Строитель. 1956 г. (г. Липецк)

2 С Т Р ОП Т Е ЛЬ 12 и м я 1956 г., Л» 28 (300) Г П а р т и й н а я ж и з н ь Парторганизация слабо руководит стенной печатью По тресту Па стройки шестой пятилегки Письма строителей Безответственное отношение к делу В здании стр>оп'рдтршв.тения Л1»2 висит рамка стенной газеты. Столбцы ее пустуют. Последний номер газеты выпущен месяц на­ зад. Из-за давности листы ее по­ желтели: их удалили. Теперь красуется только одна рамка га­ зеты. Редактор т. Антошкин ведоб- 1 Р 0 'ЭД 1 ве 1 С'пн>о относится .к вьциолне- *нию йащ|ргЙ 1 нс 1 Г 0 поручения. 0« не использует имеющихся воз­ можностей. В стройуправлении есть художник т. Поляков. Он способен рисовать остроумные карикатуры. Членами редколле­ гии стенной газеты являются грамотные люди — инженер т. Петрова, например, и другие. Де­ ло только за тем, чтобы привлечь их к активной работе в газете. Но т. Антошкин, как видно, ждет толчка со стороны парторганиза­ ции. Он привык к такому прин­ ципу работы: выпустит номер га­ зеты к торжественному праздни­ ку и забудет про партийное пору­ чение. Напоминает ему об этом секретарь парторганизации. Он, как правило, вызывает редактора в кабинет и говорит: — Немедленно выпустите га­ зету. Тут у редактора начинается спешка. Он теребит служащих аппарата управления, чтобы они написали несколько заметок, а до рабочих он не доходит. Инженер по труду и зарплате т. Толденко обычно черкнет несколько строк. Иногда выступают на страницах газеты нормировщик т. Шаев, начальник участка т. Шацко. Много комсомольцев и молодежи треста с лю­ бовью занимается спортом. За активное участие в спортивной работе горком комсомола 12 человек на­ градил Похвальными ли ­ стами. Этой награды удо­ стоены наши лучшие спорт­ смены — машинистки ком­ прессорной установки па­ росилового цеха завода «Стройдеталь» Зинаида Демидова и Зоя Поно- Вот почти полпый перечень ав­ торского актива газеты. В газету редко пишут рабочие, мастера, бригадиры. II почему— нетрудно догадаться. Газета не пользуется у них авторитетом. На ее страницах не найдешь кор­ респонденции, рассказывающей об опыте работы передовиков. А ими богаты стройки. Бригада плотников т. Шеф!бака система­ тически перевыполняет задание, много других строителей, которые перекрывают нормы выработки. Но как они добиваются этого, га­ зета ни разу не рассказала. Опыт передовиков она держит в секрете. Газета почти ничего не пишет о внедрении нового, передового. Газета часто пишет о недо­ статках в (работе (коллектива, критикует отстающих. Но крити­ ка остается пустым звуком: ма­ териалы газеты не обсуждаются на собраниях партийной, профсо­ юзной организаI(ий. Помогать редколлегии в борьбе за действенность помещенных ма­ териалов .в газете обязана пар­ тийная организация. Но она сто­ ит в стороне от этого дела. Секретарь парторганизации т. Подовинников за долгое (вре­ мя выступил лишь один раз на страницах газеты. А что можно говорить об участии в «стенной печати рядовых (коммунистов? Они не добиваются, чтобы стен­ ная газета была боевой и инте­ ресной. Отчет (редактора ни разу не заслушивался на заседаниях партийного бюро,собраниях. А. КОННОВА. марева, слесарь участка «Центроэнергомонтао/с» Ле- онид Котушенок. Похвальным ластом гор­ кома ВЛКСМ за хорошую организацию спортивной работы в низовом коллек­ тиве награжден участвую­ щий сейчас в Спартакиаде народов Российской Феде­ рации физорг паросилово­ го цеха завода «Стройде­ таль» Николай Моодовкин. | Откликнувшись на Об­ ращение ЦК КПСС и Со­ вета Министров СССР, мо­ лодежь нашего треста изъ­ явила желание принять участие в сооружении пред­ приятий ё восточных рай­ онах страны. В июне на строительство Беловской ГРЭС выехали 34 молодых рабочих тре­ ста. 6 июля строители ту­ да же проводили вторую группу в составе 18 чело­ век. Среди уехавших пере­ довые наши производст­ венники-комсомольцы — "столяры завода «Стройде­ таль» Василий Мамонов и Алексей Кузнецов, камен- 'Щик строительного управ­ ления № 2 Михаил Сали- ков, работница управле­ ния «Жилстрой» Раиса Алехина и другие. По призыву ЦК ВЛКСМ В комитет комсомола продолжают поступать за­ явления от юношей и де­ вушек с просьбой напра­ вить их на уборку обиль­ ного урожая на целинных землях. Подали заявления уже 64 человека. На- днях группа наших строителей выедет в Кустанайскую об­ ласть. Они будут трудить­ ся на полях совхозов «Ди- евский», «Чернышевский», «Семиозерный» и колхозов зоны Ново - Нежинской МТС. В пионерский лагерь Недавно в пионерский лагерь, расположенный в живописном месте на бере­ гу реки Матыра, выехала вторая группа детей строи­ телей треста. В составе этой группы 187 человек. Всего за нынешнее лето в пионерском лагере про­ ведут свой отдых 350 маль­ чиков и девочек. Заслуженная награда Общеизвестно, что мастер на производстве является основной фигурой. От его (руководства ®а объекте зависит успех строитель­ ных работ и производительность труда рабочих. К сожалению, эту истину не желает понять мастер строительного управления М! 4 т. Федулов. За плохую организа­ цию работ и грубое (нарушение правил технологии, допущенное на строительстве гостиницы, он был переведен на другой, менее ответственный участок,— строи­ тельство детского сада. Следова­ ло ожидать, что т. Федулов здесь по-настоящему возьмется за дело, не будет допускать недостатков. Но этого не случилось. Он по- прежнему плохо оправляется с порученной ему работой. ■ Очень медленно, в течение двух дней, т. Федулов строил обноску. Такими же темпами он начал ве- 1стиг подготовку для бетонных ра­ бот. На замечания начальника участка о недопустимости такой медлительности мастер т. Феду­ лов заявил, что торопиться не­ куда,, так как может быль за­ держка материалов. Все же необ- 1хюдимые материалы были на месте. ( Тот. Федулов систематически задерживает закрытие нарядов. Часто по вине т. Федулова бы­ вают простои рабочих. Так, в первый день производства бетон­ ных работ на строительстве дет­ ского сада простояли, не эная что делать, рабочие второй смены, так как Федулов не организовал их труд. В течение смены также простояла на. строительстве го­ стиницы бригада штукатуров из- за того, что мастером н.е были своевременно подготовлены под­ мости. Или чего, например, стоит фагот, карда Федулов целый час держал автомашину с бетоном только потому, что замор объема доставленного бетона он посчитал для себя зазорным. В чем ж.е причина плюхой ра­ боты на. производство мастера т. Федулова? Оказать, что у не­ го мало знаний, нельзя. В прош­ лом году он окончил строитель­ ный (институт. Веда вся в том, что Федулов зазнался, ведет себя высокомерно, не прислушивается к критическим замечаниям, не желает закреплять полученные в учебном заведении знания на практике. К порученной работе он относится нечестно, по прин­ ципу «как бы скорее день про­ шел». Формализм и безответствен­ ное отношение к своим обязанно­ стям — вот стиль .работы мастера Федулова. Надо думать, что администра­ ция и общественные организации строительного управления Л: 4 призовут к порядку т. Федулова. П. НИКОЛАЕВ. За перевыполнение плана—меньшая оплата В июне нашей бригаде по пла­ ну требовалось изготовить 450 кубометров раствора. За данную работу мы должны были полу­ чить .в среднем на человека по 580 рублей в месяц. Нами было изготовлено 530 кубометров, а начислено за месяц только 532 рубля 48 копеек на •рабочего.Нам непонятно, почему за перевыполнение плана на 80 кубометров мы получили зарпла­ ту ниже запланированной. К0РАБЛИНА, СУШК0ВА, ТИТОВА и др., всего 12 подписей. Руководители спокойно созерцают 7 июля штукатуры бригады .т. Сажнева, работающие на доме № 5, в течение часа простояли из-за отсутствия раствора, в то время как раствор имелся в со­ седнем бункере. Присутствовав­ шие здесь мастер т. Черников и инструктор штукатурных работ «Жилстроя» т. Андреев не орга­ низовали перекачку раствора для подачи его штукатурам бригады т. Сажнева. Они спокойно созер­ цали цростон рабочих. Такую никудышную организа­ цию труда можно часто видеть •на строительстве дома № 5, кото­ рое ведет «Жилстрой». П. ТИХЕНК0. На подъеме Когда Ивану Митрофановичу Шиигареву сказали, чтобы он зашел в кабинет начальника уп­ равления, онзаволновался: «Зна­ чит, в чем-то я провинился». Так подумал он потому, что на­ чальство обычно, вызывает за­ тем, чтобы дать «нагоняй». Но гоаЖ только он переступил порог кабинета, убедился: при­ гласили не для этого. В просторном помещения си­ дели плотник Котляров, арматур- щик Сушкой и другие строители разных специальностей. Лица их были озадачены. Как видно, они обсуждали важное дело. — Ничего из этого не выйдет! — вдруг раздались голоса строи­ телей. — Не горячитесь, — успокаи­ вал их начальник управления.— Надо испытать... Создание комплексной бригады — новое дело в стройуправле­ нии № 3 и за него никто не хо­ тел браться: никто не верил в жизненность бригады. Иван Мит­ рофанович Шивгарев долго не со­ глашался возглавить комплекс­ ную бригаду. Наконец, сказал: — Ну... хорошо... испытаем... (Наутро группа строителей во главе с Иваном Митрофановичем Шингаревым направилась в центр города, на место, где должен строиться мост. Важность этого строительства каждый понимал. С вводом его в строй будет про­ ложена еще одна трамвайная ли­ ния. II задерживать это строи­ тельство равно тому, что совер­ шить преступление перед трудя­ щимися Липецка, которые давно ждут увеличения трамвайного пути. II вся бригада решила сдать в эксплуатацию объект раньше срока — к 1 сентября. Каким образом ускорить рабо­ ту? Такой вопрос встал не толь­ ко перед бригадиром, но и перед всем коллективом бригады. Ее членам является большинство честных, добросовестных людей, любящих труд. Требовалось толь­ ко организовать их так, чтобы добиться хороших (результатов. Но как? С методом руководства бригадой Шингарев был, по сути дела, незнаком. Известно, что навыки .в этом приобретаются на практике. Не­ посредственно на производстве люди познают сложность всей ор­ ганизаторской работы. Она будет иметь успех в том случае, если руководители прислушиваются к голосу масс, учатся у них. Это понимал Шингарев. II он посо­ ветовался о членами бригады, как лучше выполнить работы. В бригаде всего два арматурщи­ ка. Такое количество людей, бе­ зусловно, но в состоянии обеспе­ чить фронт работы для бетон­ щиков. Да к тому же комбинат на четыре дня задержал достав­ ку арматуры. Требовалось навер­ стать упущенное, ускоренными темпами вести арматурные рабо­ ты, чтобы не задержать бетони­ рование. Вот тут-то у коллекти­ ва и родилась мысль: каждому его члену овладеть смежными профессиями. Плотники, слесари принялись готовить к укладке арматуру. II молодойслесарь Пономарев и ста­ рый плотник Лебедев— все при­ сматривались, как подбирает, вя­ жет и укладывает арматуру Петр Сушков. Сильные, здоровые руки арма­ турщика работали быстро. Его умелость, хватка в труде была перенята многими членами брига­ ды. Бетонирование началось в срок, по графику. В этой (работе приняли, участий также все чле­ ны бригады. Никто ни на мину­ ту не находился без дела. В те­ чение двое суток было уложено 102 кубометра бетона. Все рабо­ ты но первому пролету моста вы­ полнены с опережением графика. Об этом говорит бригадир с удов­ летворением: — В от он , новый метод-то труда... Он вызвал ж жиши творчест­ во, инициативу. Вот Анатолий Ермаков уста­ навливает опалубку, а по специ­ альности он арматурщик. — Нам по плечу любая рабо­ та, — говорит Анатолий. — Ко Дшо строителя мы закончим псе основные работы по строительст­ ву моста. В сто голосе чувствуется уве­ ренность в себя, в свой коллектив. А. АБРАМОВА. И. о. редактора К-Т. ОГРЫЗКОВ. АДРЕС РЕДАКЦИИ: поселок Новолипецкого завода, улица Суворова, здание управления треста «Липецкстрой» * ♦ АЭ 02811 Типография областного управления культуры. Липецк, Коммунальная площ., 44. Тир. 1000 экз Зак. № 4940