Сокольские огни. 1988 г. (г. Липецк)

X Газета издается с 5 мая 1932 года № 22 (2814) ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Суббота, 23 апреля 1988 г. В ритме ускорения РАБОТАЛИ ПО-УДАРНО МУ Ритмично работал в мар­ те коллектив дамешюго цеха. Государственный план по выпуску продук­ ции выполнен на 103,6 про­ цента, И.1 столько же - - план по 1фотопод41тельнсс- тп труда. Сверх плана за мп1нувшш"1 месяц доменши- кн пы.Г1ла«илн 1752 тонны чугуна, В первых рядах сорев­ нующихся Н'дут коллективы смены Л1> 1, возглавляемой Алекса ндрс1.м Александро­ вичем Мнловановым н сме­ ны 4 во главе с Евгени­ ем Владимировичем Бело- липецким. Оба передовых коллектива отлили но 450 тонн сверхпланового чу1-у- на. Среди брнгад во внутрм- цехово.м социаЛ1ст1ческО'.м соревновании уверенно ли­ дируют бригада разливоч­ ных машин Николая Тн.хо- нович-а Жбаиова и горно­ вых Сергея Ивааовина Верепша и Валерия Ми- XаНЛОВ'И4а М'ллованова . В. КУРОЧКИНА, нормиройщица домен1!ого цеха. СОКРАТИЛИ ПРОСТОИ ВАГОНОВ ЖелезноД’орожвики сп,ра- вились в минувшем месяце с планом по грузообороту на 107,3 нро'цента, переве­ зя сверх плана 24,6 тыся­ чи тонн грузов. План _ по отгрузке готовой продукции выполнен на 110,3 процен­ та. Были значительно сокра­ щены простои вагонО.ПМ11С: при 1;орме простоев 7,2Н часа они состааили 5,75. Экономия в марте состави­ ла 4426 вагоно-часов. По ■итогам социалистиче­ ского еоревяозлнпя лучши.ч признан коллектив смены службы зкеплуатацни, воз- |лавляе.мын Светланой Сер­ геевной ТигрО'йОЙ, кстсры:! выполшш план по грузо­ обороту на 112,6 процента, по отгрузке IотоЕОЙ продук­ ции -- на 127,9 процента. Сре.ти лжомотиво - есс-' тавигельсх.!1-\ бригад лиди­ рует коллектив в составе машиниста Е. Н. Попова, помощ'Н'Ика .машиниста В. Л. Затоискшх а еоста^сителя В. Д. Татурина. Оперативно, грамотно вы- лелняет свои обязанксети -дежурная стрелочк-тго пес­ та № 3 М. Ф. Подкопаева. Желсзтшдорож пики пол- иы решимости ознаменовать XIX Всесоюзную партнй- «ую конференцию ударным, пыс'юкопроизводнтел ь н ы .м трудом. Л. БЕССОНОВА, экономист железнодорожного цеха. Товарищи! Всё^силы йа пврёстрои- ку, делюкратизацшо общестаа и ра- .^ккальную экономическую реформу! (Из Призывов ЦК КПСС). Свою рабочую биогра­ фию Владимир Васильевич Лыткин начал в МИЦ. А в 1971 году ои перешел ра­ ботать в информационно- вычислительный центр элек­ тромехаником по ремонту вычислительной техники. Здесь он и нашел свое при­ звание. За эти годы закон­ чил финансово - экономи­ ческий институт, росло его профессиональное мастер­ ство. Владимир Васильевич закончил курсы повышения квалификации в ряде горо­ дов. Теперь работает инже­ нером - электроником. НА СНИМКЕ: В. В. Лыт­ кин. В СОВЕТЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ЗАДАЧИ СЕГОДНЯШНЕГОДНЯ Проведено очередное за­ седание заводского совета трудового коллектива, в ко­ тором приняли участие пре­ дседатели цеховых советов трудовых коллективов, ру- ков10Дители цехов. На его о>бсуждение были вынесены итоги работы коллектива завода в первом квартале 1988 года и задачи на пос­ ледующие периоды года. Их осветил в своем выступле- ■!ГИ1И член совета, директор завода А. П. Усачев. В первом квартале кол­ лектив С'Окольцев добился хороших техшжо - эконо­ мических показателей. План производства выполнен на 104 процента при выполне­ нии заказов на 100 процен­ тов, производительность труда — 106,5 процента. Прибыль составила 7 млн. 695 тыс. рублей, сверхпла­ новая прибыль — 1 млн. 54 тыс. руб. Одиако фактичес­ кая прибыль была значите­ льно уменьшена из-за штра­ фов по причине срыва сро­ ков ввода импортного обо­ рудования в монтаж на строительстве комплекса трубцеха № 1-А. В результате штрафов, пени, нестоек прибыль, на­ правляемая в фонды эко­ номического стимулирова­ ния, уменьшилась на 692 тыс. рублей против факти­ ческой. Это говорит о том, что у нас имеются немалые резервы. Улучшение эконо­ мической работы в услови­ ях самофинансирования, уг­ лубление хозяйственного расчета, улучшение качест­ ва чугуна, труб и радиато­ ров — вот основные зада­ чи коллектива в 1988 году. На заседанш! СТК заво­ да рассмотрено письмо це­ хового совета трудового коллектива модельно-^инст- рументального цеха об обе­ спечении цеха современным м е т а л л е р е ж у щ и . м оборудованием. Были зас­ лушаны доклады главно.го механика В. В. Голосова и начальника бюро обо-рудо- вания В. В. Яковлева по этому вопросу. Заводской совет СТК обязал В. В. Яковлева и В. В. Голосова дать официальный ответ коллективу МИЦ о перспек­ тиве обеспечения цеха но­ вым металлорежущим обо­ рудованием. Цеховой совет трудового коллектива ЛЦПОП внес предложение об изменении графика работы на второе полугодие 1988 года и о графике работы на 1989 год с тем, чтобы уменьшить иродолж'ительность рабочей с.мены с 8 час. 15 минут до 8 часов (без изменения об­ щего баланса рабочего вре­ мени), по принципу работы, труболитейных цехов. Заводской СТК поставил задачу перед начальником планового отдела Е. Т. Ко­ валенко и начальником ОНОТ И. Ф. Марченко о стимулировании сяяжеввя убыточности в доменном цехе, ЖКО и подсобном хо­ зяйстве. Намечены сроки разработки указанных ме­ роприятий. Члены заводского совета едииогласно решили пере­ числить на счет детского фонда 7 тыс. рублей завод­ ских фондов экономичестсого стимулирования. На следующем заседании будут рассмотрены наряду с производственными и со­ циальные вопросы. Плани­ руется всесторонне рассмот­ реть программу «Жилье». Будут проанализированы финансовые, материальные I! трудовые ресурсы, необ- хоД'Нмые для выполнения этой важной социальной программы. Е. подвязкин, зам. -председателя заводского совета трудового коллектива. СТАТИСТИКА СУББОТНИКА в праздник ударного тру­ да превратился коммунтк- тическ-ий субботник на иа- ше.м заводе, посвященный 118-й годовщине со дня рожда)шя В. И. Ленина. В нем приняли участие более 5500 СОКОЛЬСКИХ металлур- • гов, из которых 2350 чело­ век трудились на рабочих местах. В день «красной суббо­ ты» сокольцы изготовили 605 тони труб разного Д'Н- аметра, 800 отопите­ льных приборов «ЛАК», де­ вять тысяч п р о б о к к радиаторам, 30 т ы с я ч шшпелей, 17 ко.мпле|пов печиого лнтья... Отлично потрудились в этот день доменщики. Су­ точное задание было выпол­ нено на 113,8 процента, вы­ плавлено сверх плана свы­ ше 680 тонн чугуна. В целом по заводу в день коммунистического суббот- Н1ка было выпущено про­ дукции на сумму 136,5 ты­ сячи рублен. В фонд пят'И- летыи сокшьские металлур- 1'и перечислили 12 тысяч рублей. Заметно похорошела тер- рнтор.ня не только завода, «•о и жилой зоны сокольцев после ее благоустройства во время коммунистического ■субботника. ИТОГИ МАРТА Подведенные итоги соци ­ алистического соревнова ­ ния за март подтверждают, что коллектив сокольскнх металлургов нацелен д ос ­ тойно встретить предстоя ­ щ ую XIX Всесою зную пар­ тийную конф еренцию . Со­ кольцы успешно выполни­ ли один из основных пока ­ зателей — 100-процентное обеспеченно потребителей выпускаемой на заводе продукцией . Выполнение плана по производству со ­ ставило 104,8 процента, по прибыли — 121,9 процен ­ та, производительность тр у ­ да — 107,4 процента. На­ родном у хозяйству сверх задания было поС1авлено дополнительно 1750 тонн чугуна, 1870 тонн напор ­ ных труб, около 90 КВТ о то ­ пительных приборов. Производственные по ка ­ затели — прекрасные . О д ­ нако радоваться не прихо ­ дится. П о -преж нем у по зо ­ рят честь СОКОЛЬСКИХ метал­ лургов нарушители общест­ венного порядка . В марте их число перевалило за 30. Над этим печальным фак­ том надо задуматься каж ­ дому работнику завода. Подведя итоги социалис­ тического соревнования, производственно - массо ­ вая комиссия совместно с дирекцией приняли реше­ ние не присуждать первое место среди коллективов п е р в о й г р у п п ы цехов в связи с невы­ полнением условий соци ­ алистического соревнова­ ния, Первые места п р и с уж ­ дены коллективам цехов: трубцеха № 1, ТЭЦ—ПВС, автотранспортного, фасон­ нолитейного, литейного цеха ковкого чугуна, ЖКО, газового. Вторые места за­ няли коллективы цехов; мо- депьно - инструментально­ го и технологической дис­ петчеризации. М. МОКРОВА, инженер ОНОТ. Экзаменует хозрасчет Учимся считать заработанные деньги Под готовка к переходу на полный хозрасчет и са­ мофинансирование, э коно ­ мическая учеба дали поло ­ жительные сдвиги, и это в ка кой -то мере отразилось на неплохих результатах труда завода в текущем году. Но вместе с тем на­ до отметить тот факт, что еще слабо ведется изуче­ ние экономических вопро ­ сов в цехах и службах за­ вода. Люди недостаточно владеют экономическими знаниями. ' В январе была проведена проверка экономических знаний - начальников цехов и их заместителей. Провер ­ к у показала, что некоторые руководители не знают да ­ ж е самые простые вопро ­ сы, хотя по долгу своей службы обязаны, в них ра з ­ бираться. Подобная про ­ верка знаний будет прове ­ дена повторно . Но требо ­ вания к ней будут уж е зна­ чительно строже . Без э кономических зна­ ний работать при полном х-бзрасчете трудно , а под ­ час и невозможно . К тому ж е начальники цехов явля­ ются ответственными ли ц а ­ ми за производственно -эко ­ номическое обучение в тру ­ довых коллективах. Есть и еще одна необходимость в этом. Раньше работники за­ вода интересовались толь­ ко размером премий, а от каких показателей она за­ висела, мало ко го волнова­ ло, потому что зачастую действовал принцип урав ­ ниловки. В настоящее же время большинство со коль ­ цев интересуется: за что получают, сколько получа­ ют за тот или иной по ка ­ затель, сколько прибыли остается в распоряжении предприятия, ка к она расп­ ределяется, почему у од ­ ного структурно го подраз ­ деления премии больше, а у дру гих меньше. Вопросы возникали и ра­ ньше, но сейчас ставятся по -д р у гом у : почему за не­ организованность , расхля­ банность, расточительство одних лиц должны распла­ чиваться дру гие лица или даже коллективы . Одним словом , поднимаются те вопросы , которые являют­ ся стержневыми при пол­ ном хозрасчете и самофи­ нансировании. Не следует останавлива­ ться на достигнутом и ус­ покаиваться. Перед нами стоит целый ряд пока еще нерешенных проблем . Та­ ких, например, ка к ликви­ дация убыточности некото ­ рых видов продукции , и в первую очередь, чугуна, проду кции сельского хо­ зяйства, убыточности рабо ­ ты жилищ но - коммуналь ­ ного отдела, снижение сверхнормативных запасов, дальнейшее развитие плат­ ных услуг населению, раз­ витие производства това­ ров народно го потребления и мно гие другие . Разработанная доменных\ цехом программа по сни­ ж ению убытков на текущий год вполне реальная. Но претворяя ее в жизнь , до ­ менщики снизят свои убы т­ ки на незначительную сум ­ му. А ведь они должны до конца пятилетки выйти с рентабельным чугуном . Это — наш резерв , наша д опо ­ лнительная прибыль, от ко ­ торой зависят блага завод­ чан. Предлагаемый дом енщ и ­ кам вариант по изменению поставщиков агломерата и кокса — это, конечно , один из выходов из создавшейся обстановки, но он не сов­ сем реален. Надо все-таки более тщательно пересмот­ реть имеющиеся м еропри ­ ятия, а резервы в цехе най­ дутся. В подсобном хозяйстве про грамма по снижению убыточности продукции практически отсутствует, так ка к она состоит из че­ тырех пунктов , два из ко ­ торых трактуются так: уве ­ личить урожайность зерно ­ вых и повысить продуктив ­ ность животных до 1990 го ­ да. И указана сумма сни­ жения убы тков . А за счет чего все это будет достиг­ нуто, кто ответственный за выполнение этих м ер о пр и я ­ тий, как м ож но контроли ­ ровать их выполнение— не­ известно. Надо ка к м ож но быстрее наращивать тем­ пы по внедрению арендно ­ го подряда . Только эта форма организации п р о и з ­ водства м ож е т дать поло ­ жительные результаты. Хозрасчет и са,мофинан- сирование не ограничатся тем, что мы имеем на дан­ ный момент. Из года в год они будут совершенствова­ ться. Д о конца пятилетки предстоит большая работа в области ценообразования и вызвано это тем, что дей­ ствующие цены на б о л ь ­ шинство видов продукции не отражают реальные зат­ раты. А изменение цен, ка к известно, находит свез отражение в прибыли. Неотъемлемой частью полного хозрасчета являет­ ся бригадный хозрасчет. В настоящее время у нас им охвачено 27 процентов бригад с элементами х о з ­ расчета. Предстоит провес ­ ти работу по дальнейшему внедрению и углублению бри гадно го хозрасчета. Ус ­ пехи наши будут весомее, если каждый рабочий на­ учится считать заработан­ ные деньги. Е. КОВАЛЕНКО, начальник планово- экономического отдела.