Сокольские огни. 1988 г. (г. Липецк)
Пролетарий всех стран, соединяйтесь! ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА И ДИРЕКЦИИ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Газета издается с мая 1932 года № 51 (2843) Суббота, 19 ноября 1988 г. Цена 2 коп. Завтра — День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности агропромышленного комплекса К обеденному с то л у заводчан в канун праздника сельских тружеников наш корреспондент по просил директора совхоза «Сокол» В. Н. Рыжих рассказать, с каки ми показателями пришли работники полей и ферм к своему профес сиональному празднику, а также о проблемах, мешающих развитию- хозяйства более быстрыми темпами. Итоги года подводить еще рано. Однако уже сей час можно сказать, что для нас он пока складывается не совсем так, как хоте лось бы. А хочется тою, что в конечном итоге и ждут от нас Сокольские ме таллурги, это много деше вой по стоимости продук ции животноводства. Тру женики совхоза тоже этого хотят и делают немало для того, чтобы обеденный стол металлургов бь1л богат и разнообразен мясными продуктами, а продавались они по самой низкой цене. Сокольцы , конечно , уж е за метили, что мясо, с убпро дукты практически не от- сутствуют в магазине, ко - дд_ которая развивает чув- торый открыл совхоз в этом ство хозяина, заставляет ю д у на территории завода, слить воедино экономичес кие интересы хозяйства с Имя И. А. Двуреченских хорошо знают в совхозе «Сокол». Он — ме- -танизатор широкого профиля. Ка- I ую бы работу ему ни доверили — пехоту или сев зерновых, подвозку коумов или внесение удобрений — все Иван Андреевич выполнит с бо- льш..м старанием. А когда приходит загот. вка кормов, то знатный меха- низато.) садится за рычаги стогоме тателя, И здесь опытный механиза тор еще ни разу не подвел своих то варищей. За свой труд Иван Андреевич не раз поощрялся Почетными грамотами и ценными подарками. НА СНИМКЕ: механизатор совхо за «Сокол» И. А. ДВУРЕЧЕНСКИХ. Фото А. САЛЬНИКОВА. Постоянно мы поставляем мясные продукты и в за водские столовые. Что же касается цен, то они, ес тественно, выше, чем в го сударственном магазине. М ы б ы хотели, что бы совхозное мясо прода валось по самой низкой цене, но этого добиться интересами производителя. Семья Яхиных, например, взяла в аренду свинарник на 1000 голов свиней. Не скажу , что арендаторы сра зу ж е стали добиваться ре кордны х результатов, од нако отмечу, что суточные привесы составляют 400— п о к а не удалось, хо- 420 граммов . Это на ЮО— тя уверены, что через год - д ру гой себестоимость ж и вотноводческой продукции 150 граммов выше запла нированного . По прим еру семьи Яхи- будет снижена значительно. ферме кр уп н о го ро Почему такая уверенность? жатого скота семья Н. И Практически только этом год у мы стали приме - Пригоды на семейный арен дный подряд взяла на от нять арендную ф орм у тр у - ко рм 300 голов кр упно го рогатого скота. В резуль тате перевода на аренд ную ф орм у труда на ж и вотноводческих фермах значительно сократился штат. Например, на ферме кр уп н о го ро гато го скота он сократился с 18 человек до 10 человек. Достигнуты положитель ные результаты и в расте ниеводстве. Здесь тоже бь"1л применен арендный под ряд. Бригаду возглавил аг роном совхоза Н. П. Пав лов. Земледельцы, ка к и животноводы , отказались от лишних кадров , сократили количество техники и сель- хозорудий . Но и меньшим числом они добились зна чительно большего. Так, На всенародно* обсуждение Г01ЮС0ВАККИ ОБЯЗАН УЧАСТВОВАТЬ КАЖДЫЙ урожайность зерновых в среднем составила 21,5 центнера с гектара, ко р н е плодов — 170 ц, сена — 17,5 ц. В среднем на каж д ую условную голову за готовлено 27 корм овы х еди ниц при плане 25. В растениеводстве в пер вую очередь хочется отме тить хо зяйскую заботу и ра ботоспособность механиза торов ш и ро ко го профиля Н. В. Торшина, М. В. Кли мова, Н. А. Лоторева, В. П. Куприкова , П. С. Крамова, И. А. Д вуреченских . Хороший задел растение воды сделали и под буду щий урожай . На вы соком агротехническом уровне были посеяны озимые ку - Обсуждение проектоп За конов об изменениях н до полнениях Конституции СССР, о выборах народ ных депутатов СССР про ходит с больши.м интере сом, в том числе и на на шем заводе. Обсуждаются наиболее острые проблемы создания истинно правово го, демократичного государ ства. В разговорах между рабочими возникают разно го характера споры, несог ласия с какими-то пункта ми проектов Законов, Не которые утверждают, что участие в выборах являет ся делом сугубо доброволь ным. Это вроде признак того, насколько наше обще ство является демократич ным. Я с этим не согласен. Считаю, что в голосовании обязан участвовать каждый, кому, конечно, положено голосовать. В этом вижу проявление нашей граждан ской зрелости, уважения ■Конституции. Другое дело за кого голосовать. Ведь помню, было и такое вре мя, когда пргшесут тебе домой листочки с фамили ей кандидатов в депутаты или нарсуды. Ты, как гово рится, и слыхом о них не слыхал, а иди и голосуй. Поэтому в статью 45 За кона о выборах народных депутатов предлагаю внес ти поправку такого содер жания: «Кандидат в народ ные депутаты СССР обя зан выступать перед изби рателями с программой сво ей будущей деятельности»; и еще предлагаю, чЗ-обы в избирательные бюллетени обязательно включались не менее двух кандидатов на один мандат. Кандидаты должны предварительно оз-' накомить избирателей с програм.мой будущей дея тельности в Совете. Тогда будет видно, за кого нам голосовать. В связи с переходом в основном по стране на хоз расчет, бригадный арендный подряд, считаю, что надо законодательно утвердить какие-то дни для того, что бы депутат имел возмож ность выполнять наказы из бирателей, ведь никто не отпустит депутата в рабр- чее время. Для бригады это накладно, да и депутату бу дет как-то не по себе, ког да знает, что за него кто- то работает, а он наравне со всеми получает зарпла ту. ■ В целом же, как и мои товарищи, одобряю опубли кованные проекты Законов. Они действительно отража ют дух обновления нашего общества, законодательно • подкрепляют демократичес кие принципы жизни совет ского общества, способству ют укреплению процесса пе рестройки. И. ШАРАПОВ, бригадир копрового щеха, зам. секретаря партбюро цеха. льтуры, которые дали хо рошие всходы, взметана зябь, имеется запас ор га нических и минеральных удобрений , который будет пополняться. Но что т р е в о ж и т ? В течение первых двух лет существования совхоза следовало построить ти повую мастерскую , столо вую, объекты социального назначения, однако они до сего времени не построе ны. Поэтому и ремонт техни ки, порой , затягивается да и проводится он не на столь вы соком уровне , ка к его м ож но было бы провести в хорошей мастерской . О душевых, хороших бы тов ках, красном уголке , коне чно, пока приходится то лько мечтать. В этом год у к воротам центральной у.садьбы под веден природный газ, но воспользоваться дешевым топливом мы не можем , потому что о к е вовремя не построил котельную . В результате для обогрева свинарников мы вы нужде ны ежемесячно сжигать по 90— 120 тонн солярки (ди зельного топлива) — вот он один из факторов на шей рентабельности. Начали мы строить свои ми силами корм оцех , к о торый крайне нам необхо дим . Надеялись пустить его в этом году . Но, увы ! Нам очень нужна помощь со стороны отдела главного механика и отдела главно го энергетика . Но пока ее нет. А ведь с п уском к о р моцеха все грубые корм а мы м о гл и - бы запаривать, что, безусловно, повлияло бы на привес животных, следовательно, и снизилась себестоимость ж иво тновод ческой продукции . В. РЫЖИХ, директор совхоза «Сокол». Проверяем выполнение обязательств ЧТО ЗА ВАЛОВЫМ ПОКАЗАТЕЛЕМ? Скоро коллектив нашего ремонтно - строительного цеха, как и коллективы дру гих цехов, будут обдумыва ть обязательства на чет вертый год пятилетки. Со всей остротой встанут воп росы: в чем резервы роста производительности труда и повышения качества рабо ты, каковы наши возмож ности для технического пе ревооружения производст ва, п у т и л у ч ш е г о решения других вопросов. Ответы на них, думаю, не возможны без анализа то- 3, что из намеченного уда лось сделать в этом году. Попробуем провести та кой анализ сейчас, взяв за отправную точку социалис тические обязательства на 1988 год. Намечалось завер шить годовой план к 27 декабря. Есть все основания считать, что этот пункт бу дет выполнен: коллектив ежемесячно справлялся с заданным объемом работ, в соревновании с коллекти вом ЖКО коллектив цеха семь раз выходил победи телем. Стабильно обеспечи вается и сверхплановый рост производительности труда. Есть в наших обязатель ствах строки и о том, что бы начать движение под девизом «Трудовой и обще ственной дисциплине — га рантию коллектива». Нача ло положено: две бригады заключили с администраци ей договор об этом. Можно было бы приво дить и другие благополуч ные цифры, так сказать, цифры для парада. Но раз ве ж в этом суть? Вре.мя победных реляций, к счас тью, давно ушло. Благопо лучный валовой показатель не должен отвлекать вни мание от существенных проблем. Довольно много их и в нашем цехе. Взять вопрос укрепления дисциплины труда. Почему мы делаем ставку на ко.ч- ■ лективную ответственность за нее? Р а б о т а у коллектива такова, что си лы приходится распылять по нескольки.м объектам. Особенно те, что занйты на ремонте и в строительстве. В о т и ныне н а ш и люди продолжают трудить ся на шести объектах соц культбыта: завершают ре монт Дворца культуры, ве дут его -в здании плавате льного бассейна, ремонти руют помещения двух детс ких садов, отделывают стро ящиеся дома в совхозе «Со кол» и в подшефном совхо зе «Студенецкий». .Мастеру не просто уследить за дис циплиной труда, а вот са ма бригада может стать хо рошим контролером. Как уже говорилось, две бригады приняли коллек тивную ответственность за дисциплину. Но ведь их у нас десять. Остальные мед лят, сомневаются, а тц и просто не хотят отвечать за кого-то. Значит, будем в этом плане работать и ра ботать с людьми, посколь ку нарушения дисциплины и общественного порядка до конца не изжиты. Недавно, например, пришлось пере вести в слесари механика Круглова, который скрыл факт появления на работе слесаря в пьяном виде, да и раньше он допускал сла бинку к любителям спирт ного. Вот почему в наших новых обязательствах, ду маю, снова должны найти отражение пункты о кол лективной ответственности за дисциплину труда. Теперь о другом. Пере стройка в работе, выход на новые качественные показа тели невозможны без тех нического перевооружения производства, без рациона лизации. Для нашего цеха с несовершенной техничес кой базой и этот вопрос из вопросов. Кое-что удается делать. За прошедшие три года в столярном отделе нии, например, заменено 6 из 18 станков. Но темпы обновления техники слиш ком медленны. Правда, от нас здесь мало что зависит. А вот решение другого воп роса — рационализация по лностью в наших руках. Надо признать: здесь мы недорабатываем. Брали обязательства подать во семь рацпредложений, пода ли всего два, хотя прекрас но знаем, что это тоже ре зерв для повышения наде жности в работе оборудо вания. Правда, есть время до конца года поправить положение. Но верно и другое: рационализация до лжна вестись не от случая к случаю, а постоянно. Есть и еще один сущест венный фактор, о котором нельзя умолчать, думая о ближайшей перспективе. Почти каждый второй из коллектива цеха в возрас те свыше 50 лет. Молоде жи мало, коллектив старе ет. Текучести кадров нет. Но это явление временное, не за горами то время, ког да начнется массовый уход на заслуженный отдых. Меж тем объемы работ у цеха постоянно увеличиваются. Все больше приходится де лать прокладок для отгруз ки заводской продукции, технологической тары. Уве личиваются и объемы ре монтно - строительных ра бот, поскольку заводской микрорайон, подсобное хо зяйство расширяют грани- цы. Поэтому радуемся при ходу каждого молодого че ловека в цех. И все же этн радости — редкость, здесь тоже есть над чем думать и тревожиться. А. ГЕРАСИМОВ, заместитель начальника ремонтно-строительного . цеха.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz