Сельский восход. 2014 г. (с. Измалково)

2 стр. В АДМИНИ СТРАЦИИ РАЙОНА П Р О Б Л Е М Ы Б Е Ж Е Н Ц Е В И З У К Р А И Н Ы Р ЕШ А Т Ь К О Л Л Е К Т И В Н О В четверг прошлой недели в администрации района под председательством заместителя главы района Мари­ ны Поповой состоялось совещание но вопросу приема бе­ женцев из Украины. В мероприятии участвовали руково­ дители всех действующих в районе организаций и пред­ приятий, а также частные предприниматели и фермеры. Марина Дмитриевна до­ вела до собравшихся инфор­ мацию о том, что на данный момент в Липецкую область прибыли 46 00 беженцев из Украины, в т. ч. 191 — в наш район. Большинство из них приютили родственники, но далеко не всех. В ближайшие дни должно прибыть еще 30 человек, и их необходимо принять. В этой связи реше­ но создать пункт временного размещения беженцев в с. Быково. Под него срочно приводится в порядок быв­ шее общежитие. Это здание находится в ведении ООО «Согласие». Руководитель предприятия С. Музалев, вы­ деливший это помещение, обозначил и другую важную проблему — трудоустрой­ ство граждан Украины. Не­ которое их количество мож­ но будет принять на работу в ООО «Согласие» и ООО «АгроРегион». Остальных необходимо тоже трудоуст­ роить — в организациях, где есть вакансии. Всем присутствующим были розданы листовки с текстом обращения к пред­ принимателям, организаци­ ям и учреждениям всех форм собственности, ко всем не­ равнодушным гражданам — с просьбой оказать посиль­ ную благотворительную ма­ териальную (финансовую) помощь семьям, прибывшим из Украины. Для этих целей в центре социальной защиты населе­ ния с. Измалково открыт расчетный счет, на который можно перечислять денеж­ ные средства. Его реквизи­ ты: Управление финансов области (ОБУ «ЦСЗН но Измалковскому району» л/с 20006090221) ИНН 4809006300 КПП 480901001 Отделение Липецк г. Липецк БИК 044206001 Р/с 40601810000003000001 КД (в поле 104 платеж­ ного поручения) 0160000004 2000000180 ОКТМО (в поле 105 платежного поручения) 42627416 Назначение плате­ жа: Для оказания помощи лицам, вынужденно поки­ нувшим территорию Украи­ ны. Дкл. 2222 В случае, если есть жела­ ние лично оказать матери­ альную (финансовую) по­ мощь конкретной семье, ока­ завшейся в трудной жизнен­ ной ситуации, следует обра­ титься в ОБУ «ЦСЗН по Из­ малковскому району» по ад­ ресу: с. Измалково, ул. Лени­ на, д. 26 или по телефону 2- 13-82. Сотрудники центра дадут необходимую инфор­ мацию о конкретной украин­ ской семье, особенно нужда­ ющейся в помощи. Действенность предыду­ щего обращения, опублико­ ванного в районной газете, пока невелика. В фонд помо­ щи поступило всего около 11 тыс. рублей. Большинство беженцев — это женщины, дети, пожилые люди и инва­ лиды. Они остро нуждаются в психологической помощи и материальной поддержке. Многие из них лишились всего — потеряли кров, сво­ их близких, остались без средств к существованию, а некоторые даже без доку­ ментов. По самым скромным подсчетам, чтобы принять только одного человека, ми­ нимальные затраты на пер­ вое время составляют 4160 рублей. И это — только на приобретение самого необ­ ходимого (кровати, постель­ ные принадлежности, ме­ бель, холодильники, стираль­ но-моющие средства и мно­ гое другое, необходимое для жизни). Только на самое скром­ ное питание необходимо 350 руб. в день на человека. От нескольких участни­ ков совещания поступили предложения организовать сбор средств, в частности, перечислить на расчетный счет ЦСЗН однодневный за­ работок работников трудо­ вых коллективов — тех, кто это сделает добровольно. Инициативу поддержали В. Пашенцев, И. Дорохин, С. Морозов и многие другие ру­ ководители. С. Музалев предложил также определить конкрет­ ную сумму средств для пере­ числения в фонд помощи бе­ женцам с каждого предпри­ ятия, а отчет о расходовании средств ЦСЗН обязать опуб­ ликовать в «Сельском Вос­ ходе». Руководители ряда пред­ приятий вновь вернулись к вопросу трудоустройства. Помощь в этом оказывается лицам, уже получившим ста­ тус беженца. А получить его непросто. Это и необходи­ мость пройти медкомиссию, и оформить множество доку­ ментов. Люди находятся в состоянии стресса, и ориен­ тироваться в новой для них обстановке очень сложно. На оперативность в работе нацелены все службы: центр занятости, УФМС, ЦСЗН. Беженцы должны получать помощь своевременно и ка­ чественно. Курирует работу с бе­ женцами заместитель главы райадминистрации Марина Дмитриевна Попова, а коор­ динирует прием беженцев специалист райадминистра­ ции Андрей Геннадьевич Харитонов. По всем вопро­ сам к ним следует обращать­ ся по тел. 2-11-70; 2-16-39; 2- 16-35. Соб. инф. Олег КОРОЛЕВ: « В м у н и ц и п а л и т е т а х н у ж н о с о з д а т ь в с е у с л о в и я д л я ж и з н и и р а б о т ы в ы н у ж д е н н ы х п е р е с е л е н ц е в * В Липецкую область на сегодняшний день из зоны бо­ евых действий на Украине прибыли 3827 человек, из них 1097 —дети. В регионе подготовлено пять пунктов вре­ менного размещения вынужденных переселенцев, отмеча­ лось на состоявшемся 29 июля заседании администрации. Действует система меж­ ведомственного взаимодей­ ствия по выявлению и учету прибывших граждан, оказа­ нию им всемерной поддерж­ ки. Вместе с тем, события на Юго-Востоке Украины дают основания предполагать, что в ближайшее время поток беженцев возрастет, и надо рассчитывать на ежесуточ­ ный приезд не менее 60-70 человек. «В регионе много вакансий, поэтому нужно со­ здавать условия для работы всем, кто готов трудиться. Как бы ни развивалась ситу­ ация дальше, думаю, что около 60 процентов из всех приехавших останутся у нас на постоянное жительство. Они прибыли к нам из века­ ми создававшегося промыш­ ленного края, это настоящие работяги, им нужно всячески помогать, - заявил руководи­ тель региона Олег Королев. - Поэтому главы муниципаль­ ных районов и городов должны обеспечить подбор мест размещения и создать все условия для жизни и ра­ боты вынужденных пересе­ ленцев». Под особым контролем органов власти - устройство детей в школы и детские са­ ды, медицинская помощь по­ жилым гражданам и инвали­ дам. В школах области для приехавших ребят зарезер­ вировано около 1 тыс. мест. ПРЕСС-СЛУЖБА администрации Липецкой области. Л и п е ц к а я о б л а с т ь с вы с о к и м п о т е н ц и а л о м Липецкая область вошла в группу регионов-лидеров, обладающих самым высоким потенциалом для экономи­ ческого развития. К такому выводу пришли эксперты аналитического центра МСП Банка (группа Внешэко­ номбанка) по результатам проведенного ими исследова­ ния региональной привлекательности для ведения мало­ го и среднего бизнеса. Липецкая область ли­ дирует по таким показате­ лям как платежеспособный спрос на продукты и услу­ ги малых и средних пред­ приятий (МСП). При этом эксперты отмечают в реги­ оне низкий уровень пре­ ступности, коррупции и ад­ министративных барьеров. В исследовании МСП Банка особо подчеркивает­ ся, что риски в Липецкой области невелики и ниве­ лируются значительным экономическим потенциа­ лом. Регион также характе­ ризуются высокой степе­ нью стабильности бюджет­ ной системы К 1 июля 2014 года об­ щий объем средств, дове­ денных до МСП Липецкой области по государствен­ ной программе финансо­ вой поддержки, реализуе­ мой Банком, составил бо­ лее 2 млрд, рублей. На се­ годняшний момент такой поддержкой воспользова­ лось свыше 30 предпри­ ятий малого и среднего бизнеса региона. Справочно Исследование аналити­ ческого центра МСП Бан­ ка «Индекс качества усло­ вий для малого и среднего бизнеса» представляет со­ бой первый в России по­ дробный анализ предпри­ нимательского климата страны, включающий в се­ бя все 83 региона. Все регионы сравнива­ лись по качеству условий для осуществления пред­ принимательской деятель­ ности в секторе малого и среднего бизнеса. Также рассматривалась связь между условиями для раз­ вития МСП и фактически­ ми показателями деятель­ ности предприятий данно­ го сектора. Более подробно ознако­ миться с исследованием можно на сайте МСП Банка. ПРЕСС-СЛУЖБА МСП Банка. ГГ 12 августа 2014 г. И СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ, или О роли начальства в кризисных ситуациях Были времена, назывались они эпохой развитого со­ циализма, когда одни граждане по велению сердца ложи­ лись костьми за идею, трудясь не то что бескорыстно, а просто в ущерб собственному здоровью и благосостоя­ нию. Другие, пораскинув мозгами, находили для себя способы существования но принципу «Пашешь реже, а деньги тс же». Но это были пограничные проявления об­ щественного сознания. Основная часть населения вооб­ ще не заморачивалось поисками лучшей доли для себя или для общества, считая, что пусть начальство думает, оно за это деньги получает. Нужно управлять, чтобы не потерять К чему привела такая иждивенческая идеология, нам, увы, известно: стоило начальству сдать позиции, и так называемый развитой социализм обернулся ди­ ким капитализмом. Но по­ степенно все наладилось. Россия начала набирать обороты. Правда, не обхо­ дилось без катаклизмов. Например, всю страну, и Липецкую область в том числе, в 2010 году накрыла страшная засуха. Плюс по­ следствия кризиса 2009-го. Для того, чтобы сохранить огромное количество инве­ стиций в сельхозпроизвод- ство, руководитель региона Олег Королев принял ре­ шение создать предпри­ ятие, которое занялось бы кризисным управлением ложащихся на бок сельхоз- компаний и комплексов. Сказано — сделано. Так на свет появилось областное государственное унитарное предприятие (ОГУП) «Ли­ пецкое», а его директором назначен Сергей Музалев, до этого работавший в Из- малковском районе гене­ ральным директором одно­ го из предприятий группы компаний Виноградова, которое сегодня входит в состав ОГУП «Липецкое». - Мы встретились с Оле­ гом Петровичем, - вспоми­ нает Сергей Музалев, - об­ судили возникшие пробле­ мы, прикинули, какие еще могут возникнуть... Он по­ нял, что я всецело поддер­ живаю его проект и ] жил мне возглавить • кое». Олег Петрович уже то­ гда сознавал, что таких больших инвестиций в сель­ ское хозяйство, как те, что были сделаны после приня­ тия национального проекта «Развитие АПК», уже не бу­ дет. И если сейчас не войти в управление терпящих бед­ ствие предприятий и тем са­ мым их не сохранить, то можно просто-напросто по­ терять все созданные с та­ ким трудом производствен­ ные мощности. Не отрасль экономики, а о б р а з жизни Сергей Музалев при­ знался, что вполне понима­ ет, какую огромную ответ­ ственность взяла на себя администрация области, выбрав именно такую мо­ дель действий и вдохнув в нее жизнь. Потому что от успеха или неуспеха зави­ сят многочисленные люд­ ские судьбы. ОГУП «Липецкое» взя­ ло под управление ООО «КолоСС» (входило в со­ став «Настюши-Липецк») в Липецком районе, добро- вское ООО «Агроконсал­ тинг», измалковское ООО «Согласие», ООО «Липец­ кая нива» в Липецком и За­ донском районах, добрин- ское ООО «Добринская ни­ ва». Суммарный долг всех этих сельхозпредприятий перед банками превышал пять миллиардов рублей. Для спасения предпри­ ятий применялись различ­ ные способы — проводи­ лась тщательная и кропот­ ливая работа с предыдущи­ ми собственниками, оказы­ вались юридические услуги по оформлению земельных участков, привлекались ин­ весторы. Со Сбербанком удалось достичь взаимопонимания по реструктуризации ос­ тавшихся ссудных задол­ женностей и дальнейшему инвестированию начатых проектов. А вот Россель­ хозбанк не увидел перспек­ тив в развитии своих заем­ щиков, и тогда «Липецкое» нашло новых инвесторов, чтобы удержать под конт­ ролем ситуацию и сохра­ нить рабочие места. Проще говоря, сначала сохраняли, а потом дошло и до приумножения. Один из активов «Липецкого», Измалковский элеватор, на сегодняшний день реорга­ низован в народное пред­ приятие и стал собственно­ стью трудового коллекти­ ва. Он справляется со сво­ ей кредитной нагрузкой, которую теперь обслужи­ вает за счет производ­ ственной деятельности, не требуя поддержки со сто­ роны инвесторов или ад­ министрации. Коллектив, в котором более 50 человек, поверил в свои силы и за счет собственных ресурсов продолжают развиваться и модернизировать произ­ водственные мощности. Проблемы ясны, приступаем к решению - Получив предприятия в управление, мы стали раз­ бираться в причинах, - по­ чему они не смогли самос­ тоятельно выбраться из кризиса? И обнаружили ряд проблем. Первая - низ­ кая обеспеченность квали­ фицированными кадрами. Изменить сутиацию реши­ ли совместно с партией «Единая Россия», осущест­ вляя в Измалковском райо­ не проект «Молодые агра­ рии» - это подготовка кад­ ровых сельхозпроизводите­ лей непосредственно со школьной скамьи по прин­ ципу учебно-производ­ ственных комбинатов. Уче­ ники 9-10 классов раз в не­ делю работают на молочно­ товарной ферме и в механи­ ческих мастерских, - делил ся опытом Сергей Музалев. В рамках того же проек­ та «Липецкое» заключило договоры о сотрудничестве с пятью профильными вуза­ ми: Воронежским государ­ ственным аграрным универ­ ситетом, Белгородской госу­ дарственной сельскохозяй­ ственной академией, Ор­ ловским и Мичуринским го­ сударственными аграрными университетами, а также с Елецким государственным университетом им. ИА. Бу­ нина, где имеется сельско­ хозяйственный факультет. ОГУП дополнительно при­ плачивает учащимся там молодым людям к государ­ ственной стипендии еще 5000 рублей с условием, что те обязательно вернутся на пославшие их учиться пред­ приятия и отработают там в течение пяти лет. Выстрое­ но сотрудничество и с веду­ щими образовательными учреждениями Черноземья средне-гоофессионального звена. Несколько человек после девятого класса будут поступать в техникумы и училища, а потом вернутся на малую родину. Достойно завершает проект «Молодые агра­ рии» победа на конкурсе в Министерстве сельского хозяйства по комплексной застройке сельских поселе­ ний, и сейчас в Измалково строится поселок на 22 двухквартирных дома с детсадом на 80 мест. В те­ чение пяти лет строитель­ ство будет завершено, как раз к прибытию молодых специалистов. - Второй проблемой бы­ ло разобщение сельхоз­ предприятий, - продолжает директор «Липецкого», - и это при том, что существу­ ющие сегодня крупното­ варные производства оста­ вили без работы большое количество людей. Мы, вос­ пользовавшись идеей Олега Королева о всемерном рас­ пространении кооператив­ ного движения, с участием базового предприятия в Из­ малково создали коопера­ тив «Деревенские гостин­ цы», реконструировав мо­ лочный завод в селе Черня­ ва, уже начавший выпуск продукции. И на базе этого завода начинаем объеди­ нять фермеров, которые бу­ дут заниматься производ­ ством молока и его реализа­ цией. Плюс к этому с фер­ мерами Измалковского района организован коопе­ ратив по выращиванию бычков мясной породы. Сейчас занимаемся проек­ тированием и строительст­ вом бойни и организацией торговых точек. Хочешь жить до стойн о? Становись хозяином ! И тут подходит очередь решения третьей и, навер­ ное, самой главой, по мне­ нию Музалева, проблемы. Сергей Геннадьевич счита­ ет, что хотя становление народных предприятий и кооперация - сложный процесс, но со временем и в России эти формы хозяй­ ствования станут популяр­ ными. Но пока основная проблема в создании коо­ перативов и народных предприятий - не чиновни­ чьи препоны или нехватка средств. Главная причина - сам народ. - В нашей стране очень долго у людей убивали же­ лание быть собственником, хозяином, начальником са­ мому себе. В результате большинство жителей ог­ ромного государства при­ выкло жить по примитив­ ному принципу - пусть за нас начальство думает, как нам работать и откуда брать деньги на зарплату. Но сейчас как раз участие государства в таких пред­ приятиях как «Липецкое» стремится разрушить этот иждивенческий стереотип, чтобы на свет появлялось как можно больше самос­ тоятельных коллективов, собственными руками строящих свою судьбу, - считает директор «Липец­ кого» Сергей Музалев. И в самом деле, рабо­ чие коллективы под кры­ лом ОГУП «Липецкое» ак­ тивно участвуют в управле­ нии, предприятие стало ос­ новой для кооперативных объединений на базе ус­ пешного производства мясной и молочной про­ дукции. В дальнейшем ОГУПовцы панируют со­ здать кооператив по выра­ щиванию овощей и строят большое овощехранилище на 60 тысяч тонн, одно из самых крупных в Европе. И работающие в том коо­ перативе фермеры тоже возьмут на свои плечи груз ответственности за свое бу­ дущее - ведь каждый из них будет участвовать в уп­ равлении своим предпри­ ятием, принимая решения уже по предупреждению кризисных ситуаций, а не по их ликвидации. Александр УЧАЕВ. /