Сельский восход. 2019 г. (с. Измалково)

2 стр. 17 января 2019 г. СЕЛЬСКИЙ ВОСХОД НАГРАДЫ И СЛОВА БЛАГОДАРНОСТИ ЗА СЛУЖБУ Глава Измалковского района Владимир Иванников на традиционном по поне- дельникам оперативном совещании с аппаратом управления поздравил сотрудников районной прокуратуры с прошедшим 12 января профессиональным праздником — Днём сотрудника прокуратуры, пожелал крепкого здоровья, счастья, благопо- лучия, дальнейших успехов в работе при осуществлении надзора за исполнением Закона и новых достижений в ответственной службе. Владимир Юрьевич вручил благодарственные письма администрации района за добросовестный труд и вы- сокий профессионализм прокурору района, советнику юстиции Игорю Зудину и старшему помощнику прокурора Игорю Хомченко, а Почётную грамоту — по- мощнику прокурора Нине Зароченцевой. «Сотрудники районной прокуратуры — высококвалифицированные специалисты, достойно выполняющие профессиональный долг защитника правопорядка. Честь, справедливость и принципиальность для них всегда были, есть и будут основными ориентирами в жизни и службе», — подчеркнул глава муниципалитета Владимир Иванников. После церемонии награждения глава района и сотрудники прокуратуры сделали фото на память. ПЕР В ЫЕ ИТОГ И (Окончание. Начало на 1 стр.). ДЕНЬГИ НА МЕДИЦИНУ Е щё в октябре 2018-го на одном из семинаров в областной администрации Игорь Артамонов поделился с чиновниками резуль- татами исследования обществен- ного мнения, целью которого было выявить очаги наибольшего недовольства граждан. Первое место среди жалоб заняла сфера здравоохранения. Чуть позже на встрече с мед- работниками И. Артамонов заме- тил, что ситуация в здравоохране- нии обстоит не лучшим образом не только в нашем регионе, но и в целом по стране. Однако это, разумеется, не повод сидеть сложа руки. К числу главных отраслевых проблем относятся дефицит медицинских кадров, трудность записи к узким специ- алистам, длительное ожидание скорой помощи, а также хамство персонала поликлиник и больниц по отношению к пациентам. Если кадровый голод можно утолить, только улучшив систему подго- товки целевиков и усовершен- ствовав меры их стимулирования, то с остальными проблемами, по мнению руководителя об- ласти, можно покончить с по- мощью современных принципов управления. Главным свидетельством несовершенства медицинской помощи является слишком вы- сокая смертность в нескольких районах. Выступая на той же встрече с медработниками, Игорь Артамонов заявил, что причины убыли населения в муниципали- тетах будут подвергнуты тщатель- ному анализу. Только после этого можно наметить конкретную тактику поведения. В то же время в бюджете 2019 года на развитие здравоохране- ния предусмотрено 20,5 милли- арда рублей. Деньги пойдут на приобретение оборудования и медикаментов, профилактику и лечение сердечно-сосудистых заболеваний, онкологии и строи- тельство новых медучреждений, в частности, операционного блока при областном онкодиспансере и двух (а в последующие два года ещё четырёх) центров амбула- торной онкологической помощи. Реализовываться эти и другие меры, кстати, будут уже при новом вице-губернаторе Александре Ильине. Одним из первых шагов в работе нового медицинского блока стало решение о восстанов- лении в полном объёме работы Воловской районной больницы. ЖКХ и дорожные истории С реди главных «заноз» по ре- зультатам проведённого со- циологического исследования оказалась также сфера ЖКХ. Поток жалоб по этим вопросам захлёстывает каждый год все инстанции. «Коммуналку» подчи- нили первому заместителю врио Юрию Божко. Новый начальник областного управления пока не назначен, но приоритеты будущей деятельности Игорь Артамонов уже озвучил: наведение порядка в работе управляющих компаний. Вошла в «топ-3» жалоб и до- рожная отрасль региона, что, на первый взгляд, выглядит па- радоксально с учётом невидан- ного в истории области объёма ремонтных работ, выполненных в последние два года. Однако взыскательные автомобилисты, видимо, продолжают требовать большего. Расти действительно есть куда. Нормативным по- казаниям в регионе на сегодня соответствуют 27,7 процента дорог, однако в скором времени этот показатель должен вырасти до 47,3 процента. В 2019 году регион должен получить на ре- ализацию федерального проекта 3,4 миллиарда рублей из разных источников и отремонтировать 275 километров автодорог. Серьёзные вложения ожида- ются и в обновление транспорт- ного парка. Игорь Артамонов рассказал, что для нужд Липецка планируется закупить сто авто- бусов (50 на бюджетные деньги и столько же на средства частни- ков, которым обещаны серьёзные субсидии), 30 поступят в Елец и ещё 27 — для межрайонных перевозок. КАК БОЛЬШЕ ЗАРАБОТАТЬ В число первоочередных задач врио главы Липецкой области Игорь Артамонов поставил также повышение доходов граждан и со- вершенствование мер социальной поддержки. Некоторые решения удалось принять уже в прошлом году. Самым заметным стало пред- ложение врио губернатора про- индексировать на 10% с января 2019 года зарплаты бюджетникам, не вошедшим в «майский» указ президента. Не обошлось и без знаковых заявлений с прицелом на буду- щее. Так, во время поездки по Елецкому району в начале ноября И. Артамонов выразил недо- умение, почему одни инвесторы в регионе при одинаковом уровне технологий и похожих эконо- мических показателях платят сотрудникам 50 тысяч, а другие — 25. Необходимо проанали- зировать причины и принять меры для роста заработных плат, подчеркнул Артамонов. Работу с инвесторами он продолжил на заседании экспертного совета ОЭЗ «Липецк». Представителям одной из компаний, желавшей войти в число резидентов, ре- комендовано скорректировать зарплатные показатели так, чтобы они держались на уровне средних по региону. Заходила речь и о молодёжи, работающей в сельской мест- ности. Во время знакомства с Хлевенским районом Игорь Артамонов обратил внимание, что в области пока не обучают механизаторов, готовых работать на современной сельхозтехнике. Он поставил задачу переформати- ровать учебные программы, в том числе и с возможным участием инвесторов. АГРЕССИВНАЯ СТРАТЕГИЯ В ыступая в эфире «Липецкого времени» 24 декабря, Игорь Артамонов рассказал, что видит одну из своих миссий в лобби- ровании интересов Липецкой области в Москве и привлечении в регион дополнительных финан- совых потоков. Одним из первых достижений на этом пути стало привлечение в регион одного миллиарда рублей по линии Минспорта. Средства поступят в течение ближайших нескольких лет на строительство спортивных объектов. Сообщил Артамонов и о своей договорённости с руко- водством «Сбербанка», в котором он работал до назначения на должность врио губернатора, о выделении финансовым учреж- дением 127 миллионов рублей на реконструкцию Быханова сада. Об умении Игоря Артамонова «работать с Москвой» говорит и помощь, оказанная резиденту елецкого участка ОЭЗ «Липецк» ООО «Шанс Энтерпрайз». Ком- пания, намеренная производить средства для защиты растений, долго не могла ввезти уже про- плаченное импортное оборудо- вание. Таможня не пропускала её из-за отсутствия в Елецком районе поста. Решить вопрос помогло письмо врио губерна- тора руководителю федеральной таможенной службы. После этого для таможенного поста была установлена необходимая инфра- структура. Теперь на предприятии удастся гораздо быстрее создать 130 рабочих мест. Характеризуя инвестицион- ную политику области в целом, Игорь Артамонов призвал сделать её более агрессивной. Не ждать, пока инвесторы «клюнут» на высокую репутацию региона, а самим активнее привлекать в область капиталы, в том числе в сулящую очень высокие зар- платы сферу IT. При этом особое внимание нужно уделить районам, на территории которых пока нет производств, дающих хорошую налоговую базу и необходимое количество рабочих мест. НОВОЕ МЫШЛЕНИЕ З атеянное Игорем Артамо- новым обновление управ- ленческой системы в регионе включило в себя не только замену одних чиновников на других, но и смену ментальных парадигм у руководителей различного ранга. Одним из ноу-хау, привнесённых в рабочий процесс, стало про- ведение тренингов, на которых рассказывается о современных методах управления. Дело в том, что И. Артамонов намерен внед- рить в регионе интеллектуаль- ную систему, представляющую собой творческую экстраполя- цию принципов корпоративного управления. Также по инициативе Игоря Георгиевича переформатирована работа с обращениями граждан. Создан личный сайт врио, на котором обработано уже более 2,5 тысячи обращений. Улуч- шить работу в этом направлении должно и создание специального отдела, подчинённого непосред- ственно руководителю области. Ещё одно знаковое заявле- ние Игорь Артамонов сделал на встрече с активом Хлевенского района, заверив общественность, что намерен выстраивать работу администрации в соответствии с пожеланиями граждан. Позже, во время телевизионной «Прямой линии», он заметил, что реше- ния, принимаемые чиновниками в одностороннем порядке, изна- чально плохие, а во всех успешных системах действия властей всегда базируются и согласуются с по- требностями общества. ЛИЦОМ К СПОРТУ Е сли задаться целью и подо- брать несколько эпитетов, отражающих первое впечатле- ние об Игоре Артамонове, то среди них на одном из первых мест должно оказаться слово «спортивный». За сто дней, про- ведённых у руля области, он успел не только неоднократно признаться в любви к нескольким видам спорта, но и проявить себя настоящим многоборцем. Врио устраивал дуэль с неуступчивым вратарём футбольного клуба из Елецкого района, пробивался в полуфинал первенства Липецка по бадминтону в парном разряде, состязался с юной воловчанкой в пинг-понге, выбивал «девят- ку» при стрельбе из пистолета, личным примером приглашал липчан в бассейны и устраивал групповые пробежки. Вместе с тем на разного рода совещаниях И. Артамонов посто- янно подчёркивал, что Липецку существенно не хватает спортив- ных объектов. Об этом же ему сигнализировали в обращениях и сами липчане. И, судя по всему, дефицит начнут покрывать уже со следующего года. Продолжа- ется строительство «Катящихся камней». Кроме того, в областном центре запланировано строи- тельство футбольного манежа, теннисно-бадминтонного центра и 50-метрового бассейна. МЕЧТЫ СБЫВАЮТСЯ Т ак уж повелось, что в России от сильных мира сего ждут не только системных решений, которые могут сыграть на улуч- шение жизни простых смертных в отдалённой перспективе, но и сиюминутных актов благород- ства для помощи нуждающимся здесь и сейчас. Не миновала сия чаша и Игоря Артамонова. Он накануне новогодних праздни- ков стал своеобразным Дедом Морозом, исполняя мечты детей. Подарил саксофон одиннадца- тилетнему воспитаннику школы для слепых и слабовидящих детей Даниилу Гусеву. Вручил билеты в Большой театр на балет «Щел- кунчик» восьмилетней Таисии Евсюковой, у которой врачи диагностировали детский цере- бральный паралич... Максим ИОНОВ, «Липецкая газета» Такими запомнились первые сто дней Игоря Ар- тамонова в должности вре- менно исполняющего обязан- ности главы администрации Липецкой области. Чем они оказались в большей степе- ни — временем надежд на позитивные перемены или периодом неиспользованных возможностей — сейчас, на- верное, не возьмётся сказать ни один человек из числа не подверженных конъюнктур- ным формам мышления и не имеющих каких-то глубоко личных интересов. Но это даже не главное. В одном из интервью Игорь Георгиевич сказал, что считает себя по- дотчётным в первую очередь липчанам. А они, разумеется, будут спрашивать не только за сто дней… « Одними из первых задач, поставленных Игорем Артамоно- вым перед обладминистрацией с первых же дней работы, стали повышение доходов граждан и совершенствование мер социальной поддержки. Некоторые решения удалось принять уже в прошлом году. Самым заметным стало предложение врио губернатора проиндексировать на 10% с января 2019 года зар- платы бюджетникам, не вошедшим в «майский» указ президента