Сельский восход. 2009 г. (с. Измалково)

Сельский восход. 2009 г. (с. Измалково)

Г 7 и юля 2 0 0 9 г. Д i f> t t '.Г Т' .СЭ'С .’ Х 'С Э . / \ TTJ А л е ксандр СОЛОВЬЕВ : « В условиях к риз ис а считаю наиболее вы год ны ми и наименее риск ованны ми инвестиции в А ПК» 9 и юня председатель правления Сбербанка РФ Гер­ ман Греф по поручению президента РФ Дмитрия Медве- дев^Ыфучид председателю Центрально-Черноземного ба^рСбербанка России (ЦЧБ СБ РФ) Александру Со­ ловьеву орден «За заслуги перед Отечеством» IV степе- большой вклад в развитие банковского сектора c t ^ B i и за многолетний добросовестный труд. ^К давно Александр Соловьев ответил на вопросы пользователей интернета на сайте Абирег (публикуется с незначительными сокращениями). — Александр Кирилло­ вич! Будет ли Сбербанк по­ нижать ставки по уже вы­ данным потребительским кредитам в связи с умень­ шением ставки рефинанси­ рования? Как оцениваете первые шаги на посту ви­ це-губернатора Александ­ ра Николаевича Ганова? — Сейчас ставки в Сбербанке по потребитель­ ским кредитам - одни из самых низких на рынке и еще более снижать их , во­ пре ки складывающейся конъюнктуре , нет никакого CNul^a. Хотя , без условно , з н^^гельное снижение ставки рефинансирования мо^ст стать основанием д л ^ вр е см о тр а ставок по внотГ выдаваемым креди­ там. Практика изменения ■^ставок ни в меньшую , ни в большую сторону по уже принятым решениям в Сбербанке пока не приме­ няется. Что касается второго вопроса , то я считаю пока преждевременным давать какие-либо оценки дея ­ тельности как персонально Александра Ганова , та к и других членов команды но­ вого воронежского губер­ натора Алексея Гордеева. Безусловно , роль конкрет­ ной личности в современ­ ной России довольно вели­ ка , но все же добиться ка­ чественных изменений в любой отрасли можно только слаженной команд­ ной работой. — Александр Кирилло­ вич, хотелось бы узнать, как обстоит дело с погаше­ нием кредитов сельхоз­ предприятиями. Дает ли банк им отсрочки? — — Мы продолжаем кре­ дитовать сельхозпредприя­ тия. На день сегодняшний просрочка по таким креди­ там находится на докризис­ ном уровне. Отсрочки по уплате основного долга банк предоставляет , но критерии отбора заемщи­ ков жесткие. Мы должны быть четко уверены , что заемщи к действительно на­ ходится в сложном положе­ ни и, а не пытается за счет кризиса решить свои фи­ нансовые проблемы. По ­ этому каждое обращение такого рода банк рассмат­ ривает в индивидуальном порядке и , прежде чем при нять решение , деталь но анализирует экономичес­ кое состояние клиента. — Александр Кирилло­ вич, есть ли проекты (и ка­ кие), по которым вы пред­ почтете сейчас остановить (или приостановить) кре­ дитование? И по каким причинам? — Все проекты , кото­ рые находятся в стадии ре­ ализации , б удут заверше­ ны. Исключение составля­ ют единичные строитель­ ные проекты , которые на­ ходились , с кажем так , на стадии фундамента. Их фи­ нансирование отложено по объективным причинам. Во-первых , мы наблюдаем падение платежеспособно­ го спроса на жилье , а во- вторых - с нижение на не­ определенный период по­ требности бизнеса в офис­ ных помещениях. — Александр Кирилло­ вич, как вы расцениваете действия РСХБ, который заключил соглашение с Во­ ронежской обладминистра­ цией на 16 млрд, рублей? — Положительно. Лю­ бая возможность увели­ чить объем инвестиций в развитие области - несо­ мненный плюс для всех. Со стороны Сбербанка мы также приняли решение обеспечить финансирова­ ние всех хозяйствующих субъектов - даже , если это будут заимствования в 50 или 100 миллиардов. Но , конечно , кредитование бу­ дет осуществляться при выполнении требования возвратности кредитов , т.е. при таком финансовом по­ ложении заемщика , кото­ рое позволит не только возвратить кредит , но и своевременно его обслужи­ вать. — Сообщите, пожалуй­ ста, как в областях Черно­ земья идет акция по льгот­ ному кредитованию приоб­ ретения автомобилей рос­ сийского производства? В каких регионах этой про­ граммой пользуются боль­ ше, в каком меньше? Ка­ кие из льготных автомоби­ лей пользуются большей популярностью у жителей областей Черноземья? — Автокредитование в рамках правительственной программы стартовало в начале апреля этого года. За 2 месяца с начала дей­ ствия программы по Цен­ тр альн о -Ч ерно зем ном у банку принято более 1300 кредитных заявок на сумму 246 млн. рублей , выд ан 821 кредит на сумму свыше 144 млн. руб. Наибольший ин­ терес этот вид кредитова­ ния вызвал у воронежцев и белгородцев. В подавляю­ щем большинстве случаев жители Черноземья приоб­ ретают автомобили LADA различных модификаций. — Как вы оцениваете приход ИКЕИ в регион? Не задушат ли теперь ме­ стных производителей ме­ бели окончательно? — Отвечу так: никогда запретительные меры на рынке не приводили ни к чему хорошему. Обостре­ ние конкуренции - всегда благо для потребителя , по­ том у что он получает воз­ можность приобрести бо­ лее качественные товары по доступной цене. С моей точки зрения , тем мес тным производителям , которые работают над снижением издержек и производят ка­ чественную мебел ь, нечего бояться. — Александр Кирилло­ вич, сейчас бытует мнение, что получить кредит (практически любой - «не­ отложку», ипотеку, пред­ приятиям малого и средне­ го бизнеса) стало крайне сложно. Мало того, что проценты высокие, так банки (зачастую неофици­ ально) ужесточили отбор претендентов на кредито­ вание. Насколько ЦЧБ стал жестче в условиях вы­ дачи кредитов? — Мы действительно стали жестче подходить к оценке заемщиков. Но тем самым банк стремится не только снизить собствен­ ные риски , но и оградить от проблем клиента. У платежеспособных клиен­ тов , вед ущих эффектив ­ ный бизнес , каких-либо сложностей с получением кредита не возникает. — В 2001 году Сбер­ банк (филиал 81) выдал деньги с моего лицевого счета лицу, похитившему у меня документы - паспорт и сберкнижку. Потом кас­ сир заявила, что это я снял деньги. На мои доказатель­ ства - а я не мог физичес­ ки в то время быть в Сбер­ банке, ни руководство СБ РФ, ни ваш зам. не прислу­ шались. С результатами графологической экспер­ тизы меня не ознакомили, закрыв дело. С тех пор много лет прошло, но не­ справедливое решение до сих пор не дает мне покоя. Что вы посоветуете мне де­ лать? — Судя по вопрос у, Ва­ ше дело должно было рас­ сматриваться в судебном порядке. На решение суда мы повлиять не можем. В свою очередь, Вы могли его обжаловать в установ­ ленные законом сроки. Я сожалею, что мы не смогли Вам помочь. Если бы Вы обратились ко мне своевре- С ПР АВКА ЦЧБ СБ РФ образо­ ван в 2001 году путем объ­ единения Белгородского, Воронежского, Курского, Липецкого, Орловского и Тамбовского территори­ альных банков. Филиаль­ ная сеть в шести областях региона обслуживания включает 1494 подразде­ ления. менно, то, возможно, ре­ зультат был бы другим, но с учетом срока давности что-то изменить сейчас уже нельзя. — Расскажите, пожа­ луйста, будут ли Центры по поддержке малого биз­ неса открываться в област­ ных центрах Черноземья? Можно уже оценить эф­ фективность работы пи­ лотного воронежского цен­ тра? В каждом областном центре нашей территории обслуживания (Воронеж­ ская, Белгородская, Липец­ кая, Курская, Орловская и Тамбовская области - прим, ред.) в ближайшее время будут открыты Цен­ тры развития малого биз­ неса. Кроме того, откроет­ ся второй Центр в Вороне­ же - на Левом берегу (Ле­ нинский проспект, 39). Эф­ фективность работы дей­ ствующего Центра разви­ тия малого бизнеса ( Мос­ ковский проспект , 11 - прим, ред .) в цифрах оце­ нить крайне сложно , но от­ зывы клиентов - положи­ тельные. Добавлю лишь , что созда ние Центров не подразумевает экономиче­ ской вы годы, и все допол­ нительные услуги предпри­ нимателям мы оказываем бесплатно. — Как кризис отразил­ ся на уровне задолженнос­ ти по выплате процентов по кредиту. Какие меры принимает банк, чтобы взыскать задолженность? — К сожалению , удель­ ный вес просроченной за­ долженности немного вы­ рос и на сегодня составля­ ет в среднем менее 2%. Ко­ нечно , это не критичный показатель , но при этом банк принимает все меры по недопущению роста просрочки. Мы, как я уже говорил выше , тщатель но рассматриваем каждый проблемный случай. Если клиент действительно ока­ зался в сложном положе­ нии по объективным при­ чинам - находим приемле­ мое обоюдовыгодное реше­ ние. В иных случаях банк обращается в судебные ор­ ганы для принудительного взыскания задолженности , тогда по реше нию суда взысканием задолженности с заемщиков занимаются судебные приставы. А в отношении заем­ щиков (юридических и фи­ зических лиц) , дл я получе­ ния кредитов совершив­ ших мошеннические дей­ ствия или допустивших та­ кие действия уже в период действия кредитных дого­ воров , ба нк принимает все допустимые российским законодательством меры , вплоть до подачи за яви- тельских материалов в пра­ воохранительные органы. Так , за прошедший год и п ять месяцев текущего го­ да по материалам ЦЧБ СБ РФ против таких недобро­ совестных заемщиков воз­ буждено 99 уголовных дел, по 20 уголовным делам в настоящее время вынесены судебные решения о при­ влечении виновных к уго­ ловной ответственности (по остальным - проводят­ ся следственные меропри­ ятия). — В связи с финансо­ вым кризисом банкам дана возможность реструктури­ зации выплат по кредитам. Как часто обращаются в ЦЧБ с подобными прось­ бами? Скольким реструк­ туризовали долг и по ка­ ким в основном кредитам? Каковы условия реструк­ туризации? — Такого рода обраще­ ния в банк поступаю т, но довольно редко. Решения по реструктуризации явля­ ются единичными и прини­ маются только после тща­ тельного анализа экономи­ ческого положения клиен­ та. Условия реструктуриза­ ции подбираются в инди­ видуальном порядке , но в основном они касаются увеличения срока кредита или отсрочки в погашении основного долга. В таких ситуациях для нас главное - восстановить платежес­ пособность клиента. — Александр Кирилло­ вич, как Вы думаете, ка­ кой из областей Чернозе­ мья удастся легче всего пе­ режить кризис и почему? Может, каким-то регионам ЦЧР вообще кризис ока­ жется на руку, послужив толчком для развития? — Это может показать­ ся странным , но области , которые активно развива­ ли свою экономику , сегод­ ня оказались в худшем по­ ложении по сравнению с теми , кто этим особенно не занимался. Хотя , если ин­ вестиционные проекты прошли начальную стадию , проблем быть не должно. Больше других от кризиса пострадают те области , в которых проекты находят­ ся на инвестиционной фа ­ зе и в структуре экономи­ ки преобладают экспорт­ ноориентированные произ­ водства. Может ли кризис стать толчком к развитию? Возможно , но это не сис­ темная оценка. В любом случае отрицательных по­ следствий у кризиса значи­ тельно больше , чем поло­ жител ьных. — По-вашему, в какие отрасли региональной эко­ номики сейчас стоит вкла­ дывать инвестиции? А в какие, наоборот, придер­ жать? Почему так считае­ те? — Я считаю наиболее выгодными и наименее ри­ скованными инвестиции в АПК. Наблюдая за миро­ вым финансовым кризи­ сом , мы забываем о проб­ леме кризиса продовольст­ венного. А ведь сейчас она реальна как никогда. По­ этому вложения в сельхоз- производство обязательно вернутся сторицей. В целом же готовых ре­ комендаций успеха не су­ ществует и каждый инвес­ тиционный проект следует очень внимательно про­ считывать. — Александр Кирилло­ вич, в канун Юбилея може­ те подвести итоги предыду­ щей деятельности? Что удалось сделать в должно­ сти председателя ЦЧБ? О чем жалеете? Что еще предстоит сделать? — Я всегда критично отношусь к результатам своего труда и предпочи­ таю , чтобы их оце нивали другие. Но раз уж Вы спро­ сили... Удалос ь, прежде всего, из отсталого ба нка сделать передовой , сфор­ мировать достой ную уп­ равленческую команду. Это - в общем смысле. Ес­ ли же говорить конкретно , то в ба нке сформирована хорошая материально-тех­ ническая база , реали зуется эффективная инвестицион­ ная политика. Многими инвестиционными проек­ тами Центрально-Черно­ земного банка можно гор­ диться не только на регио­ нальном , но и на общерос­ сийском уровне. В боль­ шинстве областей обслу­ живания банк к настояще­ му времени стал основным инвестором. Сегодня наш инвестиционный портфель превышает 130 млрд , р уб­ лей (а весь - 270 млрд.) , и, уверен , это дале ко не пре­ дел. К сожалению , не уда­ лось за эти годы добиться высокого качества обслу­ живания населения , довес­ ти до европейс кого уро­ вень автоматизации. Эти проблемы как раз и пред­ стоит решать в ближайшие годы. Что касается сожале­ ния - я никогда и ни о чем не жалел и не жалею. Если что-то не получилос ь, нуж­ но просто принимать меры для того , чтобы добитьс я результата. Нам еще мно­ гое предстоит сделать в ча­ сти инвестиционного кре­ дитования региона , рас­ простра нения лучшего опыта на все области Чер­ ноземья. — Что вы посоветуете молодым специалистам во время финансового кризи­ са? Как укрепить свои по­ зиции в банке и избежать сокращения? — Добросовестно рабо­ тать. Повышать свой про­ фессиональный уровень. Постоянно самосовершен­ ствоваться. — Существует ли воз­ можность формирования рейтингов клиентов ЦЧБ СБ РФ, в соответствии с которыми банк при учас­ тии в инвестиционных про­ ектах рекомендовал бы за­ казчикам приобретать про­ дукцию и услуги, а также подбирать подрядчиков для строительно-монтаж­ ных работ из числа своих надежных клиентов? — Нет , та кой возмож­ ности не существует. Специально для районной прессы подготовил Дмитрий ОРИЩЕНКО. (Агентство Бизнес Информации — dir@ABlREG.KU WWW.ABIREG.RU) Г з с т р . Т И З В Е Щ ЕН И Е О П РО В ЕД ЕН И И А У К Ц И О Н А № 6 - 0 9 - А Форма торгов: От ­ крытый аукцион. Заказчик: Муници­ пальное общеобразова­ тельное учреждение сред­ няя общеобразовательная школа № 2 с. Измалково. Почтовый адрес: Ли­ пецкая област ь, с . Измал­ ково , ул. Советская , д . 53. Контактный телефон: 2-28-29 , 2-13-78 . Организатор: Адми­ нистрация Измалковско- го муниципального райо­ на в лине отдела эконо­ мик и, м униципальных за­ купок и сферы услуг. Почтовый адрес: Ли­ пецкая област ь, с . Измал­ ково , ул. Ленина , д . 26. Адрес электронной по­ чты: torgJzm@admlr.lipet- sk.ru. Контактный телефон: 2-18-81. Источник финансиро­ вания: бюджетный. Наименование кон­ курса: Открытый аукци­ он №6-09-А на право за­ ключения муниципально­ го контракта на поставку автобуса в 2009 году для МОУ СОШ № 2 с. Из­ малково. Предмет контракта: автобус ПАЗ 4234-70 или эквивалент (шт.) — 1 в соответствии с Гост Р51160-98 «Автобусы для перевозки детей. Техни­ ческие требования». Место поставки: по­ ставка по адресу заказчи­ ка. Начальная цена конт­ ракта: 1364000-00 руб. Срок предоставления аукционной документа­ ции: с 07.07.2009 г., 08-00 час. по московскому вре­ мени по 28.07.2009 г. , 08- 00 час . по московскому времени. Место предоставле­ ния аукционной докумен­ тации: отдел экономики , м униципальных закупок и сферы услуг админист­ рации района. Порядок предостав­ ления аукционной доку­ ментации: аукционная документация размешена на официальном сайте http://tpl.admlr.lip etsk .ru. Аукционная документа­ ция предоставляется по письменному заявлению заинтересованного лица в течение двух дней со дня получения соответствую­ щего заявления на бу­ мажном или электронном носителе. Плата за аукционную документацию: нет. Дата начала подачи заявок на участие в аук­ ционе: 08.07.2009 г. Дата окончания пода­ чи заявок на участие в аукционе: 28.07.2009 г., 14-00 час. по московскому времени. Место проведения аукциона: Зал заседаний администрации Измал- ковского муниципально­ го района. Дата и время проведе­ ния аукциона: 07.08.2009 г. , 14-00 час. по москов­ скому времени. Преимуществ пред­ приятиям уголовно-ис­ правительной системы и организациям инвалидов не предоставлено.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz