Сельский восход. 2005 г. (с. Измалково)
ОСНОВАНА 28МАЯ 1931 ГОДА Измалкш ская районная общестШнно-политическая газета Дипёцкбй^.рблас’У]^ ( № 150 (10737) V О ГЛ А В Н О М «УЛУЧШАТ Ь СРЕДУ ОБИТАНИЯ ЧЕЛОВЕКА - ЗНАЧИТ ЗАБОТИТЬСЯ О БУДУЩЕМ!» ТАК СЧИ ТАЕТ ГЛ АВА АД М И Н И СТ РАЦ И И Л И П ЕЦ К О Й ОБЛАСТИ ОЛЕГ К О РО Л ЕВ , К О ТО РЫ Й П РОВЕЛ ВО ВТО РН И К П РЕСС- К ОН Ф ЕРЕН Ц И Ю В Ц ЕН Т РАЛ ЬН ОМ Д ОМ Е ЖУРНАЛИСТА В М ОСК ВЕ По задумке устроителей должна была состояться пресс- конференция о перспективах создания в Липецкой области особой экономической зоны, а начался откровенный разго вор, что называется, за жизнь. Впрочем, глава областной ад министрации Олег Королев с самого начала заверил журна листов центра.тьных и региональных СМИ, что в достиже нии высоких показателей в любой отрасли экономики нема ловажно состояние человека, его физическое здоровье и мо ральный настрой. Методы усовершенствования производ ства, внедрение новой техники, конечно, важные факторы. Но техникой управляет человек. И если даже машина ис правна, а он не очень, то не жди хороших результатов... Однако за годы либеральных реформ в стране об этом по рядком подзабыли. И не только власть, но и журналисты. С экранов те.тевнзоров, со страниц газет и журналов пропали материалы о простых тружениках, о тех, на ком и сейчас держится наша экономика... ся одним из доноров бюдже та России. И все-таки, самым глав ным на сегодняшний день в развитии экономики области губернатор считает создание прюмышленной зоны с учас тием итальянского капитала, инициативу по созданию ко торой поддержал Президент Российской Федерации Вла димир Путин. Первый успех на пути по осуществлению этой идеи уже очевиден: Ли пецкая область стала побе дительницей конкурса на со здание особой экономичес кой зоны. Министерство эко номического развития и тор говли РФ, рассмотрев недав но более 70 заявок из 40 с лишним регионов страны, рекомендовало правительст ву утвердить 2 промышлен но-производственных и 4 технико-внедренческих осо бых экономических зоны (ОЭЗ). Одна из них и будет создана в Липецкой области. (Окончание на 2 стр.) Пришло время исправить эту ситуацию. Союз журна листов России даже разрабо тал специальную программу «Социальные проекты реги онов». Как рассказал предсе датель Союза Всеволод Бог данов, под ней подразумева ется ряд мероприятий, по священных социальной по литике властей субъектов Российской Федерации. И первым из них как раз и ста ла пресс-конференция Олега Королева. В последние годы в Ли пецкой области происходят значительные перемены на селе и в городе: что ни месяц, то открытие новых промыш ленных цехов, строительство объектов социальной инфра структуры, сдача жилья... Все это несколько лет назад на звали «липецким опытом» и стали брать на заметку руко водители других регионов страны. Но в последнее вре мя о нем заговорили с повы шенным интересом, посколь ку в это понятие стало вхо дить не только техническое перевооружение предпри ятий, внедрение в производ ство современных техноло гий, но и благоустройство, и повышение урювня и качест ва жизни населения... Как удается эффективно развивать экономику облас ти, одновременно повышая благосостояние ее жителей? В чем же кроется секрет «липецкого опыта»? Эти во просы особенно интересова ли столичных журналистов. — Все очень просто, — ответил Олег Королев. — И высокие показатели развития экономики, и быстрые темпы благоустройства территорий, повышение благосостояния — итог комплексных усилий администрации области по привлечению инвестиций плюс правильно выбранная стратегия развития региона. Несколько лет назад мы по ставили перед собой цель — повернуть власть к людям, к их повседневным нуждам. Сплотить для слаженной ра боты толковых, активных и честных профессионалов, понимающих, что важнее всех оттенков политических взглядов и партийной при надлежности было, есть и остается то, что нас объеди няет — наша земля, наша ис тория и традиции, наше об щее будущее. Главный итог этих совме стных усилий — преодоле ние кризисных явлений, ста билизация и рост экономики, усиление социальной под держки населения, реальные шаги к повышению жизнен ного уровня наших земляков. Сегодня область занимает ведущее место в Централь ном федеральном округе по насущным показателям жиз необеспечения: уровню зара ботной платы, денежным до ходам и потребительским расходам на душу населения. Благодаря высокоэффектив ной работе промышленных предприятий регион являет- ПЕРВОПРОХОДЦАМ ВСЕГДА ТРУДНЕЕ. ОДНАКО НИЧЕГО НЕВОЗМОЖНОГО НЕТ, ЕСЛИ КОНТРОЛИРОВАТЬ СИТУАЦИЮ, ВОВРЕМЯ ВНОСИТЬ КОРРЕКТИВЫ И К ИСПОЛНЕНИЮ ЗАКОНА ПОДХОДИТЬ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННО с нового 2006 года на территории области действие За кона о самоуправлении станет полно.мочным со всеми вы текающими отсюда результатами реформирования местной власти. Емкий этот документ дает администрациям сель ских поселений больше права. Но определен и широкий круг обязанностей по руководству и организапни жизнедея тельности сельчан. Год грядущий стал стартовым, и главы администраций сельских поселений статкнулнсь со множе ством проб.тем, для решения которых необходимо создание гибкого механизма, который призван обеспечить более без болезненный переход к самоуправлению. Своими размыш лениями по этому поводу поде.зилась с корреспондентом «СВ» глава администрации сельского поселения Преобра женского сельсовета Ва.зентина ЗНБОРОВ.4. — Валентина Александ- — Все реформы сопряже- ровна, не пройдет н месяца. ны с определенными труднос- как Вы станете полноправ ной хозяйкой, ответственной за все. что происходит на подведомственной террито рии. С чего начать, будут ли рсзулыатнвны и насколько основные статьи Закона о самоуправлении? тями. Реформирование власти — не исключение. Закон о са моуправлении, безусловно, разрабатывался с целью диф ференциации аласти, заведомо исключающий .многие бюро кратические «за.морочки», а также инертность полномоч ных представителей этой вла сти. Первопро.ходцам всегда трудней, однако ничего невоз можного нет, если контроли ровать ситуацию, вовремя вносить коррективы и к испол нению закона подходить от ветственно. — По закону г.зава сель ской администрации в отве те за обеспечение жизнедея тельности на подведомствен ной территории. Забот при бавится... — С ! января 2006 года мы отвечае.м за электро-водо-теп- ло- и газоснабжение, содержа ние и строитетьство дорог, мо стов и т.д. А на случай чрез вычайных ситуаций должна быть сформирована добро- ватьная дружина. А поскольку материальная база, все жиз ненно важные коммуникации находятся на территории рай онного центра, то найдено оп тимальное решение: часть этих служб передано в веде ние муниципальному району. Ведь незачем делить, скажем, такую стабильную службу как ЖКХ, которая укомплектована нужной техникой и располага ет штатом высококвалифици рованных специалистов. То же можно сказать и о дорожни ках, энергетиках.' С каждым ведомством заключены офи циальные соглашения-догово ра. Если конкретно следовать букве Закона, то он должен быть подкреплен финансами. На.м же предстоит особен но тщательно выверять, конт ролировать, оперативно содей ствовать включению в соот ветствующие планы развития инфраструктуры села на теку щий момент. (Окончание на 2 стр.) ВЕРШИНЫ И ПРОПАСТИ «ФАБРИКИ МЯСА»? Именно так — «фабрикой мяса» — называли в сере дине шестидесятых годов прошлого века Афанасьевский свинокомплекс, строившийся в ту пору на территории и на базе ныне уже бывшего колхоза им. Дзержинского. Де ло было поставлено е размахом, о чем многие из афана- сьевцев еще помнят. Как на дрожжах росли свиноводче ские корпуса, вводились в строй сопутствующие произ водственные мощности (кормоцех, мельница, котельная, мехмастерские и т.д.) А тем временем, но мере подютов- ки помещений, в них уже начинали завозить и животных, собираемых из более мелких свиноферм, действовавших практически в каждом хозяйстве района. Свинокомплекс рос, набирал силу, расширялся как в территориальном отношении, так и по количеству поголовья, и, наконец, ДОСТИГ таких объемов производства, что был выделен в отдельное, независимое предприятие, которое получило название — ГМХП (головное межхозяйственное предпри ятие). Так было, и это может подтвердить каждый, кто хоть когда-нибудь здесь ра ботал. Сотни людей из всех окрестных сел и деревень: Афанасьево, Денисово, Вла сово, Бараново, Сахаровка, Редькино, Коммуна, Троиц- кое-Иваницкое и даже Урыв- ки Елецкого района. Всем хватало дел, да и как могло быть иначе, если общее ко личество животных состав ляло более 25 тысяч, а зна чит, требовались не только операторы производствен ных помещений, но и шофе ры, трактористы, плотники, слесари, ветеринары, зоотех ники и еще множество спе циалистов самых разнооб разных профессий. Предпри ятие вышло на промышлен ное производство свинины. Оно отправляло свою про дукцию в Елец, Липецк, Москву и другие города. Оно процветало. На его базе про водились семинары. Сюда приезжали за опытом и вози ли делегации. Да и поучить ся действительно было чему. Но тут-то как раз и насту пили для комплекса черные дни. Перестройка. Обвал цен. Реформы. Дикий рынок. Все это не могло не отраз иться на благосостоянии предприятия. И оно посте пенно начало хиреть. Год за годом сокращалось количес тво животных. Появились проблемы с выдачей зарпла ты. Уходили в поисках более надежного заработка рабо чие, причем те из них, кото рые считались наиболее опытными и надежными. Производство мяса катастро фически падало и, наконец, где-то на рубеже 2003-2004 годов свинокомплекс полно стью прекратил свое сущес твование. Наверное, у многих на прашивается вопрос по по воду этого, возможно, и не нужного, экскурса в исто рию. А у кого-'го, не исклю чено, даже и раздражение: зачем, дескать, сыпать соль на раны. Однако все дело в том, что новые инвесторы, уже взявшие под свою эгщ^у бывшие «Афанасьевский» и «Пролетарий», имеют серь езные намерения и в отно шении возрождения свино водства. Да-да, свиноком плекс может вновь начать свою деятельность, причем уже в наступающем — 2006 году. Сейчас прикидываются объемы предстоящих восста новительных работ, приобре таются кое-какие материалы и оборудование, а сразу же после новогодних праздни ков планируется приступить уже и к самому ремонту не посредственно. Так что с на ступлением весны, возмож но, снова, после двухлетнего перерыва, на этой запушен ной, да и, что греха таить, разрушенной территории мо жет затеплиться жизнь, орга низуются рабочие места. Трудно придется восста новителям. Очень трудно. Потому как начинать пред стоит практически с пустого места. Разрушены едва ли не все коммуникации, вывезено едва ли не все металличес кое оборудование, а что не вывезено, то находится в са мом плачевном состоянии. Тут, если честно, и местные жители руку приложили, и конкурсный управляющим за год своей деятельности «очень постарался». Да, по большому счезу, если бы не вмешательство инвесторов, здесь уже и вообще бы ниче го не осталось. И тем не ме нее кое-что все же удалось сохранить. Вот с этого, кое- чего, и придется пока, види мо, начинать, а пото.м... Пет, насчет потом лучше пока воздержаться. Не сглазить бы. Ведь у людей появилась надежда, так пусть же эта надежда будет оправдана. Предприятие уже побывало и на вершине, и в пропасти. Теперь появилась надежда на лучшие перспекгивы. По- 'желаем ему непременного выздоровления. Этого мно гие ждут. Это .многим нуж но. Н. ИВАНОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz