Сельский восход. 2012 г. (с. Измалково)
2 СТР- I с ш . I f o r - ' / C r / / # в о с х е а - ”! 9 февраля 2012 г. ДЕМОКРАТИЯ И КАЧЕСТВО ГОСУДАРСТВА (Окончание. Начало на 1 стр.) А что есть «обратная связь» на практике? Растущее количест во информации о политике долж но перейти в качество политиче ского участия, гражданского са моуправления и контроля. Преж де всего, это - общегражданское обсуждение законопроектов, ре шений, программ, принимаемых на всех уровнях государственной власти, оценка действующих за конов и эффективности их приме нения. Граждане, профессиональ ные, общественные объединения должны иметь возможность зара нее «тестировать» все государ ственные документы. Уже сейчас конструктивная критика со сто роны сообществ предпринимате лей, учителей, медиков, учёных помогает избежать неудачных ре шений, и напротив - найти луч шие. Необходимо улучшение языка правотворчества. Его надо сде лать если не благозвучным (в древнем мире законы часто писа ли стихами для лучшего запоми нания), то хотя бы понятным для адресатов норм. Важно создание дружественного интерактивного интерфейса на порталах органов публичной власти для полноцен ного отражения и обсуждения планов и программ, результатов мониторинга их исполнения. Хо чу просить профессиональные со общества словесников и веб-ди зайнеров - помогите государству в этом. Такой вклад будет высоко оценен историей. Далее. Нужно понимать, что одна из главных тенденций совре менного мира - это усложнение общества. Специализируются по требности различных профессио нальных и социальных групп. Го сударство должно на этот вызов ответить, соответствовать слож носоставной социальной реально сти. Одно из важных решений здесь - это развитие саморегули- руемых организаций. Компетен ции и возможности которых должны расширяться. С другой стороны, сами СРО должны бо лее активно использовать имею щиеся у них полномочия. В част ности, право разрабатывать и вносить для утверждения техни ческие регламенты и националь ные стандарты в соответствую щих отраслях и видах деятельно сти. Уже сейчас мы используем практику размещения проектов законов в Интернете. Каждый может направить своё предложе ние или поправку. Они рассмат риваются, а лучшие и содержа тельные учитываются в финаль ной версии законопроекта. Такой механизм коллективного отбора оптимальных решений или, как называют его эксперты, краудсор синг - должен стать нормой на всех уровнях. Но здесь реализуется только «пассивное право» - возможность гражданина реагировать на те или иные идеи и проекты власти, субъектов законодательной ини циативы. А нам нужно предусмо треть и «активное право» - дать возможность самим гражданам формировать законодательную повестку, выдвигать свои проек ты и формулировать приоритеты. В этой связи, предлагаю ввес ти правило обязательного рас смотрения в парламенте тех об щественных инициатив, которые соберут 100 тысяч и более подпи сей в Интернете. Похожая прак тика действует, например, в Вели кобритании. Разумеется, для это го анонимный интернет не годит ся - хотя в других случаях он по могает выявлять настроения об щества. Нужно будет разработать порядок официальной регистра ции тех, кто хочет стать участни ком такой системы. Интернет-демократия должна быть встроена в общий поток раз вития институтов прямой рефе- рендумной демократии. Особенно широкое применение она должна получить на муниципальном и ре гиональном уровне. В каждом му ниципалитете должны проходить не только прямые выборы глав и депутатов муниципального собра ния. Оценку народа должны полу чать и другие чиновники, занима ющие ключевые должности. На пример, по итогам первого года работы начальника районного от дела полиции гражданам района должно быть предложено выска заться, хотят ли они, чтобы этот человек и дальше трудился в их районе. Точно также можно по ставить вопрос о руководителе районного центра ЖКХ . О миро вом судье - в случае, если он не избирается гражданами. Необходимо, чтобы граждане на городском, муниципальном уровне могли голосовать; выно сить на местные референдумы или Интернет-опросы свои ост рые проблемы, выявлять узкие места и способы их расшить. Важная задача - изменение работы общественных советов при органах исполнительной вла сти. В настоящее время их рабо та, скажу прямо, носит формаль ный или показной характер. Не обходимо отказаться от ведом ственного подхода к формирова нию таких советов - их состав должна утверждать, например, Общественная палата России, а для региональных органов - соот ветствующие общественные пала ты. Общественные советы долж ны перестать быть удобными для руководителей ведомств. Надо обеспечить участие в них по-на стоящему независимых экспертов и представителей заинтересован ных общественных организаций. Установить состав нормативных актов и программ, которые не мо гут быть приняты без предвари тельного и публичного обсужде ния на Общественном совете. В компетенцию Общественных со ветов может войти паритетное с самим ведомством участие в дея тельности конкурсных и аттеста ционных комиссий, а также ко миссий по урегулированию кон фликта интересов. Нужно точнее нацелить про ект «электронное правительство» на нужды и запросы граждан. Максимально полно раскрыть ин формацию о деятельности орга нов государственной и муници пальной власти. Через электрон ные технологии сделать государ ственный механизм понятным и доступным для общества. Местное самоуправление - школа демократии Демократия большого госу дарства складывается из «демо кратии малых пространств». Ме стное самоуправление - это шко ла ответственности граждан. В то же время, это - «профессиональ но-политическое училище», кото рое формирует ключевые компе тенции начинающего политика: способность договариваться с разными социальными и профес сиональными группами, понятно доносить свои идеи до людей, за щищать права и интересы своих избирателей. Считаю, что «про фессиональную закалку» полити ки и государственные админист раторы должны получать именно в системе местного самоуправле ния. Что касается конкретных на правлений по повышению дей ственности местного самоуправ ления, то, во-первых, оно должно оставаться властью «шаговой до ступности» - т.е. муниципалитеты не должны бездумно укрупнять ся. А во-вторых - муниципалите ты должны стать в полной мере финансово состоятельными и ав тономными. Иметь достаточные источники для исполнения своих полномочий, для решения повсе дневных людских проблем. Надо преодолеть зависимость от «пода чек сверху», которые подавляют самостоятельность и ответствен ность, порождают иждивенчест во. А по сути - лишают смысла са мо существование муниципально го уровня власти. В этой связи предлагаю пере дать на уровень муниципалитетов все налоги от малого бизнеса, ко торый сейчас работает в услови ях специальных налоговых режи мов. Конечно, при этом необхо димо будет сбалансировать пол номочия между субъектами феде рации и муниципалитетами. Если у последних появится больше ре сурсов, то и объем их обяза тельств перед гражданами может быть увеличен. Не менее важно обеспечить партнерский характер взаимодей ствия губернаторов и мэров, ре гиональных и городских заксоб- раний. Не секрет, что их отноше ния зачастую конфликтны, и в ус ловиях выборности губернаторов могут обостриться. Особенно, ес ли в субъекте федерации у влас ти окажется одна партия, а в го роде - другая. Надо прекратить устанавли вать с регионального уровня по казатели для местного самоуправ ления и увязывать с ними предос тавление финансовых ресурсов. Руководство муниципальных об разований должно отчитываться перед своими избирателями. Отдельная проблема, и боль ная - судьба малых городов, в ко торых живет значительная часть наших граждан. Часто они не име ют нормальных доходных источ ников, вынуждены жить на транс ферты из регионального бюджета. В то же время, малый город - это в ряде случаев лучшая площадка для муниципальной демократии. Люди здесь хорошо знают друг друга, работа всех служб не ано нимна, на виду. Считаю, надо обеспечить долгосрочный, устой чивый характер доходов таких му ниципалитетов (что предполагает стабильный, известный заранее размер регионального трансфер та). Исключить ситуацию, когда деятельность мэра сводится к бо лее или менее успешному выбива нию денег наверху, а его оценка зависит от начальства, а не от соб ственных граждан. Тогда мы смо жем рассчитывать здесь на появ ление нового поколения полити ков и эффективных социальных менеджеров. О российском федерализме Одной из главнейших задач начала 2000-х годов было преодо ление как открытого, так и ла тентного, «ползучего» сепаратиз ма, сращивания региональной власти с криминалом, национали стическими группами. Эта проб лема в основном решена. Сегодня, на новом этапе раз вития, мы возвращаемся к пря мым выборам губернаторов. При этом, за Президентом страны ос танутся инструменты контроля и реагирования, в том числе право отстранения от должности губер натора. Это обеспечит сбаланси рованное сочетание децентрали зации и централизации. Центр должен уметь отдавать и перераспределять полномочия. И не только полномочия, но и источ ники финансирования местных и региональных бюджетов. Однако при этом нельзя потерять управля емость страной. Нельзя «разбра сываться» государственной силой. Недопустимо механически перета совывать ресурсы и полномочия между уровнями власти. Не долж но быть «фетиша» централизации или децентрализации. Конкурентоспособное государство Реальность глобального мира - это конкуренция государств за идеи, людей и капитал. А факти чески - за будущее своих стран в сформировавшемся глобальном мире. Нам необходимо новое госу дарственное сознание. В центре которого - создание в России луч ших, наиболее конкурентоспособ ных условий для жизни, творчес тва и предпринимательства. В этой логике должна быть постро ена деятельность всего государ ственного аппарата. Мы постоян но должны исходить из того, что граждане России и тем более рос сийский капитал видят, как все организовано в других странах - и имеют право выбирать лучшее. Важно сконцентрироваться на следующих основных приори тетах. Первое. Разорвать связку «власть-собственность». Должны быть четко установлены границы государства, пределы его вмеша тельства в экономическую жизнь - я уже писал об этом в «эконо мической» статье. Второе. Надо широко вне дрять лучшие, жизнеспособные практики работы госинститутов стран-лидеров. Критерий заим ствования - доказанная эффек тивность, которая будет выра жаться для каждого гражданина России в комфорте и удобстве по лучения госуслуг, в снижении фи нансовых и временных затрат. На этой основе может быть обеспе чена гармонизация стандартов обслуживания с международны ми нормами. Третье. Мы будем развивать конкуренцию государственных администраторов - губернаторов, мэров, функционеров - на всех уровнях и во всех случаях, когда это целесообразно. Для этого - наладим мониторинг, выявление и широкое внедрение лучших практик госуправления. И для собственных решений на феде ральном уровне, и для сведения избирателей - на региональном и городском. Четвертое. Надо переходить к стандартам госуслуг нового поко ления - основанным не на пози ции исполнителя, а на позиции потребителя этих услуг - фирмы, которая проводит груз через та можню, гражданина, который по лучает справку, автовладельца, оформляющего ДТП. Каждый человек должен ясно понимать из информации на госу дарственных сайтах, что и как он может получить от того или ино го ведомства, и за что спросить с конкретного чиновника. Пятое. Только что принят За кон, устанавливающий реальную оценку работы и ответственность чиновников за несоблюдение стандартов оказания госуслуг на селению и предпринимателям. За отклонение от стандартов - штра фы. Предлагаю пойти дальше, внести в законодательство, что за грубое или неоднократное нару шение стандартов полагается дисквалификация. Плохо работа ющий чиновник должен быть не просто уволен, а на несколько лет лишён права быть государствен ным или муниципальным служа щим. Шестое. Для качественного ре шения сложных задач государ ственного управления необходим адекватный по уровню квалифика ции и опыту работы состав госу дарственных служащих. Потребу ется внедрение системы оплаты труда государственных служащих, позволяющей гибко учитывать со стояние рынка труда, в том числе - по отдельным профессиональным группам. Без этого наивно рассчи тывать на качественное улучшение корпуса чиновников, привлечение в его состав ответственных и эф фективных менеджеров. Седьмое. Дальнейшее разви тие получит институт омбудсме нов - уполномоченных по защите прав. Мы будем идти по пути спе циализации и профессионализа ции этого института. Считаю, что институт уполномоченных по за щите прав предпринимателей должен появиться в каждом субъ екте федерации. Мы должны победить коррупцию Для победы над системной коррупцией нужно разделить не только власть и собственность, но исполнительную власть и конт роль за ней. Политическую ответ ственность за борьбу с коррупци ей должны совместно нести и власть, и оппозиция. Было бы правильно законода тельно закрепить новый порядок выдвижения кандидатур на долж ности Председателя и аудиторов Счетной палаты, формирования списка назначаемой части Обще ственной палаты. Кандидаты должны выдвигаться не Прези дентом, как сейчас, а Советом Го сударственной думы на основе согласия с кандидатурой всех фракций. Считаю, что парламентариям надо подумать над наполнением реальным содержанием заложен ной в законе процедуры парла ментских расследований. Борьба с коррупцией должна стать подлинно общенациональ ным делом, а не предметом поли тических спекуляций, полем для популизма, политической эксплу атации, кампанейщины и вброса примитивных решений - напри мер, призывов к массовым реп рессиям. Те, кто громче всех кри чат о засилье коррупции и требу ют репрессий, одного не понима ют: в условиях коррупции репрес сии тоже могут стать предметом коррупции. И ещё каким. Мало никому не покажется. Мы предлагаем реальные, си стемные решения. Они позволят нам с гораздо большим эффектом провести необходимую санацию государственных институтов. Внедрить новые принципы в кад ровой политике - в системе отбо ра чиновников, их ротации, их вознаграждения. В итоге мы должны добиться, чтобы репута ционные, финансовые, матери альные и другие риски делали бы коррупцию невыгодной. Предлагаю выделить корруп- ционно опасные должности - как в аппарате исполнительной влас ти, так и в менеджменте госкор пораций, занимающий их чинов ник должен получать высокую зарплату, но соглашаться на абсо лютную прозрачность, включая расходы и крупные приобретения семьи. Включить в рассмотрение еще и такие вопросы, как место фактического проживания, ис точники оплаты отдыха и пр. Здесь полезно посмотреть на ан тикоррупционные практики стран Европы - они умеют отсле живать такие вещи. Думаю - общество, СМИ обя заны восстановить справедли вость в отношении честных госу дарственных работников. Фокус общественного внимания должен сосредоточиться на доказатель ных обвинениях в коррупции. Это поможет доводить такие дела до конца. Мы будем действовать после довательно, осмысленно и реши тельно. Устраняя фундаменталь ные причины коррупции и карая конкретных коррупционеров. Со здавая мотивацию для тех людей, которые готовы служить России верой и правдой. Таких людей у нас в стране традиционно много. Они будут востребованы. Мы справились с олигархией, справимся и с коррупцией. О развитии судебной системы Главный вопрос - ярко выра женный обвинительный, кара тельный уклон в нашей судебной системе. Мы должны решить эту проб лему и предлагаем конкретные шаги. Первое. Мы сделаем правосу дие доступным для граждан. В том числе - введём практику ад министративного судопроизвод ства не только для бизнеса, но и для специального рассмотрения споров граждан с чиновниками. Дух и смысл практики админист ративного судопроизводства ис ходят из того, что гражданин уяз вимее чиновника, с которым он спорит. Что бремя доказывания - возлагается на административ ный орган, а не на человека. И потому практика административ ного судопроизводства изначаль но ориентирована на защиту прав граждан. Второе. Общественные объ единения получат право подавать судебные иски в защиту интере сов своих участников. Это даст возможность гражданину отстаи вать свои права, например, спо рить с губернатором не в одиноч ку, а от лица крупной обществен ной организации. Мы расширим сферу применения коллективных исков, которые могут предъяв лять граждане. Третье. В системе арбитраж ных судов сегодня создана еди ная, открытая, доступная база всех судебных решений. Мы должны создать такую базу и в системе судов обшей юрисдик ции. Надо подумать о возможно сти интернет-трансляции судеб ных заседаний и публикации сте нографических отчетов о них. Сразу будет видно, кто как рабо тает. Какие решения принимают по аналогичным делам, но с раз ным составом участников. Где мо тивировка судьи продиктована не совсем понятной и прозрачной логикой. Кроме того, своеобраз ный элемент «прецедентного пра ва» послужит фактором непре рывного совершенствования судф. Четвертое. Необходимо воз рождение «судебной» журналис тики, что позволит шире и глуб же обсуждать правовые пробле мы общества, повышать уровень правосознания граждан. i
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz