Строитель. 1957 г. (г. Липецк)

\ С Т Р О И Т Е Л Ь ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ Почему п р о с т а и в аю т ва г оны Простои вагонов — частое яв- изводственника бороться за на- ление в конторе технического снабжения. Почему они происхо­ дят? На этот вопрос сразу можно ответить, если заглянуть на же- лезнодоролсные тупики. Места, где происходит выгрузка матери­ алов, не содержатся в чистоте. Они иногда до того засорены, что напоминают полевую пахоту. Возьмем для примера желез­ нодорожный тупик, находящийся на новобетонном растворном уз­ ле. Глядя на него, можно поду­ мать, что это не тупик, а шос­ сейная дорога. Вдоль по рельсам взад и вперед, по делу и без дела ездят автомашины, отчего на железнодорожных путях об­ разуется прессованный слой снега с песком и щебенкой та­ кой крепости, что трудно раз­ бить даже ломом. Не лучше выглядят тупики на других участках. Это потому, что за порядок на них несет ответ­ ственность только контора техни­ ческого снабжения. Руководите­ ли же участков, где расположены тупики, не отвечают за их со­ стояние и не стараются наводить порядок там. По-моему, пора обязать руко­ водителей организаций, где не­ посредственно находятся тупики, следить за образцовым состояни­ ем их. Вменить в обязанность каждого мастера, каждого про­ ведение порядка на тупиках. А то что получается... Засорился тупик. Вызывают грузчиков по­ грузочно-разгрузочного бюро. Обычно это делается тогда, когда со станции уже сообщили о пода­ че грузов. Груз прибыл, а туник еще не приведен в порядок. И вот простаивают вагоны до тех пор, пока не будет выполнена работа на тупике. Отсюда, ваго­ ны подаются с задержкой, раз­ гружаются не в срок, почему в конечном счете трест терпит большие убытки. Эти недостатки можно и нужно ликвидировать. Для этого необходимо руководителям тех участков, на территории которых находятся тупики, с полной от­ ветственностью следить за их состоянием. Для этого у них имеются там техника и люди, которые в состоянии своевремен­ но и без ущерба для производст­ ва очищать тупики от снега, му­ сора и т. д. Это позволит конто­ ре технического снабжения вы­ свободить десяток грузчиков от непроизводительной и бесполез­ ной работы, избавить трест от штрафов за простои вагонов. Б. КОРИГОВ, грузчик погрузочно- разгрузочного бюро конторы технического снабжения. По следам наших выступлений МАТЕРИАЛЫ РАСХИЩАЮТСЯ На те|рр 1 Т 0 рии цеха горячего проката силами строительного удравления М? 2 строятся быто­ вые помещения. По утрам сюда часто доставляются тес и дру­ гие материалы не с завода «Стройдеталь», а от |Кюито 1 ры у п ­ равления, куда они завозятся на исходе рабочего дня. Оставить на объекте строи­ тельный материал работники у п ­ равления не решаются: утром многого из доставленного сюда могут не досчитаться. Тайне явления с та ж частыми на территории цеха горячего прожата. Так, в ночь с 25 на 26 февраля у зданий бытовой пропало иешолыко десятков ли­ стов шифера. 27 февраля здесь же не досчитались двух ящиков стекла. Расхищение сосударственното имущества происходит я на. мно­ гих других объектах, и в нема­ лом количестве. Достаточно ска ­ зать, что в течение февраля -с объектов строительного управ­ ления № 2, находящихся на тер­ ритории цеха горячего проката, увезено не меньше 6 тысяч крас­ ных кирпичей. Много пропало и силикатного кирпича. Большие убытки терпит от .этого трест. Но подобные факты не тревожат работников охраны. Они не ведут борьбы с расхище­ нием строительных материалов. На каждом собрании, совеща­ нии подымается вопрос о береж­ ливости рабочих, призывают эко­ номить каждый гвоздь, каждый кирпич, журят их за несоблю­ дение этих правил. А вот тем, кто расхищает материал, сходит с рук. Н. ПОТЕМКИН. „Повысить уровень механизации 4 Так была озаглавлена коррес­ понденция, напечатанная в № 7 газеты «Строитель». В ней говорилось о необходи­ мости комплексно механизировать погрузочно-разгрузочные и дру­ гие работы, полнее использовать башенные краны — все механиз­ мы, которыми оснащен трест. Главный механик треста т. Л у ­ каш сообщил редакции о том, что факты, указанные в коррес­ понденции, правильны. Действи­ тельно, что на бетонорастворных узлах (кроме новой базы) ще­ бень и камень из вагонов разгру­ жаются вручную из-за отсутствия потребных механизмов. Погрузка и разгрузка цемента также не­ удовлетворительно механизирова­ на потому, что поставка цемен­ та на завод «Стройдеталь» произ­ водится в простых вагонах, а не в вагонах-цементовозах. На растворобетонных узлах по­ гружается и разгружается цемент также вручную. Бетон и раствор приготовля­ лись на локальных бетонораст­ ворных узлах, которые комплексно механизированы не более чем на 70 процентов. Механизаторы сейчас принима­ ют меры к тому, чтобы комплекс­ но механизировать процессы изго­ товления бетонов и растворов, строительные работы, полнее ис­ пользовать механизмы. В Дан- ковском стройуправлении, напри­ мер, проделана такая работа: экс­ каватор 0,75 кубометра переобо­ рудован для работы с крановым оборудованием. При отсутствии земляных работ он применяется как кран на строительстве корпу­ са № 2. Таким образом, исполь­ зование этого механизма намного повысится. Принимаются меры к повыше­ нию использования башенных кранов в управлениях №№ 2 и 3. В настоящее время механиза­ торам строительных управлений дано указание каждый месяц представлять тресту план-гра­ фик механизации работ для обес­ печения соответствующими меха­ низмами. Иван Алексеевич Барков любит свою профессию каменщика. Тридцать два года своей жизни он посвятил этому делу. При его активном участии выстроен не один десяток домов, а сооружены целые кварталы. Их с каждым днем становится все больше и больше. Растет, хорошеет молодой областной город Липецк. Боль­ шая доля труда в этом вложена Ивана Алексеевича. Работая на строительстве многоквартирного жилого дома, он ежедневно вы­ полняет задания на 125 — 130 проц. На снимке: И. А. Барков за работой. „Доска почета Поговорим о качестве работ О мастерстве того или иного работника принято судить не только по количеству, но и по (качеству производимой им рабо'- ты . Качеств® выполнения гово­ рит не только о. мастерстве, но и о многом другом, а именно: с каким желанием трудился здесь рабочий, все ли свои знания и умение вложил он в свой труд. Глядя на только что сложен­ ную стену дома, можно оказать, любит ли трудившийся здесь ка­ менщик свою профессию или нет. Строящийся дом № 2 третьего квартала. При входе в него броса­ ются в глаза железобетонные пе­ рекрытия, разделяющие первый и второй этажи. Невольно любу­ ешься качеством выполненной работы. Уложены пере 1 КрьУтйя ровненько. Одинаково хорошо’ вы ­ полнена работа во всем доме. Удивляться не приходится: всю ,эту работу производил трудолю­ бивый коллектив — монтажни­ к и во главе с тов. Шипи,левым. Все члены этой бригады честно п добросовестно относятся к вы ­ полнению задания. Пройдем несколько дальше по строящемуся объекту. Па первый взгляд кажется, что все здесь однообразно: одни и те же кир ­ пичные стены я колонны. Но потом убеждаешься, что тут не кирпичная кладка, а ровные не в почете4 Под таким заголовком в № 12 нашей газеты была напечатана заметка, в которой говорилось о том, что Доска почета на заводе «Стройдеталь» имеет непригляд­ ный вид. Фотокарточки отклеи­ лись, подписи под ними выцвели. Председатель заводского коми­ тета т. Веневцев сообщил редак­ ции о том, что факты, указанные в заметке, правильны. Приняты меры по устранению недостатков. Доска почета обновлена и за­ стеклена. гладкие перегородки ш-лакооло- ков. Да такие ровные, что так и хочется провести рукой но их поверхности, чтобы убедиться, действительно ли они так хоро­ шо сложены, ка к это показалось вначале. Выполняют эту работу плотники во главе с опытным бригадиром тов. Востриковым. Неююольжо легг проработал тов. Востриков в управлении «Жял- строй». Умело руководит он кол­ лективом строителей. И вот сей­ час его бригадой освоено новое дело: кладка шлакоблочных пе­ регородок. Как, видно, и с этой работой бригада неплохо справ­ ляется. Но, к сожалению, не все глад­ ко обстоит на этом объекте. Вот подвал дома. Посмотрим на ело- Правильная оплата труд—а важнысйтимуплриозводительной рабты Правильная оплата труда яв­ ляется одним из важнейших сти­ мулов производительности труда. Ведь работа выполняется добро­ качественно и споро лишь тогда, когда производитель вкладывает в нее все свои знания и умение. А это может быть лишь в том случае, если он знает, что его труд будет правильно оценен. К сожалению, эту всем изве­ стную истину зачастую забыва­ ют некоторые руководители уп ­ равлений и хозяйств треста при выдаче той или иной бригаде ак­ кордно-премиальных нарядов. Каждый коллектив, произво­ дящий работу согласно такому наряду, при невыполнении зада­ ния в указанный срок лишается всяких поощрений независимо от показателей выполнения. А под­ час бывает так, что из-за отсут­ ствия того или иного материала строители производят другие ви ­ ды работ, в результате чего про­ цент выполнения плана намного превышает цифру 100. II все- таки бригада лишается поощре­ ний, так ка к остается невыпол­ ненным задание, отмеченное в аккордно-премиальном наряде. Получается так, что страдает не истинный виновник срыва женные здесь кирпичные пере­ городки. Чувствуется, что тру­ дился плохо юргашшованный кол­ лектив: работа выполнена не одинаково. Удивляться не прихо­ дится: делала перегородки бригад»-! каменщиков под руко­ водством тот. Буркова, для кото­ рых чужды такие понятия, как трудолюбие, стремление быть впереди. Правда, кое-какие их «огрехи» уже исправлены плот- ншшпи из друших бригад. В управлениях п хозяйствах треста немало еще подобных кол­ лективов, ка к коллектив, руково­ димый тов. Бурковым. С ними необходимо развернуть борьбу с тем, чтобы не допускать брака да работе. Н. КОВАЛЕВ. графика, не доставивший вовре­ мя материалы на объект, а люди, которые ка к раз заинтересованы в выполнении порученного зада­ ния. Такие явления встречаются в практике очень часто. Например, 21 февраля плотникам стройуп­ равления № 1, которыми руково­ дит тов. Диденко, был выдан ак­ кордно-премиальный наряд на ра­ боту пролетного строения путе­ провода № 1, расположенного на территории цеха горячего про­ ката. Согласно наряду, бригада должна была выполнить это за­ дание 26 февраля. Но получилось так, что материалы на объект доставлялись на протяжении де­ сяти дней, а сорокамилл§(метро- вая доска, необходимая на этом строительстве, была привезена сюда лишь 5 марта, с большим опозданием. Разумеется, что плотники не выполнили в срок задание, кото­ рое им давалось согласно аккорд­ но-премиальному наряду. Вслед­ ствие этого они лишены были всяких поощрений, несмотря на то, что ими произведена была значительная работа и план бригада выполнила на 117 про­ центов. Подобных примеров можно при­ вести немало. Они говорят о том, что руководители, применяя а к ­ кордно-премиальные наряды, обязаны заботиться об обеспече­ нии строителей материалами, создавать им условия для плодо­ творной работы. В. ВИНОГРАДОВ. ШАХМАТНЫЙ ТУРНИР В красном уголке «Центро- электромонтажа» проводится шахматный турнир на личное первенство управления. Впереди идет электромонтер т. Чертой, имеющий 7 очков из 7. Комму- татчик т. Вдовин имеет 4 очка из 6. И. МИХАЙЛОВ. За редактора А. АБРАМОВА. АДРЕС РЕДАКЦИИ : гор. Липецк, поселок Новолипецкого завода, ул. Суворова, 15. АЭ 08168 Липецк, типография областного управления культуры. Коммунальная площ., 44. Тир. 1100 экз. Зак. № 1857 1