Строитель. 1955 г. (г. Липецк)

з иннчивнло Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ОБЪЕДИНЕННОГО КОМИТЕТА ПРОФСОЮЗА, УПРАВЛЕНИЯ ТРЕСТА «Л ИПЕЦКСТРОЙ» № 21 (250) Воскресенье, 22 мая Год издания 1955 г. 5-й Цена 10 ноп. Товарищи строители! Быстрее стройте новые жилые дома, школы, больницы, детские и культурные учреждения! Всемерно повышайте индустриализацию строительства, шире внедряйте железобетонные кон­ струкции! Снижайте стоимость, повышайте качество строительства! I а* Внедрять передовуютехнологию, новые методые работе Жизнь с каждым днем выяви - 1 гает перед строителями ©се новые новые требования: быстрее строить, снижать стоимость, улучшать качество. Выполнить эту задачу можно только при ши­ роком внедрении в производство новейших достижений науки и техники. Наши стройки оснащены новой, передовой техникой, располагают опытными кадрами, которые внед­ ряют в практику передовую тех­ нологию, поднимая производи­ тельность труда. Так, бригадир «Жилстроя» т. Соломенцев из трех бригад сделал одну комплекс­ ную-бригаду. Это позволило втрое * повысить производительность труда, поднять заработок рабо­ чих. Предложение сменного механи­ ка строительного управления N° 1 т. Оошина, вместо деревянной площадки, требующейся для по­ дачи бетона при бетонировании фундамента строящегося здания, проложить металлические балки и производить подачу строительно­ го материала краном не через крышу здания, а через окно, высвободило трех рабочих из об­ служивания крана. Кроме этого предложение т. Сошина позволи- ■* .то на полную мощность использо­ вать работающий на этой строй­ ке башенный кран, втрое увели­ чить его производительность. Как видно творческие искания новаторов ускоряют строительст­ во, улучшают работу техники и, безусловно, круто пошло бы строи­ тельство в гору, если бы оказы­ вать повседневное внимание все­ му новому, передовому, прогрес­ сивному, способствующему увели­ чению темпов строительства. Но, к сожалению, имеются факты, &огда в некоторых стройуправле­ ниях мало уделяется внимания рационализаторам и жэобретате- „.дям. В строительных управлени­ ях N° 3, № 1 не работают с ра­ ционализаторами. С мест посту­ пают сигналы о том, что там ра­ ционализаторские предложения подолгу маринуются в папках ру­ ководителей техооветов. Дальнейший технический про­ гресс является важнейшим усло­ вием увеличения темпов строи­ тельства, снижения его стоимости и улучшения качества работ. И основное сейчас состоит в том, чтобы повысить творческую ак­ тивность всех строителей, напра­ вить ее на успешное выполнение и перевыполнение плана, на соз­ дание и освоение новой техники. Техника не может стоять на месте, она должна все время со­ вершенствоваться, старую техни­ ку надо заменять новой, а новую новейшей. Это указанное партии многие руководители строитель­ ных управлений, как видно, за­ бывают. Они недооценивают зна­ чение новой техники и техноло­ гии, продолжают работать по-ста- ривке, медля с освоением новой хтехники и внедрением в строи­ тельное производство передовых приемов труда. В строительном управлении Л? 3 наблюдаются такие возму­ тительные факты, когда рядом с новейшей техникой соседствует кустарщина, применяется ручной труд. И не случайно поэтому, что это стройуправление плохо справ­ ляется с выполнением плаза, до­ пускает убытки. Задача всех руководителей стройуправлений, хозяйственных и субподрядных организаций — неустанно бороться за полное ис­ пользование техники, за то, что­ бы повседневно внедрялась пере­ довая технология, передовые при­ емы в работе. Надооказывать всемерную под­ держку новому, передовому, про­ грессивному. Шире дорогу новому, передо­ вому! --------- ♦ --------- На строительстве Нарвской ГЭС НАРВА, 20 мая. (ТАСС). В древнюю Нарву пришла запозда­ лая весна. Гидромеханизаторы строительства Нарвской ГЭС ус­ пешно справились с трудной за­ дачей — укреплением и наращи­ ванием перемычек, преграждаю­ щих доступ поднявшейся воде в осушенное основноо русло реки. Полным ходом идет углубление русла. Над входом в 2,5-километровый подводящий канал бригада мон- 0- тажников С. Бабикова заканчи­ вает монтаяс портально-козлового крана грузоподъемностью в 100 тонн. С его помощью будут под­ ниматься стальные запоры водо­ приемника. Началось сооружение перемычки вотКоваяа второй оче­ реди плотины. Завершается рас­ чистка зоны затопления, где ско­ ро образуется Нарвское водохра­ нилище. Горячая пора сейчас на ре­ шающем участке — строитель­ стве здания ГЭС. Бетонщики обя­ зались уложить здесь в мае на 1100 кубометров бетона больше, чем в апреле. Вчера электромонтажники бригады Александра Богатова оп­ робовали досрочно смонтирован­ ный 150-тонный мостовой кран в машинном зале, предназначенный для монтажа основного оборудо­ вания станции. В ближайшее вре­ мя начнется сборка второго тако­ го юрапа. Комплексные бригады-в каждое строительное управление За лучшую организацию труда В успешном выполнении строи­ тельных работ паянную роль иг­ рает правильная организация труда рабочих. Неудовлетвори­ тельная постановка этого дела приводит ж большой потере ра­ бочего времени строителями, к тему, что многие квалиощциро- ванные рабочие используются не ло специальности. Эго молено на­ блюдать в строительном управле­ нии N° 2, где значительная часть квалифицированных рабочих ис­ пользуется на подсобных работах. Так, в прошлом месяце бригада каменщиков т. Беляева больше занималась второстепенной рабо­ той, чем основной— каменной кладкой. Опытные каменщики подносили кирпич, выполняли и другие несложные работы, кото­ рые бы с успехом могли сделать низкоквалифицированные строи­ тели. 62 процента отработанного в апреле времени бригада затра­ тила на выполнение подсобных работ. Часто не по специальности ис­ пользуются каменщики бригад тт. Попова, Чурсина, штукатуры, руководимые т. Гункиным, строи­ тельного управления N° 2. Проходя по строительным пло­ щадкам стройуправления N 4, можно также встретить факты, когда каменщики или штукатуры занимаются не тем, чем следует — второстепенным делом. Напри­ мер, бригада каменщиков т. Ко- марнчева в прошлом месяце, строя одноэтажные здания, затратила 20 процентов рабочего времени на выполнение подсобных работ. Основным недостатком, вызы­ вающим наибольшие потери ра­ бочего времени строителей, яв­ ляется неправильное комплекто- вание бригад. В прошлом году три бригады каменщиков строитель­ ного управления N° 3 тт. Почере- дина, Бокова, Мещерякова объ­ единились с бригадами разнорабо­ чих, работающих ранее самосто­ ятельно. ' Такая перестройка в организа­ ции бригад дала положительные результаты в работе. Строители значительно сократили потери рабочего времени, повысим вы­ работку, т. к, при такой органи­ зации труда каждый рабочий стал использоваться по специальности. II это ускорило строительные ра­ боты. Для примера приведу та­ кой факт: в апреле прошлого года каждый каменщик этих бригад уложил в стены строящихся зда­ ний 650 штук кирпичей, теперь укладывает по 800—000 кирпи­ чей в день. Сейчас повысилась заработная плата этих рабочих. Если в ап­ реле прошлого года средний за­ работок каждого члена этих бригад составлял — 20 рублен 60 копеек в день, то в апреле нынешнего года он составил: 25 рублей 20 копеек в день. Лучшей формой организации труда является комплексная бригада. Комплексные специали­ зированные бригады организова­ ны и работают в нынешнем году в строительных управлениях N1 4, «Жилстрой». Ими руководят луч­ шие бригадиры— тт. Соломен­ цев, Гусев, Барков, Комаричев. Преимущества комплексной бригады в том, что в нее объеди­ няются каменщики, плотники, разнорабочие, и каждый выпол­ няет работу по специальности, .дружно, ортаншзова шо. Это обя­ зывает каждого руководителя, на­ чиная от мастера и кончая на­ чальником управления, неустан­ но заботиться о том, чтобы комп­ лексные бригады были обеспече­ ны широким фронтом работ, стро­ ительными материалами. Лучших результатов в работе добилась комплексная специали­ зированная бригада каменщике^ «Жилстроя» т. Соломенцева, ко­ торая состоит из 12 каменщиков 17 плотников, 12 подсобных ра­ бочих. Не сразу, не с первого дня хо­ рошо пошли дела в этой бригаде. Бригадиру т. Соломенцеву при­ шлось много поработать над тем, чтобы добиться твердой трудовой дисциплины, слаженной работы, подобрать звеньевых, правильно организовать рабочее место. В первые дни работы бригады имелись большие перебои в обес­ печении ее балками, плитами, ра­ створом и другими строительны­ ми материалами. Но несмотря на это, бригада в первый жо месяц работы по-новому перевыполнила задание. Теперь эта бригада из месяца в месяц перевыполняет план. В апреле, например, зада­ ние выполнено на 157 процен­ тов. Растет л заработная плата рабочих. Б прошлом месяце днев­ ной заработок каждого рабочего достиг — 45 рублей 72 копееж. Этого не достигли другие, не ком­ плексные бригады. Вот, например, бригады каменщиков строитель­ ного управления N° 2 задание апреля выполнили всего лишь на 115 процентов. Заработок каждо­ го каменщика здесь — 22 рубля 50 копеек в день. Невысокая вы­ работка каменщиков и строитель­ ного управления N° 1, потому, что тут нет комплексных бригад. Комплексные бригады пока­ зали свою жизненную силу. Но в нашем тресте крайне недостаточ­ ное количество комплексных бригад. Задача заключается не в том,чтобы иметь две—три брига­ ды, а охватить максимальное ко­ личество рабочих в комплексные бригады. Хозяйственным, партийным и профсоюзным руководителям необ­ ходимо воерьез заняться органи­ зацией комплексных бригад, до­ биться, чтобы комплексные брига­ ды были в каждом строительном управлении. М. СУШКОВА. Бригада каменщиков стрсительного утравления N1 2 т. Зинченко считается лучшей. II по праву. Ка­ менщики упорно трудятся. Они из месяца в 'месяц пе­ ревыполняют зада гня. Сей­ час производительность их труда достигла двух норм. На снимке: бригадир тов. Зинченко проверяет качест­ во выполненной каменщи­ ком И. Н. Орловым работы. Фото Л. Чернашина. ☆ Строители учатся При учебном пункте треста ор­ ганизованы и работают курсы, на которых обучается оНоло 50 сле­ сарей, электриков и механиков строительных управлений и хо­ зяйственных организаций. Стро­ ители изучают правила наблюде­ ния за механизмами, обслуживае­ мыми государственным котлонад­ зором. П. ТИХОНОВ. Шефы—колхозу Коллектив стройуправления N1 1, оказывая помощь подшеф­ ному колхозу им. Буденного, от­ правил ему 6 тонн извести для строительства, здания конторы, машину металлолома для куз­ ницы. Парторганизация доставила в полевой стаи колхоза Доску пока­ зателей. Доску почета. Н. РОМАНОВ.