Строитель. 1956 г. (г. Липецк)

2 СТРОИТЕЛЬ О августа 1956 г., № 35 (313) г Они строили хлебозавод Как уже сообщалось в нашей газете, в Липецке вступил с строй хлебозавод № 3. На заводе почти все процессы выпечки хлебобулочных изделий механизированы и автоматизиро­ ваны. Все это оборудование было (Установлено Воронежским управ­ лением «Роеглавхлебстроймон- таж» под руководством прораба т. Панюшкина. И тестомесильные машины, и печи, и транспорте­ ры — все это действует теперь с точностью часового механизма. Завод с каждым днем уве­ личивает выпуск продукции. В ближайшее время он будет еже­ дневно давать липчанам до 30 тонн различных хлебобулочных изделий. Скоро начнет работать кондитерский цех. Коллективы стройуправления № 3 и субподрядных организа­ ций нашего треста построили здание завода с просторными и светлыми ценами, со всеми удоб­ ствами для рабочих. Здесь и ду­ шевые установки, и механизиро­ ванная прачечная для стирки спецодежды, и столовая, и дру ­ гие хозяйственные помещения. На стройке завода с первых до последних дней особенно отли­ чался коллектив стройучастка № 2, которым руководит Сергей Владимирович Иванов. В социа­ листическом соревновании за до­ стойную встречу Дня строителя коллектив этого участка зани­ мает одно из первых мест в стройуправлении. — Девять бригад различных профессий участвовали в соору­ жении хлебозавода, — говорит т. Иванов. — Бригада каменщиков И. С. Почеревина на кладке стен здания систематически перевы­ полняла нормы. Лучший камен­ щик комсомолец Николай Седых на протяжении всего строительст­ ва выполнял норму не менее чем на 130 процентов. Хорошо работала бригада бе­ тонщиков 3. В. Богомоловой. Чле­ ны этой бригады Мария Яковле­ ва и Мария Клепова ежедневно вырабатывали по полторы нормы. В бригаде штукатуров Бори­ слава Дьяконова высокой произ­ водительности труда систематиче­ ски добивались А. Антипина, Н. Иванова и другие. В ходе строительства рабочие совершенствовали мастерство, овладевали специальностями. Так, например, 3. В. Богомолова про­ шла путь от подсобной рабочей до бригадира бетонщиков. Мно­ гие рабочие повысили разряд. Один из участников строитель­ ства завода, столяр А. Я. Никитин работает на стройках более 30 лет. Ему на строительстве завода были поручены самые сложные столярные работы, и он вложил в это дело все свое мастерство, весь свой многолетний опыт. Шту­ катур М. Я. Ситников уже давно получает пенсию, но продолжает трудиться и на строительстве хле­ бозавода не отставал от моло­ дых. Эти старейшие строители передают свой опыт молодым рабочим. Высокопроизводительно рабо­ тали бригада плотников А. Н. Ива­ нова, разнорабочие бригады Е. Ф. Сягловой — 3. И. Позднышева, М. П. Бугакова, бригада монтаж­ ников В. Е. Горбунова и другие. Многое сделали по отделке здания коллективы «Спецстроя», «Сантехмонтажа» и других строи­ тельных организаций. Сдав в эксплуатацию хлебоза­ вод, строители приступили к со­ оружению других объектов. А. Н. Иванов, который на сооружении хлебозавода руководил бригадой плотников, сейчас возглавляет комплексную бригаду на строи­ тельстве столовой для завода «Свободный сокол». Бригады тт. Почеревина и Богомоловой объединены в общую комплекс­ ную бригаду, которая ведет сей­ час крупноблочное строительство трехэтажного жилого дома по улице Ленина. Комплексную бригаду возглавляет И. С. Поче- ревин. Все участники сооружения хле­ бозавода трудятся ныне на раз­ личных стройках Липецка. С каж ­ дым днем они наращивают темпы работ, готовят достойную встре­ чу Дню строителя. На снимке — группа строителей стройуправления N° 3, участво­ вавших в сооружении хлебозаво­ да (слева направо): столяр А. Я. Никитин, бетонщица М. П. Яков­ лева, каменщик И. С. Почеревин, начальник стройучастка № 2 С. В. Иванов, штукатур Т. Н. Антипова, бригадир бетонщиков 3. В. Бо­ гомолова, бригадир штукатуров Б. Г. Дьяконов, плотник Н. М. Акимов. С ЧЕСТЬЮ ВЫПОЛНИТЬ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЛАН! С общетрестовской профсоюзной конференции 6 августа в клубе 'строителей состоялись общетрестовокая проф­ союзная конференция по провер­ ке выполнения коллективного договора за первое полугодие 1956 года. С докладами по этому вопросу на конференции высту - 1 пили управляющий трестом тов. Шуминский и заместитель пред­ седателя объединенного комитета профсоюза тов. Сидоров. Докладчики отметили, что трест не стравился с выполне­ нием полугодового государствен­ ного плана. План по генподряду выполнен на 75 процентов и собственными силами — на 85 процентов. Наряду с другими причинами на невыполнение плана повлияло то, что в строи­ тельных организациях плохо за­ нимаются вопросами организации труда, иотычиения его произ­ водительности. Из 7.060 квадратных метров жилья, которые нужно было сдать в первом полугодии, сдано толь­ ко 6.131 квадратный метр. Низ­ ка еще выработка на одного че­ ловека, высока себестоимость ра­ бот. Много недостатков имеется в ведении нарядного хозяйства. Во многих строительных организа­ циях наряды до начала работ не выдаются, после окончания тон или иной работы они не закры­ ваются. Это происходит потому, что хозяйственные руководители не придают значения наряду — этому .важнейшему документу. В тресте желает много лучше­ го быть трудовая дисциплина. Для укрепления дисциплины сла­ бо используются товарищеские суды. После докладов развернулись оживленные прения. Нормировщик комбината произ­ водственных предприятий тов. Сошнин говорил о недостатках в охране труда на шлакоблочном заводе. Он подверг резкой крити­ ке начальника ОРС’а треста тов. Антипова за то, что в находя­ щемся на территории завода ларьке нет в продаже самых не­ обходимых продуктов. Электросварщик строительного управления Л 1 1 тов. Цирульни­ ков указал на то, что в управле­ нии имеются ненормальности в выдаче заработной платы рабо­ чим. Был случай, когда зарплата не выдавалась в течение полутора месяцев. Далее он сказал, что.ра­ бочим, занятым на строительстве цеха горячего проката, не создано элементарных условий для того* чтобы покушать в обеденный пе­ рерыв. Выступивший затем бригадир электриков базы механизации тон. Заяц говорит о необходимо­ сти уже сейчас позаботиться о том, чтобы богатая техника, име­ ющаяся на базе механизации, не находилась под открытым небом. Управлению треста надо принять меры для того, чтобы эта техни­ ка не могла портиться от дядей и снега. 0 .н критикует объеди­ ненный комитет профсоюза за слабое руководство социалисти­ ческим соревнованием. Бригадир каменщиков строй­ управления «Жилетрой» тов. С'о- ломенцев указывает на ряд фак­ тов невнимательного отношения к рабочим. По этой причине некото­ рые из них уходят из строи­ тельного управления. Далее он, говоря о жизненности комплекс­ ных бригад, обращается к хозяй­ ственным руководителям с тем, чтобы они больше уделяли вни­ мания этим бригадам. Конференция обязала хозяйст­ венных руководителей и профсо­ юзные организации добиться улучшения организации труда, широкого внедрения в строи­ тельное производство достижений науки и техники, опыта новато­ ров с тем, чтобы.намного повы­ сить производительность труда и с честью выполнить государст­ венный план 1956 года. На экономические темы 3 А П 0 М Н (Окончание. Начало ем. в № 34) Затраты на материалы состав­ ляют в себестоимости продукции большую часть. В строительстве, например, за последние пять лет они составили 54 процента, или свыше 300 миллиардов рублей. Каждый процент снижения рас­ ходов материалов — цемента, кирпича, леса, металла — в масштабе всей страны дает эко­ номию в сумме более полумилли- арда рублей. Важный путь экономии мате­ риальных ресурсов — техниче­ ский прогресс, специализация производства, внедрение эконо­ мичных и более дешевых видав материалов в строительство, ре­ шительная борьба с браком. Все это, в конечном счете, обеспечи­ вает неуклонное снижение по­ терь, а следовательно, и себе­ стоимости строительства. Известно, например, какое ог­ ромное значение имеет для уско­ рения строительства зданий и сооружений, их прочности, ИМ Э Т О ! уменьшения затрат дефицитных материалов и снижения веса конструкций, трудоемкости и сто­ имости строительства применение железобетона. На Всесоюзной конференции по железобетону и бетону в до­ кладе Б. Я. Ионаса приводились такие поучительные данные: за­ мена бутовых фундаментов под опоры высоковольтных линий передач сборными железобетон­ ными в 3 раза уменьшает по­ требность в бетоне, в 5 раз сни­ жает трудоемкость и на одну треть •—■ стоимость работ. При устройстве контактных линий электрифицированных железных дорог установка железобетонных опор обходится дешевле установ­ ки металлических на 25—30 процентов. Применение сборных железобе­ тонных конструкций взамен ме­ таллических в строительстве од­ ноэтажных промышленных зда­ ний (машиностроение) сокращает Iрасход металла в среднем на 50 процентов при одновременном снижении стоимости на 10—15 процентов. Применение сборного железобетонного каркаса в мно­ гоэтажных промышленных зда­ ниях взамен металлического енп- жает расход стали на 70 процен­ тов и трудоемкость возведения на 15 процентов. Одна тонна металла может быть заменена в деле 2,2 куби­ ческого метра сборного железо­ бетона. Чтобы обеспечить выпуск одной тонны металла, в метал­ лургическую промышленность должно быть вложено 3.700 руб­ лей, а для производства 2,2 кубического метра сборного же­ лезобетона необходимы капиталь­ ные вложения в промышленность в размере 1 . 100 — 1 .200 рублей, или в 3 с лишним раза меньше. Еще один пример. Массовое внедрение сборного железобетона в капитальном строительстве уменьшает потребность в лесе, применительно к условиям 1960 года, на 26,5 млн. кубометров. Всего же за пятилетку намечено сэкономить за этот счет пример­ но 83 млн. ком леса. Убедительные факты! Но кто будет отрицать, что у нас еще во многих строитель­ ных трестах проявляют равно­ душное, а нередко и просто пре­ небрежительное отношение к же­ лезобетону? И еще больше фак­ тов варварского, бесхозяйствен­ ного обращения с материалами. По этим причинам на площадках уже упоминавшегося Министер­ ства строительства СССР за год потери обошлись в 80 миллионов рублей. Надо также решительно сокра­ щать накладные расходы. Наибо­ лее значительное место в них занимают расходы на управле­ ние, т. е. заработная плата ад­ министративно - управленческого аппарата. Выход из этого поло­ жения — это укрупнение, спе­ циализация строительных орга­ низаций. Что это дает, говорит за себя такой факт. Только объединение деревообрабатываю­ щих предприятий при организа­ ции Главмосстроя позволило вы­ свободить для использования на других участках производства около тысячи работников и сни­ зить себестоимость столярных из­ делий на 10 процентов, Таким образом снижение себе­ стоимости строительства зависит прежде всего от того, насколько строго соблюдается режим эконо­ мии, достаточно ли добросовестно ведется счет деньгам, осмысли­ вается ли целесообразность того или иного расхода. Особенно это касается хозяйственных руково­ дителей. В. И. Ленин требовал, чтобы они были экономистами, оценивали каждый шаг своей деятельности в связи со всеми результатами работы, проявляли известное «скопидомство», хозяй­ ничали экономно, старались сбе­ речь каждую копейку, превра­ тить ее в две копейки, т. е. по-, стояние добивались роста социа­ листических накоплений, «Мы должны построить государство,— говорил Владимир Ильич, — н котором... изгнали бы' из своих общественных отношений всякие следы каких бы то ни было из­ лишеств». Работой об этом должны быть проникнуты все работники стро­ ительной индустрии. Это наш об­ щий патриотический долг, Редактор К. ОГРЫЗКОВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ: поселок Новолипецкого завода, улица Суворова, здание управления треста «Липецкстрой» Л ' % АЗ 04540 Типография областного управления культуры. Липецк, Коммунальная площ., 44. Тир, 1000 акя ■Ък № КЧ 1 Н