Сокольские огни. 1988 г. (г. Липецк)

3 стр. „Сокольские огни“ Н О В А Т О Р Страница рационализаторов и изобретателей г ИТОГИ ПОЛГУОДИЯ в первом полугодии в рационализаторской и изобретательской работе приняли участие 255 чело­ век, которые разработали п внедрили в производство 268 технических новшеств с общим экономическим эффектом свыше 317 тысяч рублей. Использование ра­ ционализаторских предло­ жений в производстве спо­ собствовало сэкономить 2100 тонн черных метал­ лов, 35 тысяч киловатт-ча­ сов электроэнергии, 30 тонн огнеупорного кирпича, много других материалов и топливно - энергетических ресурсов. Трудовые затра­ ты снижены на 20 тысяч человеко-дней. В результа­ те механизации н автома­ тизации производственных процессов высвобождено для других работ три че­ ловека. Хороших успехов в со­ ревновании среди рациона- мизаторских коллективов добились новаторы тр^б- цеха № 2, модельно-инст­ рументального, ТЭЦ—ПВС, электрического, КИП и ав­ томатики, автотранспортно­ го, фасоннолитейного, цеха технологической диспетче­ ризации, ЦЗЛ, ЦЛАМ. В этих коллективах проводит­ ся планомерная и целенап­ равленная работа по раз­ работке и внедрению тех­ нических новшеств. Не справились с приня­ тыми социалистическими обязательствами коллекти­ вы цехов: доменного, труб- цеха № 1, литейного цеха по производству отопитель­ ных приборов, литейного цеха ковкого чугуна, газо­ вого и железнодорожного. По сравнению с первым полугодием прошлого года во многих коллективах сни- 13илось количество-разрабо- *тайных рацпредложений. Например, в трубцехе № 1 на 18 рацпредложений, ЛЦПОП на 29, РМЦ на 17, энергетическом на 12, железнодорожном на четы­ ре рацпредложения. Основ­ ная причина ослабления творческой деятельности видится в отсутствии конт­ роля за ходом разработок технических решений и их внедрения как со стороны руководства цехов и отде­ лов, так и со стороны об­ щественных рганизаций. Есть на заводе и таме подразделения, в которых вообще не занимались ра­ ционализацией. Это цехи: ремонтно - строительный, копровый, ЖКО. Процесс перестройки, видимо, не проник в души людей этих цехов и отдела Л решения Х.КУП съезда ’КПСС, Х1.Х Всесоюзной партийной кон­ ференции нацеливают нас на поиски внутренних ре­ зервов по усовершенство­ ванию техники н техноло­ гии. модернизации устарев шего оборудования с тем, чтобы улучшить условия труда, качество, повысить производительность труда, снизить затраты на выпус­ каемую продукцию. Победителями в социали­ стическом соревновании по рационализации за второй квартал признаныколлек­ тивы: трубцеха № 2, МИЦ. цеха КИП и автоматики, ЦЗЛ. А. БОРОДИН, начальник БРИНТИ. С ВОЕ ПЕРВОЕ рацио ­ нализаторское пред ­ ложение Николай Алексеевич Д вуреченский подал двадцать девять лет назад будучи электри ком на ЛТЗ. Как оно называ­ лось, теперь уж е трудно вспомнить. Но оно было очень несложное , без э ко ­ ном ическо го эффекта. Не было еще у новатора ни Лю ди пы тли в ой мы сли За высотою - высота работе Николая Але ксее - дало экономический эф- практическо го опыта, ни вича. Пример самоотвер- фект 42 тысячи рублей, достаточных теоретических женности , увлеченности в д ру гое — около 60 тысяч, знаний. Просто, как и работе подавал тогда бри - Рационализатор работал многие мальчишки, он ув- гадир В. П. Саунин. Не над автоматизацией кон - лекался радиотехникой , требует уж е доказательст- вейеров, пультов управле- дома собирал и разбирал ва утверждение , что еде- ния, усовершенствованием всевозможные радиодета- панное собственными рука - различных частей центро - ли. Так что было вполне ® тысячу крат д ор ож е бежных машин ЛН-104 «Б», логичным , что однажды на самого д ор о го го и краем- Сейчас вместе с другими работе пришла ему удач- вого. Во время наладки новаторами цеха занимает- ная мысль что-то усовер - конвейерных установок у ся внедрением нового шенствовать. Николая Алексеевича поя- взвешивающего устройства После службы в армии целая серия рацио - для труб с цифропечатаю - в 1961 о гд у Николай А л е к - нализаторских предлож е - щей машинкой , ф и ксирую - сеевич пришел на наш за- ^ щей вес каждой тру- вод во второй труболитей - Затем наступил более бы, название ее иЗго- ный цех д еж урны м элект- спокойный период эксплу - товителя и другие не- ри ком . Двадцать семь лет стации оборудования . И в обходимые характеристики . — ср о к немалый. Особых ®.''° становились вид- На двух центробежных ма- событий за это время в «акие-то недоработки , шинах идут наладочные ра- его биографии произошло , упущения. На их устране- боты, на двух других — однако , немного . Было по - ° ‘*|ли направлены монтируется механическая вышение по службе : сна- последующие новатор- часть. Нет нужды говорить чала назначили бригади - разработки Д вуречен - ^ необходимости с корей - ром по ремонту электро - шего внедрения этого уст оборудования , затем мае- Особенно плодотворной ройства, которое позволит тером . Заочно закончил стала деятельность новато- повысить качество прод у к - У краинский индустриаль- ра с переходом из д еж у р - ции. ный техникум . Женился, ной в ремон тную службу . О том, ка к облегчить имеет двух детей. Четко видятся теперь все свою работу, думается без Но кажды й год приносил «узкие» места, такие, что перерывов на обед и от- что-то новое, был ка к бы в одиноч ку не решить. Над дых. Иногда решение при стартовой площадкой для ними работают многие ра- ходит вроде бы неожидан - следующей , более сл ож - ционализаторы цеха. В но, но это не так,, ведь в ной работы. Николай А л е к - коллективе, считает Н. А. уме уже не раз испробо - | усовершенствовать техио- сеевич пришел во второй Д вуреченский , работать ваны сотни вариантов. Что- логический процесс, упуч- трубцех в ответственный легче и интереснее. Один бы быть рационализато- ' шают условия труда, Творческая мысль масте ­ ра трубцеха № 2 Виталия Васильевича М еш кова все­ гда находится в поиске. Он — активный рационали­ затор по призванию . Его технические новшества, внедренные в производст- 30, дают немалый э кон о ­ мический эффект. Рациона­ лизаторские предложения В. В. М еш кова помогают момент, ко гда монтироаа - предлагает идею, дру гой ром , уж е мало иметь боль- лись конвейерные установ- дополняет или изменяет шую практику , нужно пос- ки. Это обстоятельство и ее. И так совместными уси- тоянно пополнять теорети- стало главной причиной то - лиями находится единст- ческие знания. В этом убе- го, что цех для него стал венно верное , наиболее жден Николай Алексеевич, родным и д ру го го места разумное , целесообразное Он мно го читает специаль- работы он не мыслит. Та- и обоснованное решение, ной, технической литерату- кое творческое дело тре - Такие разработки помнят- ры. Занимается вечерами бовало умения мыслить ся дол го . На счету Н. А. дома. Если будешь стоять нестандартно, принимать Д вуре чен с ко го два изобре - на месте, завтра уже не смелые, самостоятельные тения в соавторстве с Б. П, сделаешь того, что сегодня, решения. Это и стало отп - Хазаевым, Л. Д . Ф е д о р е - Это убеждение Николая равной точкой , а затем и вым, С. М . Д воскиным , Алексеевича, принципом в дальнейшей В. М. Москалевым . Одно О. КИСЕЛЕВА. Коммунист В. В. М еш ков является пропагандистом ш колы социалистического хозяйствования. Это общ е ­ ственное поручение вы пол ­ няет добросовестно . Заня­ тия всегда проводит на д олж ном уровне . Старает­ ся теоретические вопросы увязывать с практическими делами в цехе. На сним ке : В. В. М ЕШ ­ КОВ. Ф о то А. ТРУФАНОВА . ЧТО МЕШАЕТ ТВОРЧЕСТВУ? Как я подал и оформил первое рационализатор­ ское предложение под ­ робностей теперь уж е не помню . Знаю одно , если бы не оказалось в ту по ­ ру рядом хорош е го нас­ тавника, ка ким был брига ­ дир модельщи ков А л е к ­ сандр Иванович Евсюков из - м одельно -инструмен ­ тального цеха, где я тогда работал, я вообще никогда не стал бы рационализа­ тором или событие это значительно отодвинулось бы во времени. Мне , повторюсь, повез­ ло. Александр Иванович — большой практик, имеет на своем счету немало нова­ торских разработок . А главное, он человек нерав­ нодушный и сразу заметил м ою любознательность, до тошность. Он и помо г до ­ вести м ою первую нова­ то р с кую разрабо тку до ло­ гического конца : оф о р ­ мить ее в БРИНТИ ка к рац ­ предложение и внедрить в производство . Путь многих других молодых рациона­ лизаторов, ко торым не п о ­ везло с наставниками, о ка ­ зывается куда длиннее. Нередко бывает такое что решив практически ка- кую -то задачу, усовершен ­ ствовав или даже в корне изменив деталь, узел ст=<н- ка или д р у го го обор удо ва ­ ния и получив при этом экон ом ию рабочего време ­ ни и немалый экономиче ­ ский эффект, молодой че­ ловек не делает попы ток оформить свою идею как рационализаторское пред ­ ложение только потому, что не знает ка к практиче ­ ски подступиться к этому, с чего начать. Незнание законов вооб­ ще и положения о рацио ­ нализаторской и изобрета ­ тельской деятельности в частности — большая беда начинающих новаторов. Эта всеобщая правовая неграмотность наносит большой урон в целом по стране. Для выяснения аз ­ бучных истин приходится затрачивать м но го врем е ­ ни. Настала пора заняться вплотную этой азбукой для молодых производственни ­ ков, новаторов. И начинать нужно еще со школы , с вуза. Нужна помощь молодым рационализаторам и в гра ­ фическом исполнении но ­ ваторских разработок . Не всякий ведь прекрасно разбирается в чертежах. И бывает, что хорошая идея не реализуется только по этой причине. В нашем цехе упростили процед уру оформления рацпредложений . Прежде кажды й новатор сам соби­ рал нужные подписи под документацией (их набира­ ется о коло двадцати), те­ перь это делает уполном о ­ ченный по рационализации. И это, конечно , очень э ко ­ номит время. Но делается так еще не на всех пред ­ приятиях. Если исключить все бу ­ мажные процедуры , то ра­ ционализатору нуж ны для творчества три условия: наличие необходимых ма­ териалов, инструментов и времени. Не нуж но долго объяснять, что не всегда все они совпадают. Есть еще одна преграда на пути любо го рациона­ лизатора. В условиях наше­ го цеха, где немало м о ­ рально устаревшего и фи­ зически изношенного обо - ру/узвания, обновлением и усовершенствованием к о ­ торо го и занимаются нова-, торы , она неизбежна . В БРИНТИ требую т от раци ­ онализатора техпаспорт, а также не только сделан­ ный им черт'еж, но и з а ­ водской , то есть первона ­ чальный чертеж станка, д е ­ тали, узла, подвергшегося усовершенствованию , ре ­ конструкции . Неред ко о к а ­ зывается, что он давно утерян. Вот тут-то и начи­ наются бесконечные х ож ­ дения по разным инстан­ циям для т о ю чтобы вос­ становить утраченный чер ­ теж , отпечатать его в т и ­ пографии... И последнее, о чем хо ­ телось бы сказать. При­ мерно год назад собира ­ лись молодые рационали­ заторы нашего завода, чтобы обсудить эти и д р у ­ гие проблемы , мешающие работать нам продуктив ­ нее, быстрее внедрять свои разработки в прои з ­ водство. Об одной из них так и не было сказано с трибуны , но об этом гово ­ рили м еж д у собой многие ребята. Для того , чтобы быстрее «протолкнуть» свое рацпредложение , на­ чинающий новатор вы нуж ­ ден брать в соавторы или делиться во знаграждения ­ ми с кем -либо из своих руководителей . М не лично не приходилось иметь де ­ ло с" такими вымогателями, но такое постыдное явле­ ние существует и нужно что-то предпринимать , что­ бы поставить заслон на пу ­ ти тех, кто старается зара­ ботать авторитет за счет других. А. КИРЬЯНОВ, слесарь -ремонтник экспериментального участка «ЛАК» литейного цеха по производству отопительных приборов . СПРШАИАВЙЕТ'- ОТВЕЧАЕМ — Каков порядок пода­ чи заявления на рациона­ лизаторское предложение, относящееся к капитально­ му строительству? В соответствии с разъяс­ нением Госкомизобретений от 23 марта 1978 года за­ явление на рационализатор­ ское предложение, связан­ ное с изменением проект­ ных решений до передачи заказчиком подрядчику ра­ бочих чертежей (техпора- бочего проекта при одно­ стадийном проектировании) для производства работ, подается заказчику незави­ симо от»того, кто является автором этого предложе­ ния. Если предложение связано с изменением про­ ектных решений после пе­ редачи заказчиком подряд­ чику рабочих чертежей (технорабочего проекта при одностадийном проек­ тировании) для производ­ ства работ, то заявление подается: заказчику, если авторами этого предложе­ ния являются работники служб заказчика предприя­ тия; заказчику, если авто­ рами этого предложения являются работники науч­ но-исследовательских, про­ ектных, конструкторских, технологических организа­ ций и аналогичных подраз­ делений предприятий, раз­ работавших проектно-смет ную документацию па стро­ ительство объекта; подряд­ чику (субподрядчику), ес­ ли авторами этого предло­ жения являются работники принимается подрядной (субподрядчика). Решение о принятии к использова­ нию такого -федло^кения принимаются подрядной (субподрядной) организа­ цией после получения сог­ ласия заказчика на измене­ ние проектной документа­ ции. ,