Путь к коммунизму. 1959 г. (г. Липецк)

2 П У Т Ь Е К ОММУ Н И З МУ 25 сентября 1959 г., М» 114 (1564) П а р т и й н а я ж и з н ь Ш а г а ю щ и й б а ш е н н ы й к р а н ПОД ЗНАКОМ КРИТИКИ 22 сентября состоялось отчет­ но-выборное собрание в партор­ ганизации колхоза «Память Ле­ нина». С докладом о работе парт­ бюро за отчетный период выступил секретарь парторганизации И. В. Пастухов. Докладчик отметил, что благодаря повышению бое­ способности партийной организа­ ции, улучшению массово-полити­ ческой и организаторской работы среди колхозников в сельхозар­ тели по ряду показателей до­ стигнуты неплохие результаты. Несмотря на неблагоприятные погодные условия, урожай зер­ новых культур в этом году полу­ чен более высокий в сравнении с прошлым годом. Урожайность озимой пшеницы, например, со­ ставила 18 центнеров с гектара. Широкое применение раздельно­ го способа уборки позволило свое­ временно завершить косовицу и обмолот хлебов. Колхоз досрочно и одним из первых в районе вы­ полнил план продажи : хлеба го­ сударству. Заметных успехов добились животноводы колхоза. По состоя­ нию на 20 сентября надои моло­ ка на одну корову возросли по сравнению с прошлым годом на 242 килограмма. Несколько уве­ личилось производство мяса. Однако главное внимание уча­ стники собрания сосредоточили на существенных недостатках, тормозящих быстрое развитие колхозного производства и ус­ пешное выполнение принятых со­ циалистических обязательств. Член КПСС А. А. Чесноков под­ верг резкой критике партбюр'о за плохую работу среди механизато­ ров. — В колхозе у нас три трак­ торных бригады, — говорит он, — условия в каждой бригаде оди­ наковые, а работают они по-раз­ ному. Если бы партбюро по-на­ стоящему организовало социали­ стическое соревнование между ними, то остающие подтягивались бы до уровня передовиков, а пе­ редовики стремились бы не усту­ пить первенства, это наверняка способствовало бы повышению производительности труда. К со­ жалению, партбюро не сделало этого. Слабо проводится и воспи­ тательная работа среди механи­ заторов, отдельные из них нару­ шают трудовую дисциплину, не выполняют нормы выработки, до­ пускают брак в работе. Это при­ вело к тому, что некоторые виды работ выполняются с опозданием. Очень плохо используются в колхозе удобрения, говорит далее т. Чесноков, минеральные удоб­ рения кое-как рассыпаются толь­ ко по краям полей, а навоз в по­ ле почти не вывозится. Невольно напрашивается вывод, что де­ лается это не столько для повы­ шения урожайности, сколько для того, чтобы отчитаться перед районными организациями. — На территории нашего кол­ хоза, — говорит член КПСС А. А. Коростелев, — имеются богатые запасы камня, из которого мож­ но строить хорошие помещения. Однако строительство в последние годы у нас почти прекратилось. Между тем, многие животновод­ ческие помещения пришли в вет­ хое состояние, к тому же для вы­ полнения намеченных планов по увеличению производства про­ дуктов животноводства предстоит намного увеличить поголовье всех видов скота и птицы, но раз­ мещать их пока что негде. В колхоз поступает немало ле­ са и других строительных мате­ риалов, но используются они не­ правильно, а подчас разбазарива­ ются. Только поэтому в коровни­ ках и свинарниках до сих пор нет хороших полов и кормушек. Коммунист А. И. Лаврентьев обратил внимание на неудовле­ творительное состояние массово- политической работы. Для кол­ хозников, говорит он, очень редко читаются лекции, доклады. В лет­ нее время агитаторы почти не проводили беседы среди колхоз­ ников. И. В. Пастухов оъяснял это тем, что учителя находились в отпуске. Но теперь все они приступили к работе, а беседы по-прежнему не проводятся, и многие колхозники нередко ока­ зываются в неведении о проис­ ходящих событиях в нашей стра­ не и за рубежом. — По сооем-у числеивому со­ ставу, — говорит |В. П. Кула­ ков, — комсомольская органи­ зация у нас большая, но работу она почти никакую не проводит. Партбюро это, видимо, мало бес­ покоит. О каком руководстве можно говорить, если за весь год ни одного собрания кроме отчет­ но-выборного в комсомольской организации не было проведено. Член партии В. А. Акиньшин отметил, что в колхозе есть немало передовиков производст­ ва и среди механизаторов и сре­ ди животноводов. Если бы под­ тянуть всех тружеников до уров­ ня передовиков, то только это дало бы значительное увеличе­ ние производства продуктов сель­ ского хозяйства. Однако партбю­ ро слабо занималось изучением и внедрением в приэводство пере­ дового опыта. За все время пе­ редовые доярки, свинарки ни разу не выступили перед колхоз­ никами с рассказом об опыте своей работы. Партийное собрание наметило конкретные меры по устранению недостатков в работе партийной организации и быстрейшему за ­ вершению полевых работ, подго­ товки к зиме животноводческих помещений. На собрании избран состав партийного бюро во главе с Д. И. Титовым и делегаты на XIX рай­ онную партийную конференцию. ' И. ГРИГОРЬЕВ. Хозрасчет в колхозной бригаде Третий год наш колхоз приме­ няет хозрасчет. Это принесло ему серьезные успехи— вырос объем производства, повысилась уро­ жайность, снизилась себестои­ мость продукции, увеличился получаемый колхозом валовой и чистый доход. Используя преимущества хоз- -расчета, мы решили в предстоя­ щей семилетке значительно под­ нять свое хозяйство. На каждые сто гектаров сельскохозяйствен­ ных угодий намечено получить в 1965 году: молока— 980 центне­ ров, мяса— 100 центнеров. Про­ изводство яиц возрастет в четыре раза. Денежный доход артели на 1965 год определен в пятнад­ цать миллионов рублей. Выпол­ нить и перевыполнить эти планы нам поможет внедрение и даль­ нейшее совершенствование хоз­ расчета. Наша полеводческая бригада с 1956 года стала работать по хоз­ расчетному, иначе говоря, произ­ водственно-финансовому заданию, основу которого составляет плани­ рование не только урожайности, валового выхода продукции, но и затрат материальных средств, то есть доходов и расходов. Это за ­ дание разрабатывают до состав­ ления общеколхозного плана бух­ галтер, агроном, бригадир и звеньевые. За бригадой закреплено 265 гектаров пашни, 12 гектаров са­ да и 12 гектаров сенокоса. Мы имеем зерновое и овощное храни­ лища, склад для минеральных удобрений, сарай, конный двор. В распоряжении бригады—четыре трактора, два культиватора, три сеялки, две поливальные уста­ новки, картофелекопалка, трак­ торные грабли, две тракторные тележки. Все другие машины мы получаем от правления колхоза по заявкам, оплачивая труд механи­ заторов за счет бригады. Правление выделяет бригаде не­ обходимое количество семян, удоб­ рений, ядохимикатов, а также деньги на ремонт, покупку ново­ го инвентаря и другие нужды. Если бригада перерасходует отпу­ щенные ей средства или получит меньший доход, чем определено хозрасчетным заданием, правле­ ние удерживает с бригады часть средств, которые предназначались для выдачи на трудодни. После того как правление установило для бригады уровень производства на год, мы уточня­ ем посевные площади и урожай­ ность по отдельным культурам, исходя из реальных возможно­ стей улучшения агротехники, по­ вышения уровня механизации и общей культуры производства. Одновременно мы определяем пла­ новые затраты трудодней на центнер продукции. Этот показа­ тель является решающим в оцен­ ке всей нашей работы. Подсчиты­ ваем также доход и затраты, приходящиеся на один трудодень, выработанный в бригаде. В зави­ симость от выполнения хозрасчет­ ного задания поставлен у нас и заработок членов бригады, трак­ тористов, звеньевых, бригадира и агронома. Плановую оценку трудодня в денежном выражении устанавли­ вает правление колхоза. Полу­ чаемую в бригаде продукцию оце­ ниваем по единым закупочным ценам; корма, семена, посадочный материал— по плановой средне­ колхозной себестоимости; продук­ ты, выдаваемые на трудодни,— по государственным закупочным це­ нам. (Окончание в следующем номере). Москва. Оригинальную ма­ шину — шагающий башенный кран КТС-5-10 создал коллек­ тив инженеров проектио-кон- структорского бюро Главстрой, механизации Министерства транспортного строительства по авторскому проекту инженера Артемия Георгиевича Лобова. Достоинства нового крана со­ стоят в том, что его ходовая часть допускает перемещение машины как по рельсовым пу­ тям, так и по' грунту, а также обеспечивает самопогрузку крана на транспортные средст­ ва без разборки его. Ходовая часть крана состоит из четырех двухколесных балансирных те­ лежек, две из которых привод­ ные. При передвижении вне рельсовых путей тележки опи­ раются на лыжи, выполненные в виде двух коробчатых метал, лическнх балок, по верху ко­ торых уложены рельсы. Пере­ ход со стационарных путей .на лыжи и обратно совершается быстро и без каких-либо за­ труднений. Смонтированный в центральной части поворотной платформы механизм подъема крана .позволяет с помощью ме­ ханизма вращения изменять направление движения крана. Конструкция крана обеспе­ чивает перевод его из походно­ го положения в рабочее в те­ чение 120 минут вместо 8—10 дней, затрачиваемых на мон­ таж существующих башенных кранов. Управление всеми ра­ бочими движениями крана ди­ станционное, осуществляется оно с помощью переносного кнопочного пульта или же с помощью пультов, установ­ ленных в обеих кабинах, уст- -------------------------- « Н ет условий Руководителям Соколье к о г о , сельпо хорошо известно, в каких условиях приходится вести тор­ говлю работникам Сселковского сельмага. Прилавки здесь обору­ дованы так, что стоять за ними нужно трем продавцам, а рабо­ тают в магазине только двое: В. И. Шарапова и М. И. Алексе­ ева. Мы наблюдали такую картину. Народу в торговом зале собралось много, каждый просил быстрее обслужить его. Работники при­ лавка, стремясь удовлетворить просьбу покупателей, спешили отпустить посудо-хозяйственные и продовольственные товары, а у отдела тканей, где не хватает продавца, к этому времени обра­ зовалась большая очередь. Оста­ вив посудо-хозяйственный отдел без присмотра, заведующая сель­ магом В. И. Шарапова стала тор­ говать в отделе тканей. Разве это нормальные условия труда? В торговом зале полы грязные, витрины оформлены плохо, товар выложен кое-как, запылившиеся полки не протираются. Догадать­ ся, почему здесь такой беспоря­ док, можно сразу, если взглянуть на вывеску у входа, которая гла­ сит, что сельмаг открыт ежеднев­ но с 7 часов утра и до 7 вечера. Торговля идет без выходных и перерывов, так что продавцам не остается времени на уборку по­ мещения. Можно было бы давно исправить положение, изменив распорядок дня или же наняв уборщицу, но ни того, ни дру­ гого председатель Сокольского сельпо тов. Попов делать не хо­ чет. Надо отметить, что в правле­ нии сельпо неправильным распре­ делением ценностей нарушают систему кольцевого завоза. \ роенных внизу и наверху баш­ ни. Краткая техническая харак­ теристика крана следующая: грузоподъемность в зависимо­ сти от положения грузовой ка­ ретки на стреле от 5 до 10 тонн, высота подъема 3/3 метра, скорость подъема 15 метров в . " ’ минуту, скорость передвиже­ ния: по рельсам 30 метров в минуту, на безрельсовом ходу —до ОЙО метров в час. Колея крана 4,5 метра. На кране ус­ тановлено несколько моторов общей мощностью 64,4 кило­ ватта. Вес машины с бетон­ ным балластом 70 тонн. На снимке: башенный кран КТС-5-10 на строительной пло­ щадке в подмосковном городе Люблино. Фото А. Сергеева-Васильева. ~ (Фотохроника ТАСС). « --------------------- *---- для работы Неравномерно распределяется здесь товар по сельским магази­ нам. В село Бутырки, например, завезена целая машина махорки, а в Оселках ее негде купить. Зато в Сселковском сельмаге в избытке имеются макаронные изделия, чего нет в Бутырских магазинах. Расскажем о последствиях этой вредной практики развоза това­ ров. Вот уже на протяжении двух лет в Сселковский сельмаг не поступает дефицитный товар, а в хозмаг села Сокольского он на­ правляется в первую очередь. Поэтому одни магазины ежеме­ сячно выполняют план, другие — лишь изредка. А ведь жителям У села Сселок тоже нужна детская ^ . одежда, осенняя обувь, стулья, обручи на кадки и другие това­ ры первой необходимости. Если заглянуть в подсобное помещение магазина, можно уви­ деть беспорядочное нагроможде­ ние ящиков, свертков, узлов, так что и пройти там негде. Почему же здесь при таком большом за­ пасе ценностей, месячный план выполняется не более, чем на 100 процентов? Оказывается, склады на базе не отремонтированы, и весь товар оттуда с согласия ру­ ководителей сельпо зав. склада­ ми отписывают заведующим, от­ правляют в сельские магазины, превратив сельмаги в своеобраз­ ный перевалочный пункт. Недостатков в организации (§ | торговли в Сокольском потреби­ тельском обществе очень много. Членам правления сельпо необхо­ димо пересмотреть метод работы. Рейдовая бригада: Ч- И. БОГОСЛОВСКИХ, член лавочной комиссии, И. ДВУРЕЧЕНСКИЙ, кол­ хозник, А КРАСНОБОРОДЬКО,