочного цеха завода «Стройдеталь» работают две бригады станочниц, возглавляе­ мые тт. Логиновой и Болдыре­ вой. До-брая половина членов обоих коллективов трудится не менее чем по 14 лет. В 1943 году пришли девуш­ ки из школы ФЗО на комбинат производственных предприятий. В том же году оформилась на ра­ боту и т. Логинова — бригадир станочниц. На протяжении этого длительного времени коллектив, возглавляемый т. Логиновой, как правило, перевыполняет план. Не отстает от него и бригада т. Болдыревой. Работая в раз­ ные смены, станочницы, руково­ димые тт. Болдыревой и Логино­ вой, ревностно соревнуются меж­ ду собой. Успешно справляются девушки с порученными им заданиями. Особенно много потрудились они в этом месяце. В результате многие пусковые объекты полу­ чили нужное количество столяр­ ки. н. ЛОГИНОВ. Вклад рационализаторов Свой вклад в повышение тем­ пов и улучшение качества стро­ ительства вносят рационализато­ ры стройуправления М 1. От внедрения предложений новато­ ров за последние месяцы в уп ­ равлении получена экономия в 150 тысяч рублей. Наиболее ценные предложения внесли бригадир плотников т. Иноземцев, столяр т. Басовец, начальник производственного от­ дела т. Клименков. И. ОБУХОВ.