Строитель. 1956 г. (г. Липецк)
13 октября 1956 г., Л; 54 (332) > СТРОИТЕЛЬ Своемвнернеообесчпиатвьбетоном псуквойо объект 'Ге-плотраюс-а и газопровод — это артерии рождающегося ш- • ганта—|Цб 1 ха горячего 'проката. Сюда 'сейчас должш быть обра щено ипкаючителыно большое внимание -строителей. Известно, что,работы .здесь велись медлен ными темпами пз-ва и-ехватк-ч цемента. Сейчас, когда положе ние с обеспечением 'материалами несколько улучшилось, необходи мо подумать об улучшении ор ганизации лроизводегва. В этом направлении далеко не нее сде лано. Для примера 'возьмем та кой факт: 3 октября на тепло трассу и первую смену дали все го 9 'Кубометров бетона. А вр -вторую, -за 'ка1К1И!х-1Ни5удь 2 ча са, дали 42 кубометра. Такое неравномерное снабжение бетоном приводит к штурмо’вщине. Ес ли в первую -смену люди работа ли с прохладцей, то во вторую смену, в эти два часа раб-очи? на успели (уложить весь бетон, -и его пришлось передать третьей смене. При равномерной -доставке бе тона строители разгружают его прямо в вибробункеры, в рабочие массивы, при большом же скопле нии машин часть бетона прихо дится разгружать на бойки, что требует дополнит-е-льной -затраты труда по дальнейшему переме щению бетона. 'Кроме то-го, бетон,1 пролежав некоторое время на бойке, схватывается и -стано вится неподатливым для разра ботки. 5 октября до 10 часов утра бетон -вообще не поступал на стройучасток, -Позвонили в бе тонный цех -завода. «Строиде- таль» и спросили: — Почему нет бетона? Мастер бетонного цеха т. Ни конов беззаботно ответил: — Мы -забыли про вашу заяв ку. В то время, когда на стройке идет упорная борьба за уплотне ние рабочего дня, за производи тельное использование каждой .«жгуты рабочего времени, допу скать такую забывчивость — преступление. В этот же день, 5 октября, из основного цеха послали на -строй участок машину «N15 53—32 -с растзором, хотя здесь раствор совершенно не нужен, 0 чем го ворят все эти факты? Прежде всего, о том, что руководители бетонного цеха -завода «Огрой- деталь» живуг какой-то -своей а-вто-номной жизньюи плохо пред ставляют себ-е общетре-еговежие задачи, -а -если и представляют в некоторой -степени, то остаются к ним равнодушными, -болея ду шой только -неи-сере-детвецно за свой цех. Из-за неритмичной доставки бетона ие используется также на -полную мощность установлен ный для -бетонирования тепло трассы бетононасос. Допускается и та-кая безответетвенно-сть: 4 ■октября в -бето-не, доставлением к бетононасосу, оказалась желез ная плита. П только благодаря бдительности моториста удало-сь избежать ава-рии. Строителям предстоит еще вы полнить огромные объемы бетон ных работ. Без творческого иска ния, бе-з нетерпимоегги ко ©сякой неорганизованности нельзя -енра- Е и г ь с я с этой -задачей. Сейчас фронт работ подошел вплотную -к растворному узлу при стройуправлении № 1. Здание узл-а буквально висит над выемкой для -тоннеля. Бетон -на ходится на расстоянии десятка метров от места -бетонных работ. Спрашивается, -зачем возить е-го с завода «Стройдеталь», когда две машины в комплексе с -бетоно насосом -могут выполнить здесь зее -работы? Выгоободится -много автомашин, упорядочится достав ка -бетона, и работа -будет выпол нена гораздо -раньше. Вад этим, видимо, -стоит подумать, чтобы изыскать новые резервы для -со кращения сроков 'строительства и тже-ния -себестоимости работ. Мы говорили и на -собраниях и |циш-:м лозунги: «®с-е -силы—на выполнение -плана». Надо, чтобы эти слова -ие про-изн-о-оились фор мально, а подкреплялись кон кретными, -боевыми делами. В. ЯКОВЛЕВ. ГТо следам наших выступлений А В О З И НЫНЕ ТАМ. . . Комбинату производст венных предприятий, обеспе чивающему строительные площадки важными матери алами, очень нужна" механи ческая мастерская. Казалось бы, что строуправление № 2, которому поручено строи тельство мастерской, в связи с данным обстоятельством должно по-серьезному отнес тись к этому важному делу. Но этого не случилось. По вине руководства управле ния строительство мастер ской затянулось. Об этом го ворилось в статье, опублико ванной в нашей газете 18 ав густа. Начальник стройуправле ния № 2 т. Иодко 28 августа в ответе на данную статью сообщил редакции, что фак ты, указанные в статье, пра вильны. Тов. Иодко далее сообщал, что руководством управления составлен гра фик, по которому работы по строительству мастерской бу дут закончены к 15_сентября. Но эти заявления т. Иод ко так и остались лишь за явлениями. За ними, к сожа лению, не последовало прак тических дел. Строительство мастерской попрежнему шло недопустимо медленными темпами. 15 сентября газета «Строитель» опять вынужде на была вернуться к этому вопросу. В газете был поме щен фельетон «Когда-нибудь дрберемся», в котором опять указывалось, что строитель ство мастерской затягивает ся. В данном фельетоне вы ражалась надежда на то, что руководство треста при зовет к порядку лиц, винов ных в таких медленных тем пах строительства. Но эта надежда была на прасной... Редакция обрати^ лась к главному инженеру треста т. Терехову е прось бой разобраться в нашумев шем деле о затяжке строи тельства мастерской и сооб щить редакции о принятых мерах по опубликованному фельетону. В ответе, присланном ре дакции, т. Терехов пишет: «Несмотря на неоднократ ные требования мои и уп равляющего трестом, т. Иод ко недобросовестно относит ся к выполнению указания руководства треста и поэто му, мне кажется, необхо димо редакции газеты спро сить с непосредственных ис полнителей, а не с главного инженера треста». Чего и говорить, «хороша» помощь газете! Вместо того, чтобы сообщить редакции р мерах, принятых к виновни кам медленных темпов строительства мастерской, к лицам, несерьезно относя щимся к своему делу, т. Те рехов отделался констатаци ей известного всем факта, простой отпиской. А дела на строительстве мастерской идут попрежне му плохо. 10 октября на шту катурке внутренних стен ма стерской было занято всего лишь двое штукатуров и столько же подсобных рабо чих. Но и этими рабочими никто не руководит. Они да же не знают, какой участок им нужно штукатурить. ■ — Решили вот здесь рабо тать, лишь бы не сидеть без дела, — уныло говорит один из рабочих. Мастер Л. Туркина, кото рой поручено руководить ра ботой, куда-то ушла и в те чение нескольких часов не появлялась на строительстве. ...На площадке около ма стерской сидят пять деву шек. Рядом стоит без дела растворонасос. Четверо из ВАЖНЫЙ ФАКТОР В ПОВЫШЕНИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В -строительных ут-ра-влеииях и хозяйствах нашего треста вошло -в с-истему -закрывать -наряды в конце месяца. Еще до -сего вре мени -сдача иа-рядов в бухгалте рию проходит -с большим опозда нием. Так, например, за сен тябрь наряды в -стройуправлении № 1 -сданы 5 октября, в «Жил- строе» — 8 октября. Такая практик-а закрытия на рядов -и сдачи их в бухгалтерию в большинстве случаев порождает -всякого -рода нарушения в опла те труда: припиши в иа-ряда-х, неира-вильиое применение норм и расценок, обсчеты рабочих, вы зывающие недовольство и жало бы. Все это отражается на про изводственной -дисциплине рабо чих, влияет на -своевременную выдачу им заработной платы. Что же мешает закрытию на рядов по мере окончания работ и своевременной сдач® их в бух галтерию? Правильное ведение нарядного хозяйства зависит ие только от линейного персонала, -но также и от -самих 1 брпгадиров. Некото рые из них нечестно относятся к своим -обязанностям и зачастую в угоду м-ас-терам и прорабам способствуют плохой организа ции труда и использованию ра бочей силы, помогают -скрывать все те же безобразия в -производ стве -работ, которые исходят от линейного иер-со-нала-. Подобное явление имело место 8 -октября на строительстве цеха горячего проката. Бригада каменщиков строй управления № 1 т. Горбунова за прошедшие -дни работы на объекте «временные сооруже ния» -вмела -наряд, который надо было уже закрыть. Но этого пс сделал мастер т. Ефремов. И бригадир т. Горбунов, чтобы укрыть эти факты и не сделать неприятности м-асте-ру, стал отри цать окончание- -работ по данному наряду. В действит-ельносФи же на этом объекте -работы были, уже закончены, но наряды брига дам тт. -Г-орбунова, Ильиных, Чес нокова -и другим до сего времени мастером т. Ефремовым -не за крыты. На объекте «траисфсрмато-риый киоск» -из-з-а непродуманной и неподготовленной -заранее органи зации работ по ведению кирпич ной кладки прорабом т. Ко-чета- ровым з-вено каменщиков т. Гор бунова. приступило к -работе в 9 ча-сов 10 минут, не имея -на ру ках наряда. Раствс-р на объект (был достав лен -свое(временно, но -пз-е-а отсут ствия бойка для его приема был свален прямо -на землю и смешан со строительным му-сором. Зде-сь каменщики потеряли 30 минут рабочего времени в поисках та чек. Подходы к рабочим местам бы ли завалены лесоматериалом и металдо-кон:т-рукциями. Отсутст- во-вали надлежащие катальные хода. На-спе-х-выданный наряд прора бом -т. Еочега-рошы-м не имел конкретного -задания, описание работ в порядке не -соответство вало выполняемой р-аботе. Во в-сем этом повинен и бригадир т. Го-р-Зушо-в. Он рвачески и .не честно относится к -делу, скры вает безобразия мастеров и прора бов. Отсюда — в этот день звено, которым -он руководил, потеряло 20 процентов рабочего времени,* каждый каменщик заработал только 19 рублей 60 ксиеек, а ■разнорабочие бригады т. Мануй ловой, -обслуживало-пре -каменщи ков, выполнили норму лишь на 62 нроцеига, заработав по 9 руб лей 54 -копейки. Подобные факты не единичны. Руко-водит-елям сгройупра-вле- кий и хозяйств треста необходи мо -навести порядок с закрытием и сдачей нарядов в бухгалтерию -в установленные министерством сроки, ибо правильное ведение нарядного хозяйства способствует повышению производительности труда. А. ШАРАПОВ. девушек — штукатуры, пя тня — мотористка. Их на правили сюда из стройуп равления № 2 работать. — Почему сидите? — А что же нам делать?— говорит одна из сидящих.— Вот прислали нас бригадир Буев и начальник участка Шацко сюда работать, а что, как и чем делать—не знаем. Старший из нас Ми хаил Берестнев поехал на велосипеде в управление уз нать. зачем нас прислали сюда. Оказывается, утром пятеро штукатуров и мотористка с ра-ство-ронас-осом были по сланы из управления штука турить здание мастерской. Но никто из руководства — ни бригадир Буев, ни началь ник участка Шацко, ни на чальник управления Иод ко—не побеспокоился о том, чтобы обеспечить штукату ров фронтом работ. Не при готовлены были леса, отсут ствовали ящики для раство ра. И в результате этого ше стеро рабочих потеряли не сколько часов ценного вре мени. Если работы на строитель стве механической мастер ской будут вестись такими темпами, если руководство стройуправления будет так безответственно относиться к этому важному делу, то, очевидно, потребуется еще не одна декада для того, чтобы закончить данное строительство. Думается, что руководству треста все-таки надо вме шаться в строительство ма стерской и, -наконец, при звать к порядку то-варищей из стройуправления № 2. НА ПРИЗ ЗАКРЫТИЯ СЕЗОНА В прошлое воскресенье в Футбольном матче на приз за крытия сезона на стадионе Но волипецкого завода команда на шего треста встретилась со спортсменами С-туденовского рудоуправления. Игра закончи лась со счетом 2 : 1 в пользу го-рняков. Редактор К. ОГРЫЗКОВ. ПРОИЗВОДИТСЯ ПОДПИСКА на 1957 год на многотиражную газету ,,Строитель ПОДПИСНАЯ ЦЕНА: на год—10 руб. 40 коп. на 6 мес.—5 руб. 20 коп. Товарищи строители, оформляйте подписку на год! АДРЕС РЕДАКЦИИ: поселок Новолипецкого завода, улица Суворова, здание управления треста «Липецкстрой». Липецк, Коммунальная плош. 44. Тнр. 1000 Типография облветпого управления культуры. АЭ 02886 Зак. № 7112
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz