Строитель. 1957 г. (г. Липецк)
2 С Т Р О И Т Е Л Ь » 13 марта 1957 г., № 19 (371) УСКОРИТЬ РАСЧЕТЫ С ЗАКАЗЧИКАМИ Хозрасчетное предприятие и организация не могут осуществ лять свою деятельность без на личия денежных и материаль ных средств. Государство для вновь образуемых предприятий и организаций, для обеспечения производства той или иной про дукции выделяет так называе мые оборотные средства и толь ко в той мере, которая обеспечит бесперебойный выпуск продук ции. В процессе создания про дукции необходим систематиче ский расход денежных средств на приобретение материалов (сы рья), на выплату зарплаты, на оплату различных услуг и т. д. Оборотные средства совершают систематический кругооборот, пе реходя из денежной формы к то варную, то есть в готовую про дукцию, при реализации (прода же) которой средства приобрета ют снова денежную форму. Чем быстрее кругооборот средств в процессе производства, тем успешней выполняется план по выработке и тем ниже себе стоимость продукции. Поэтому главной задачей хозяйственни ков является борьба за ускоре ние оборачиваемое™ оборотных средств. В стройорганизащнях, с целью нормальной оборачиваемости средств, расчеты е заказчиками за выполненные работы установ лены правительством подекадно. До 1956 года актирование вы полненных конструктивных эле ментов объекта велось за каж дый месяц но актам формы ЛМа 2 . Однако актирований отнимало у аппарата т о г о времени и лиша ло возможности строительные ор ганизации своевременно получать от заказчиков денежные средст ва за выполненные работы. С 1 января 1956 года прави тельством установлено актирова ние работ один раз за квартал. --------- Внутри квартала расчеты ве дутся за первую и вторую дека ды авансом или в процентах от плана и за месяц «под расчет» но упрощенной справке формы Л? 3. Справка формы № 3 должна представляться в банки не позд нее 3 числа. К сожалению, ряд строительных: управлений справ ку формы № 3 представляет в банки в те же сроки, что и акты формы X» 2 , 7 — 10 числа. Это явно замедляет поступление средств на счета стройуправле ний и других хозяйств. За февраль почти все строй управления представили банку справки формы Л? 3 6 и ? чис ла, а строительное управление X» 5 лишь 8 числа. Между тем отсутствие денежных средств у стройорганизацнй, даже на один день, создает пагубное влияние и на программу и на себестоимость строительства, так как большин ство поставщиков стройматериа лы отгружает только по предва рительной оплате. Отсутствие или недостаток материалов, есте ственно, вызывает простои рабо чей силы, механизмов, нарушает организацию работ и т. д. В условиях треста расчеты с поставщиками ведет контора снабжения, от которой стройуп равления материалы получают без предварительной оплаты, «в долг», а поэтому все бремя рас четов лежит на конторе снабже ния. Пользуясь этим, отдельные руководители стройуправлений занимают иждивенческую пози цию, не заботясь об ускорении расчетов с заказчиками. Долг каждого руководителя — объективно, по-государствен ному заботиться об ускорении оборачиваемости средств. А. ПИЧУГИН, начальнин финансового отдела треста. 110 В И Н Е Б Е З З А Б О Т Н Ы Х Р У К О В О Д И Т Е Л Е Й (П и с ь м о в На строительстве дома X : 2 третьего квартала «Жилстрои» работает бригада каменщиков т. Соломенцева. Тов. Соломенцев — опытный бригадир. Но кирпичная кладка 'производится руководимым им коллективом не одинаково каче ственно. Почему так получается? Причина выяснится сразу, ес ли вы побываете на этом строя щемся объекте. Вам бросится в глаза разница между уровнем стен: одна возвышается на не сколько метров, вторая— значи тельно ниже. Могут ли хороню вестись ка менные работы на третьем эта же, когда не уложены железобе тонные перекрытия на первом этаже? Конечно, нет. Удивительно, почему не уло жены перекрытия. Они уже дав но доставлены на объект. Строи тели в шутку говорят: ждем, ког да гнет растает. На самом же де ле не укладывали долгое время перекрытая из-за отсутствия железобетонных подушек. Сог- р е д а к ц н ю) .таено графику они должны были доставляться на объект еще ме сяц тому назад с комбината про изводственных предприятий. Но, судя по словам главного инженера тов. Терешкина, руко водители комбината совсем забы ли о них, ибо все внимание они обращали на изготовление, опор для газопровода цеха горячего проката. После слияния комбината с заводом «Стройдсталь > все зака зы были переданы заводу. Но и там продолжительное время за- ’ бывали об изделиях, так не обходимых «Жилстрою», хотя начальник управленца чуть ли не каждый день напоминал об этом руководителям завода. 8 марта строители получили первую партию изделий. Только теперь бригада каменщиков тов. Ооломенцева может производи тельно трудиться, чего не могла она -делать долгое время по вине беззаботных руководителей тт. Барабаша и Ревзина. Н. ВОРОНОВ. Наш к а л е н д а р ь В. И. Баженов (К 220-летию со дня рождения) Василий Иванович Баженов (1737—1799) — великий русский зодчий X V I I! века, создатель за мечательных произведений архи тектуры. Лучшим произведением В. И. Баженова в Москве яв ляется так называемый «Паш ков дом» (ныне старое здание Го сударственной библиотеки СССР имени В. И. Ленина). В своем творчестве В. И. Баженов ис пользовал традиции древнерус ского зодчества и мировой клас сической архитектуры. На по стройках и главным образом про ектах Баженова учились целые поколения крупнейших русских мастеров. В. И. Баженов прошел терни стый творческий путь, характер ный для многих талантливых лю дей в условиях крепостнической России. Самые смелые и лучшие творческие замыслы Баженова остались неосуществленными; не которые начатые им работы были уничтожены (проект реконструк ции Московского Кремля, дворцо во-усадебный ансамбль Царицыно под Москвой). Изучение жизни и творчества Баженова началось в советское время, лучшие тради ции его искусства находят до стойное развитие в современной советской архитектуре. По следам наших выступлений „Что мешает освоить производственную мощность цеха“ Под таким заголовком в № 9 нашей газеты была. опубликована статья, в которой говорилось о причинах, мешающих освоению производственной мощности цеха ячеистого бетона завода «Сгрой- деталь». Из дирекции завода редакции сообщили, что факты, отмеченные в статье, соответствуют действи тельности. Многие из указанных недостатков устранены. Для отоп ления произведена замена угля опилками. Спецодежда рабочим выдана. Приняты меры для уста новки валковой дробилки. Решен вопрос о вывозке молоюго шлака. Вопросы форм и изготовления ячеистого бетона завод решить не может. Этот вопрос решают вы шестоящие организации. Дирек цией завода принято решение по ка изготовлять в цехе шлакобе тон. О ------ Х о к к е и с т ы т р е с т а в ы ш л и в п о л у ф и н а л На днях команда «Строитель» треста я четы 1 рть-фимал ьном матче на кубов города по хок кею г. мячом встретилась г хок кеистами Новплипецкого завода. Игра закончилась победой строи телей со счетом 5 : 2. Наши спортсмены получили право играть в полуфинале. ФЕЛЬЕТОН По щучьему веленью Тихо и уютно я .кабинете на чальника деревообделочного цеха завода «ОтроГвдеталь» Беекров- гвдго. Удачный выдался сегодня день. Никто из мастеров нс тре вожит начальника. Садя за сто лом, Ивам Иванович погрузился в .воепошннагаия. «Да, — думал он, — давно уже отошло и прошлое детство...* А сколько .интересного связа но с яшм! Очень любил тогда Иван Иванович слушать сказки. Особенно ему нравилась одна из них— «По щучьему веленью». Сколько волшебного в ней! Ведь стоило лишь Емеле сказать: «По щучьему веленью, по моему хо тенью», и все делалось так, жа.к он пожелает. Ведра о водей са ми шли домой, сани ехали без лошади. - А что, если бы... — Иван Иванович мгновенно оживился,— в цехе бы у меня по щучьему (веленью все делалось. Хорошо, право хорошо,— мечтал, улыба ясь, начальник.— На сколько про центов выполнили бы мы план, немало и заказчиков удовлетво рили бы! Только он подумал, а счастье тут как тут. В дверь кабинета тихонько постучали. Войдите,— проговорил БеС- КрОВНЫЙ. Медленно переступая порог, в кабинет вошел заведующий За водовой столовой Жучков. — Я пришел и опросит ь вас сделать для столовой... — на чал он, подходя к столу. — Пожалуйста, пожалуйста,— весело проговорил Иван Ивано вич, находившийся еще под впе чатлением грез.— Мы выполним любой ваш заказ и очень скоро. Что бы вы хотели? — Мне «ужен буфет для хле ба, три вешалки и барьер для раздевалки... — Хорошо, хорошо. Это будет стоить... — Иван Иванович взял счеты. Быстро стал перекидывать косточки из стороны в сторо ну. — Буфет — 517 рублей 71 копейки. Вешалки — г&ждая по 108 рублей 26 копеек. Всего, значит, 324 рубля 78 копеек. Барьер — 163 рубля 09 копеек. Итого 1005 рублей 61 копей ка, — подсчитал он. — Я согласен. Только сде лайте, пожалуйста, получше. Ну, об этом не стоит и беспокоиться. Качество будет та кое — на удивление!— заверил Бескровный. Заведующий столовой вышел из .кабинета напалнтока в бод ром настроении. После ухода заказчика в це хе началась оживленная работа. Буфет ,и вешалки были изготов лены со сказочной быстротой. Разница лишь в том, что их де лала но щука-волшебница, а сто ляры деревообделочного цеха. Быстро они взяли доски, фанеру, гвозди. Тяп, ляп— и готово. А над барьером м вовсе не иршшиит трудиться. К счастью, в цехе оказалось забракованное дверное полотно'. Прибили к нему доску— и барьер готов. Черте Iнасколько дней Жуков снова появился в кабинете на чальника цеха. Вошел он быст ро, даже надколыко торопясь. Чувствовалось, что заведующий столовой чем-то не на ш утку встревожен. — Что же это получается. Иван Иванович? — проговорил он рассерженным голосом.— Мы заплатили вам 1000 рублей, а что за это получили? Вы сдела ли не буфет, а чорт знает что... Обили каркас фанерой, да и толь ко. II даже не покрасили. А о вешалках мне и говорить не хо чется. «Прямо из-под топора. Просто совестно посетителям предлагать вешать на. .них паль то. Да много на них и не пове ришь: повалятся. Изделия для столовой отврати тельно сделаны! Да только ля этот заказ та к выполнен? Месяц тому назад в общежи тие ЛГ» 19 но улице Физкультур ной были привезены столы и та буретки. Какой неприглядный .вид имеют они! Все в сучьях и трещинах. Топорная работа! Ни столы, ни табуретки не покра шены. А сколько, таких изделий изготовлено! Сколько затрачено на них средств! Не только работники дерево обделочного цеха, подражают дей ствиям волшебной щуки. В кон це августа, прошлого года для детского садика треста строи тельной школой № 7 было изго товлено 4-1 стульчика. Учащие ся школы много потрудились над ними, но польза, от этого труда небольшая. Разве можно сделать хорошие, прочные стульчики из горбылей? Безусловно, нет. А лучшего материала для этого, как видно, не нашлась в жилищ но-коммунальной конторе. Меден- цев, очевидно, решил, что стуль чики будут держаться по щучь ему веленью. Пет, волшебные заклинания начальника жилищно «коммуналь- ной конторы не спасли их. 10 стульчиков уже развалились, скоро придут к негодность и все остальные. Подобные явления не единич ны. Но они не тревожат ни на- чальника жилищно чкоммуналь- ной конторы, ни мастеров и на чальника деревообделочного цеха. А- пора бы знать этим товари щам, что они живут в не ска зочные времена. 11 не все из сказки можно пре творить в действительность. Сказочная быстрота в труде за частую приводит .тишь ,к порче изготовляемых предметов, к бра ку. А это все, в конечном счете, сводите я к тому, что тысячи го сударственных денег оказывают ся выброшенными на ветер. II ответственность за 'это придется нести не волшебнице-щуке, а вам, производители негодной про дукции. Н. НЛОЧКОВА. За редантора А. АБРАМОВА. АДРЕС РЕДАКЦИИ : гор. Липецк, поселок Новолипецкого завода, ул. Суворова, 15. Липецк, типография областного управления культуры. Коммунальная плещ., 44. Тир. 1100 экз. Зак, № 1906 * АЭ 0Б222
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz