Строитель. 1957 г. (г. Липецк)
2 С Т Р О И Т Е , ! Ь 7 августа 1957 г., № 59 (410) ПОЛОЖЕНИЕ Бырежь и сохрани О МАСТЕРЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 1. Общие положения 1. Мастер является руководи телем и непосредственным орга низатором строительного произ водства в труда рабочих на пору ченном ему участке работ. 2. -На должность мастера назна чаются -лица, имеющие закончен ное высшее тли среднее техниче ское образование по строительной или другой, соответствующей вы полняемой работе специальности, а также наиболее квалифицирован ные рабочие, окончившие школы мастеров. 3. Лица без специального техни веского образования, работаю- ( обеспечивать ☆ Утверждено Госстроем СССР по согласованию с ВЦСПС, Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и Юридической комиссией при Совете Министров СССР. ☆ В соответствии с этим мастер обязан: а) до ничала работ изучить рабочие чертежи, относящиеся к порученным ему работам, свое временно подготавливать фронт работ, совместно с бригадирами щие в настоящее время мастера ми и не закончившие ранее шко лы мастеров (десятников), долж ны пройти в сроки, установленные руководителем строительной ор ганизации, обучение в государ ственных школах строительных мастеров и получить от аттеста ционной комиссии удостоверение на право занимать должность ма стера. Мастер должен обладать сле дующими основными техниче скими знаниями по своей специ альности; а) свободно читать рабочие чертежи и монтажные схемы, раз бираться в сметах и единичных расценках на порученные работы, б) уметь пользоваться основ ными геодезическими инструмен тами, применяемыми на стройке, в) знать назначение и правила применения основных строитель ных машин, механизированного инструмента и приспособлении по соответствующим видам работ, г) знать правила и способы оп ределения качества выполняемых работ и правила приемки основ ных строительных материалов, д) знать и уметь применять технические условия на произ водство VI приемку строительных и монтажных работ по своей спе циальности; знать нормы и рас ценки, уметь производить обме ры выполненных работ и произ водить по ним подсчет заработ ной платы рабочих; е) уметь применять тарифно- квалификационный справочник, тарифные ставки и поощритель ные системы оплаты труда; ж) знать правила производства работ в зимнее время; з) знать правила охраны тру да, техники безопасности и пра вила пожарной безопасности. 4. Назначение, перемещение и увольнение мастера производится руководителем строительной орга низации (строительно-монтажно го управления, управления на чальника‘ работ и др.) по пред ставлению старшего производите ля работ или производителя ра бот, подчиненного непосредствен но руководству строительной ор ганизации. 5. Мастер подчиняется непо средственно производителю работ и получает от него производст венные задания. 6. Мастеру подчиняются все ра бочие, занятые на руководимом им участке работ, и для этих ра бочих указания мастера являют ся обязательными и могут быть отменены только производителем работ. II. Обязанности мастера 7. Основными обязанностями мастера являются: обеспечение выполнения планов стцрнтельно- монтажных работ, выполнение работ в установленные сроки и в- строгом соответствии с проектами организации работ, рабочими чер тежами и техническими условия ми на производство и приемку строительных и монтажных ра бот; обеспечение выполнения за даний по повышению производи тельности труда рабочих и по снижению себестоимости работ. правильное уком плектование бригад рабочими по количеству, специальностям и ква лификации, правильно расстав лять бригады и обеспечивать их необходимыми инструментами и приспособлениями; до начала ра бот подготавливать и после ут верждения производителем работ выдавать бригадирам (звеньевым, отдельным рабочим) наряды и разъяснять им условия производ ства работ и оплаты труда, пра вильно применять действующие нормы выработки и расценки; б) правильно попользовать ра бочих по профессиям и квалифи кации, обеспечивать выполнение рабочим^ установленных норм выработки, не допускать просто ев и излишнего количества рабо чих на руководимом участке; в) ^строго соблюдать принятую в проектах организации работ последовательность и технологию производства работ, не допускать применения неисправных механиз мов, инструментов и приспособле ний; г) изучать и широко внедрять в производство передовые методы /руда, применять механизирован ный инструмент н приспособле ния, широко применять создание комплексных бригад; д) не допускать брака в рабо те, требовать от бригадиров и рабочих исправления или пере делки неудовлетворительно вы полненных по их вине работ, с отнесением затрат в установлен ном законом порядке за счет ви новных; не допускать применения материалов, не отвечающих тре бованиям действующих стандар тов или технических условий; обеспечивать правильное и эко номное расходование полученных для производства работ материа лов и их надлежащее хранение; проверять своевременность до ставки материалов к рабочим местам и в случае необеспечен ности работ материалами прини мать необходимые меры; обеспе чивать соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах; е) принимать от бригад, звень ев или отдельно работающих ра бочих выполненные ими работы с обмером работ в натуре и про веркой их качества в соответст вии с требованиями технических условий на производство и при емку строительных и монтажных работ: оценивать качество выпол ненных работ; своевременно за крывать наряды, проверять при приемке выполненных работ их соответствие заданиям, предус мотренным в нарядах; не допус кать перерасхода установленного фонда заработной платы рабо чих на руководимом участке ра бот; участвовать в сдаче выпол ненных работ заказчику или ис полнителям последующих видов работ и обеспечивать исправле ние в установленные сроки выяв ленных при сдаче дефектов; ж) обеспечивать высокую про изводственную и трудовую дис циплину среди рабочих участка и соблюдение ими правил внутрен него трудового распорядка, конт ролировать своевременность при хода на работу и ухода с рабо ты работающих на участке; з) обеспечивать строгое выпол нение всеми рабочими правил тех ники безопасности, требований охраны труда и правил пожар ной безопасности. III. Права мастера 8. Мастер имеет право- а) вносить производи; :ю ра бот предложения о приемке но вых рабочих и об увольнении рабочих, систематически нару шающих производственную и тру довую дисциплину; освобождать с разрешения производителя ра бот в установленном порядке из лишних для выполнения произ водственного плана рабочих с направлением их на другие уча стки по указанию производителя работ; б) представлять производителю работ предложения по созданию бригад, в том числе комплексных бригад, а также представлять сов местно с бригадирами предложе ния по количеству, специально стям и квалификации рабочих в бригадах; производить расстанов ку рабочих на порученном уча стке работ и по предложению бригадиров утверждать персо нальный состав бригад; в) представлять производителю работ кандидатуры рабочих для назначения их бригадирами, а также вносить предложения о замене бригадиров; г) представлять рабочих к при своению им в установленном по рядке тарифных разрядов в соот ветствии с тарифно-квалификаци онным справочником и результа тами испытания (пробы); д) налагать в соответствии с правилами трудового внутреннего распорядка дисциплинарные взыс кания на рабочих, допускающих недоброкачественное выполнение работ или нарушающих производ ственную или трудовую дисцип лину. Мастер подрядной строитель ной организации имеет право премировать рабочих за образцо вое выполнение производствен ных заданий и отличное качество работ в размере полумесячной та рифной ставки данного рабочего за счет средств премиального фонда, выделяемого ежемесячно в распоряжение мастера подряд ной организации в размере до 3 проц. от фонда заработной пла ты рабочих по участку работ, ру ководимому мастером. Примечание. Использование указанного премиального фонда допускается лишь при отсутствии перерасхода фонда заработной платы и в пределах установлен ного для мастера фонда заработ ной платы рабочих, пересчитан ного на выполненный объем ра бот. Средства премиального фон да, не израсходованные в данном месяце, могут использоваться в течение последующих трех меся цев. К о а ю Ч и ® С к а з о р е м о н т е Капитальный ремонт некоторых домов произ водится у нас часто недоброкачественно ,и мед ленно. Так, медленно и некачественно ремонти ровались здание детских яслей и некоторые дру гие дома, которые подлежат ремонту ввиду их плохого строительства. (Из письма в редакцию). Бывает так порой у нас: Ремонт ведется полуфронтом, Ведется месяц, три подчас, Ведется будто на показ По смете капремонта. А что в итоге?.. Вам знакома Картина, видимо, такая: Пока отделали полдома, Ремонта требует другая! Стихи В, МАСИКА. Б е з п е р е м е н ,Трудно перечислить все соб рания и совещания, проходившие «а заводе «Стройдеталь», на ко торых осуждалась работа столо вой. Как шого. их! А сколь ко бумаги исписано на этик со вещаниях и собраниях 'констати рованием фактов работы сто ловой. Причем факты всегда од ни и те же: «в столовой готовят невкусные обеды, часто подают вместо горячего холодное», «по суда не отличается чистотой, нет разнообразия в меню» и т. д. Но сколько бы ни говорили о ненормальной, работе столовой, а дела здесь надут все по-прежнему. Очевидно, работники ОРСа при выкли к подобным разговорам. Улучшить же работу они и не думают. К такому же выводу, «о всей вероятности, пришел и председатель заводского комите та т. Веневцев. Ибо чем же объ яснить то, что столовая не удов летворяет запросов рабочих. Будет ли, наконец, улучшена работа столовой? И. РЫБАКОВ. На доске, видать не новой, Видим мы к любому дню Приспособил зав. столовой Постоянное меню. Потрудясь, бригада наша Шла в столовую, но вот Видим снова щи и каша, А на третье — компот. Хорошо подготовить жилые дома к зиме Согласно разработанному тра- Только этим можно объяснить, фику, к капитальному ремонту жилищно-коммунальной конторе следовало приступить в марте. На деле же получилось не гак. Е этой работе приступили лишь в мае. Причем, производился ре монт очень медленно. Достаточ но сказать, что из 34 объектов, (намеченных графиком, отремон тировано на сегодняшний день всего лишь два, Каковы же причины такой задержки? Отсутствие необходи мых строительных материалов. Заводом «Стройдеталь» не удов летворялась даже одна треть за явок, поступающих из конторы. что до сих пор не отремонтиро ван дом № 4, расположенный аю улице Невского. Плохо удовлетворялись заявки на материалы и конторой техни ческого снабжения. Правда, на отчетно-выборном партийном со брании жилищно-коммунальной конторы, состоявшемся 19 июля, тов. Глебов сказал в своем вы ступлении, что поможет конторе подготовиться к зиме, что до ставка материалов конторой тех нического снабжения на ремон тирующиеся объекты улучшится. Но дальше обещаний начальник КТО т. Глебов не пошел. V Только после приказа управ ляющего трестом от 3 августа, обязывающего и руководителей завода «Стройдеталь» и контору технического снабжения ио гра фику доставлять, материалы на объекты капитального ремонта, положение здесь значительно улучшилось. Лучше стал посту пать материал на ремонтирую щиеся дома. Согласно приказу т. Шумин- ского, капитальный ремонт кон тора должна закончить 15 ок тября. При наличии всех необ-' .ходимых материалов это вполне возможно. Б. ОДУД. АДРЕС РЕДАКЦИИ : г. Липецк,поселок Новолипецкого завода, ул. Суворова, 15 За редактора А. АБРАМОВА АЭ 08394 г. Липецк, типография областного управления культуры. Тираж 1100 экз Зак. № 5517
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz