Строитель. 1956 г. (г. Липецк)
л ♦*> V- * Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ОБЪЕДИНЕННОГО КОМИТЕТА ПРОФСОЮЗА, УПРАВЛЕНИЯ ТРЕСТА «ЛИПЕЦКСТРОИ» № 15 (293) ЧЕТВЕРГ, 5 апреля 1956 г. Год издания 6-й Товарищи строители, осуществим поставленную перед нами задачу дальнейшей индустриализации строи тельства путем широкого применения сборных конструк ций и деталей, крупных блоков и готовых узлов завод ского изготовления! Цена 10 коп. Хозрасчет— во все звенья ' строительства Решения XX съезда Коммуни стической партии требуют от строителей строить не только быстро, хорошо, но и дешево, сни зить себестоимость строительства. Однако указание партии многими нашими строительными коллек тивами плохо претворяется в жизнь. Нерентабельно работают комбинат производственных пред приятий, жилищно-коммуналь ная контора и другие. Стройуп равление № 3 уже в этом году дало убытков на сумму 246 ты сяч (рублей, нанеся тем самым большой ущерб нашему народно му хозяйству. Чем можно объ яснить допущение убытков? Прежде всего, отсутствием хо зяйственного расчета. \ Опыт показывает, что там, где хозяйственные руководители, пар тийные и профсоюзные организа ции по-деловому внедряют хозяй ственный расчет во всех звеньях производства, там улучшаются качественные показатели. Приме ром в этом служит управление «Жилснрой», .которое, (внедирв хозяйственный расчет, добилось ® нрошлом году экономии 283 ты сячи рублен. На Страницах газеты «Строи тель-: рассказывалось о том, ка ким образом- «Жилстрой» ведет хозяйственный расчет. Там еже месячные планы работ доводятся до каждого участка, прораба и мастера. В планах указывается: объем работ в тысячах рублей и в физических измерителях, фонд заработной платы, количество по требных материалов, число рабо чих каждой профессии и показа тели производительности труда строителей. Но мало этого: в управлении этот план доводится и до каждой бригады путем выдачи аккордных нарядов. Такая система пробуж дает инициативу бригадиров и рабочих, повышает их заинтере сованность в росте производи тельности труда, создает широкий простор для творчества новаторов и рационализаторов. Производственно-технический отдел и бухгалтерия ежемесячно контролируют производителей ра бот, как они уложились в отве денные им фонд за'ршаты и лимит на материалы, как выпол нили объем работ и задание по повышению производительности труда. Такой метод ведения хо зяйства повышает ответствен ность мастеров и прорабов за рас ходование стройматериала, спо собствует увеличению произво дительности труда. Выработка на каждого рабочего в прошлом году в «Жилстрое» составила 110 про цента® 'плана. Высокая 'выработ ка и сейчас. Преимущество хозяйственного расчета налицо. Он является дви гательной силой роста производи тельности труда, снижения себе стоимости строительства. Ото на словах признают многие руково дители строительных, хозяйст венных и субподрядных органи заций, ко на деле формально от носятся к внедрению его. Так об стоит дело в стройуправлениях МХ; 4. 1 и других коллшсй- вах. Хозяйственный расчет необхо димо вводить на каждом строи тельном участке. Основным усло вием введения хозрасчета на лю бой строительной площадке яв ляется хороши» продуманный и правильно составленный план работ, исходящий из наличия оп ределенных людских и матери альных ресурсов. Этот план дол жен шлючать ® себя календар ный график выполнения всех ви довработ в их строгой технологи ческой последовательности. В нем должны быть предусмотрены на чало п конец любой производст венной операции, выполнение ко торых должно идти друг за дру гом, без помех. Чтобы хозрасчет стал реально стью, необходимо хорошо поста вить учет во всех звеньях хозяй ственной деятельности. Четкий, оперативный учет является зер калом деятельности любого строй управления. Задача каждого хозяйственного руководителя, каждой партийной п профсоюзной организации внед рить хозяйственный расчет, пове сти дело так, чтобы здания со оружались быстро и хорошо, си стематически снижалась их стоимость. Снижая стоимость со оружений, бережливо, по-хозяйски используя материально-техниче ские ресурсы, мы сбережем сотнн тысяч рублей, на которые сможем построить сверх плана дома для липчан, добиться дальнейшего мощного подъема строительной индустрии. Коллектив строительного управления № 2 начал крупноблочное строительство Необходимо перенять его опыт ВЫ С Т 1* О II 3 КО И О М В О Пятилетиям плащом разви тия народного хозяйства СССР шсред строителями поставлена как основная задача осущест вления дальнейшей индустри ализации строительства путем широкого применения сборных конструкций и деталей, круи- 1НЫХ блоков II ГОТОВЫХ УЗЛОВ заЕюдокого изготовления. Намечая план организаци- ©нт-технпчеешх мероприя тии на 1956 год, коллектив стройуправления № 2 решил приступпть к строительству нз крупных блоков. Объектом дли осуществления этих целен мы избрали, для начала, глав ный корпус больницы Липец кого тракторного завода, где иредстоит смонтировать 541 блок четырех типоразмеров в общем объеме 331 кубометр. Подготовительные работы к этому строительству .управле ние начало еще в конце прош лого года. Тогда «Согозэшка- вацией» был выкопан котло ван под здание. А в феврале нынешнего года стройуправле ние ртало производить работы по подготовке монтажа блоков. Была выполнена основная ра бота по устройству ленточной железобетонной поДушки под вала объемом 360 кубических метров по всему периметру здания. Бетонирование велось на бетоне марш 100 с проти- воморозньшн добавками н кратковременным утешеннем. К моменту укладки' блоков бетон, по данным лаборатории треста, имел прочность 60 про центов от проектной марки. Перед началом монтажа блоков мы сделали гидроизоляцию фундамента подвала из двух слоев рубероида., поверхность под блоки выравняли строго по нивелиру. Кроме этого, за везли 35 процентов блоков от общего количества. Укладыва лись они строго по периметру в соответствии с местом их моитазка. По первоначальному проекту организации работ предусмат ривался монтаж блоков вести двумя башенными кранами БКСМ-5, расположенными с двух сторон здания. Но к. это му времени установка кранов не была закончена, и было принято решение монтировать блоки с помощью десятитонно го крана на резиновом ходу. Для монтажа блоков была выделена бригада т. Костина ,в составе 5 человек. 27 марта она приступила к выполнению всех операций но монтажу 'блоков: укладке постели из ра створа под блоки, монтажу бло ков с полной их выверкой, за- делко швов раствором, рас шивке ЭТИХ ШВО'В II Другим работам. Монтаж .наружных стен под вала из крупных блоков потре бовал особой точности в раз бивке осей-здания, в устройст ве ленточных подушек под блоки и внутренних кирпич ных стен, примыкающих к на ружным, состоящим, из блоков. Достаточно было сместить с оси внутреннюю кирпичную стенку подвала на 60 мм, как уже не получалась перевязка внутренней стены с наружной, и кирпичную стенку пришлось разбирать. В первый день монтажа бы ло смонтировано только 11 блоков. Затем, в последующие дни, проИ'3.водителшо'СТь мон тажнике® стала возрастать, и к 'концу недели они стали мон тировать по 33 ‘блока в смену. Технико-экономпчеС|К'Ие по- казатели при такой производи тельности труда следующие: бригада из 5 человек выполня ет объем работ на 7,7 тысячи рублей, выработка на одного рабочего — 1540 рублей, за работок каждого члена брига ды — 33 рубля в день. Мы ставим задачу довести количество монтируемых бло ков бригадой т. Костина до 50 штук в смешу. Добиться этого возмогши), если комбинат про изводственных предприятий не будет сдерживать наши темпы. Он много блоков доставляет недоброкачественных. Но гео метрическим размерам они име ют отклонения от проектных до 50—60 мм. Все блоки, вы пускаемые комбинатом, не име ют пространства для «уталли- ванпя» монтажных крючков при пх загибе после монтажа. Наши требования в руково дителям комбината—'устранить эти недостатки, доставлять доб рокачественные блоки и в не обходимом количестве. В преимуществе круоноблоч- иото строительства мы убеди лись, сделав наружные стены подвала главного корпуса боль ницы из крупных блоков, вме сто .обычных бутобетонных стен. Стройуправление при этом сэкономило 23,8 кубомет ра древесины, 103 килограмма гвоздей, выработка строителей повысилась в 3 раза. Применение крупных блоков ускоряет строительство. Это видно и на таком примере. По сле окончания монтажа блоков мы можем немедленно присту пить к укладке железобетонных плит перекрытия над подвалом и кирпичной кладке стен пер вого этажа, чего невозможно 'было производить при устрой стве степ нз бутобетона. Монтаж крупных блоков на главном корпусе больницы осу ществляет жилищный участок '(начальник участка Шацко Е. Ф., прораб Новиков П. А.). Стройуправление намечает е помощью треста перейти к строительству дома № 18 из крупных кирпичных блоков. Надо только отделу главного технолога треста разработать проект кирпичной кладки стен этого дома из кирпичных бло ков с тем, чтобы управление осуществило эту работу во вто ром н третьем кварталах 1956 года. М. МАРГОЛИС, главный инженер стройуправления N° 2. Из зарубежной практики МАЛЫЕ БЕТОНОМЕШАЛКИ Э Т О Б У Д Е Т В Ш Е С Т О Й П Я Т И Л Е Т К Е РО С Т НАЦИОНАЛЬНОГО ДОХОДА Р О С Т р е а л ь н о й ЗАРАБОТНОЙ ПААТЫ РАБОЧИХ иСАУЖАЩ. Р О С Т . доходов КОЛХОЗНИКОВ ☆ Директивы XX съезда КПСС определяют рост национального дохода (в сопоставимых ценах) за пятилетие на 60 процентов^, повышение реальной заработной платы рабочих и служащих в среднем на 30 процентов и уве личение денежных и натуральных доходов колхозников в среднем не менее чем на 40 процентов. (Фотохроника ТАСС). ☆ В одном австрийском жур нале помещено описание но вой малогабаритной пере движной бетономешалки. Бетономешалка приводит ся в движение небольшим бензиновым двигателем или электромотором. Она имеет два колеса с пневматически ми шинами и на небольшие расстояния перемещается вручную, как тачка. В слу чае необходимости ее можно поднять на лифте. На время работы бетоно мешалка приподнимается и опирается на откидные ме таллические ножки. Производительность ее — 3 кубометра бетона в час, емкость барабана — 75 лит ров. Небольшие размеры и вес делают бетономешалку очень удобной для бетонирования малых объемов — фунда ментов под машины и обо рудование, а также в сель ском строительстве и на ре монтных работах,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz