Строитель. 1956 г. (г. Липецк)

2 СТРОИТЕЛЬ 17 ноября 1956 г., № 63 (341) Трудящиеся Совет­ ского Союза, демо­ кратических респуб­ лик оказывают мате­ риальную помощь Венгерской Республи- <е, пострадавшей от варварского разруше­ ния фашистских банд. Рабочие Челябинского тракторного завода и других городов от­ гружают в Венгрию машины, продукты. На снимке: заве­ дующий складом Дне­ пропетровского мель­ ничного комбината И. И. Кононов гото­ вит очередную пар­ тию муки, предназна­ ченной для отправки в Венгрию. (Фотохроника ТАСС). Трудящимся Венгрии Из практики применения аккордной системы оплаты труда Профсоюзную работу — на высшую ступень Всвязи с истечением срока пол­ номочий в первичных профсоюз­ ных организациях проходят от­ четы и выборы. К отчетно-выборной кампании многие первичные профсоюзные организации пришли окрепшими и работоспособными. Так, напри­ мер, рабочий комитет базы меха­ низации (председатель т. Двуре- ченский) укрепил связь с мас­ сами, оживил профсоюзную рабо­ ту. В течение всего отчетного пе­ риода он вел работу строго по плану, к составлению которого привлекался весь состав рабоч­ кома. Рабочий комитет много уделяет внимания подготовке и проведе­ ниюобщих собраний, заседаний рабочкома. Он систематически ру­ ководит социалистическим сорев­ нованием. И, как результат, кол­ лектив базы механизации в тече­ ние всего нынешнего года крепко держит переходящее Красное зна­ мя лучшего хозяйства треста. Неплохо работали и построеч­ ные комитеты управлений «Цен- тросантехмонтажа» (председатель т. Харченко), «Союзспецстроя» (председатель т. Рыбаков), «Жил- строя» (председатель т. Духанин) и другие. Оживила свою работу профгруппа стройуправления «Жилстрой», которой руководит т. Гулевский. Она состоит из 27 человек. Все члены профгруппы показывают пример в дисциплине и в труде. Вэтом большая заслуга профгруппорга т. Гулевского, ко­ торый регулярно, раз в неделю, собирает членов группы для об­ суждения результатов работы, где вскрываются недостатки и наме­ чаются мероприятия. Профгруппа ремонтно-механи­ ческого цеха завода «Стройде- таль» по-настоящему организова­ ла соцсоревнование, результаты которого обсуждаются на собра­ ниях, производственных совеща­ ниях. Профгруппорг т. Нетесов добивается гласности социалисти­ ческого соревнования. Он вника­ ет в нужды и запросы соревную­ щихся, оказывая им помощь в производственной работе. В ре­ зультате в профгруппе нет ни одного рабочего, который бы не перевыполнял задания. Сам тов. Нетесов на 200—230 процентов ежедневно выполняет норму вы­ работки. Как лучший руководи­ тель профгруппы, т. Нетесов 10 октября вновь избрал предсе- Извеотно, что строительное уп­ равление № 3 раньше было од­ ним из самых отстающих 'управ­ лений нашего треста. В нем до­ пускались большие убытки. Сей­ час работа управления значи­ тельно улучшена. Доказательст­ вом тому служит то, что управ­ ление стало работать безубыточ­ но и даже имеет на. сегодняшний день экономию 'средств в сумме 349 тысяч рублей. Одной из немаловажных при­ чин, способствовавших преодоле­ нию отставания, является созда­ ние в управлении 'комплексных бригад. Они выгодно отличают­ ся от узкоспециализированных бригад тем, что позволяют пол- дателем цехового .комитета. Несмотря на имеющиеся поло­ жительные факты, в профсоюзной работе, много недочетов. Оних го­ ворили участники прошедших отчетно-выборных профсоюзных собраний и конференций. Члены профсоюза строительных управ­ лений №№ 1 и 2 резко критико­ вали построечные комитеты, их председателей тт. Шаева п Иван­ никова за то, что они оторвались не только от масс, но и от проф­ союзного актива. Иванников и Шаев не собирали актив для об­ суждения производственных и профсоюзных вопросов, по сути дела растеряли его. Не случайно поэтому в этих профсоюзных ор­ ганизациях на низком уровне по­ ставлена организационно-массовая работа, бездействуют профгруп­ пы и участковые комитеты. На отчетно-выборном собрании «Союзэкскавации» вскрыта без­ деятельность постройкома и его председателя т. Глушкова. Тов. Глушков совершенно не занимался вопросами социалистического со­ ревнования. Работа этого постро­ ечного комитета была признана неудовлетворительной. Тов. Глуш­ ков не был избран в состав по- стройкома. В плохой работе некоторых профсоюзных организаций, безус­ ловно, повинен объединенный по­ строечный комитет треста. Он не­ достаточно оказывал практиче­ ской помощи постройкомам. В дальнейшем он учтет это в своей работе, претворит в жизнь и та­ кое мероприятие, как учеба проф­ актива. В связи е проведенными выбо­ рами к руководству постройко- мов и профгрупп в некоторых организациях пришли новые лю­ ди. Их надо научить методам профсоюзной 'работы. Позаботить­ ся об этом обязаны и сами проф­ союзные организации. Они долж­ ны еще более активизовать свою работу с тем, чтобы прийти к общетрестовской отчетно-выбор­ ной профсоюзной конференции с хорошими результатами. Задача всех профсоюзных орга­ низаций — развернуть на кон­ ференции острую критику недо­ четов в профсоюзной работе, про­ вести конференцию на высоком идейно-политическом уровне. И. МЕЩЕРЯКОВ, председатель объединенного построечного комитета треста. лее использовать рабочее время. Комплектная организация тру­ да оправдала себя. Так, бригада т. Шинкарева, работая на строи­ тельстве моста по улице Круп­ ской, ежедневно выполняла нор­ мы на 140—145 процентов. За­ работок на одного рабочего пре­ высил 40 рублей в день. Сейчас вое рабочие, видя хоро­ шие результаты в комплексных бригадак, требуют создания их и у себя, ©новь поступающие рабо­ чие просят направить их -в ком­ плексные бригады. Это не слу­ чайно. Если раньше разнорабочие зарабатывали 300—400 рублей, то в комплексных бригадах их заработок достигает 600 рублей. СБОРКУ ДОМОВ ЗАКОНЧИЛИ ДОСРОЧНО Недавно наша бригада была командирована в Данковское строительное управление, чтобы помочь коллективу в возведении сборных одноэтажных домов. 15 октября мы приступили к сборке дома К-7 № 29. По нормам на оборку его предусмотрено затра­ тить 35 дней. Получив аккордный парад, мы начали работу, стремясь в крат­ чайший арок окончить строи­ тельство. 'Плотники в моей бригаде мо­ лодые, но уже опытные, нема­ лый срок проработавшие на стройке, старательные люди. Сре­ ди них Леонид Егоров, Николай Рыбин, Василий Окладчиков, Дмитрий Плаксин, Александр Не­ тесов. Это дало возможность ус­ пешно оправиться с делом. Окончили мы сборку дома за шестнадцать дней вместо трид­ цати пяти и выполнили норму на 206 процентов. Заработок на одного рабочего составил 57 руб­ лей в день. Мы в два раза ускорили строи­ тельство, по можно было вести его еще быстрее, если бы не ме­ шали простои. Так, 28 октября нас не обеспечили грузовой авто­ машиной для подвозки материала. Сейчас мы снова вернулись на строительство цеха, горячего проката, ще также приложим все усилия для выполнения любых заданий. Ф. ЗОБОВ, бригадир плотников строительного управления N° 1. В управлении организовано семь комплексных бригад. Среди них бригада т. Бокова, работаю­ щая на строительстве газоиовы- сите.Дыгой станции цеха горячего проката, бригада т. Толчеева, ра­ ботающая на строительстве ком­ прессорной этого же цеха, брига­ да т. Жужлова и другие. Все они ежемесячно перевыполняют про­ изводственные задания. Комплексным бригадам, как правило, выдаются аккордные л аккордно-премиальные наряды. Это повышает стимул к скорей­ шему выполнению заданий с хо­ рошим качеством. Н. КОВАЛЕВ. Одним из важнейших факторов, стимулирующих повышение произ­ водительности труда, является при­ менение прогрессивных систем оплаты труда рабочих. Наилучшие результаты, как по­ казала практика, дает аккордная система оплаты труда. Объясняет­ ся это тем, что именно при такой системе оплаты в задании (наря­ де) указывается срок начала и окончания работы, полный объем работ в единицах измерения ко­ нечной продукции (например, при штукатурных и малярных рабо­ т ах— квартира, этаж), полная сумма заработной платы, исчис­ ленная по прямым сдельным -или прогрессивно-сдельным расценкам. Укрупненная норма и расценка на данный измеритель по аккорд­ ному наряду устанавлизается калькуляцией. Калькуляция со­ ставляется по действующим нор­ мам и расценкам. Таким образом, установленный заранее объем ра­ бот, их характер и стоимость да­ ют возможность наиболее рацио­ нально организовать труд внутри бригад и тем самым создать у ра­ бочих наибольшую материальную заинтересованность в результатах своего труда. Применение аккорд­ ной системы оплаты труда дает возможность производителям ра­ бот и мастерам выписывать в ме­ сяц не по 200, а всего лишь по 10—12 нарядов. Вот конкретный пример. Если на строительство четырех­ квартирного сборно-щитового дома типа Д1-4А при прямой сдельной системе оплаты труда выписывает­ ся восемь нарядов с 26 позиция­ ми, то при аккордной системе — всего лишь один наряд с одной позицией. Это значит, что время, которое мастера и прорабы при -прямой сдельной системе оплаты труда затрачивают на Выписку множества нарядов, при аккорд­ ной оплате будет использовано по назначению, то есть на лучшую организацию самого труда и все­ го процесса производства. Аккордно-прогрессивная система оплаты труда проста и понятна рабочим. Действительно, что мо­ жет быть проще, когда в наряде написано: если рабочие построят дом за 30 дней, то заработают 18 тысяч рублей, если за 25 дней, то заработают 21 тысячу рублей, а если построят его за 20 дней, то заработают 25 тысяч рублей. Возможность выдачи таких на­ рядов при аккордной системе оплаты труда обеспечивается тем, что предварительно составляются калькуляции по видам работ (для специализированных бригад) или одна калькуляция на весь комп­ лекс работ (для комплексных бригад). В калькуляции дается перечень всех работ, подлежащих выполнению при сооружении дан­ ного объекта, и по итогам каль­ куляции выписывается один на­ ряд. Работая по аккордным нарядам, рабочие добиваются максимально­ го уплотнения рабочего дня и рез­ кого повышения производительно­ сти труда. В связи с этим следу­ ет привести такие примеры. В октябре прошлого года на строительстве зерносовхоза «Бы- стро-Истокский» в Алтайском крае создалось крайне тяжелое поло­ жение с жильем. Часть новоселор жила в палатках. Нужно было срочно построить четыре четырех­ квартирных сборно-щитовых дома типа Д1-4А. Бригаде плотников тов. Фомчен- кова в составе восьми человек был выдан аккордно-прогрессив­ ный наряд на весь дом, в кото­ ром был указан срок — восемь дней. Получив наряд, бригадир собрал всех членов своей брига­ ды и подробно рассказал каждо­ му из них о том, что и в какой последовательности ему нужно де­ лать. Бригада работала с максималь­ ным уплотнением рабочего дня. В результате четкой организации труда и материальной заинтересо­ ванности, обусловленной примене­ нием аккордно-прогрессивной оп­ латы, четыре дома были собраны за 24 дня вместо 60 дней по нор­ ме. Таким образом, свою норму бригада в целом выполнила на 250 процентов, а дневной зарабо­ ток каждого члена бригады соста­ вил в среднем по 64 рубля 58 ко­ пеек. Приведу еще пример. В марте текущего года бригада плотников тов. Бекишева, состоящая из се­ ми человек, работая по аккордно­ прогрессивному наряду на строи­ тельстве общежития для строите­ лей Барнаула за рекордно корот­ кий срок — девять дней возвела стены и перегородки всего здания. Нормы выработки она выполнила на 493 процента. Дневной зара­ боток каждого рабочего составил в среднем 199 рублей 53 копейки. Однако аккордная система опла­ ты труда должного распростране­ ния и внедрения еще не получи­ ла. Происходит это не потому, что она страдает какими-то не­ достатками. Это объясняется ря­ дом причин, главными из которых являются плохо организованное снабжение рабочего места мате­ риалами и недооценка роли ак­ кордно-прогрессивной оплаты тру­ да некоторыми прорабами и ма­ стерами. Применение аккордной системы оплаты труда требует более чет­ кой организации всего производ­ ства, более планомерного и свое­ временного снабжения материа­ лами' бригад, работающих по ак­ кордным нарядам, А это во мно­ гом зависит от прораба и ма­ стера. В. БУТЕНКО. г. Барнаул. Редактор К. ОГРЫЗКОВ. Увеличивается количество комплексных бригад АДРЕС РЕДАКЦИИ: поселок Новолипецкого завода, улица Суворова, здание управления треста «Липецкстрой». Типография областного управления культуры. Липецк, Коммунальная шющ„ 44, Тир, 1000 экз. Зак, № 8036 А ♦ I АЭ 04679