Строитель. 1956 г. (г. Липецк)

Строитель. 1956 г. (г. Липецк)

СТРОИТЕЛЬ 5 сентября 1956 г. №43 (321) П а р т и й н а я ж и з н ь Глубже вникать в производство 31 августа состоялось отчет­ но-выборное собрапие партийной организации строительного уп­ равления № 1. Сдокладом высту­ пил секретарь парторганизации тов. Щукин. На собрании указывалось, что строительное управление план семи месяцев по генподряду вы­ полнило на 90 процентов, план собственными силами — на 99,5 процента. Выработка на одного списочного рабочего за это время составила всего 80 процентов. Управление имеет убыток в сум­ ме 158 тысяч рублей. Фонд зара­ ботной платы перерасходован на 310 тысяч рублей. Эти данные говорят о том, что в производственной деятельности управления имеются большие не­ достатки. В управлении непол­ ностью используются внутренние резервы. Низка еще организация труда, слаба механизация работ, на невысоком уровне находится трудовая дисциплина, допускают­ ся случаи производства работ при плохом качестве. Во всем этом вместе с хозяйст­ венными руководителями управ­ ления повинна и партийная орга­ низация. Правда, как отмечалось на собрании, за последнее время улучшилась партийно-организа­ ционная и партийно-политиче­ ская работа. Но партийная орга­ низация слабо влияет на произ­ водственную жизнь управления, недостаточно осуществляет конт­ роль за хозяйственной деятельно­ стью. Управление является крупней­ шей строительной организацией треста. Поэтому естественно, что перед ней поставлены большие задачи. В этом году управление должно многое сделать по оконча­ нию строительства основного объ­ екта — цеха горячего проката Но волипёцкого металлургического завода. За оставшиеся четыре ме сяца текущего года на данном объекте управлению предстоит собственными силами освоить В,5 миллиона рублей. Говоря о производственной дея­ тельности управления, коммуни­ сты основное внимание, конечно, уделяли положению па сооруже­ нии цеха горячего проката. Здесь очень' плохо организован труд. Имеют место случаи, когда ра­ бочие и целые бригады из-за не­ распорядительности хозяйствен­ ных руководптелей-коммунистов простаивают. Низка еще трудовая дисциплина. На строительных площадках слаба механизация. Имеющиеся механизмы используются не на полную мощность. Среди отдель­ ных мастеров и прорабов широко распространены антпмеханиза■ торские настроения. Парторга­ низация не настойчиво ставила вопрос о повышении уровня меха­ низации работ. На собрании отмечалось, что субподрядные организации план семи месяцев выполнили на 85,4 процента. Это произошло потому, что строительное управление не создало им необходимого фронта работ. Особенно это наблюдалось в начале года. Да и сейчас строй­ управление неполностью загру­ жает субподрядные организации работой. Коммунисты критиковали на­ чальника управления тов. Маль­ цева и главного инженера тов. Одуда за то, что они в своей прак­ тической деятельности проявля­ ют подчас мало инициативы, ждут указаний от руководства треста. Это отрицательно влияло на дело. Выступавшие в прениях ком­ мунисты, отмечая положительное в работе партийной организации, в основном говорили о недостат­ ках в ее деятельности. Парторга­ низация не всегда осуществляла действенный контроль за выпол­ нением принятых решений. На­ пример, не было выполнено реше­ ние о соблюдении графика строи­ тельно-монтажных работ. Партбю­ ро мало обращало внимания на работу партийных групп. Пз име­ ющихся пяти партгрупп большин­ ство работало неудовлетвори­ тельно. Секретарь комсомольской орга­ низации управления тов. Бабин справедливо в своем выступле­ нии заявил, что партийная ор­ ганизация слабо вникала в работу комсомольской организации' Ком­ мунисты не появляются в моло­ дежных общежитиях. Ничего парторганизация не сделала по созданию комсомольско-молодеж­ ных брпгад, по повышению ква­ лификации молодых строителей. Партийная организация управ­ ления многочисленна по соста­ ву, среди коммунистов имеется много передовиков производства. Поэтому на собрании указыва­ лось, что в парторганизации до­ статочно сил для мобилизации коллектива на выполнение годо­ вого производственного плана. Мероприятия, направленные на решение этой главной задачи, бы­ ли указаны в принятом на собра­ нии постановлении. Отчетно-выборное собрание из­ брало новый состав партийного бюро. Секретарем партбюро был избран тов. Щукин. В работе собрания принял уча­ стие секретарь горкома партии тсв. Драгунов. Письма в редакцию Почему бригада каменщиков простояла Что тормозит дело Есть в системе комбината про­ изводственных предприятий но­ вобетонный завод, есть началь­ ник завода тов. Громов. 19 июля Громов получил задание: поста­ вить 7 кубометров бетона на по­ лигон № 1 . Сделаем! — сказал Гро­ мов. — Выполним... не подведем! Работы на час — сделаем за пол­ часа. Но за быстрыми словами дела не последовали. Бетон на полигон № 1 завод не дал. На следующий день, 20 июля, начальник комби­ ната приехал на завод. П на сей раз Громов заверил: — Сделаем... не подведем!.. Говоря это, Громов, видимо, на­ деялся, что начальник поверит его словам и уедет. Но тов. Бара- баш не уехал. Он решил просле­ дить за выполнением своего при­ казания. Сорок минут ждал. Ичто лее? Не дождался, когда Громов сдержит свое слово. Наконец, тер­ пение лопнуло, и Барабан! на­ пустился на Громова. Тот выпа­ лил: — Если приехало начальство, то я должен выполнять его зада­ ние?! Я не подхалим! Тов. Громову, видимо, невдомек, что выполнение задания — не подхалимство, а его священный долг. Но он не понял этого даже после того, как ему объявили вы­ говор за нарушение производст­ венной дисциплины. 27 августа Громов не произвел планировку площади под асфальтирование склада мытого щебня, хотя было на это указание начальника ком-' бината. Четыре дня тов. Барабаш потратил на то, чтобы заста­ вить Громова начать планировку. Громов не одинок. Есть и дру­ гие работники, которые еврей не­ дисциплинированностью портят дело. Прорвалась водопроводная тру­ ба в асфальтобетонном цехе. Вода Подошла к подкрановым пу­ тям, грозя размыть их и завалить два башенных крана. Требовал­ ся срочный ремонт водопроводной трубы. Для этого нужно было на­ чальнику асфальтобетонного цеха тов. Пронину выделить одного рабочего для раскопки трубы. Но он этого не сделал. — Пусть находит для этого дела человека главный механик комбината тов. Хргокин, — ска­ зал Пронин. И механик отключил водопро­ водную линию, оставив завод без душевой и без'воды на случай пожара. После этого т. Пронин послал телеграммы начальнику треста т. Шуминекому, началь­ нику комбината производствен­ ных предприятий чг. Барабашу, начальнику .стройуправления № 5 т. Шварцбургу, прося их принять меры к тов. Хрюкину. Пустякового дела не могли раз­ решить два ответственных руко­ водителя. В результате они оста­ вили рабочих без душевой, а завод без воды на случай пожара. Пусп. завод сгорит, но эти начальники ДРУГ другу уж не уступят. Такой их принцип работы. Такие случаи на комбинате дав­ но перестали быть случаями и превратились в систему. Надо, наконец, понять этим руководителям, что онп поставле­ ны не на защиту своего раздуто­ го самолюбия и авторитета, а на защиту общегосударственного дела. В. ЯКОВЛЕВ. 29 августа каменщики -комп­ лексной бригады т. Горбунова торопились на работу. Они горе­ ли желанием перевыполнить днев­ ную норму. Еще нет 8 часов, а каменщи­ ки уже на своих рабочих местах. Здесь подготовлен кирпич, заве­ зен раствор. Казалось бы, что все есть для высокопроизводительно­ го труда. Но не тут-то было! Когда каменщики стали подавать кирпич и раствор на транспор­ тер, он оказался неисправным. — Что такое? — удивился бригадир.—Транспортер только вчера устанавливала бригада сле­ сарей, ‘руководимая механиком т. Горбуновым. Оказывается, тов. Горбунов несерьезно отнесся к этому делу, и новый транспортер прп уста­ новке его краном был поломан п в таком состоянии уставлен до прихода каменщиков. Они попы­ тались использовать скороподъ­ емник, находящийся на площад­ ке, но он также не был подго­ товлен к работе: отсутствовала площадка для приема материа­ лов. Присутствовавшие здесь плот­ ники бригады т. Крюкова при­ ступили к устройству приемоч­ ной площадки и лесов для ка­ менщиков. Бригада же т. Горбу­ нова сидела без дела. Только в 10 часов 30 минут она присту­ пила к работе. Трудилась непро­ изводительно: было много помех. Скороподъемник часто останав­ ливался, леса были установлены неправильно. Всилу этого брига­ да выполнила дневное задание только на 77 процентов, произ­ ведя 6 кубических метров кир­ пичной кладки вместо 9 но нор­ ме. 1 Это потому, что руководите^ ли строительного управления № 1 не придают должного зна­ чения организации работ на со­ оружении цеха горячего проката. А. ШАРАПОВ, начальник отдела труда и зарплаты треста. Ценное предпожение повисло в воздухе На новобетонном заводе погруз­ ка цемента производится вруч­ ную—лопатами. Работа эта' тя­ желая п пыльная. Начальник ре­ монтно-механического цеха заво­ да «Стройдеталь» тов. Мазур пред­ ложил приспособить для работы !3 складе старый автопогрузчик. Претворение в жизнь этого ме­ роприятия позволило бы наполо­ вину облегчить труд людей. Од- ;нако предложение тов. Мазура повисло в воздухе. Для его скорейшего осущест­ вления необходимо энергичное вмешательство начальника базы механизации тов. Абашкина и главного механика треста тов. Лукаша. Ю. КАРТАШОВ. По следам наших выступлений „Еще раз о работе ларька1* Под таким заголовком в № 33 газеты «Строитель» была помеще­ на заметка, в которой говорилось о плохой работе ларька на шла­ коблочном заводе. В ларьке отсут­ ствовали многие продукты, имев­ шиеся на базе ОРС’а. Заместитель управляющего тре­ стом по рабочему снабжению тов. Антипов сообщил редакции, что факты, указанные в заметке, в основном правильны. Действитель­ но, по вине заведующей ларьком тов. Смирновой, халатно относив­ шейся к своим обязанностям, в ский цех ларьке не было в продаже многих Необходимых продуктов. Смирнова от работы отстранена. Новый за­ ведующий ларьком т. Зозуля ра­ ботает добросовестно. В настоя­ щее время все имеющиеся иа ба­ зе товары имеются и в ларьке. Улучшено санитарное состояние ларька. В дальнейшем работа и других торговых предприятий, находящих­ ся на строительных объектах, бу­ дет взята под контроль, и им бу­ дет выделяться большее количе­ ство продовольственных товаров. „Когда же будет построен механический цех?1 В № 38 нашей газеты была опуб­ ликована под таким заголовком корреспонденция, рассказывающая о затянувшемся строительстве ме­ ханического цеха на комбинате производственных предприятий. Как сообщил нам начальник стройуправления № 2 тов. Иодко, действительно, данное строитель­ ство затянулось как по вине строй­ управления, так и по вине самого комбината. Комбинат не принял своевременных мер к обеспечению строительства столярными изде­ лиями и к решению ряда проект­ ных вопросов. Сейчас составлен график, по которому строительст­ во цеха должно быть закончено к 15 сентября. Но до сих пор еще не решен вопрос об окончании работ по проведению отопительной системы. Странно, что по вопросу, подня­ тому в корреспонденции, все еще не сказал своего слова начальник комбината производственных пред­ приятий тов. Барабаш. „Выполнение обязательства под угрозой срыва1 Под таким заголовком в № 40 нашей газеты была напечатана корреспонденция, в которой, в ча­ стности, обвинялось управление «Спецстрой» в том, что оно мед­ ленно ведет сухую штукатурку на десяти одноэтажных домах, распо­ ложенных у стадиона Новолипец­ кого завода. На самом деле, дан­ ная работа не производилась, так как управление не имеет сухой штукатурки. Редактор Н. ОГРЫЗКОВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ: поселок Новолипецкого завода, улица Суворова, здание управления треста «Липецкстрой». АЭ 04116 Типография областного управления культуры. Липецк, Коммунальная ялозд. 44. Тир. 1000 ож* Зак, ТА 6249 у» ...

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz