Сельский восход. 2012 г. (с. Измалково)

2 стр. | 1 ’> f ht U S ' ВЕСЕННИЙ ПРИЗЫВ АРМИЯ - ШКОЛА ЖИЗНИ И МУЖЕСТВА Каждое государство для защиты своего суверенитета старается иметь хорошую армию, чтобы уверенно отстаивать интересы на ми­ ровой арене. И каждый уважающий себя гражданин любой страны должен быть готов к ее защите. О сущности и роли армии в совре­ менной России мнения в обществе самые разные. Сегодня отрадно констатировать, что желающих пройти воинскую службу с каждым призывом становится больше. - Я с детства мечтал стать во­ енным, - рассказывает призыв­ ник Петр Швайкин, - после 8 класса хотел поступить в Суво­ ровское училище. Но так получи­ лось, что из-за небольшой трав­ мы не прошел областную медко­ миссию. Окончив школу, посту­ пил в профессиональное учили­ ще № 30 г. Ельца, сейчас хочу досрочно сдать экзамены, полу­ чить диплом автомеханика и с ве­ сенним призывом пойти в армию, чтобы после «срочной» остаться служить по контракту. Я считаю, что это дело для настоящих муж­ чин, и заранее к нему готовлюсь: активно занимаюсь военно-при­ кладными видами спорта, участ­ вую в спартакиаде допризывной молодежи, сдал нормативы ГТО. Ведь физическая подготовка учи­ тывается призывными комиссия­ ми при определении для каждо­ го вида и рода войск Вооружен­ ных Сил, а я хочу в спецназ. По словам начальника отдела военного комиссариата Липец­ кой области по Измалковскому району Виктора Муратова, парни стали намного серьезнее отно­ ситься к своему конституционно­ му долгу - Родину защищать. Многие с большим же­ ланием идут в армию, а по возвращении говорят, что они гордятся тем, что с ус­ пехом пре­ одолели этот важный пе­ риод в своей жизни. За по­ следние годы обозначилась т е н д е н ц и я спада попы­ ток укло­ ниться от службы в Вооружен­ ных Силах. 1 апреля началась весенняя призывная кампания, и продлит­ ся она до 15 июля. Более 155 ты­ сяч молодых россиян отправятся на военную службу. Это почти на двадцать тысяч больше, чем в осеннем призыве-2011. Измалковцы тоже готовятся к службе в армии и проходят при­ зывную медкомиссию. По словам врачей, здоровье большинства новобранцев не вызывает серьез­ ных опасений, показатели годно­ сти к военной службе нормаль­ ные. Что привлекает наших ребят в армии? Что они и их родители должны знать о ней? Отменять 12-месячный срок службы П ре­ зидент и Правительство не наме­ рены. Да и условия армейские для срочников сейчас гораздо мягче, чем это было раньше. К примеру, им разрешили пользо­ ваться мобильными телефонами, отдыхать после обеда, ходить в увольнение в гражданской одеж­ де. Теперь родные и близкие в любое время могут поговорить со своими парнями в погонах или по телефонам «Горячей линии» обратиться с интересующими их вопросами в Генеральный штаб, в штаб ЗВО, в сборный пункт ВКЛО или в военную прокурату­ ру (их номера — в военкомате). Есть новации и для призыв­ ников весны-2012. Они теперь будут получать повышенное жа­ лованье. Вместо нескольких со­ тен рублей в месяц, которые в за­ висимости от звания и должнос­ ти платили срочникам, в этом го­ ду каждому призывнику станут начислять по 2 тысячи. Впервые армейские деньги перечислят на банковские карты, которые ново­ бранцы получат либо на сборном пункте, либо в воинской части. Изменилась и воинская форма, теперь она позволяет чувство­ вать себя более комфортно в лю­ бую погоду. Кроме того, расши­ рится практика распределения призывников по воинским час­ тям, по возможности приближен­ ным к месту жительства. Сделать ее повсеместной и обязательной трудно, поскольку гарнизонов в России в сотни раз меньше, чем населенных пунктов. Да и число призывников в различных регио­ нах серьезно разнится. Но там, где позволяют условия, новоб­ ранцам всегда идут навстречу. Все это говорит о том, что Вооруженные Силы России по­ стоянно совершенствуются. По­ этому и парни призывного воз­ раста меняют свое отношение к армии и на вопрос «хотите ли вы служить?» почти каждый отвеча­ ет: «Конечно!» И не для каждо­ го так уж и важно, в каких вой­ сках и подразделениях, главное — они хотят почувствовать себя воинами, стать достойными за­ щитниками Родины. Пусть служба станет настоя­ щей военной школой жизни и мужества для измалковских ре­ бят призыва-2012, а они, в свою очередь, оправдают наши на­ дежды и, вернувшись через год в родные края, продолжат приум­ ножать трудовые традиции стар­ шего поколения. Н. ПОДКОЛЗИНА. Фото автора. УВЛЕЧЕНИЯ СИЛА КРОПОТЛИВЫМ ТРУДОМ множится «В секцию гиревого спорта мальчишек отпускают, как правило, только те родители, которые хорошо знакомы с этим видом спорта», — говорит тренер из средней школы № 2 с. Измалково Александр Коротин. В голосе появляются грустные нотки: «Но подростки слиш­ ком часто слышат от взрослых, как опасно поднимать тяжести, что от этого можно не вырасти или заработать... грыжу». О том, что гиревой спорт по­ зволяет достичь высокого уровня физической работоспособности, не нанося никакого вреда здоро­ вью спортсмена, знают далеко не все. И хоть в русском народе все­ гда с почтением относились к си­ лачам, способным поднять одной рукой тяжелый снаряд или ка­ мень, современные родители кате­ горически против того, чтобы сы­ новья «ломали спины с младых ногтей». А ведь занятия с «желе­ зом» не приводят к травмам, если они ведутся строго по методикам. Сам Александр узнал об этом... ценой своего здоровья. Юношеская мечта одолеть всех измалковских силачей, устраиваю­ щих показательные поединки на Масленицу, привела к не очень хорошим результатам. Многолет­ ние интенсивные тренировки по­ могли парню добиться желаемого. Он легко выигрывал призы на Проводах Зимы, успешно высту­ пал на областных соревнованиях, где не раз становился победите­ лем. Но, совершенствуя мышеч­ ную систему самостоятельно, Александр травмировал позво­ ночник. А потому его спортивная карьера завершилась в 27 лет. Сегодня главную задачу своей тренерской деятельности спорт­ смен видит в том, чтобы помочь увлеченным ребятам, работаю­ щим на результат, избежать по­ вторения его собственных оши­ бок. Пришлось изучить множест­ во специальной литературы, про­ вести не мало времени, собирая по крупицам нужные знания в Интернете, жертвовать выходны­ ми, выезжая на соревнования с целью перенять ценный опыт у профессиональных тренеров. В результате за первые два года практики Александр подготовил 6 п е р в о р а зр я д н и к о в -ги р е ви к о в . Один из них — ученик Панкра- товской школы Артем Левыкин — стал абсолютным чемпионом пер­ венства области по младшим юно­ шам в с. Становое и в первенстве школьников в Липецке. После службы в армии продолжает вы­ ступать на областных соревнова­ ниях и показывать высокие ре­ зультаты. Сегодня Александр Валерье­ вич ведет физкультуру в школе № 2 с. Измалково, а секцию гирево­ го спорта — в ДООЦ (ФКиС). Ча­ сто вспоминает своего главного наставника — тренера секции ги­ ревого спорта ДООЦ «Локомо­ тив» г. Ельца Ивана Ивановича Захарова, давшего начинающему тренеру необходимые знания: «Только кропотливым трудом можно добиться результатов...», — говорил он всегда и, конечно же, был абсолютно прав. Усвоил это правило и новый воспитанник Александра, абсолютный чемпи­ он области среди юниоров до 16 лет Максим Бекетов. Он выпол­ нил первый взрослый разряд по гиревому спорту в 15 лет и теперь готовится к областному первен­ ству среди старших юношей. Но большинство ребят ходят на секцию просто «покачаться», потому что... «родители не разре­ шают». Александра Коротина огорчает, что такое недоверие, ос­ нованное лишь на домыслах, ме­ шает развитию этого очень муж­ ского вида спорта в районе. Ведь молодые люди и взрослые получа­ ют травмы позвоночника нередко и в быту, и происходит это из-за того, что люди не знают элемен­ тарных правил обращения с тяже­ стями. А с другой стороны, мо­ жет, оно и к лучшему — матери­ альная база тренировочного зала в райцентре пока не рассчитана на массовое увлечение измалков- цами «железом». Но Александр верит, что все- таки наступит время, когда гире­ вой спорт скажет свое слово в ре­ шении проблем физического вос­ питания молодежи и будет оценен по достоинству. Это очень важно, поскольку физические данные большого числа парней подчас не позволяют им быть призванными в армию. А ведь недаром говорит­ ся, что «в здоровом теле — здоро­ вый дух». Такое сочетание очень полезно не только для каждого отдельного юноши, но и для об­ щества. Л. ПЛЕСНЯКОВА. Г 5 апреля 2012 г. СОВМЕСТНЫЙ ТРУД ДЛЯ ПОЛЬЗЫ КАЖДОГО (Окончание. Начало на 1 стр.) — Н есомненно . В области действуют 174 таких предпри ­ ятия. В 2011 году мы оказали сельскохозяйственным к о оп е ­ ративам поддержку в виде суб­ сидий и микрозаймов на сумму свыше 170 миллионов рублей, заготовительным организациям — еще на 11 миллионов. Толь­ ко эти меры вы звали бурный рост кооперативов! По их ко­ личеству область уже лидирует в ЦФО и занимает 10-е место в России. Только число заготови­ тельных предприятий выросло за последние три года в два с половиной раза . По о тн ош е ­ нию к 2010 году объемы про ­ дукции, закупленной кооп ера­ тивами , достигли полутора миллиардов рублей, а заготови­ тельный оборот возрос в полто­ ра раза и достиг 1,3 миллиарда рублей. Это ли не примеры эф ­ фективности деятельности коо ­ перативов! О днако хочу подчеркнуть , что все это — только первые шаги. Эфф ек ти вн а я р е а л и з а ­ ция мер по развитию коопера­ тивных форм хо зяй ствов ания зн ачи тельно возрастет , если поддержка кооперативов будет осущ ествляться на ф е д е р ал ь ­ ном уровне. Поскольку сущес­ твующая разрозненность таких объединений , отсутствие ко о ­ перативны х п р едп ри ятий не позволяют им добиться рента­ бельности , необходимой для расш иренно го восп рои звод ­ ства. Это особенно важно в ус­ ловиях, когда наш а страна идет к членству в ВТО. — А какая роль должна от­ водиться народным предпри­ ятиям? — Проблемы развития коо ­ перации и народных предпри ­ ятий схожи. Да, в России при ­ влечение работников к учас ­ тию в управлении акционерной собственностью регулируется соответствующим ф е д е р ал ь ­ ным законом еще от 1998 года. Однако его практическое дей ­ ствие затруднено , поскольку его нормы ограничивают круг организаций , не предусм атри ­ вают возможность создания на­ родного предприятия «с нуля», устанавливают другие жесткие ограничения. Уверен, что сторонников со­ здания народных предприятий будет немало. Разве будет наем ­ ный работник против того, что­ бы владеть акциями , с которых м ожно получать доход? П ри том, что их продажа «на сторо ­ ну» не допускается . К аждый работник не может владеть бо ­ лее пятью проц ен там и акций — значит, не будет одного хо­ зяина, каждый акционер имеет только один голос — не это ли элем ент соци альной сп р а в е д ­ ливости! И еще — зарплата ди ­ ректора не может более чем в 10 раз превышать среднюю по предприятию . — Идея хорошая ... Но не идет ли здесь речь о новом пе­ ределе собственности? — Ни в коем случае. Тот, кто считает, что может самос­ тоятельно справиться со своим делом, может продолжать этим заниматься и дальше. Поэтому т ак а я раб о та долж н а п ро во ­ диться только на добровольных началах, а роль властей сводит­ ся к поддержке народных пред­ приятий . В Липецкой области мы планируем о ткры вать н а ­ родны е п р ед п ри яти я на базе вновь создаваемы х п р о и з ­ водств. Управление экономики совместно с унитарным п ред ­ приятием «Липецкое» п р о р а ­ ботали вопросы о преобразова­ нии входящих в него предпри ­ ятий в народные. Уверен, такой по зитивный п р ец ед ен т будет иметь больш ое значение , п о ­ скольку люди увидят, что мож­ но р еальн о управлять п р о и з ­ водством, на котором они тру­ дятся. С о здани е народных п р ед ­ приятий во зм ожно и на базе тех, которые обанкротились. В н астоящ ее время в Липецкой области более 120 предприятий находятся в стадии б ан к ро т ­ ства. Но ведь они же работали, выпускали продукцию ! Н ак о ­ нец, за каждым таким предпри ­ ятием зачастую стоят хорошие специалисты , которым просто не повезло с руководителями . Уверен, что и здесь есть во з ­ можность провести соо твет ­ ствующую реор гани зацию с тем , чтобы дать им новую жизнь. Н аконец , вполне вероя­ тен и такой вариант, когда вла­ д ел ец собственности делится своими акциями с рабо тник а ­ ми. — К акой же стимул у вла­ дельца отдавать свои акции? — Е сли отбросить старый багаж знаний, хорошо проана­ ли зи ро вать вопрос , то соб- ственнику-монополисту это бу­ дет выгодно. П осле реоргани ­ зации на таких предприятиях вы растет п рои зводи тельность труда, снизится себестоимость, поскольку в этом заин тересо ­ ван каж дый соб ственник -со ­ владелец. Для начала необходимо вы­ брать те хозяйства , где такие п р ео б р а зо в ан и я возможны , а их коллективы уже обладают и зн аниями , и ж еланием п е р е ­ мен. К примеру, в руководстве крупной липецкой фирмы «Бо- риногаз» уже заинтересовались опы том народных п р ед п ри ­ ятий. Свою позицию там объ ­ ясняют тем, что они не удов­ летворены ситуацией, когда ра­ ботник безынициативен , не бе­ рет на себя ответственность. В п ервоочередны х планах — открытие в области пяти н а ­ родных предприятий . И это — только начало. — Не думаете ли вы, что бу­ дет немало скептиков? — Скептики были и тогда, когда Липецкая область высту­ пила с инициативой создания особых экономич еских зон (О Э З ) . С егодня их голоса не слышны . Более того, вслед за появлением ОЭЗ федерального уровня «Липецк» мы пошли на ор гани зацию уже р е ги он аль ­ ных зон. Повыш енный интерес инвесторов к региональным ОЭ З подтверж дает п р ави л ь ­ ность такого решения, посколь­ ку это привело к высокой эф ­ фективности нового механизма для развития экономики регио ­ на. Общий объем инвестиций в реализуемые сегодня проекты в особых экономич еских зонах регионального уровня состав ­ ляет почти 62 миллиарда руб­ лей. В них работают пять пред­ приятий иностранных ком п а ­ ний. Если сложить эф ф е к т и в ­ ность работы ф ед ер ал ьн ой и региональных ОЭЗ , то полу­ чится такая картина. До их со ­ здания экономика области ба­ зировалась практически на ос­ нове одного п р ед п ри яти я — Новолипецкого металлургичес­ кого комбината (НЛМ К ) . Его отчисления составляли свыше 70 процентов областного бюд­ жета. В настоящ ее время, н е ­ смотря на то, что НЛМК уве­ ренно наращивает объемы про ­ изводства, его удельный вес в областной казне сократился до одной трети за счет того, что увеличили свой вклад новые предприятия . Уверен, что появление н а ­ родных предприятий , развитие к о оп ер ации по зволит р асш и ­ рить налоговую базу, получить еще больше доходов в бюджет. Судя по тем поручениям , кото­ рые были даны на совещании в В орон еж е министерствам , т а ­ кие планы реальны . Юрий ХОЦ. («ЛГ»). t