Строитель. 1956 г. (г. Липецк)

Строитель. 1956 г. (г. Липецк)

13 октября 1956 г., Л; 54 (332) > СТРОИТЕЛЬ Своемвнернеообесчпиатвьбетоном псуквойо объект 'Ге-плотраюс-а и газопровод — это артерии рождающегося ш- • ганта—|Цб 1 ха горячего 'проката. Сюда 'сейчас должш быть обра­ щено ипкаючителыно большое внимание -строителей. Известно, что,работы .здесь велись медлен­ ными темпами пз-ва и-ехватк-ч цемента. Сейчас, когда положе­ ние с обеспечением 'материалами несколько улучшилось, необходи­ мо подумать об улучшении ор­ ганизации лроизводегва. В этом направлении далеко не нее сде­ лано. Для примера 'возьмем та­ кой факт: 3 октября на тепло­ трассу и первую смену дали все­ го 9 'Кубометров бетона. А вр -вторую, -за 'ка1К1И!х-1Ни5удь 2 ча­ са, дали 42 кубометра. Такое неравномерное снабжение бетоном приводит к штурмо’вщине. Ес­ ли в первую -смену люди работа­ ли с прохладцей, то во вторую смену, в эти два часа раб-очи? на успели (уложить весь бетон, -и его пришлось передать третьей смене. При равномерной -доставке бе­ тона строители разгружают его прямо в вибробункеры, в рабочие массивы, при большом же скопле­ нии машин часть бетона прихо­ дится разгружать на бойки, что требует дополнит-е-льной -затраты труда по дальнейшему переме­ щению бетона. 'Кроме то-го, бетон,1 пролежав некоторое время на бойке, схватывается и -стано­ вится неподатливым для разра­ ботки. 5 октября до 10 часов утра бетон -вообще не поступал на стройучасток, -Позвонили в бе­ тонный цех -завода. «Строиде- таль» и спросили: — Почему нет бетона? Мастер бетонного цеха т. Ни­ конов беззаботно ответил: — Мы -забыли про вашу заяв­ ку. В то время, когда на стройке идет упорная борьба за уплотне­ ние рабочего дня, за производи­ тельное использование каждой .«жгуты рабочего времени, допу­ скать такую забывчивость — преступление. В этот же день, 5 октября, из основного цеха послали на -строй­ участок машину «N15 53—32 -с растзором, хотя здесь раствор совершенно не нужен, 0 чем го­ ворят все эти факты? Прежде всего, о том, что руководители бетонного цеха -завода «Огрой- деталь» живуг какой-то -своей а-вто-номной жизньюи плохо пред­ ставляют себ-е общетре-еговежие задачи, -а -если и представляют в некоторой -степени, то остаются к ним равнодушными, -болея ду­ шой только -неи-сере-детвецно за свой цех. Из-за неритмичной доставки бетона ие используется также на -полную мощность установлен­ ный для -бетонирования тепло­ трассы бетононасос. Допускается и та-кая безответетвенно-сть: 4 ■октября в -бето-не, доставлением к бетононасосу, оказалась желез­ ная плита. П только благодаря бдительности моториста удало-сь избежать ава-рии. Строителям предстоит еще вы­ полнить огромные объемы бетон­ ных работ. Без творческого иска­ ния, бе-з нетерпимоегги ко ©сякой неорганизованности нельзя -енра- Е и г ь с я с этой -задачей. Сейчас фронт работ подошел вплотную -к растворному узлу при стройуправлении № 1. Здание узл-а буквально висит над выемкой для -тоннеля. Бетон -на­ ходится на расстоянии десятка метров от места -бетонных работ. Спрашивается, -зачем возить е-го с завода «Стройдеталь», когда две машины в комплексе с -бетоно­ насосом -могут выполнить здесь зее -работы? Выгоободится -много автомашин, упорядочится достав­ ка -бетона, и работа -будет выпол­ нена гораздо -раньше. Вад этим, видимо, -стоит подумать, чтобы изыскать новые резервы для -со­ кращения сроков 'строительства и тже-ния -себестоимости работ. Мы говорили и на -собраниях и |циш-:м лозунги: «®с-е -силы—на выполнение -плана». Надо, чтобы эти слова -ие про-изн-о-оились фор­ мально, а подкреплялись кон­ кретными, -боевыми делами. В. ЯКОВЛЕВ. ГТо следам наших выступлений А В О З И НЫНЕ ТАМ. . . Комбинату производст­ венных предприятий, обеспе­ чивающему строительные площадки важными матери­ алами, очень нужна" механи­ ческая мастерская. Казалось бы, что строуправление № 2, которому поручено строи­ тельство мастерской, в связи с данным обстоятельством должно по-серьезному отнес­ тись к этому важному делу. Но этого не случилось. По вине руководства управле­ ния строительство мастер­ ской затянулось. Об этом го­ ворилось в статье, опублико­ ванной в нашей газете 18 ав­ густа. Начальник стройуправле­ ния № 2 т. Иодко 28 августа в ответе на данную статью сообщил редакции, что фак­ ты, указанные в статье, пра­ вильны. Тов. Иодко далее сообщал, что руководством управления составлен гра­ фик, по которому работы по строительству мастерской бу­ дут закончены к 15_сентября. Но эти заявления т. Иод­ ко так и остались лишь за­ явлениями. За ними, к сожа­ лению, не последовало прак­ тических дел. Строительство мастерской попрежнему шло недопустимо медленными темпами. 15 сентября газета «Строитель» опять вынужде­ на была вернуться к этому вопросу. В газете был поме­ щен фельетон «Когда-нибудь дрберемся», в котором опять указывалось, что строитель­ ство мастерской затягивает­ ся. В данном фельетоне вы­ ражалась надежда на то, что руководство треста при­ зовет к порядку лиц, винов­ ных в таких медленных тем­ пах строительства. Но эта надежда была на­ прасной... Редакция обрати^ лась к главному инженеру треста т. Терехову е прось­ бой разобраться в нашумев­ шем деле о затяжке строи­ тельства мастерской и сооб­ щить редакции о принятых мерах по опубликованному фельетону. В ответе, присланном ре­ дакции, т. Терехов пишет: «Несмотря на неоднократ­ ные требования мои и уп­ равляющего трестом, т. Иод­ ко недобросовестно относит­ ся к выполнению указания руководства треста и поэто­ му, мне кажется, необхо­ димо редакции газеты спро­ сить с непосредственных ис­ полнителей, а не с главного инженера треста». Чего и говорить, «хороша» помощь газете! Вместо того, чтобы сообщить редакции р мерах, принятых к виновни­ кам медленных темпов строительства мастерской, к лицам, несерьезно относя­ щимся к своему делу, т. Те­ рехов отделался констатаци­ ей известного всем факта, простой отпиской. А дела на строительстве мастерской идут попрежне­ му плохо. 10 октября на шту­ катурке внутренних стен ма­ стерской было занято всего лишь двое штукатуров и столько же подсобных рабо­ чих. Но и этими рабочими никто не руководит. Они да­ же не знают, какой участок им нужно штукатурить. ■ — Решили вот здесь рабо­ тать, лишь бы не сидеть без дела, — уныло говорит один из рабочих. Мастер Л. Туркина, кото­ рой поручено руководить ра­ ботой, куда-то ушла и в те­ чение нескольких часов не появлялась на строительстве. ...На площадке около ма­ стерской сидят пять деву­ шек. Рядом стоит без дела растворонасос. Четверо из ВАЖНЫЙ ФАКТОР В ПОВЫШЕНИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В -строительных ут-ра-влеииях и хозяйствах нашего треста вошло -в с-истему -закрывать -наряды в конце месяца. Еще до -сего вре­ мени -сдача иа-рядов в бухгалте­ рию проходит -с большим опозда­ нием. Так, например, за сен­ тябрь наряды в -стройуправлении № 1 -сданы 5 октября, в «Жил- строе» — 8 октября. Такая практик-а закрытия на­ рядов -и сдачи их в бухгалтерию в большинстве случаев порождает -всякого -рода нарушения в опла­ те труда: припиши в иа-ряда-х, неира-вильиое применение норм и расценок, обсчеты рабочих, вы­ зывающие недовольство и жало­ бы. Все это отражается на про­ изводственной -дисциплине рабо­ чих, влияет на -своевременную выдачу им заработной платы. Что же мешает закрытию на­ рядов по мере окончания работ и своевременной сдач® их в бух­ галтерию? Правильное ведение нарядного хозяйства зависит ие только от линейного персонала, -но также и от -самих 1 брпгадиров. Некото­ рые из них нечестно относятся к своим -обязанностям и зачастую в угоду м-ас-терам и прорабам способствуют плохой организа­ ции труда и использованию ра­ бочей силы, помогают -скрывать все те же безобразия в -производ­ стве -работ, которые исходят от линейного иер-со-нала-. Подобное явление имело место 8 -октября на строительстве цеха горячего проката. Бригада каменщиков строй­ управления № 1 т. Горбунова за прошедшие -дни работы на объекте «временные сооруже­ ния» -вмела -наряд, который надо было уже закрыть. Но этого пс сделал мастер т. Ефремов. И бригадир т. Горбунов, чтобы укрыть эти факты и не сделать неприятности м-асте-ру, стал отри­ цать окончание- -работ по данному наряду. В действит-ельносФи же на этом объекте -работы были, уже закончены, но наряды брига­ дам тт. -Г-орбунова, Ильиных, Чес­ нокова -и другим до сего времени мастером т. Ефремовым -не за­ крыты. На объекте «траисфсрмато-риый киоск» -из-з-а непродуманной и неподготовленной -заранее органи­ зации работ по ведению кирпич­ ной кладки прорабом т. Ко-чета- ровым з-вено каменщиков т. Гор­ бунова. приступило к -работе в 9 ча-сов 10 минут, не имея -на ру­ ках наряда. Раствс-р на объект (был достав­ лен -свое(временно, но -пз-е-а отсут­ ствия бойка для его приема был свален прямо -на землю и смешан со строительным му-сором. Зде-сь каменщики потеряли 30 минут рабочего времени в поисках та­ чек. Подходы к рабочим местам бы­ ли завалены лесоматериалом и металдо-кон:т-рукциями. Отсутст- во-вали надлежащие катальные хода. На-спе-х-выданный наряд прора­ бом -т. Еочега-рошы-м не имел конкретного -задания, описание работ в порядке не -соответство­ вало выполняемой р-аботе. Во в-сем этом повинен и бригадир т. Го-р-Зушо-в. Он рвачески и .не­ честно относится к -делу, скры­ вает безобразия мастеров и прора­ бов. Отсюда — в этот день звено, которым -он руководил, потеряло 20 процентов рабочего времени,* каждый каменщик заработал только 19 рублей 60 ксиеек, а ■разнорабочие бригады т. Мануй­ ловой, -обслуживало-пре -каменщи­ ков, выполнили норму лишь на 62 нроцеига, заработав по 9 руб­ лей 54 -копейки. Подобные факты не единичны. Руко-водит-елям сгройупра-вле- кий и хозяйств треста необходи­ мо -навести порядок с закрытием и сдачей нарядов в бухгалтерию -в установленные министерством сроки, ибо правильное ведение нарядного хозяйства способствует повышению производительности труда. А. ШАРАПОВ. девушек — штукатуры, пя­ тня — мотористка. Их на­ правили сюда из стройуп­ равления № 2 работать. — Почему сидите? — А что же нам делать?— говорит одна из сидящих.— Вот прислали нас бригадир Буев и начальник участка Шацко сюда работать, а что, как и чем делать—не знаем. Старший из нас Ми­ хаил Берестнев поехал на велосипеде в управление уз­ нать. зачем нас прислали сюда. Оказывается, утром пятеро штукатуров и мотористка с ра-ство-ронас-осом были по­ сланы из управления штука­ турить здание мастерской. Но никто из руководства — ни бригадир Буев, ни началь­ ник участка Шацко, ни на­ чальник управления Иод­ ко—не побеспокоился о том, чтобы обеспечить штукату­ ров фронтом работ. Не при­ готовлены были леса, отсут­ ствовали ящики для раство­ ра. И в результате этого ше­ стеро рабочих потеряли не­ сколько часов ценного вре­ мени. Если работы на строитель­ стве механической мастер­ ской будут вестись такими темпами, если руководство стройуправления будет так безответственно относиться к этому важному делу, то, очевидно, потребуется еще не одна декада для того, чтобы закончить данное строительство. Думается, что руководству треста все-таки надо вме­ шаться в строительство ма­ стерской и, -наконец, при­ звать к порядку то-варищей из стройуправления № 2. НА ПРИЗ ЗАКРЫТИЯ СЕЗОНА В прошлое воскресенье в Футбольном матче на приз за­ крытия сезона на стадионе Но­ волипецкого завода команда на­ шего треста встретилась со спортсменами С-туденовского рудоуправления. Игра закончи­ лась со счетом 2 : 1 в пользу го-рняков. Редактор К. ОГРЫЗКОВ. ПРОИЗВОДИТСЯ ПОДПИСКА на 1957 год на многотиражную газету ,,Строитель ПОДПИСНАЯ ЦЕНА: на год—10 руб. 40 коп. на 6 мес.—5 руб. 20 коп. Товарищи строители, оформляйте подписку на год! АДРЕС РЕДАКЦИИ: поселок Новолипецкого завода, улица Суворова, здание управления треста «Липецкстрой». Липецк, Коммунальная плош. 44. Тнр. 1000 Типография облветпого управления культуры. АЭ 02886 Зак. № 7112

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz