Сокольские огни. 1988 г. (г. Липецк)

§ с т ^ ^,Сокбл1.ские 6гни“ у ' ’ -V Н О В А Т О Р Страница рационализаторов и изобретателей М Е Д Л Я Т С В Н Е Д Р Е Н И Е М К У РС - технический прогресс Подведены итоги работы новаторов завода в пер ­ вом квартале 1988 года. О чем они говорят? В пер ­ вую очередь о том, что в некоторых цехах новаторы так и не проснулись от спячки, по -преж нем у не принимают участия в нова­ тор с ком поиске , плохо ве­ дут внедрение в { |роизвод - ство уж е разработанных предложений . «Пример» в этом показываю т тр уж ен и ­ ки копрово го , ремонтно - строительного цехов, ж и - лищно - коммунально го от­ дела, а также совхоза «Со­ кол», на которых не дей­ ствует никакая критика. Видимо, отдаленность от основного производства сказывается и на активнос­ ти рационализаторов. Не на долж ном уровне ведут рационализаторскую работу новаторы дом енно ­ го, ремонтно - механичес­ кого , энергетического , га­ зового , литейного цеха ко в ­ ко го чугуна. По непонят­ ной причине снизил инте­ рес к рационализаторской работе литейный цех по производству отопительных приборов , чьи новаторы всегда были в первых ря ­ дах активистов творческой мысли и постоянно разра ­ батывали интересные пред ­ ложения . «Охладели» ради- аторщики и к внедрению в производство разработан­ ных предложений . Заплани­ ровав внедрить в произво ­ дство в первом квартале тридцать новаторских пре­ дложений , они едва оси­ лили семь. Ие лучше положение и в р е м о н т н о - м е т а н и ч е с к о . 'л цехе, где смогли внедрить всего одно (!) предл ож е ­ ние из запланированных ранее пятнадцати. Никаких обьективных причин, опра ­ вдывающих такое по л ож е ­ ние, нет. Просто в этих це­ хах пустили работу по' вне­ д рению рационализаторс­ ких предложений в прои з ­ водство на самотек, не уде ­ ляют внимания этой важ ­ ной работе, которая в ко ­ нечном итоге обещает обе ­ рнуться колоссальной вы­ годой и снизить себестои­ мость продукции , затраты на его производство . Следует сказать, что и в целом по заводу работа по внедрению а прои звод ­ ство разработанных пред ­ ложений оставляет желать лучшего. В марте внедрено всего 32 предложения , то г­ да как разработано было 63. Как видно, темп внед­ рения ра зработок значите­ льно отстает от темпа р а з ­ рабо то к технических реше ­ ний. В то же время не исся­ кает творческий потенциал у новаторов второ го тр убо ­ литейного цеха, модельно ­ инструментального, фасон- Н 0 ЛИ 10 ЙН 0 Г 0 , ТЭЦ—ПВС, це­ ха КИП и автоматики. Эти коллективы удерживаю т первенство в социалисти- ческо,л соревновании сре ­ ди новатора завода, успе ­ шно выполняют принятые обязательства в честь пред ­ стоящей XIX Всесоюзной партийной конференции . Хочется верить, что во втором квартале наверста- ю г упущ енное и новаторы других цехов, ко торые сни­ зили творческую актив­ ность. Резервов на заводе м но го . Пока еш,е достаточ­ но вы соким остается у р о ­ вень ручно го труда, не от­ личаются вы соким качест­ вом отопительные прибо ­ ры, не всегда удовлетворя ­ ет заказчиков и чугун, ко ­ торый выплавляют дом ен ­ щики . М но гое предстоит сделать и для того , чтобы улучшить условия труда м но ги х тружени ков . Одним словом , нерешенных задач м но го и заводским рацио ­ нализаторам- есть над чем подумать, на что нацелить свою работу. Тем более не­ гож е нам сдавать завоеван­ ные позиции в рационали­ заторской работе, и в этом году работать хуже , чем в прошлом , ко гда новаторам завода было присуж дено второе место в области, а к 70-летию Великого О ктя ­ бря завод был отмечен Д иплом ом Центрального совета ВОИР. На прошлой неделе в М оскве состоялся V II съезд Всесоюзного общества ра­ ционализаторов и изобре ­ тателей,' который наметил перед новаторами страны новые задачи в деле по­ вышения творческой актив­ ности, потребовал активи­ зировать работу творческих коллективов , направить их в русло совершенствования производства, на облегче ­ ние труда работающих, на­ метил ко н кре тн ую про грам ­ му действий перед новато­ рами страны. Задача людей творческой мысли успешно реализовать решения съез­ да в жизнь , добиться но ­ вых успехов в техническом прогрессе . А. БОРОДИН, начальник БРИНТИ. 26 разработок В. Ё. Иваникова По роду сиоей общест- веш-юй нагрузки уполномо­ ченного по рационализатор­ ской работе мне часто при­ ходится общаться с новато­ рами цеха, помогать им в «,х творческом поиске, в во- ялощеиип в жизнь различ­ ных задумок н технических решений, направлеиных на улучшен'Не обслужи1ваиня устанозок, повышение на- деЖ'Нсгти оборудованни. Мне нмпселгрует нх горячее стремлен'не реализовать спой творчесюнй потенциал для воплощения идей, для облегчения труда рабочих. Ведь нередко для этого пр.п.ходнтся отрывать не один час свободного време­ ни, недосылать. Но конеч­ ный итог для ни-х — глав­ ный результат, который до­ роже денежного поощрения за внедренное предложение. Для них важнее ощущение споен необходимости лю­ дям, произеодсгву. Од«И1М из таких людей, устремленных, вду.мч.нвых, инициаташных, в нашем це­ хе является бригадир сле- са1рей по обслуживанию пи­ тьевых автоматов и конди­ ционеров Виталий Егорович И)ва1НН1Нков. Четырнадцать лет работает он на участ­ ке, с самого начала его ор­ ганизации. И все эти годы активно участвует в нова­ торской работе, старается не просто отремонтировать оборудтаание, а значитель­ но продлить их жизнь, уве­ личить срок эксплуатации. И'достиг в этом хороших результатов. По крайней мере межремонтный период многих агрегатов в после, днее время увеличился, ме­ ньше стало и нареканий на плохой ремонт со стороны тех, кто пользуется газиро­ ванными автоматами и кон­ диционерами. О творческом потенциа­ ле Виталия Егоровича го­ ворят такие цифры. За пос­ ледние семь лет он разра­ ботал и внедрил в произ­ водство двадцать шесть но­ ваторских разработс!<, эко- 1;'Омнческий эффект от испо- льзезан-ия которых составил семь с . половиной тысячи рублей. Для кого-то может по.казаться, что не так уж и вгл.ик в денежном зы- ражени;'| эконсмнческнй эф­ фект. Но ведь и агрегаты, с которыми приходится ра­ ботать Виталию Егоро.вичу. не связаны ■с производст­ вом труб или радиаторов. В жизни В.' Е. Иванников —человек спокойный, урав­ новешенный, все делает не спеша, но с уверенностью. Вот и приступая к разра­ ботке какого-нибудь рацио­ нализаторского предложе­ ния, он спокойно обдумает псе, наметит, что необходи­ мо предпринять, а потом берется за .тист бумаги, чтобы изложить на не.м свои мысли. Несколько лет назад Ви­ талий Егорович преимуще­ ственно занимался рациона­ лизацией один. А вот в по­ следнее время нередко в сотрудничестве с товарища­ ми по работе Виктором Ти­ хоновичем Грачевым и Ми­ хаилом Николаевичем Ре­ шетниковым. И в этом есть несомненная его заслуга, ведь именно Иванников в свое время натолкнул сво­ их товарищей на мысль за­ няться разработкой предло­ жений. Трудно теперь ска­ зать, как он реализовал свой план. Только «зара- зил> рационализацией сво­ их товарищей. Недавно мы в своем цехе рассматривали вопрос о выдвижении кандидатуры для фотографирования на заводскую Доску почета лучших рационализаторов. Решено было рекомендо­ вать В. Е. Иванникова. В. ТИТОВ, начальник участка цеха КИП и автоматики. Иеханнзируется рунной труд Н. Т. Быков работает слесарем в цехе КИП и авто, матики. Товарищи по работе и руководители знают его как хорошего специалиста, мастера своего дела, передовика социалистического соревнования. Немало времени Николай Тимофеевич уделяет и рационализа­ торской работе. НА СНИМКЕ: Н. Ъ Быков. 'Важной о с о ^ н н о с т ь ю ра ­ боты эксплуатационного пе­ рсонала ТЭЦ—ПВС было и остается повышенное вни­ мание к выдерживанию ра­ бочих параллетрое: те.мле- ратуры и давления пара, воды, газа, напряжения, частоты электрической эне­ ргии. И если у обслужива­ ющ е го персонала физичес­ кая на грузка минимальная, то внутреннее напряжение оказывает немалое влия­ ние, и рдбочий к концу смены все-таки .чувствует себя уставшим. Поэтому администрация, партийная, проф сою зная организации проявляют постоянную за­ боту по облегчению усло ­ вий труда за счет механи­ зации и автоматизации про ­ изводственных процессов. Разработки по ликвидации ручно го труда планируют­ ся ка к на год , так и в пер ­ спективном плане. Неско ­ лько лет назад в цехе бы ­ ла освоена система по ав­ томатическому выдержива ­ нию давления воды на пи­ тательных насосах для па­ ровых котлов. Раньше дав­ ление воды регулировалось машинистами вручную . При больших колебаниях паро ­ вой на грузки на котлах вы­ держивать нужное давле­ ние было непростым де ­ лом. Автоматический ре ­ ж им не только сократил объем работы у машинис­ тов, но и дал возможность совместить профессии ма­ шинистов питательных на­ сосов с машинистами - об ­ ходчиками и высвободить четырех рабочих. На начало 1987 года до ­ ля ручно го труда составля­ ла по цеху 19,3 процента. Но высокое обеспечение цеха средствами механиза ­ ции и автоматизации не ус­ покоило людей творческой мысли, и они по -преж нем у в поиске внутренних ре зе р ­ вов по улучшению условий труда. В .минувш ем году для замены секций возду - хспрогревателя на котле № 5 была установлена эле- ктроталь грузоподъем нос ­ тью в пять тонн. Также для облегчения труда приобре ­ тен автегрузоподъемник . Эти и дру гие принятые м е ­ ры способствовали еще со ­ кратить долю ручно го тру ­ да. Теперь они составят 12,9 процента. Рационали­ зация рабочих мест позво ­ лила высвободить еще пя ­ терых рабочих, а 20 рабо­ чим облегчить труд, 1-!-з /ченее напряженная и целенаправленная работа в этом направлении ведет­ ся и в газовом цехе. Здесь не столько инженерно - тех­ нические работники, но и рабочие участвуют в раци ­ онализаторской деятельно­ сти по ликвидации трудо ­ емких операций , связанных с ручным трудом . О собен ­ но следует отметить неуто­ м им ую творческую энер ­ гию бри гади ре ком пле кс ­ ной бригады по ремонту оборудования С. В. Чепцо- ва. Ежегодно он внедряет несколько дельных рацис. нализаторских предлож е ­ ний, направленных на улуч­ шение условий работы, со к ­ ращение трудозатрат. М н о ­ го лет чистка шламового лотка, промывке поплавко ­ вых камер гидрозатврров скрубберов были трудо ­ емкими , отнимали массу времени. На этих операци ­ ях были заняты до десят­ ка рабочих. Так, конечно , не долж но продолжаться до бесконечности , решил С. В. Чепцов, и он всерьез занялся этой проблемой . Нет смысла рассказывать о экспериментах рационали­ затора, отметим только то, что он все-таки нашел вы­ ход из положения. Пред ­ ложенные и уж е использо­ ванные на практике его способы облегчили труд 12 рабочим. За внедрение этих рационализаторских предложений по итогам кон курса - смотра ком и с ­ сия отметила Сергея Ва­ сильевича поощрительной премией . На первое янва­ ря 1988 года доля ручно го труда в газовом цехе сос­ тавила 3,7 процента. Поис­ ки внутренних резервов по механизации, ликвида­ ции ручно го труда продол ­ жаются и в этом году. Заметна активность по сокращ ению ручно го труда и в автотранспортном цехе. Только в 1987 году здесь бы ­ ли выделены приспособле ­ ния для вь:прессовки ш кво ­ рней цапф автомобилей, для снятия и постановки «башмаков» гусеницы буль­ дозера . Выполнены другие работы. В результате нов­ шеств три человека были высвобождены . 40 рабочим облегчен труд . Уровень з а ­ нятости ручными операция ­ ми снижен более че.м на пять процентов и сейчас составляет 11,5 процента. На четыре процента по­ высился уровень средств механизации в ремонтно - строительном цехе. Здесь приобретены аппарат дл.| малярных работ, дизель­ ный компрессор , автомо­ биль для перево зо к строи ­ тельных материалов, д е р е ­ вообрабатывающие станки, внедряются средства м а ­ лой механизации. В решениях XXV II съез­ да КПСС подчеркивается, что стратегия ускорения э кономичес ко го развития страны сочетает в себе мно гие факторы, прежде всего, повышание эконо.ии- ческо го роста на основе научно - технического про ­ гресса, максимальной м о ­ билизации всех наших р е ­ зервов. Одним из таких ре ­ зервов ■и является ликви­ дация р учно го труда. Это особо важно сейчас, когда мы перешли на работу в условиях самофинансирова­ ния и хозрасчета, П. МЫСИН. СПРЯШИВЯЙТЕ—ОТВЕЧАЕМ Какие затраты следует относить к капитальным вложениям? К капитальным вложени­ ям относятся затраты; — на приобретение, дос­ тавку, .монтаж, демоитаж, тохинческую подготовку, на­ ладку п освоение производ­ ства; — на пополнение оборот­ ных фондов, связанных с :1с'ш)льзоваиием ' изобрете­ ния или рационализаторс­ кого предложения; —• на необходимые про­ изводственные площади н другие элементы основных фондов, ■непосредственно связанных с производство.м и использованием изобрете­ ния или рационализаторс­ кого предложения. — Включаются ли в сос­ тав капитальных вложений затраты на научно - иссле­ довательские и опытно-кон­ структорские работы и зат­ раты, связанные с испыта­ нием й доработкой опыт­ ных образцов при расчете экономического эффекта от использования изобретений и рационализаторских пре­ дложений? Затраты на научно-иссле­ довательские и опытно-ксн- структережие работы, а так­ же затраты, связанные с испытанием и доработкой опытных образцов, не учи­ тываются в составе капи­ тальных вложений при рас­ чете экономического эффек­ та от использования изоб- ретевий и раци1онализатор- ских предложений. — Как определяются уде­ льные капитальные вложе­ ния, если капитальные вло­ жения имеют разовый ха­ рактер? Если капитальные вложе- иия имеют разовый ха­ рактер, т. е. затраты про­ изведены в течевие олпо.-о календарнОто года до ипо­ сле начала Использования изобретения 1Ш1 рациона- лизаторокопо предложения, то удельные капитальные вложения определяются пу­ тем деления капитальных вложений на объем выпус­ ка продукции в данном го- ДУ-