Строитель. 1956 г. (г. Липецк)
СТРОИТЕЛЬ 5 сентября 1956 г. №43 (321) П а р т и й н а я ж и з н ь Глубже вникать в производство 31 августа состоялось отчет но-выборное собрапие партийной организации строительного уп равления № 1. Сдокладом высту пил секретарь парторганизации тов. Щукин. На собрании указывалось, что строительное управление план семи месяцев по генподряду вы полнило на 90 процентов, план собственными силами — на 99,5 процента. Выработка на одного списочного рабочего за это время составила всего 80 процентов. Управление имеет убыток в сум ме 158 тысяч рублей. Фонд зара ботной платы перерасходован на 310 тысяч рублей. Эти данные говорят о том, что в производственной деятельности управления имеются большие не достатки. В управлении непол ностью используются внутренние резервы. Низка еще организация труда, слаба механизация работ, на невысоком уровне находится трудовая дисциплина, допускают ся случаи производства работ при плохом качестве. Во всем этом вместе с хозяйст венными руководителями управ ления повинна и партийная орга низация. Правда, как отмечалось на собрании, за последнее время улучшилась партийно-организа ционная и партийно-политиче ская работа. Но партийная орга низация слабо влияет на произ водственную жизнь управления, недостаточно осуществляет конт роль за хозяйственной деятельно стью. Управление является крупней шей строительной организацией треста. Поэтому естественно, что перед ней поставлены большие задачи. В этом году управление должно многое сделать по оконча нию строительства основного объ екта — цеха горячего проката Но волипёцкого металлургического завода. За оставшиеся четыре ме сяца текущего года на данном объекте управлению предстоит собственными силами освоить В,5 миллиона рублей. Говоря о производственной дея тельности управления, коммуни сты основное внимание, конечно, уделяли положению па сооруже нии цеха горячего проката. Здесь очень' плохо организован труд. Имеют место случаи, когда ра бочие и целые бригады из-за не распорядительности хозяйствен ных руководптелей-коммунистов простаивают. Низка еще трудовая дисциплина. На строительных площадках слаба механизация. Имеющиеся механизмы используются не на полную мощность. Среди отдель ных мастеров и прорабов широко распространены антпмеханиза■ торские настроения. Парторга низация не настойчиво ставила вопрос о повышении уровня меха низации работ. На собрании отмечалось, что субподрядные организации план семи месяцев выполнили на 85,4 процента. Это произошло потому, что строительное управление не создало им необходимого фронта работ. Особенно это наблюдалось в начале года. Да и сейчас строй управление неполностью загру жает субподрядные организации работой. Коммунисты критиковали на чальника управления тов. Маль цева и главного инженера тов. Одуда за то, что они в своей прак тической деятельности проявля ют подчас мало инициативы, ждут указаний от руководства треста. Это отрицательно влияло на дело. Выступавшие в прениях ком мунисты, отмечая положительное в работе партийной организации, в основном говорили о недостат ках в ее деятельности. Парторга низация не всегда осуществляла действенный контроль за выпол нением принятых решений. На пример, не было выполнено реше ние о соблюдении графика строи тельно-монтажных работ. Партбю ро мало обращало внимания на работу партийных групп. Пз име ющихся пяти партгрупп большин ство работало неудовлетвори тельно. Секретарь комсомольской орга низации управления тов. Бабин справедливо в своем выступле нии заявил, что партийная ор ганизация слабо вникала в работу комсомольской организации' Ком мунисты не появляются в моло дежных общежитиях. Ничего парторганизация не сделала по созданию комсомольско-молодеж ных брпгад, по повышению ква лификации молодых строителей. Партийная организация управ ления многочисленна по соста ву, среди коммунистов имеется много передовиков производства. Поэтому на собрании указыва лось, что в парторганизации до статочно сил для мобилизации коллектива на выполнение годо вого производственного плана. Мероприятия, направленные на решение этой главной задачи, бы ли указаны в принятом на собра нии постановлении. Отчетно-выборное собрание из брало новый состав партийного бюро. Секретарем партбюро был избран тов. Щукин. В работе собрания принял уча стие секретарь горкома партии тсв. Драгунов. Письма в редакцию Почему бригада каменщиков простояла Что тормозит дело Есть в системе комбината про изводственных предприятий но вобетонный завод, есть началь ник завода тов. Громов. 19 июля Громов получил задание: поста вить 7 кубометров бетона на по лигон № 1 . Сделаем! — сказал Гро мов. — Выполним... не подведем! Работы на час — сделаем за пол часа. Но за быстрыми словами дела не последовали. Бетон на полигон № 1 завод не дал. На следующий день, 20 июля, начальник комби ната приехал на завод. П на сей раз Громов заверил: — Сделаем... не подведем!.. Говоря это, Громов, видимо, на деялся, что начальник поверит его словам и уедет. Но тов. Бара- баш не уехал. Он решил просле дить за выполнением своего при казания. Сорок минут ждал. Ичто лее? Не дождался, когда Громов сдержит свое слово. Наконец, тер пение лопнуло, и Барабан! на пустился на Громова. Тот выпа лил: — Если приехало начальство, то я должен выполнять его зада ние?! Я не подхалим! Тов. Громову, видимо, невдомек, что выполнение задания — не подхалимство, а его священный долг. Но он не понял этого даже после того, как ему объявили вы говор за нарушение производст венной дисциплины. 27 августа Громов не произвел планировку площади под асфальтирование склада мытого щебня, хотя было на это указание начальника ком-' бината. Четыре дня тов. Барабаш потратил на то, чтобы заста вить Громова начать планировку. Громов не одинок. Есть и дру гие работники, которые еврей не дисциплинированностью портят дело. Прорвалась водопроводная тру ба в асфальтобетонном цехе. Вода Подошла к подкрановым пу тям, грозя размыть их и завалить два башенных крана. Требовал ся срочный ремонт водопроводной трубы. Для этого нужно было на чальнику асфальтобетонного цеха тов. Пронину выделить одного рабочего для раскопки трубы. Но он этого не сделал. — Пусть находит для этого дела человека главный механик комбината тов. Хргокин, — ска зал Пронин. И механик отключил водопро водную линию, оставив завод без душевой и без'воды на случай пожара. После этого т. Пронин послал телеграммы начальнику треста т. Шуминекому, началь нику комбината производствен ных предприятий чг. Барабашу, начальнику .стройуправления № 5 т. Шварцбургу, прося их принять меры к тов. Хрюкину. Пустякового дела не могли раз решить два ответственных руко водителя. В результате они оста вили рабочих без душевой, а завод без воды на случай пожара. Пусп. завод сгорит, но эти начальники ДРУГ другу уж не уступят. Такой их принцип работы. Такие случаи на комбинате дав но перестали быть случаями и превратились в систему. Надо, наконец, понять этим руководителям, что онп поставле ны не на защиту своего раздуто го самолюбия и авторитета, а на защиту общегосударственного дела. В. ЯКОВЛЕВ. 29 августа каменщики -комп лексной бригады т. Горбунова торопились на работу. Они горе ли желанием перевыполнить днев ную норму. Еще нет 8 часов, а каменщи ки уже на своих рабочих местах. Здесь подготовлен кирпич, заве зен раствор. Казалось бы, что все есть для высокопроизводительно го труда. Но не тут-то было! Когда каменщики стали подавать кирпич и раствор на транспор тер, он оказался неисправным. — Что такое? — удивился бригадир.—Транспортер только вчера устанавливала бригада сле сарей, ‘руководимая механиком т. Горбуновым. Оказывается, тов. Горбунов несерьезно отнесся к этому делу, и новый транспортер прп уста новке его краном был поломан п в таком состоянии уставлен до прихода каменщиков. Они попы тались использовать скороподъ емник, находящийся на площад ке, но он также не был подго товлен к работе: отсутствовала площадка для приема материа лов. Присутствовавшие здесь плот ники бригады т. Крюкова при ступили к устройству приемоч ной площадки и лесов для ка менщиков. Бригада же т. Горбу нова сидела без дела. Только в 10 часов 30 минут она присту пила к работе. Трудилась непро изводительно: было много помех. Скороподъемник часто останав ливался, леса были установлены неправильно. Всилу этого брига да выполнила дневное задание только на 77 процентов, произ ведя 6 кубических метров кир пичной кладки вместо 9 но нор ме. 1 Это потому, что руководите^ ли строительного управления № 1 не придают должного зна чения организации работ на со оружении цеха горячего проката. А. ШАРАПОВ, начальник отдела труда и зарплаты треста. Ценное предпожение повисло в воздухе На новобетонном заводе погруз ка цемента производится вруч ную—лопатами. Работа эта' тя желая п пыльная. Начальник ре монтно-механического цеха заво да «Стройдеталь» тов. Мазур пред ложил приспособить для работы !3 складе старый автопогрузчик. Претворение в жизнь этого ме роприятия позволило бы наполо вину облегчить труд людей. Од- ;нако предложение тов. Мазура повисло в воздухе. Для его скорейшего осущест вления необходимо энергичное вмешательство начальника базы механизации тов. Абашкина и главного механика треста тов. Лукаша. Ю. КАРТАШОВ. По следам наших выступлений „Еще раз о работе ларька1* Под таким заголовком в № 33 газеты «Строитель» была помеще на заметка, в которой говорилось о плохой работе ларька на шла коблочном заводе. В ларьке отсут ствовали многие продукты, имев шиеся на базе ОРС’а. Заместитель управляющего тре стом по рабочему снабжению тов. Антипов сообщил редакции, что факты, указанные в заметке, в основном правильны. Действитель но, по вине заведующей ларьком тов. Смирновой, халатно относив шейся к своим обязанностям, в ский цех ларьке не было в продаже многих Необходимых продуктов. Смирнова от работы отстранена. Новый за ведующий ларьком т. Зозуля ра ботает добросовестно. В настоя щее время все имеющиеся иа ба зе товары имеются и в ларьке. Улучшено санитарное состояние ларька. В дальнейшем работа и других торговых предприятий, находящих ся на строительных объектах, бу дет взята под контроль, и им бу дет выделяться большее количе ство продовольственных товаров. „Когда же будет построен механический цех?1 В № 38 нашей газеты была опуб ликована под таким заголовком корреспонденция, рассказывающая о затянувшемся строительстве ме ханического цеха на комбинате производственных предприятий. Как сообщил нам начальник стройуправления № 2 тов. Иодко, действительно, данное строитель ство затянулось как по вине строй управления, так и по вине самого комбината. Комбинат не принял своевременных мер к обеспечению строительства столярными изде лиями и к решению ряда проект ных вопросов. Сейчас составлен график, по которому строительст во цеха должно быть закончено к 15 сентября. Но до сих пор еще не решен вопрос об окончании работ по проведению отопительной системы. Странно, что по вопросу, подня тому в корреспонденции, все еще не сказал своего слова начальник комбината производственных пред приятий тов. Барабаш. „Выполнение обязательства под угрозой срыва1 Под таким заголовком в № 40 нашей газеты была напечатана корреспонденция, в которой, в ча стности, обвинялось управление «Спецстрой» в том, что оно мед ленно ведет сухую штукатурку на десяти одноэтажных домах, распо ложенных у стадиона Новолипец кого завода. На самом деле, дан ная работа не производилась, так как управление не имеет сухой штукатурки. Редактор Н. ОГРЫЗКОВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ: поселок Новолипецкого завода, улица Суворова, здание управления треста «Липецкстрой». АЭ 04116 Типография областного управления культуры. Липецк, Коммунальная ялозд. 44. Тир. 1000 ож* Зак, ТА 6249 у» ...
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz