Сокольские огни. 1988 г. (г. Липецк)

„Сркольские огни“ 2 СТР. Демократия в действии ДЕЛЕГАТЫ ПРОГОЛОСОВАЛИ ЕДИНОГЛАСНО С конфер енции т р у д о в о г о к олл ект и ва з а в о д а . Как уже сообщалось, со ­ стоялась конф еренция тру ­ дово го коллектива пред ­ приятия, которая заслуша­ ла отчет директора завода А. П. Усачева по р у ко во д ­ ству коллективом . — Д емократизация об ­ щественной и производст ­ венной жизни ведется на заводе в соответствии с З аконом о государствен­ ном предприятии , — отме ­ тил д ире ктор завода. — У нас в цехах избраны со ­ веты трудовых коллекти ­ вов. На последнем завод­ с ком совете принято пос­ тановление о проведении бтчетов руководителей за­ вода, цехов, участков, мас­ теров. В соответствии с этим постановлением и проводи ­ тся настоящая конф ерен ­ ция. Надо ' сказать прямо , дело это новое. Нам еще долго предстоит овладе­ вать искусством подлинно демократических выборов. Но без утверждения д ем о ­ кратии, без возможности коллективно го р уковод ст ­ ва заводом мы не выпол­ ним стоящих перед нами задач по переводу всей работы на экономические рельсы. Поэтому необхо ­ димо со всей серье зно ­ стью подойти к об с уж д е ­ нию проделанной нами ра­ боты и выполнения планов на перспективу. —г М ой отчет перед ва­ ми необычен для меня ,— сказал докладчик . — А б с о ­ лютное большинство меня знают. М оя биография, как и сотен других трудящ их ­ ся нашего ' завода, самая обыкновенная ; учился, по ­ сле окончания горно - ме ­ таллургического техникума в 1947 году поступил на работу на наш завод млад­ шим газовщ и ком на газо ­ очистку. От этой должности дошел до директора заво­ да, пройдя путь р у ко во д и ­ теля среднего звена. — Прош у правильно по­ нять характер м ое го отче­ та, — подчеркнул А . П. Усачев. — Все положитель­ ное, чего мы достигли за последнее время, я ни в коем случае не м о гу от­ нести на свой счет. Но во всем, чем жил наш завод, успехах и неудачах, есть часть и м ое го труда в со ­ ответствии с теми обязан ­ ностями, которы е были во­ зложены на меня ка к на директора завода. Претворяя в жизнь ис­ торические решения XXV II съезда КПСС, коллектив завода успешно справляет­ ся с выполнением плано­ вых заданий и принятых социалистических обяза ­ тельств в 12 -й пятилетке. Произведено продукции сверх плана на сумму 7485 тысяч рублей. За это вре ­ мя сверх плана выплавле­ но 10403 тонны чугуна, от ­ лито 20500 тонн труб, 6400 КВТ радиаторов, вы­ пущено 26920 тысяч квт- час электроэнергии . Э кон о ­ мия по себестоимости то­ варной проду кции за два года составила 1518 тыс. рублей, получено сверх­ плановой прибыли 2948 тыс. рублей. На протяжении двух лет и перво го квартала 1988 года коллективу завода ' присуждались призовые места во 8 се сою зном со ­ циалистическом соревнова ­ нии среди предприятий трубной промышленности министерства черной м е ­ таллургии, а по итогам 1987 года коллектив завода впервые за всю историю существования награжден Переходящим Красным знаменем ЦК КПСС, Сове­ та М инистров С С С Р . 8 ЦСПС и Ц К ВЛКСМ с за­ несением на Д о с к у Поче­ та на ВДНХ .СССР ... Начало текущ ей пятилет­ ки совпало с подготовкой к работе в новых условиях хозяйствования. Но пра к ­ тически 'перестройка в ко л ­ лективе завода началась с 1 января 1987 года. Это была первая ступень к пе­ реходу на работу в услови­ ях самофинансирования и хозрасчета. Перед колле к ­ тивом завода стояли зада­ чи не только выполнить плановые задания по объе­ м ным показателям , но и добиться перевыполнения всех техни ке - экономичес ­ ких показателей, чтобы со ­ здать финансово - э кон о ­ м ическую базу для даль­ нейшего техниче с к о г о, с о ц и а л ь н о г о ра­ звития коллектива, у к р е ­ пить финансовое состояние завода и е го платежеспо­ собность по всем видам платежей. Не случайно но ­ выми государственными положениями устойчивость финансового состояния предприятия и платежеспо ­ собность выделены в о д ­ ну из основных характерис­ тик эффективности е го ра­ боты. Без этого не м ож е т быть ни самофинансиро­ вания, ни хозрасчета. Результаты прошедшего 1987 года, с точки зрения финансового состояния, кра тко характеризуются следующими показателями : завод получил 1315 тыс. рублей сверхплановой при ­ были. Это больше на 267 тыс. рублей чем в 1986 году ; он сохранил в своем хозяйстве собственнью о б о ­ ротные средства в преде ­ лах норматива (10006 тыс. рублей ); рассчитался по всем видам платежей со г ­ ласно финансовому плану; образовал в пределах пла­ на и даже выше фонды экон ом иче с ко го стим улиро ­ вания. — Однако эти результа­ ты могли быть и лучше, ес­ ли бы асе члены нашего коллектива, и я в том чис­ ле, свои отношения к по- ручейному делу быстрее и четче перестроили в духе времени. Тогда не допус ­ тили бы потери ' прибыли из-за случившихся аварий в дом енном цехе, из-за о т ­ сутствия про граммы повы ­ шения рентабельности се­ льхозпродукции , пеней, штрафов, уплаченных заво­ д ом из-за нерачительного отношения к финансовым ресурсам , отвлекаемым в сверхнормативные запасы материалов и оборудова ­ ния, а та кж е штрафов за нарушение условий пере ­ во зо к и другие . Перечисленные потери прибыли явились причиной уменьшения фактического фонда материального по ­ ощрения . Одним словом , жизнь в новых условиях хозяйствования показала, что за бесхозяйственность, допущ енную отдельными службами , расплачивается весь коллектив из собст­ венного кармана. Этого ка ­ тегорически нельзя допус ­ тить в дальнейшем. Э кон о ­ мические методы для это­ го и существуют, за ущерб в каж д ом отдельном слу­ чае будут нести ответст­ венность конкретные ви­ новники. Учитывая перенос срока ввода в эксплуатацию ком ­ плекса труболитейного це ха № 1 «А», по решению Совета Министров СССР, на третий квартал 1989 года, нам удалось совместно с вышестоящими партийными органами в первом кварта­ ле 1988 года добиться отме ­ ны уплаты в бю дж е т допол - . нительных 3-х процентных м ер повышенных процен ­ тов за кредит банка под это оборудование с 10 до 3 процентов , которы е бу ­ дут применены при усло ­ вии соблюдения нами гра ­ фика сдачи в м он таж им ­ портно го оборудования . Для выполнения этого ус­ ловия всему коллективу завода предстоит пр о д е ­ лать больш ую работу. В противном случае мы о ка ­ жемся в положении пол­ ной финансово - экон ом и ­ ческой несостоятельности, чего допустить нельзя. Далее А. П. 'Усачев от­ метил, что если 1987 год был годом выявления на­ ших недоработок , п ро вер ­ кой во зможностей и ре зе р ­ вов, был годом учебы э ко ­ номическим методам хо­ зяйствования, «репетицией» работы в условиях хо зра с -. чета и самофинансирова­ ния, то первый квартал 1988 года стал практичес­ ким их воплощением . О д ­ нако отдельные элементы «старых болезней» продол ­ жаю т жить : по -преж нем у в таких цехах ка к доменный , ЛЦПОП , отделах материа­ льно - технического снаб­ жения и производственнолл имеют место сверхнорма ­ тивные запасы сырья и м а ­ териалов, не требующихся в таком количестве для производства. Например, только в доменном цехе— кри в ор ож с ко й руды на 190 тысяч рублей, ферродоба вок на 87 тысяч рублей, стр уж ки чугунной на 71 ты­ сячу рублей, окатышей на 42 тыс. руб., а всего на 390 тысяч рублей. Доменный , ЛЦПОП , отдел материально - техническо ­ го снабжения и дру гие сво­ ими действиями создали условия для уплаты штраф­ ных санкций . Не всегда расчетливо используют име>ощиеся финансовые ре ­ сурсы при уплате ценнос­ тей и т. д. 8 неплановые отвлечения оборотных средств в сум ­ ме 1432 тысячи рублей при ­ вели в отчетном периоде к задерж ке платежей поста­ вщикам за сырье и мате­ риалы с уплатой пени в сумме 16 тысяч ^ б л е й и дополнительной платы в бю дж е т в сумме 7 тыс. руб. с уменьшением заработан­ ной всем коллективом при ­ были на 23 тысячи рублей. Для лечения этих «болез­ ней» на заводе действует разработанная про грамма оздоровления финансово­ го положения завода, ос- новными направлениями к о ­ торой являются снижение убыточности чугуна и сель­ хо зпродукции , себестоимо ­ сти рентабельных видов проду кции и на этой осно ­ ве получение дополнитель­ ной прибыли, сокращение сверхнормативных запасов товаре - материальных цен ­ ностей; взыскание средств, отвлеченных в дебиторс ­ кую задолженность . 8 едь успех общ е го дела зависит от конечных результатов нашего труда. Время аги­ тации за их достижение прошло . Надо просто ра­ ботать с полной отдачей и получать то, что зарабо- ли сами. Потом докладчик остано­ вился на вопросах разви­ тия завода. Оно идет, ска ­ зал А. П. Усачев в основ ­ ном за счет строительства комплекса труболитейного цеха № 1 «А» по прои з ­ водству труб из чугуна с шаровидным графитом, м ощ ностью 210 тысяч тонн труб и цеха металлоформ — 3,9 тысячи тонн. В ком п ­ лекс входят объекты склад ­ ско го хозяйства: админист­ ративно - бытовой корпус , столовая, объединенная лаборатория, объекты эне­ ргетическо го хозяйства, во­ доснабжение , канализация, подъездные автодороги и ж еле зн одорож ны е пути. В те кущ ем году будет осуществляться ввод ряда объектов комплекса труб - цеха № 1 «А», эксплуата­ ция которых до ввода ос ­ новной мощности позволит обеспечить необходимые условия для монтажа ос­ новного технологического импортно го и отечествен- ■ного оборудования . Это водогрейная котельная с водоподготовительной ус­ тановкой , мазутным хозяй ­ ством и дру гим и вспомога ­ тельными объектами. Для ввода комплекса трубцеха № 1 «А» в эксп ­ луатацию в третьем квар ­ тале 1989 года необходи ­ мо в мае те кущ е го года приступить к сдаче в м он ­ таж импортно го и отечест­ венного оборудования и выполнить на 22,8 млн. р уб ­ лей строительно - м он таж ­ ных работ в 1988 и на 25 млн. рублей в 1989 году. Объемы и сро ки — реаль­ ны и есть все основания считать, что они будут вы­ полнены. За два года текущей пя­ тилетки на техническое пег ревооружение завода зат­ рачено 10,1 млн. рублей капитальных вложений. По­ строены : опытно - промы ­ шленный участок производ ­ ства конвекторов АККОРД , воздухонагреватель № 4 доменной печи № 1 с уве­ личением в 1,5 раза повер ­ хности нагрева, что позво - Л 1 ^т повысить температуру дутья, подаваемую в д о ­ м енную печь, и снизить за счет этого расход кокса , В стадии завершения работь: по мон тажу рудно го пере ­ гружателя на р удном дво ­ ре дом енно го цеха, осу ­ ществляется замена м ора ­ льно и физически устарев­ шего оборудования в це ­ хах завода. — Одной из первооче - дных задач является р е ко ­ нструкция литейного цеха по производству отопите ­ льных приборов , — сказал докладчик . — Это связано прежде всего с тем, что в цехе очень тяжелые усло ­ вия работы, м но го ручно го труда, повышенная запы­ ленность и загазованность, которые в нынешних усло ­ виях не во зм ож но полнос­ тью ликвидировать. Поэто­ му мы настойчиво ведем работу по под готовке к ре конс тр у кции ЛЦПОП. В отчете директора заво­ да было отведено место и нерешенным социальным проблемам . Очень большая очередь на жилье, не ре ­ шены полностью вопросы газификации частного се к ­ тора, есть нарекания в а д ­ рес Ж КО по ремонту ж и ­ лого фонда. Отстали мы со строительством новой зоны отдыха в с. Горица, из-за чего существует значите­ льная проблема ор ганиза ­ ции отдыха трудящихся за­ вода и членов их семей. Благодаря принятым мера.м с 1989 года со строитель­ ством жилья мы перехо ­ дим на новый участок г районе улицы Бородинс­ кая. Будем принимать м е ­ ры к расширению и у к р е ­ плению хозспособа с та­ ким расчетом, чтобы еж е ­ годно вводить по 100 квар ­ тир хозспособом и по 100 — 150 квартир по генподря - _д у . — Конечно, осуществить все задуманное мы м ож ем только при наличии необ ­ ходимых средств соц культ ­ быта, а наличие таких средств полностью зависит от эффективности работы всего коллектива в новых условиях. / В заключение своего о т ­ чета дире ктор завода от­ метил, что пока не в пол­ ную силу используется по ­ тенциал советов трудовых коллективов . Конечно, п е р ­ вые месяцы м ож но считать месяцами поиска новых форм работы, но этот пе­ риод нельзя затягивать ни в коем случае. Д о первого июня мы должны завер ­ шить отчеты руководите ­ лей цехов, а до 1 июля— отчеты руководителей сре ­ днего звена, мастеров и бригадиров . Такие отчеть! не должны проходить для «галочки», из них надо взять максим ум пользы для всемерного повышения эффективности работы на всех участках. Мы должны успешно встретить XIX Всесою зную партийную ко- , нф еренцию и настроиться на достойное завершение третьего года XI 1-й пяти­ летки. А. П. Усачев обратился к делегатам конф еренции с просьбой : творчески , эн е ­ ргично, с инициативой р а ­ ботать, изживать из своего сознания иждивенческие настроения, поднять лич­ ную дисциплину и ответст­ венность за исполнение своих обязанностей , повес­ ти жесточайш ую борьбу с недостатками, сам о успо ко ­ енностью , расхлябанностью. Затем ■выступили делега­ ты конференции . — Д оменщ и ки хорошо знают Алексея Пантелее­ вича Усачева, так как свою трудовую деятельность 'о н начинал именно в нашем цехе, — отметил делегат дом енно го цеха Е. А. А н ­ гелов. — Поэтому он хо ­ рошо знает все особенно ­ сти . и недостатки работы нашего цеха, м ож е т сде­ лать оперативные выводы по лю бом у упущ ению в технологии производства чугуна. В аварийных слу­ чаях решения принимаю т ­ ся в деловой и спокойной обстановке, что приводит к положительному исходу дела. Д ом енщ и ки могут дать оцен ку работы А. П. Усачева по руководству лаводом только положите ­ льную. Рассказав о работе пус­ ковой группы трубцеха № 1 «А», начальник этого цеха В. С. Понарнн п о п р о - ^ '^ сил д и ре кцию завода обе ­ спечить круглосуточное де ­ ж урство на главном ко р п у ­ се во зводимо го цеха и ох­ рану здесь мон тируемо го импортно го оборудования . Делегат ЛЦПОП А. М. Крохотин остановился на вопросе ре конс тр у кции ц е ­ ха, подчеркнул , что на зре ­ ла необходймость о со з ­ дании творческой группы по ре конструкции радиа­ торно го производства. — М но го м ож н о пе р е ­ числять положительного в деятельности директора за­ вода А. П. Усачева, гово ­ рить о ' е г о человечности и порядочности , — отметил делегат МИЦ В. В. А р т е ­ мов. — Но больше надо сказать о нерешенных, но требующ их решения воп росах. Это, во-первых, за ­ мена в нашем модельно - ^ инструментальном цехе м о ­ рально и физически уста­ ревшего оборудования . Во- вторых, в связи с предсто ­ ящим пуском цеха м е т а л - ^ ^ лоформ и трубцеха № 1 м ож е т быть уход рабочих из нашего цеха на указан ­ ные объекты . Поэтому на­ до срочно решать вопрос под готовки кадров рабо ­ чих. Делегат трубцеха № 1 Ю. А. Корчмнов подверг крити ке необоснованную затянутость работ по о р га ­ низации своего строитель­ ного управления на базе ОКСа. Существующий дом отдыха «Сосновый бор», который уже давно не от­ вечает современным тре ­ бованиям, надо расширять. Очень дол го строится и столовая в заводском пр о ­ филактории. Об аварийном состоянии здания плавате­ льного бассейна ра з гово ­ ров мно го , а дел нет. Делегат дош кольных уч­ реждений Л. Д. Понарин^йь подняла проблемы д о л г о - ^ ^ строя овощехранилища в ^ детском саду № 20 , тене­ вых навесов в детских са­ дах № 55 и № 84, так как на всех конф еренциях го ­ ворится о снижении забо ­ леваемости детей, а нашим детям негде гулять ни в жару , ни в холод и негде хранить для них продукты питания. Нужны и за город ­ ные дачи для летнего от ­ дыха СОКОЛЬСКИХ малышей. Все выступающие ' деле ­ гаты конф еренции призна ­ ли работу директора заво­ да А. П. Усачева удовлет­ ворительной. На конф еренции высту­ пил секретарь парткома В. И. С тебе та . Он остано­ вился на создании строи ­ тельного управления, выра­ ботке четкой про граммы по выпуску товаров народ ­ ного потребления, сниже ­ нию убы тков от брака... В. И. Стебенев подчеркнул , что партийный комитет за­ вода считает, что А . П. Уса­ чев — руководитель гра ­ мотный и соответствует з а ­ нимаемой должности и предложил выразить дове ­ рие Але ксею Пантелееви­ чу Усачеву руководить за­ водом и следующий срок . Участники конференции приняли решение, в ко то ­ ром деятельность дире кто ­ ра завода А. П. Усачева по руководству коллекти ­ вом предпрйятия признана удовлетворительной. -Я