Сокольские огни. 1988 г. (г. Липецк)
,,Сокольские огни" 2 стр. В первичных партийных организациях Решают коммунисты Коммунисты отдела техниче- СКОРО контроля хорошо пони мают. что перестройка начн- нается'с каждого из них, с то го, как они работают, как от- носятся к решению назревших проблем. Главная задача коллектива — борьба за качество выпус каемой продукции. Но сейчас контролеры ОТК стремятся не просто зафиксировать брак, а дать конкретные рекоменда- ц:ш труболитейщикам, радпа- торщикам, доменщикам как его избежать. Доводят их до сведения руководителей цехов па каждом оперативном сове щании. Контролер ОТК должен быть человеком грамотным, хо рошо разбираться в техноло гии производства труб, радиа торов, чугуна. Около 80 про центов контролеров могут за менять друг друга на разных участках. Для того, чтобы но вички быстрее освоили про фессию, к ним прикрепляют опытных наставников. Все проблемы, волнующие коллектив, выносятся на пар тийные собрания, предаются гласности. Благодаря ветера нам п а р т и и , энергично му, инициативному секретарю партийной организации ОТК Н. И. Толчеевой, в последнее время повысилась эффектив ность партийной работы. Сов местно к: администрацией це хов разработаны конкретные мероприятия, направленные на предупреждение выпуска бра кованной продукции. Комму нисты Стали больще внимания уделять воспитательной рабо те, интереснее стали проходить собрания. Нащ фотокорреспондент по бывал на одном из собраний коллектива коммунистрв ОТК и сделал эти снимки. О проб лемах говорит секретарь парт бюро ОТК Н. И. Толчеева; ве тераны партии Л. А. Сафоно ва и С. И. Сергеев беседуют с молодыми коммунистами ко. нтролерами ОТК Н. П. Граче, вой и Т. С. Евсюковой; ком- ' мунисты принимают рещения. Фото А. ТРУФАНОВА. Говорят делегаты партконференции ВОПРОСОВ ВОЗНИКАЕТ МНОГО Думаю, что члены парт кома должны больше об щаться с людьми. И-не на соГфацпях и заседанлл-Ч, как это и сейчас в основ ном бывает, а приходить непосредственно в трудовой коллектив, на рабочее мес то. Здесь в привычной об становке люди чувствую! себя раскованней н им все. гда найдется что скала!ь партиймы-м работникам. Текущих вопросов возни кает много, и мы не всег- ,та можем решить их сво ими силами. Да и решить любую проблему можно оперативнее в рабочем по рядке. Такие встречи не должны проходить безрезу. льтатпо. Замечания рабочих нужно брать на контроль, а затем ставить их в иэпс- стность о том, какие меры приняты. А. КРЕСНИКОВ, Наши звеньевой заливщиков- труболнтейщиков второго труболитейного цеха. Партийное поручение О БУДИТЬ АКТИВНОСТЬ СЛУШАТЕЛЕЙ Виктор Иванович Жуков работает в выбивном от делении литейного цеха по производству отопительных приборов с 1962 года. На чинал электриком, теперь мастер. Тридцать пять лет в партии. Три года являет ся пропагандистом. Сегод ня в канун нового учебного года в системе экономи ческого образования Вик тор Иванович расска зывает о том, как готовит ся к занятиям, в чем ви дит привпекательность ра боты пропагандиста. Веду занятия в школе, со циалистического хозяйство вания. Помню , сразу сто лкнулся с недопониманием и порой даже неверным толкованием людьми осно вных экономических те рм и нов. С разъяснения таких понятий ка к «стоимость», «себестоимость», «рентабе льность» и т. д. и начались наши первые занятия. Я объяснил слушателям, что это ка к бы азбука , не о с воив ко то р ую мы не см о ж ем двигаться дальше. К каж дом у занятию го товлюсь, используя самые ра знообразны е источники: материалы центральных и областных газет, журналы , работы В. И, Ленина. Для меня стало прави лом, что каж д ую тему на чинаю с вопроса, который- считаю наиболее важным , вы зывающим споры , ра зно гласия людей. Это п о зво ляет активизировать слу шателей, настроить на о б щение, вызвать у каж до го желание поделиться своим мнением по о-бсуждающе- муся вопросу . Таким о бр а зом в ходе дискуссии мы приходим к истине. Мне остается сделать вывод. Иногда бывает, что л ю ди задакэт встречные воп росы , на которы е не всег да ле гко ответить. Вот, на пример , такой вопрос зву чал не раз на занятиях: Почему цех не выпол няет план, и мы должны выходить на работу в суб боту? Виноваты ли мы в том , что план не выпол няется, ведь стараемся ра ботать хорошо? Ч т о ж , приход и т с я каждый раз вновь анализи ровать причины неритмич ной работы цеха, почему кажды й месяц бывают р а з ные объективные и субъек тивные трудности. Пытаюсь стро го и детально ра зоб раться в том , где были на ши упущения, а где упу щения партнеров. Люди задают вопросы , которы е порой даже ста вят в тупик . Почему сдела ли такие тяжелые секции? У нас р у ки отваливаются их поднимать, говорят женщины , а именно их на нашем участке большинст во. Что я м о гу им отве тить? Не знаю, ком у это вы годно , чем руководство вались, увеличив вес се к ций. Но, вероятно , нужно было прежде посоветова ться с теми, кто про и зво дит эту проду кцию , тогда и не возникали бы эти безответные вопросы. Вообще стараюсь боль ше уделять внимания о б суж дению наших внутрен них проблем . Ведь то, что происходит в стране, обла сти, каждый м ож е т прочи тать в газете. М не важно научить рабочих разбирать ся в том , что делается у нас на заводе, в цехе. Рабочие возмущаются и тем , что в случае невыпо лнения плана поставок, не производительных . потерь штрафы платят не непос редственные виновники , а предприятие в цепом . И премия за неритмичную работу цеха в течение м е сяца снимается с рабочих даже а случае перевыпол нения плана, хотя вины их в этом нет. Совет тр уд ово го коллектива должен взять это под особый ко н троль. Наказывать нужно кон кре тны х лиц, а не всех подряд . Тогда ответствен ности у некоторых нера дивых работников сразу прибавилось бы. Вот уж е несколько лет коллектив цеха буквально задыхается от нехватки ка дров. Только на основных участках не хватает 22 че ловека. Мы вынуждены привлекать рабочих из д р у гих цехов , а какая произ водительность труда у че ловека мало или вообще не зна ком о го с нашим про изводством? Мы еще помним вр е мена, когда коллектив на шего отделения носил зва ние коммунистическо го т р у да. И сейчас в основном люди работают добросове стно. Но не которые ушли на пенсию, а молодежь сюда не спешит: хоть и зарплата приличная, но ус ловия труда очень тяж е лые. Велика запыленность и загазованность. Вот и принимаем всех подряд. Чтобы привлечь хороших рабочих, выход один— р е конструкция цеха. М не при ходилось бывать на М инс ком заводе по производ ству отопительных прибо ров . Там созданы иные, отвечающие современным требованиям, условия. В работе пропагандиста меня привлекает именно интервью БОЛЬШЕ ДЕЛА, МЕНЬШЕ СЛОВ то, что п р и х о д и т с я р е ш а т ь з л о б о д н е в н ы е в о п р о с ы и п о б у ж д а т ь л )О д е й самих искать ответы на н и х , б у дить их мысль. Но эффективность заня тий могла быть больше в том случае, если бы не только я, но и ведущие специалисты приходили бы иногда рассказать о том, что происходит на заводе, какие проблемы есть на текущий момент, что нуж но сделать, чтобы их р е шить и какие планы у ру ководителей на дальней- щее. Потребность получить та к ую информацию , у рабо чих есть. М огли бы тогда и у людей возникнуть цен ные предложения . Сейчас ведь многие равнодушны именно по той причине, что руководители все-таки мало советуются с людьми, а если и спросят мнение рабочего , то нередко все равно делают так, ка к со своей точки зрения счита ют правильным. А ведь т о лько коллективное реше ние— единственно верное. В. ЖУКОВ, мастер ЛЦПОП, делегат XXI заводской партконференции. Наш корреспондент бесе дует с делегатом конферец- цип, избранным от партий ной организации цеха ме- таллоформ, электриком Владимиром Николаеви чем Евсюковым. — Чего вы ждете от за водской партийной конфе ренции, какие надежды на нее возлагаете? — Надеюсь, что заводс кая партийная конференция пройдет в духе XIX Всесо юзной, то есть в условиях' полной гласности н демок ратизации, свободного об мена мнениями. Сейчас много молодых, грамотных, энергичных людей с выс шим образованием. Есть среди них коммунисты, хо рошо разбирающиеся н в специфике нашего произ водства, и свободно владе ющие формами и методами идеологической работы. Ну жно дать им возможность проявить способности. — Какие проблемы вол нуют коммунистов цеха? Что вызывает беспокойст во? — У нас есть серьезные претензии к отделу главно, го механика, который дол жен как можно скорее вы полнить заявки на изготов ление нестандартизнрован- ного оборудования. Постав ка материалов и комплек тующих изделий ОКСом должна осуществляться бо лее четко, ритмично, Так, например, литье из А.зова нам обещают только в чет вертом квартале, а нужно еще произвести его меха ническую обработку в дру гом городе, ' Переход на прямые связи предприятий —заказчиков с поставщнка- .ми связан с оолыппми тру дностями: мам не всегда удается договориться те перь о поставке материалов в нужные сроки, — Есть ли уверенность, что генподрядчик выполнит строительно - монтажные работы в срок? — Эти вопросы не раз поднимались на оператив ных совещаниях. Недавно было проведено открытое партийное собрание коллек тива цеха металлоформ, на котором приглашенные ру ководители строительного управления № 3 треста «Промстрой» заверили ком мунистов, что закончат все работы в срок. — А как идет комплек тование кадрами? — В нашем цехе метал лорежущее ’ оборудование оснащено электро н н к о й третьего поколения, будут работать станки с ч:гсло- вым программным управле нием. Мы испытываем ост рый дефицит специалистов по обслуживанию электро ники. Нужны гальвашшн, программисты, станочники- универсалы. А их отдел кадров нам почти -не нап равляет. В настоящее время принято только 47 чело век, а по штатному распи санию положено 481. — Какой же выход из создавшейся ситуации? — Прежде всего нам нужно совместно действо вать. А для этого предста вители парткома, админи страции завода, руководи тели служб и отделов за водоуправления чаще дол жны приходить на стройку, в коллектив, хорошо знать наши нужды. Время требу ет от каждого руководите ля, каждого коммуниста доказывать верность пере стройке нё на словах, а на деле.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz