Строитель. 1957 г. (г. Липецк)

Строитель. 1957 г. (г. Липецк)

2 С Т Р О И Т Е , ! Ь 7 августа 1957 г., № 59 (410) ПОЛОЖЕНИЕ Бырежь и сохрани О МАСТЕРЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 1. Общие положения 1. Мастер является руководи­ телем и непосредственным орга­ низатором строительного произ­ водства в труда рабочих на пору­ ченном ему участке работ. 2. -На должность мастера назна­ чаются -лица, имеющие закончен­ ное высшее тли среднее техниче­ ское образование по строительной или другой, соответствующей вы­ полняемой работе специальности, а также наиболее квалифицирован­ ные рабочие, окончившие школы мастеров. 3. Лица без специального техни веского образования, работаю- ( обеспечивать ☆ Утверждено Госстроем СССР по согласованию с ВЦСПС, Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и Юридической комиссией при Совете Министров СССР. ☆ В соответствии с этим мастер обязан: а) до ничала работ изучить рабочие чертежи, относящиеся к порученным ему работам, свое­ временно подготавливать фронт работ, совместно с бригадирами щие в настоящее время мастера­ ми и не закончившие ранее шко­ лы мастеров (десятников), долж­ ны пройти в сроки, установленные руководителем строительной ор­ ганизации, обучение в государ­ ственных школах строительных мастеров и получить от аттеста­ ционной комиссии удостоверение на право занимать должность ма­ стера. Мастер должен обладать сле­ дующими основными техниче­ скими знаниями по своей специ­ альности; а) свободно читать рабочие чертежи и монтажные схемы, раз­ бираться в сметах и единичных расценках на порученные работы, б) уметь пользоваться основ­ ными геодезическими инструмен­ тами, применяемыми на стройке, в) знать назначение и правила применения основных строитель­ ных машин, механизированного инструмента и приспособлении по соответствующим видам работ, г) знать правила и способы оп­ ределения качества выполняемых работ и правила приемки основ­ ных строительных материалов, д) знать и уметь применять технические условия на произ­ водство VI приемку строительных и монтажных работ по своей спе­ циальности; знать нормы и рас­ ценки, уметь производить обме­ ры выполненных работ и произ­ водить по ним подсчет заработ­ ной платы рабочих; е) уметь применять тарифно- квалификационный справочник, тарифные ставки и поощритель­ ные системы оплаты труда; ж) знать правила производства работ в зимнее время; з) знать правила охраны тру­ да, техники безопасности и пра­ вила пожарной безопасности. 4. Назначение, перемещение и увольнение мастера производится руководителем строительной орга­ низации (строительно-монтажно­ го управления, управления на­ чальника‘ работ и др.) по пред­ ставлению старшего производите­ ля работ или производителя ра­ бот, подчиненного непосредствен­ но руководству строительной ор­ ганизации. 5. Мастер подчиняется непо­ средственно производителю работ и получает от него производст­ венные задания. 6. Мастеру подчиняются все ра­ бочие, занятые на руководимом им участке работ, и для этих ра­ бочих указания мастера являют­ ся обязательными и могут быть отменены только производителем работ. II. Обязанности мастера 7. Основными обязанностями мастера являются: обеспечение выполнения планов стцрнтельно- монтажных работ, выполнение работ в установленные сроки и в- строгом соответствии с проектами организации работ, рабочими чер­ тежами и техническими условия­ ми на производство и приемку строительных и монтажных ра­ бот; обеспечение выполнения за­ даний по повышению производи тельности труда рабочих и по снижению себестоимости работ. правильное уком­ плектование бригад рабочими по количеству, специальностям и ква ­ лификации, правильно расстав­ лять бригады и обеспечивать их необходимыми инструментами и приспособлениями; до начала ра­ бот подготавливать и после ут­ верждения производителем работ выдавать бригадирам (звеньевым, отдельным рабочим) наряды и разъяснять им условия производ­ ства работ и оплаты труда, пра­ вильно применять действующие нормы выработки и расценки; б) правильно попользовать ра­ бочих по профессиям и квалифи­ кации, обеспечивать выполнение рабочим^ установленных норм выработки, не допускать просто­ ев и излишнего количества рабо­ чих на руководимом участке; в) ^строго соблюдать принятую в проектах организации работ последовательность и технологию производства работ, не допускать применения неисправных механиз­ мов, инструментов и приспособле­ ний; г) изучать и широко внедрять в производство передовые методы /руда, применять механизирован­ ный инструмент н приспособле­ ния, широко применять создание комплексных бригад; д) не допускать брака в рабо­ те, требовать от бригадиров и рабочих исправления или пере­ делки неудовлетворительно вы­ полненных по их вине работ, с отнесением затрат в установлен­ ном законом порядке за счет ви­ новных; не допускать применения материалов, не отвечающих тре­ бованиям действующих стандар­ тов или технических условий; обеспечивать правильное и эко­ номное расходование полученных для производства работ материа­ лов и их надлежащее хранение; проверять своевременность до­ ставки материалов к рабочим местам и в случае необеспечен­ ности работ материалами прини­ мать необходимые меры; обеспе­ чивать соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах; е) принимать от бригад, звень­ ев или отдельно работающих ра­ бочих выполненные ими работы с обмером работ в натуре и про­ веркой их качества в соответст­ вии с требованиями технических условий на производство и при­ емку строительных и монтажных работ: оценивать качество выпол­ ненных работ; своевременно за­ крывать наряды, проверять при приемке выполненных работ их соответствие заданиям, предус­ мотренным в нарядах; не допус­ кать перерасхода установленного фонда заработной платы рабо­ чих на руководимом участке ра­ бот; участвовать в сдаче выпол­ ненных работ заказчику или ис­ полнителям последующих видов работ и обеспечивать исправле­ ние в установленные сроки выяв­ ленных при сдаче дефектов; ж) обеспечивать высокую про­ изводственную и трудовую дис­ циплину среди рабочих участка и соблюдение ими правил внутрен­ него трудового распорядка, конт­ ролировать своевременность при­ хода на работу и ухода с рабо­ ты работающих на участке; з) обеспечивать строгое выпол­ нение всеми рабочими правил тех­ ники безопасности, требований охраны труда и правил пожар­ ной безопасности. III. Права мастера 8. Мастер имеет право- а) вносить производи; :ю ра­ бот предложения о приемке но­ вых рабочих и об увольнении рабочих, систематически нару­ шающих производственную и тру­ довую дисциплину; освобождать с разрешения производителя ра­ бот в установленном порядке из­ лишних для выполнения произ­ водственного плана рабочих с направлением их на другие уча­ стки по указанию производителя работ; б) представлять производителю работ предложения по созданию бригад, в том числе комплексных бригад, а также представлять сов­ местно с бригадирами предложе­ ния по количеству, специально­ стям и квалификации рабочих в бригадах; производить расстанов­ ку рабочих на порученном уча­ стке работ и по предложению бригадиров утверждать персо­ нальный состав бригад; в) представлять производителю работ кандидатуры рабочих для назначения их бригадирами, а также вносить предложения о замене бригадиров; г) представлять рабочих к при­ своению им в установленном по­ рядке тарифных разрядов в соот­ ветствии с тарифно-квалификаци­ онным справочником и результа­ тами испытания (пробы); д) налагать в соответствии с правилами трудового внутреннего распорядка дисциплинарные взыс­ кания на рабочих, допускающих недоброкачественное выполнение работ или нарушающих производ­ ственную или трудовую дисцип­ лину. Мастер подрядной строитель­ ной организации имеет право премировать рабочих за образцо­ вое выполнение производствен­ ных заданий и отличное качество работ в размере полумесячной та­ рифной ставки данного рабочего за счет средств премиального фонда, выделяемого ежемесячно в распоряжение мастера подряд­ ной организации в размере до 3 проц. от фонда заработной пла­ ты рабочих по участку работ, ру­ ководимому мастером. Примечание. Использование указанного премиального фонда допускается лишь при отсутствии перерасхода фонда заработной платы и в пределах установлен­ ного для мастера фонда заработ­ ной платы рабочих, пересчитан­ ного на выполненный объем ра­ бот. Средства премиального фон­ да, не израсходованные в данном месяце, могут использоваться в течение последующих трех меся­ цев. К о а ю Ч и ® С к а з о р е м о н т е Капитальный ремонт некоторых домов произ­ водится у нас часто недоброкачественно ,и мед­ ленно. Так, медленно и некачественно ремонти­ ровались здание детских яслей и некоторые дру­ гие дома, которые подлежат ремонту ввиду их плохого строительства. (Из письма в редакцию). Бывает так порой у нас: Ремонт ведется полуфронтом, Ведется месяц, три подчас, Ведется будто на показ По смете капремонта. А что в итоге?.. Вам знакома Картина, видимо, такая: Пока отделали полдома, Ремонта требует другая! Стихи В, МАСИКА. Б е з п е р е м е н ,Трудно перечислить все соб­ рания и совещания, проходившие «а заводе «Стройдеталь», на ко­ торых осуждалась работа столо­ вой. Как шого. их! А сколь­ ко бумаги исписано на этик со­ вещаниях и собраниях 'констати­ рованием фактов работы сто­ ловой. Причем факты всегда од­ ни и те же: «в столовой готовят невкусные обеды, часто подают вместо горячего холодное», «по­ суда не отличается чистотой, нет разнообразия в меню» и т. д. Но сколько бы ни говорили о ненормальной, работе столовой, а дела здесь надут все по-прежнему. Очевидно, работники ОРСа при­ выкли к подобным разговорам. Улучшить же работу они и не думают. К такому же выводу, «о всей вероятности, пришел и председатель заводского комите­ та т. Веневцев. Ибо чем же объ­ яснить то, что столовая не удов­ летворяет запросов рабочих. Будет ли, наконец, улучшена работа столовой? И. РЫБАКОВ. На доске, видать не новой, Видим мы к любому дню Приспособил зав. столовой Постоянное меню. Потрудясь, бригада наша Шла в столовую, но вот Видим снова щи и каша, А на третье — компот. Хорошо подготовить жилые дома к зиме Согласно разработанному тра- Только этим можно объяснить, фику, к капитальному ремонту жилищно-коммунальной конторе следовало приступить в марте. На деле же получилось не гак. Е этой работе приступили лишь в мае. Причем, производился ре­ монт очень медленно. Достаточ­ но сказать, что из 34 объектов, (намеченных графиком, отремон­ тировано на сегодняшний день всего лишь два, Каковы же причины такой задержки? Отсутствие необходи­ мых строительных материалов. Заводом «Стройдеталь» не удов­ летворялась даже одна треть за­ явок, поступающих из конторы. что до сих пор не отремонтиро­ ван дом № 4, расположенный аю улице Невского. Плохо удовлетворялись заявки на материалы и конторой техни­ ческого снабжения. Правда, на отчетно-выборном партийном со­ брании жилищно-коммунальной конторы, состоявшемся 19 июля, тов. Глебов сказал в своем вы­ ступлении, что поможет конторе подготовиться к зиме, что до­ ставка материалов конторой тех­ нического снабжения на ремон­ тирующиеся объекты улучшится. Но дальше обещаний начальник КТО т. Глебов не пошел. V Только после приказа управ­ ляющего трестом от 3 августа, обязывающего и руководителей завода «Стройдеталь» и контору технического снабжения ио гра­ фику доставлять, материалы на объекты капитального ремонта, положение здесь значительно улучшилось. Лучше стал посту­ пать материал на ремонтирую­ щиеся дома. Согласно приказу т. Шумин- ского, капитальный ремонт кон­ тора должна закончить 15 ок­ тября. При наличии всех необ-' .ходимых материалов это вполне возможно. Б. ОДУД. АДРЕС РЕДАКЦИИ : г. Липецк,поселок Новолипецкого завода, ул. Суворова, 15 За редактора А. АБРАМОВА АЭ 08394 г. Липецк, типография областного управления культуры. Тираж 1100 экз Зак. № 5517

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz