Сельский восход. 2011 г. (с. Измалково)
И змалк овск ая районная общественно-политическ ая г азета Липе ОСНОВАНА 28МАЯ 1931 ГОДА ЧЕТВЕРГ 17 ФЕВРАЛЯ № 17 (11535) Гл ава региона выступил с новыми инициативами лицом к П РОСТОМУ ЧЕЛОВЕКУ Г п ава адм и н и ст раци и Л и п ец к о й област и О л ег К о р о л ев ответил на в о п р о сы р ед а к ц и и « Л и п ец к ой газеты». — Олег Петрович, на прошедшем заседании ад министративного Совета вы выступили с комплек сом инициатив, направлен ных на укрепление соци альной стабильности в ре гионе, которые вызвали большой интерес жителей области. — Мир вступил в 21-й век с резко возросшей гра мотностью населения, его социализацией, неприяти ем любых форм диктата и социальной несправедли вости. Можно констатиро вать, что современное об щество поворачивается ли цом к простому человеку. Это особенно актуально для нашей страны, где во просы социальной спра ведливости всегда были в центре общественного внимания. Для сглажива ния социальных противо речий существует такая форма организации произ водства, как народные предприятия. Закон, по зволяющий создавать их в нашей стране, уже действу ет. Что же такое народные предприятия? Это те же акционерные общества, у которых есть несколько особенностей. Первое — численность работающих от 51 человека до 5 тысяч. 75 процентов акций долж ны принадлежать работаю щим, всему коллективу. То есть никто не будет круп ным собственником. Вто рое — каждый новый со трудник в срок от двух до 28 месяцев должен быть обеспечен новыми акция ми, людей без акций может быть не более 10 процен тов. То есть новый сотруд ник станет таким же соб ственником, как и осталь ные члены трудового кол лектива. Тот, кто уходит по болезни, на пенсию или на другое предприятие, обя зан в течение трех месяцев продать акции коллективу по номинальной цене. А коллектив обязан их ку пить. В результате получа ется стопроцентная гаран тия, что это предприятие будет работать на основе коллективной собственнос ти. Люди на общем собра нии избирают директора, они вместе будут управ лять, они могут внести сю да свои сбережения. Есть еще одна особенность: ди ректор не может получать заработную плату свыше 10-кратной от средней оп латы труда по предпри ятию. И самое главное: на родные предприятия фор мируют совершенно новый тип производственных от ношений — солидарных, уважительных. Люди со здают собственность и са ми управляют ею. На на родных предприятиях по определению не может быть «серых» схем начис ления заработной платы. Кроме того, что очень су щественно, там успешно решается вопрос формиро вания накопительной час ти пенсии. Каждый акцио нер имеет право вложить собственные сбережения в акции своего предприятия. Это и есть лучшая форма накопительной пенсии. Итак, федеральный Закон работает, мы готовы в слу чае необходимости вносить предложения для его со вершенствования. Особо хочу подчерк нуть — эта новация не должна испугать нынеш них собственников. Это не значит, что начнется свое образное раскулачивание. Действующие предприятия пусть работают при сло жившейся структуре соб ственности. Кстати, на За паде нередко практикуется передача акций в руки тру довых коллективов. Так уже поступили в компани ях «Проктер энд Гэмбл» и «Данон». А вот вновь орга низуемые, особенно попав шие в тяжелую экономиче скую ситуацию — вот для них это решает многие во просы. Такая форма акци онерных обществ в мире востребована: в Китае — 40 процентов народных предприятий, в США — 27, в Швеции и Норвегии — свыше 60 процентов. То есть народные предпри ятия в стабильных странах, где высок уровень социа лизации, работают в пол ную силу. Подобная прак тика уже существует, в ча стности в салоне красоты в Липецке, где все работаю щие имеют акции. Сейчас для создания на родных предприятий хоро шие условия: преодолен кризис, государство окреп ло. И сегодня мы в области будем проводить целенап равленную работу по трансформированию ряда предприятий в народные. Такую форму мы будем на стойчиво внедрять на вновь организуемых предприяти ях, попавших в сложное экономическое положение, предприятиях-банкротах , на неудачно работающих, на реформируемых, на предприятиях, где меняется собственник. Такая форма позволит укрепить коллек тивную собственность и со ответственно коллективную ответственность, даст уве ренность работника в зав трашнем дне и устанавли вает на сегодня лучший ре жим производственных от ношений. (Окончание на 2 стр.) Владимир К 0 РШИК 0 В: «ОТ ОПТИМИЗАЦИИ — К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОДЕРНИЗАЦИИ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ» Одно из важнейших условий развития общества — шагая в ногу со временем, в чем-то его опережать. Многое изменилось в нашем обще стве, временем продиктована и необходимость модернизации во всех сферах деятельности человека. Экономическое положение региона, не смотря на кризис, позволяет реализовывать социальные программы. Од нако именно кризисные времена как раз и заставляют оптимизировать ненужные издержки. Сейчас на слуху оптимизация сети общеобразова тельных учреждений района. О том, чем вызвана активизация работы в этом направлении в нашем районе, и не станет ли сокращение числа школ негативным фактором в социальном плане, рассказывает глава района Владимир КОРШИКОВ. МЕХАНИЗАТОР ШИРОКОГО ПРОФИЛЯ С 1987 года трудится Павел Бе ло копыт ов м ехан и зат ором в ОАО «Ясен ец к и й ». Без м алого четверть ве к а остается в ерен он св о ем у хо зяйст ву. К о лесн ы е и гу сен и ч н ы е трактора, зер н о - и св ек л о у б о р о ч н ые к ом бай н ы — в се это зн а к ом о Павлу И ванович у н е п он аслыш к е. И во в сех ви д ах работ, во в сех а гр о т ехничес ких оп ерац и ях он в сегд а в ч и сл е л и д ер о в , в сегд а старается сделат ь св о е д ел о чуточку лучш е, чуточку быст рее, чуточку качест вен н ее д р уги х. Словом , настоящий мастер, настоящий специалист са м ого ш иро к ого п рофиля. Фото — Н. ВОРОПАЕВ. ГОТОВИМСЯ К ПАВОДКУ В преддверии весны безопасность ги дротехнических сооружений выходит на первый план. Об этом говорят на регио нальных совещаниях, этим занимаются службы МЧС и экологии. А все подсы пающая снега зима только заставляет ак тивизировать работу областного казен ного учреждения «Гидротехнические комплексы». Есть представительство этого ведом ства и в нашем районе 'в лице Михаила Ивановича Ярового и Владимира Нико лаевича Соколова. Под их присмотром находятся девять прудов: Чермошен- ский, Квасовский, Быковский, Гниловод- ский, Знаменский, Васильевский, Поле- Локотецкий, в Чернике и на речке Усерд в Афанасьевском поселении. Они уже проверили состояние дамб и работу за движек водосбросов, предусмотрительно несколько понизили уровень воды в не которых из них, снизив опасность пере полнения и прорыва. Тем более, что от дельные водоемы вновь планируется ис пользовать в мелиоративных целях, для чего, собственно, они когда-то и строи лись. В марте все пруды обследует област ная комиссия. Главное, в чем заинтере сованы сегодня М. Яровой и В. Соколов — уберечь то, что и так немало постра дало минувшим экстремальным летом. Будем надеяться, уберегут. Но подготов ка к паводку должна стать не только их заботой, МЧС и милиции, но и сельских глав, на чьих подведомственных террито риях находятся упомянутые пруды. Соб. инф. — Владимир Алексеевич, глав ная примета сегодняшнего дня — оптимизация бюджетных расходов в связи с сокращением бюджета района, области... — Это вызвано необходимос тью рационального использования бюджетных средств. Мы начали со кращение расходов на содержание аппарата управления администра ции района. В 2010 году объедини ли 8 отделов, сократили 8 единиц муниципальных и технических слу жащих, 3 единицы автотранспорта, уменьшили должностные оклады. Ввели жесткий лимит расходова ния энергоресурсов, канцтоваров. Экономия только по расходам ад министрации района составила 3 млн. руб. Во многих бюджетных уч реждениях установлены приборы учета газа, электроэнергии, воды. В консолидированный бюджет района поступило 356,6 млн. руб. Однако собственные расходы на содержание бюджетной сферы мы обеспечиваем только на треть — по той причине, что большая доля собираемых налогов поступает в федеральный и областной бюдже ты. В структуре собственных дохо дов — налог на доходы физических лиц, земельные платежи, включая арендную плату и транспортный налог и налог на имущество. — Больной вопрос — оптими зация школ. Оправдывает ли она надежды на эффективность этой меры? Население по-разному вос принимает столь кардинальные пе ремены... — На 1 сентября 2011 года из 19 функционирующих на террито рии района школ 8 будут иметь критическую наполняемость. Объ ем субвенции, выделяемой на шко лы с критической наполняемостью в соответствии с нормативом фи нансирования, исходя из количест ва учащихся, не позволит устанав ливать компенсационные и стиму лирующие выплаты работникам этих учреждений. Это приведет к резкому снижению уровня оплаты труда. По предварительным дан ным, на 1 сентября 2011 г. напол няемость классов в районе соста вит 9,1 чел. Это — самый низкий показатель по области. Учитывая то, что субвенция из областного бюджета выделяется не на школу, а на общее количество дней, проведение оптимизации се ти общеобразовательных учрежде ний, в том числе путем создания базовых школ с филиалами, позво лит за счет увеличения наполняе мости классов поднять уровень зарплаты работников школ района. В свете Закона Липецкой области № 180-03 «О нормативах финан сирования общеобразовательных учреждений» соответствующее распоряжение предусматривает ре организацию отдельных школ в фи лиалы. В нашем районе филиалами Афанасьевской школы станут Пан- кратовская и Денисовская средние школы. Быковская средняя и Пят ницкая ООШ будут филиалами Чернавской COLLI № 2. Преобра женская СОШ — филиалом Измал- ковской средней школы № 1. Понимаю недовольство со сто роны части родителей столь непо пулярной мерой как оптимизация. Но с 1 сентября будут закрыты школы в с. Чермошное, д. Ясенок и школа № 1 с. Чернава. Наклад но, если на 34 ученика, скажем, в Ясенке приходится 16 учителей 12 техслужащих. Аналогичное по ложение и в Чермошенской и Чер навской школах. — Болезненна реакция жите лей с. Чернава на закрытие школы № 1 ... — К сожалению, управление финансов администрации области считает непозволительной роско шью на территории одного села со держать две школы, в то время ко гда МОУ СОШ № 2 с. Чернава при проектной мощности 320 учащихся имеет среднюю наполняемость классов — 14 человек. СОШ № 2 — новое, типовое здание — имеет спортивный и актовый залы, столо вую, лучшую в районе по благоус тройству территорию. Что касается подвоза учащихся, то к уже имеющимся семи автобу сам будет приобретено еще 2. Все маршруты автобусов АТП с. Из- малково спланированы по времени для удобств учащихся. А наша главная проблема — трудоустройство высвобождаю щихся учителей. И она, надеюсь, будет разрешена. Главам же Сло бодского, Чернавского и Петров ского сельских поселений необхо димо позаботиться о рациональном использовании или продаже поме щений бывших школ. — И последний вопрос: многие жители села просят разъяснить си туацию с Чернавской больницей. Как будет она работать? — С 1 января 2010 г. в связи с программой оптимизации и рест руктуризации коечного фонда Чер- навская больница была реоргани зована во врачебную амбулаторию. 20 стационарных коек введены в состав ЦРБ как терапевтическое отделение № 2 и финансируются за счет средств отделения меди цинского страхования. К услугам 4400 жителей Чер навского поселения — врач общей врачебной практики, участковый терапевт и стоматолог. В этом году амбулатория будет реорганизована в Центр общей врачебной практи ки, предусмотрено его дооснаще- ние оборудованием и автотранс портом. В настоящее время терапевти ческое отделение № 2 продолжает работать в обычном режиме, одна ко уровень его оснащения и амбу латории не отвечает требованиям дня, а потому более целесообразно вместо «круглосуточных» коек ор ганизовать койки дневного пребы вания. Для лиц, требующих посто янного ухода и медицинского на блюдения, можно здесь же открыть дом-интернат малой вместимости. Необходимость в нем есть, а содер жание относится к полномочиям Управления социальной защиты населения. Записала Л. КАВЕРИНА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz