Строитель. 1955 г. (г. Липецк)

2 СТРОИТЕЛЬ ВСЕМЕРНО БОРОЬТСЯ ЗАТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕС На днях в нашем тресте состоялось совещание новаторов производства. О чем говорили участники совещания, рассказывает эта страница Поддерживать все новое Из выступления слесаря строительного управления № 2 тов. Бережного На строительств© эшиеров за­ бивка шпунта производилась вручную 'кувалдой. Я предложил забивать шпунт с пожщыо под­ мыва, что облегчило труд рабо­ чих, ускорило забивку шпунта. Как видно, я внес цепное нов­ шество. Но надо откровенноска­ зать, что оно не всегда встре­ чает поддержку у руководителей. Бывает так, предлагаешь что-ли­ бо новое, лучшее, но -мастерши прораб отмахивается от него: «уйди, моя, некогда мне этим делом заниматься». А это дело нужное и важное, без него мы не можем ускорить технический прогресс. Популяризировать предложения Из выступления слесаря строительного управления N° 3 тов. Зайчикова Докладчик—главный инженер треста т. Терехов указал, что наши руководители недостаточно занимались работой е рациона­ лизаторами. Упрек, справедли­ вый. Главный инженер строй­ управления X? 3 т. Сергеев не провел ни одного совещания с (рационализаторами, работа с но­ ваторамл творческой мысли пу­ щена на самотек. В результат© некоторые ценные рационализа­ торски© предложения слесаря Горбунова, и других рабочих Н© получили должной поддержки. БРЙЗ’у треста необходимо по­ пуляризировать лучшие рациона­ лизаторски© предложения через нашу многотиражную газету «Строитель», наладить обмен ■опытомработы рационализаторов'. Принимаем меры по улучшению работы с рационализаторами Из выступления главного инженера стройуправления № 2 тов. Марголиса В нынешнем году в строи­ тельном управлении № 2 зна­ чительно лучию обстоит дело с вопросами рационализации- и изо­ бретательства. Если в. прошлом году за 8 месяцев было подано рабочими 6 рационализаторских предложений, которые дали эко­ номии 16 тысяч рублей, то в этом году за этот же периодпо­ ступило 25 предложений с годо­ вой экономией 60.000 рублей Но результаты должны быть лучше. Мы принимаем меры поулуч­ шению работы с рационализато­ рами и изобретателями. Для это­ го раскрепили членов техсовета по .строительным участкам, ко­ торые, проводят совещания, бесе­ ды с рабочими по вопросу рацио­ нализации и изобретательства. Творчество новаторов— на усовершенствование производства Из доклада главного инженера треста тов. Терехова За шесть месяцев рабочими, инженерами и техниками треста подано 122 рационализаторских предложения, годовая экономия от внедренных предложений со­ ставит 756 тысяч рублей. Одна­ ко внесенные технические новше­ ства нашими рационализаторами не решают важных проблем строительного производства. Раз­ витие индустриального строи­ тельства путем внедрения сбор­ ного железобетона и крупных фундаментных, стеновых и пере­ городочных блоков — вот что сейчас является главным в нашем строительстве. Изготовление в больших масштабах сборного же­ лезобетона п крупных блоков требует постоянного совершенст­ вования технологии производства этих конструкций. Но рационали­ заторы не приняли в этом актив­ ного участия. Нами освоено производство свай в съемных формах, круп­ ных коробчатых панелей вибро­ штампами, балок и ребристых плит в опрокидывающихся фор­ мах, производство труб в метал­ лических формах с вибросердеч- никамн. Но технология внедре­ ния этих новшеств была разрабо­ тана проектным отделом треста без участия рационализаторов. Внедренное новое в области производства сборного железобе­ тона должно совершенствоваться на производстве, а у нас иногда получается наоборот: налаженная технология ухудшается, следова­ тельно снижается качество выпу­ скаемой продукции. Так было с производством раструбных труб и коробчатого настила. Эти факты имеют место потому, что у нас мало рабочих привлечено к ра­ ционализаторской деятельности. В тресте насчитывается только 24 рабочих-рационализатора. Все эти недостатки в области 'рационализации и изобретатель­ ства—результат того, что глав­ ные инженеры строительных уп­ равлений и хозяйств треста счи­ тают работу по внедрению новой техники и улучшению техноло­ гии производства второстепенной. Главные инженеры занимаются подчас хозяйственными делами, что по долгу их службы не поло­ жено, а технические вопросы отодвигают на задний план, счи­ тая, очевидно, что, не выполнив хозяйственную работу, они нане­ сут этим большой ущерб произ­ водству. Сознавая это, они забы­ вают, что, не решая технические вопросы, не занимаясь внедрени­ ем рациональных методов произ­ водства, передовой техники, они нанесут ущерб производству зна­ чительно больше, чем они дали пользы выполнением мелких хо­ зяйственных дел, для решения которых есть работники, преду­ смотренные штатом. К таким тех­ ническим руководителям, забы­ вающим отехническом прогрессе, относится главный инженер строительного управления «Жил- строй» т. Казанджян. В этом стройуправлении имеют место такие нетерпимые факты, когда предложения новаторов марину­ ются в папках, не рассматрива­ ются, внедрение их в производст­ во и выплата авторских возна­ граждений задерживаются. За 7 месяцев нынешнего года в «Жидстрое» проведено только одно техническое совещание. Раз­ ве допустим такой факт, • когда предложения, поданные рациона­ лизаторами еще в 1954 году, рас­ смотрены только в июле нынеш­ него года? Разве это не пренебре­ жительное отношение к рациона­ лизаторам? Такие факты надо су­ рово осуждать. Долг инженеров н техников— развернуть настоящую борьбу за технический прогресс. Нами при­ нят ряд мер но оживлению рабо­ ты с рационализаторами. С глав­ ными инженерами управлений и хозяйств проведено совещание, на котором намечены конкретные мероприятия по работе с рациона­ лизаторами. Инженером БРИЗ’а назначен опытный работник т. Стеганцев. Он внес изменения в систему' сбора, обработки 'ра­ ционализаторских предложен'™. ВРИЗ треста решил 'выпускать технические бюллетени, в кото­ рых широко будет освещаться опыт работы рационализаторов. Первый такой бюллетень уже вы­ пущен. В нем популяризируются лучшие предложения рационали­ заторов. Намеченные и проводимые ме­ роприятия должны поднять на должную высоту работу с нова­ торами производства с тем, чтобы выполнить обязательства, взятые коллективом треста в соревнова­ нии в честь XX съезда партии,— собрать в нынешнем году 220 рационализаторских предложений, от внедрения которых получить не менее 1.100.000 рублей эконо­ мии. Для этого необходимо до­ биться такого положения, чтобыу нас не было геи одного управле­ ния, не выполнившего плана по рационализации и изобретательст­ ву. Надо организовать дело так, чтобы работа по рационализации носила массовый характер, на­ править мысли новаторов на ре­ шение актуальных вопросов в области максимальной индустриа­ лизации строительства и механи­ зации трудоемких процессов ра­ бот, на совершенствование техно­ логии производства сборного желе­ зобетона и других строительных материалов. Для стимулирования работы рационализаторов широко попу­ ляризировать опыт работы луч­ ших рационализаторов и изобре­ тателей через печать, витрины, плакаты. Успехи в этом важном деле нами будут, безусловно, достигну­ ты, если все главные инженеры будут считать одним из самых важных дел работу с рационали­ заторами и изобретателями. ЦЕННЫЕ НОВШЕСТВА ЗАБЫВАЮТСЯ Из выступления главного инженера комбината производстве нкых предприятий тов. Кривец Известно, что ©ациовалят,- торежи© предложения дают боль­ шую пользу производству. Цен­ ные новшества иногда одобряют­ ся, принимаются, а потом забы­ ваются. Так, например, было поддержано предложение слесаря т. Шолохова по удалению метки на растворном узле, который на­ ходится при строительном уп­ равлении № 1. Большой эффект от этого' предложения получало производство, но о нем вскоре за­ были и перестали претворять в жизнь. Р а зви ва ть творчество рабочих Из выступления главного инженера строительного управления N°. 1 тов. Одуда Мы недостаточно' работали с рационализаторами. Отсюда мало- участвовало' рабочих в рациона­ лизаторской деятельности. Ак­ тивность ©этом проявляли глав­ ным образом инженерно-техни­ ческие работники. Прораб тов. Кочегаров, например', подал цен­ ное! предложение изменить кон­ струкцию кровли строящегося здания, что дало ©коло 10.000 рублей экономии. Начальник про­ изводственного отдела т. Кли- менков предложил сделать изме­ нения в примыкании нового .строящегося здания к старому. Начальник участка т. Гладких изменил технологию нроизводст- ©а 'Строительных работ по глав­ ному щиту управления. Это да­ ло экономии 10.885 рублей. Как видно, большинство' ин­ женеров и технике© являются носителями нового', передового. Наша задача направить творче­ скую мысль рабочих на усовер­ шенствование строительного про­ изводства. Для этого на заседа­ нии технического совета мы на­ метили с 15 сентября по 15 ок­ тября провести месячник сбора рационализаторских предложе­ ний, регулярно беседовать с ра­ бочими, включив в эту работу агитколлектив. 16 сентября 1955 г., №37 (265) Подумай , читатель! Поступающие © трест вагоны с цементом разгружаются вруч­ ную, цемент отвозится на склад на тачках или же деревянными движками сдвигается по метал­ лическим лоткам. Такой способ разгрузки неэкономичен и тре­ бует больших затрат труда рабо­ чих. В минуты досуга подумай, чи­ татель, над тем, как механизиро­ вать выгрузку цемента из кры­ тых вагонов непосредственно в склад пли на транспортныесред­ ства с тем, чтобы продолжи­ тельность разгрузки одного ва­ гона была не более 30 минут, а процент распыла не превышал нормы. Разгрузочное устройство долж­ но быть простым по конструк­ ции, достаточно легким, незави­ симым от конструкций склада и доступным для изготовления в условиях мастерских треста. Если ©ы будете уверены в том, что вам удалось решить эту задачу, то напишите пред­ ложение н подайте его началь­ нику конторы технического снаб­ жения треста т. Жптеневу. Ваше предложение будет рас­ смотрено техническим сонетом треста. II если оно окажется ценным, то его внедрят, а вам будет выдано авторское вознаг­ раждение. Письмо в редакцию РАЗВЕ ЭТО ПОРЯДКИ? 2 сентября мне было дано за­ дание подвозить раствор на стро­ ительные участки управления «Жнлстрой». Я стремился выпол­ нить его, во-время подать стро­ ительный материал рабочим. Приехал на восьмой квартал, где строится дом Л1»2. Но мастер тов. Бражников отказался принимать раствор, говоря: — Он нам не нужен. Я спешу на другой участок, надеясь, что там примут строи­ тельный материал. Но... проехал все участки, а раствор так и никто не принял. Тогда я напра­ вился в трест, откуда позвонили начальнику стройуправления «Жилстрой» т. Владимирову и сказали о том, чтобы он навел порядок на строительных участ­ ках. Тов. Владимиров ответил: — Все будет сделано, везите раствор на участок, где до­ страивается клуб. Но там также не приняли строительный материал. Я снова еду в трест, п снова звонки тов. Владимирову о том, что раствор не принимают. Но он неизменно отвечает: — Везите раствор к клубу. Я поехал второй раз на строи­ тельную площадку, где отделы­ вается клуб, но н на сей раз тозграттся обратно. Так я почти три часа катался но участкам «Жилстроя», затра­ тил попусту время, пережег го­ рючее, привел в негодность раст­ вор. И. ВАСНЕВ, шофер автотранспортной конторы. За редактора А. Т. АБРАМОВА. АЭ 02112 Типография облуправлеиия культу ры. Липецк, Коммунальная площ., 44. Тир. 1000 экз. Зак. № 6549