Строитель. 1956 г. (г. Липецк)

п Сигналы-! Пролетарии всех стран, соединяйтесь! :п ГАЗЕТА ПАРТКОАЛА. ОБЪЕДИНЕННОГО КОМИТЕТА ПРОФСОЮЗА, УПРАВЛЕНИЯ ТРЕСТА «ЛИПЕЦКСТРОЙ» № 7 (285) ЧЕТВЕРГ, 9 февраля 1956 г. Год издания 5-й Распространение передового опыта —главное в социалистическом соревновании. Задача всех партийных, хозяйственных и профсоюз­ ных руководителей, всех инженеров и техников—по- настоящему взяться за распространение передовых методов -труда, бороться за новый подъем производи- Цена 10 коп. Т е Л Ь Н О С Т И Т р у д а . ‘ Передавать опыт на рабочем месте В проекте Дпректпв XX съезда КПСС по шестому пятилетнему плану перед строителями постав­ лена задача: быстрей и лучше строить, снижать себестоимость. Чтобы претворить указание пар­ тии в жизнь, необходимо приве­ сти в действие все резервы. Од­ ним из главных резервов даль­ нейшего роста производства яв­ ляется повсеместное внедрен® передового опыта. В ходе социалистического со­ ревнования непрерывно выдви­ гаются новаторы, подающие при­ мер умелого использования тех­ ники, высокой производительно­ сти труда, хозяйского использо­ вания строительных материалов. Хороших успехов в работе доби­ лись крановщик «Жнлстроя» т. Иванов, бригадиры плотников строительных управлении М»М! 1, 2 тт. Диденко, Щербак. Десятки таких рабочих упорно трудятся на наших стройках. Опыт их не­ обходимо изучать, обобщать и распространять, создавать усло­ вия для его применения. Без это­ го новое не пробьет себе дорогу, не станет достоянием всех кол­ лективов. Как же обстоит дело в строи­ тельных управлениях, хозяйст­ венных и субподрядных органи­ зациях с передачей передового опыта? Надо сказать, что пло­ хо. Этомуважному делу не прида­ ют серьезного значения даже ин­ структоры передовых методов труда, которые нмеются почти в каждом строительном управле­ нии. В строительном управлении № 5 инструктором является т. Медведев. Так именуется он в ведомости по заработной плате, но на деле по распространению передового опыта он ничего не делает. То же можно сказать и об инструкторе передовых методов труда штукатурных работ «Жнл­ строя» т. Андрееве. Удивительно, что руководителей управлений № 5 и «Жилстроя» тт. Владими­ рова и Руденко это совершенно не волнует. Они не интересуются, как распространяется передовой опыт, ограничиваются лишь вы­ несением решений о популяриза­ ции работы передовиков. Внедрить опыт новаторов труд­ нее. конечно, чем вынести реше- --------- ♦ ние. Эта работа требует много хлопот и забот. Но эти трудности не должны останавливать руково­ дителей. Они обязаны, не жалея сил и труда, быстрее внедрять все то, что сулит рост производи­ тельности, улучшение качества и снижение себестоимости строи­ тельства, привлечь к этой работе всех инженеров, техников, потре­ бовать от инструкторов передо­ вых методов труда настоящей ра­ боты. Именно они должны изу­ чать и обобщать методы работы передовиков, создавать условия для применения опыта новаторов на каждом участке, на каждом рабочем месте. Практика показывает, что пере­ довые методы лучше усваивают­ ся, если они демонстрируются не­ посредственно на рабочем месте. Именно здесь рабочий видит пре­ имущество новых приемов работы в сравнении со старыми, воочию убеждается, как надо трудиться. Успех школ новаторов в том и состоит, что их занятия ведутся на рабочем месте передовика, где он наглядно показывает свои приемы, методы работы. В силах любого профсоюза создать такие школы передовых методов труда, развивать шефство кадровых ра­ бочих над отстающими. К сожалению, наши руководи­ тели постройкомов только гово­ рят о лучших людях треста, но ничего не делают для того, что­ бы множить ряды передовиков. Пора от разговоров перейти к делу, пора по-настоящему зани­ маться этим важным вопросом. Повседневно добиваться повыше­ ния производительности труда— долг всех построечных комите­ тов. Распространение передового опыта — главное в социалисти­ ческом соревновании. За это должны всерьез взяться хозяйст­ венные и профсоюзные руководи­ тели. Паша задача—вооружить всех строителей передовыми методами труда и этим привести в действие огромные резервы для дальней­ шего быстрого роста производст­ ва, для досрочного выполнения за­ даний шестой пятилетки. Это будет в шестой пятилетке УГОЛЬ 593 МЛН. тонн Н Е Ф Т Ь 135 МЛН. т о нн ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ 320 МЛРД,КВТЧ.] & 1001! Объем добычи угля и неф 1 и и производства электроэнергии, пре­ дусмотренный проектом Директив XX съезда КПСС по шестому пя­ тилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1960 год. Строители обсуждают поркет Директив XX съезда КПСС по шестому пятилетнему палну За отличное качество ртроительства Навстречу X X съезду партии Рабочий день еще не начат, а слесари уже в цехе. Они тща­ тельно подготавливают рабочее место. Еак только стрелка часов показала 8, рабочие дружно при­ ступают к делу. Весь день в ма­ стерской кипит плодотворная ра­ бота. Слесари, встав па трудовую вахту в честь предстоящего XX съезда партии, обязались еже­ дневно перевыполнять нормы. Слово свое очи крепко держат. Задание января бригада выпол­ нила на 152 процента. С удвоен­ ной энергией трудятся члены бригады сейчас. Они поставили перед собой задачу ознаменовать открытие XX съезда партии но­ выми достижениями в труде. Слесари тт. Якунин, Колмаков и другие выполняют более полу­ тора норм в день. Т. ЕЛЬЧАНИНОВ, бригадир слесарей базы механизации. Проектом Директив партии по шестому пятилетнему плану к строителям предъявляется требо­ вание — строить только хорошо. Нужно признать, что настоящей борьбы за высокое качество строительства у нас нет. Строим мы еще далеко не так, как тре­ буется, комбинат производствен­ ных предприятий выпускает не­ достаточно качественную продук­ цию. Столярка, например, часто поступает на строительные пло­ щадки с дефектами. И бракоделы за это не наказываются. При настоящей системе опла­ ты труда столяры, например, по­ лучают одинаковую зарплату, ес­ ли они выпускают равное коли­ чество продукции, несмотря на то, что одни произвели ее высо­ кокачественно, другие с дефекта­ ми. Это потому, что оплата за изготовление строительных дета­ лей и изделий производится без учета сортности. Рабочие, рабо­ тающие преимущественно сдель­ но, заинтересованы в количест­ венном выпуске продукции, вы­ пуская из виду качество работы. Для устранения этого недостатка надо ввести дифференцированные расценки на изготовленную про­ дукцию с учетом ее качества. Ведь значительная часть про­ мышленной продукции у нас вы­ пускается с разделением по сорт­ ности. Отпускные цены на нее различны в зависимости от сорт­ ности. Она определяется качест­ вом обработки и другими при­ знаками. Такой же метод оплаты труда .надо ввести за изготовле­ ние строительных деталей и из­ делий. Например, изделия хоро­ шего качества Оплачивать с ко­ эффициентом 1, удовлетвори­ тельного качества — с коэффици­ ентом 0,9 и изделия отличного качества оплачивать с коэффи­ циентом 1,1. Такая система оплаты труда создаст одинаковую заинтересо­ ванность рабочих как в количе­ ственном, так и в качественном выпуске продукции. Борьба за высокое качество работ должна вестись повсемест­ но. Только хорошо работая, мы можем претворить в жизнь указа­ ния партии и правительства о 1енпжепии себестоимости строи­ тельства. Я. ЯШИН, начальник отдела капитального строительства треста. По нашему тресту И Сталинград — за опытом В нашем тресте создана комплексная бригада для поездки в город Сталинград за опытом организации строительных работ. Члены бригады побывают на строй­ ках, ознакомятся с передо­ выми методами труда, что­ бы перенять их и распро­ странить среди строителей нашего треста. В Сталинград—за опытом едут начальник строительно­ го управления «Жилстроп» т. Владимиров, главный тех­ нолог треста т. Архипов и другие инженеры и рабочие. Бригада поинтересуется новшествами, которые вне­ дряют сталинградские строи­ тели, борясь за технический прогресс. Новые квартиры Почетна в нашей стране профессия строителя. О нем повседневно заботится пар­ тия и правительство. На пло­ щадках—мощные башенные краны, подъемники и другие машины и механизмы. Они служат для облегчения тру­ да строителей. Для них с каждым годом строится все больше и больше благо­ устроенных квартир. На днях справили ново­ селье маляр жилищно-ком­ мунальной конторы т. Быч­ ков, молодые специалисты мастера комбината произ­ водственных предприятий тт. Егорченко, Комиссарова, Львов, мастера строительно­ го управления № 2 тт. Бе­ лозерова, Туркина и другие. Более 200 благоустроенных комнат заняли строители. Т. Я ГНЫШ ЕВ . Ф. М. Д О С Т О Е В С К И И 9 февраля этого года отмечает­ ся 75-летие со дня смерти вели­ кого русского писателя Ф. М. До­ стоевского. Ф. М. Достоевский родился 11 ноября 1821 г. в семье вра­ ча Мариинской больницы в Мо­ скве (ныне больница им. Досто­ евского). Семья жила бедно, и с детства будущий писатель узнал нужду и лишения. Он был опре­ делен в Петербургское военпо-нн- женерное училище, по окончании которого юношу ожидала участь мелкого чиновника. Еще в учи­ лище Достоевский мечтал стать писателем. В 1840 г. он закон­ чил свой первый роман «Бедные люди». Находясь в Петербурге, Досто­ евский посещал собрания револю­ ционного кружка Потраиюзекого, участники которою увлекались идеями утопического социализма. В 1849 г. царские жандармы арестовали петрашевцев и в их числе Достоевского. Молодой пи­ сатель был приговорен в смерт­ ной казни, но в последний мо­ мент, когда казнь должна была совершиться, она была заменена 4-мя годами каторги с последую­ щей службой в солдатах. 10 лет провел Достоевский на каторге и в ссылке, откуда вернулся тяже­ ло больным. В ссылке он н^чи- сал «Записки из мертвого дс. л» — потрясающий рассказ о цар­ ской каторге. Достоевский ставил в своп.\ произведениях самые острые со­ циальные проблемы современно­ сти, изображал ужас угнетения и унижения, па который обречен человек в буржуазном обществе.