Сельский восход. 2005 г. (с. Измалково)
ОСНОВАНА 28МАЯ 1931 ГОДА Измал 1 &ав€кая районная общественно-политическая газета ДипёдкоЖобласТИ ^ ГГ - № 6 СЮ593) ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ В асилий САВЕНКОВ: "НА З Е М Л Е РАБО ТА ТЬ М О Ж Н О И Н У Ж Н О " Василий Михайлович Савенков — фермер первой, если так можно вы разиться, волны, начавший вести собственное, индивидуальное хозяйство "По коневодству" еще в 1990 году и выстоявший несмотря на все дефолты, деноминации и прочие сложности нашего непростого времени. Сейчас Ва силий Михайлович — исполнительный директор ООО '^Афанасьевский". И снова человек на своем месте, уже хотя бы судя по отзывам о нем его подчиненных. А вот что он сам об этом думает... На земле никогда не было то в районе, а по валовому сбору 15 ЯНВАРЯ 2005 г. СУББОТА й егко работать. И даже не из-за то- что некоторые считают русского кика якобы ленивым. Здесь как раз-то все, может быть, наоборот. А в первую очередь потому, что в деятельность земледельца зачастую вмешиваются обстоятельства, абсо лютно от него не зависящие. Это — природа со всеми ее негативны ми явлениями. И будь ты хоть семи пядей во лбу, трудись, хоть не вы лезая с поля ни днем, ни ночью, но против погоды все равно ока жешься бессилен. Не зря же сель ское хозяйство считают производ ством рискованным. Однако и про тивостоять этому тоже необходимо стремиться. Приобретать более ус тойчивые к природным катаклиз мам семена высокоуро.жайных сор тов. Смелее вводить новые, обяза тельно опробованные, технологии. И в то же время не гнаться за до рогой импортной техникой, так как и наша в хороших руках работает подчас нисколько не хуже при го раздо меньшей стоимости. Но все- таки главное — это ответственность за порученное дело каждого звена , технологической цепочки, начиная от доярки или механизатора и за канчивая непосредственно руково дителем хозяйства. Честно говоря, когда меня в де кабре 2003 года попросили возгла вить ООО "Афанасьевский", я в первое время даже не знал с чего начать. До того все здесь было за пущено. Не хватало практически всего и, в первую очередь —людей. Ведь многие тогда ушли из сель хозкооператива. Вот с людей-то и начали. Сразу же после Нового го да мы увеличили заработную плату, разработали систему поощрений и т.д. И труженики стали возвра щаться. За прошедший год штат только рабочих разных профессий увеличился на 60 человек. Более того, в хозяйство пришли грамот ные, знающие специалисты, душой болеющие за производство. Сейчас, по истечении года, когда подведе ны итоги, мы заняли по средней урожайности зерновых второе мес- урожая — и вообще первое, если не считать огромной, объединив шей три сельхозкооператива агро фирмы "Виноградов". На третьем месте мы и по количеству заготов ленного силоса. Таких показателей в хозяйстве не было давно, и ос новная заслуга в этом нашего глав ного агронома Владимира Коноша- нова. А каково было с животноводст вом? Ни кормов, ничего. Но и здесь мы общими усилиями нашли выход из положения. Продержа лись зиму, вышли на пастбища, провели большую селекционную работу. В результате этого и надои появились, за которые не стыдно, и привесы. Конечно, до таких хо зяйств как "1 Мая" или "Пролета рий" нам еще далеко, но уже в то.м, что и в животноводстве мы стали выглядеть достойно, опять же не сомненная заслуга главного зоотех ника Валентины Трофимовой. Сейчас вот есть задумка довести количество животных в дойно.м стаде до 400 голов, а общего пого ловья КРС — до 1000. Тогда у нас и с корма.ми никаких проблем не будет, и со всем остальным. Но и сегодня уже .можно сказать, от расль эту мы удержим на плаву обязательно. И последнее. За что прежде всего необходимо бороться, это за качество продукции, будь то моло ко, зерно или свекла. Пусть мы со- бере.м зерна по 25 центнеров с гек тара, но оно должно быть самой высокой категории, пусть будет 5 литров .молока от коровы в сутки, но высшего качества. Тогда и цены на все это будут приемлемыми, и рынки сбыта появятся выгодные. Мы неплохо провели ушедший год. И не .моя в том заслуга, а лю дей, с которыми .мне приходится сотрудничать. Не все у нас еще ла дится, не все получается, но скажу одно: на зе.мле можно и нхскно ра ботать, а трудностей — их везде предостаточно, но на то мы и ра ботает, чтобы их преодолеть. Записа .1 Н.ВОРОП.АЕВ. Социальная реф орм а : обратная связь О. К оролев: "Конкретные нужды людей — приоритетный ориентир власти На вопросы корреспондента агентства Липецк-Инфоцентр отве чает глава администрации области Олег КОРОЛЕВ - Олег Петрович, в ваших вы- стумениях на старте года отчет ливо звучат тревожные ноты. Вы считаете, что наступивший 2005-й не сулит оснований д.гя опти.чизма? - Сгущать краски не стоит, по тому что в целом область прочно стоит на ногах, имеет надежный фундамент для дальнейшего дина мичного развития. Но год действи тельно предстоит непростой. С 1 января в рамках соответствующего федерального законодательства в стране началась реализация соци альной реформы. В связи с .моне тизацией льгот, сохранение.м уже действующих социальных гарантий в регионе необходимо дополни тельно изыскать не менее 3 млрд, рублей. На плечи областного бюд жета легла забота о 172,9 тыс. льготников ветеранов труда, труже ников тыла, граждан, подвергших ся репрессиям. Хочу особо подчеркнуть, что в обтасти делается все, чтобы смягчить для населения воз.можные негатив ные постедствия социатьной рефор- .мы. Так, размер социатьного пакета у нас устаноатен на М рублей выше рекомендованного правитёльство.м. С одной стороны, прибавка щюде бы невелика, но в целом по области вы ливается в 105 -МЛН. допалнительных рублей в год. При это.м надо учиты вать и то, что во многих регионах страны пока не готовы обеспечить .льготникам даже минимальный уро вень денежных компенсашгй. (Окончание на 2 стр.) В преддверии Нового года со стоялась 10-я сессия районного Совета депутатов, на которой были рассмотрены вопросы жизнеобес печения и социально-экономиче ского развития района в 2005 году. О программе социально-эконо мического развития района проин формировала собравшихся началь ник отдела экономики админист рации Е.Щедрина. Начальник отдела финансов администрации района .Л.Богати кова в своем докладе о районном бюджете на 2005 год сказала о не обходимости полнообъемного и своевременного поступления нало гов от субъектов всех форм собст венности. Ц Е Л Ь - С О З Д А Т Ь У С Л О В И Я Д Л Я П О З И Т И В Н О Г О Т Р У Д А в 2005 году наиболее остро стоит проблема коренного перело ма в сторюну улучшения в работе агропромышленного комплекса района, т.к. в условиях реформи рования власти время бесперспек тивных дотаций уходит в прошлое. Ведущий специалист отдела экономики Ю.Вобликов сделал со общение о том, что техническое обслуживание и ремонт внутридо мового газового оборудования бу дет осуществлять служба, создан ная при МП ЖКХ. В ходе работы сессии были рассмотрены вопросы о Положе нии "Оплаты труда работников централизованных бухгалтерий ор ганов местного самоуправления". МЯСТЕР ВЫСОКИХ ИЯМОЛОТОВ А лександр Левы- кин может работать практически на всех видах техники, имею щейся в хозяйстве. Он и шофер, и трак торист, и комбайнер. Но главное — в лю бом деле специалист вы сокого к л а с с а , особенно это касает ся уборочной страды. С 1984 года каждым летом заним ает Александр Алексее вич свое привычное место за штурвалом з е р н о у б о р о ч н о г о комбайна, неизменно добиваясь высоких показателей. Вот и во время минувшей жатвы он выдал из б у н к е р а своего "степного корабля" "Миллер Мега" более 14000 центнеров зерна, снова не уступив лидерства ни кому из товарищей — комбайнеров ООО "Афанасьев ский". И так ежегодно. Ничего не скажешь, настоящий мастер высоких намо лотов! Фото - Ю.ШИБАЕВ. Об упорядочении оплаты труда работников, занимающих должно сти, не отнесенные к муниципаль ным должностям и осуществляю щих техническое обеспечение дея тельности органов местного само управления", "О мерах социальной поддержки педагогических работ ников района", "О передаче иму щества областной собственности и собственности имущества СХПК "Зареченский" в муниципальную собственность Измалковского рай она, а также некоторые другие вопросы социального характера. Наиболее важные материалы решения сессии читайте в очеред ных номерах "СВ". Соб.ииф. "' г ла вны й п р и о р и ш — И 1 ШРЕСЫ ЧЕЛОВВСА Г лубокую о забоченность воз можным ростом социального напря жения в обществе в наступившем го ду высказал губернатор Олег Коро лев на встрече с руководителями ря да ведущих СМИ области, которая состоялась 11 января. По мнению г лмы обладминистрации, год будет очень тревожным, и от всех госу дарственных институтов потребуется максимум усилий, чтобы удержать ситуацию и сохранить общественное спокойствие. О .Королев подчеркнул, что в связи с этим резко возрастает роль прессы как важнейшего связующего звена между властью и обществом. "От умного журналистского слова, от точности и взвешенности оценок в СМИ начавшихся социальных ре форм будет зависеть очень многое". — отметил губернатор. По его словам, во главу угла де ятельности областной исполнитель ной власти в ближайшее время бу дут поставлены интересы человека. "Если раньше на тех же админист ративных советах мы 90% времени уделяли надоям молока и выплавке металла, и лишь 10% — нуждам людей, то теперь будет наоборот", — подчеркнул О.Королев. ^ (ИА "Липецк-Иифоцентр")^ ЗАКУПКИ МОЛОКА У НАСЕЛЕНИЯ Цифры показывают: первые — общее количество молока, поступившее на молокозавод с частных по дворий сельских администраций за 2004 год (центне ров), вторые — плюс-.минус по сравнению с 2003 го- до.м. СЕЛ ЬС КИЕ АДМ ИНИС ТРАЦИИ : Измалковская 2259 -305 Чернявская 1698 -299 Слободская 1284 -611 Домовинекая 822 -94 Лебяженская 733 -164 Пятницкая 692 -138 Васильевская 655 -251 Поно.маревская 571 -393 Петровская 340 -316 Преображенская 335 -17 Пречистенская 257 -220 Ровенская 160 -176 .Афанасьевская 117 -282 ПО РАЙОНА': 9923 -3266 В последние несколько лет снижение продажи мо лока население.м государственным перерабатываю- ши.м предприятиям приобрело, похоже, необратимый характер. Это давно уже не случайность или времен ный спад, а вполне реальная и, .между прочи.м, оп равданная законо.мерность. И дело тут даже не в низ ких ценах, предлагаемых молокозаводо.м за приобре тенное сырье, равно как и в постоянных задержках выплат, которые обязательно должны производиться в определенные сроки. Вернее, не совсем в них. На сей раз в.мешивается и еще один далеко немаловаж ный фактор, отрицательно способствующий как уве личению производства прюдукции на частных по дворьях, так и содержанию на них самих животных. А дело в том, что в последнее время все больше земель сельскохозяйственного назначения переходит в частные руки. Люди выходят из кооперативов, за бирая при этом и свои земельные паи. Кто-то начи нает заниматься земледелием самостоятельно, кто-то отдает свои участки в аренду фермерам. Но как бы там ни было, а это уже частная собственность, на которую не то чтобы скотину загнать, а и просто постороннему человеку зайти не всегда .можно. От сюда следует, что угодий для выпаса скота становится все меньше, а к имеющи.мся зачастую перекрыт про гон. Что в таких случаях делать частнику, содержа щему хоть ту же корюву? Да попрюсту либо прюдавать ее, либо забивать. И это происходит практически по всеместно. Количество животных в крестьянских хо зяйствах очень заметно сократилось и прюдолжает со кращаться. Но и, конечно, закупочные цены, которые остав ляют желать много лучшего, тоже играют не послед нюю рюль. Вот и выходит, что владельца.м домашних буренок гораздо выгоднее полученное, кстати, нелег ким путем молоко или переработать дома, или отвез ти на ближайший рынок, или, на худой конец, про дать предприимчивому перекупщику, получив за это наличные деньги и сразу. И что же делать для того, чтобы молоко все-таки поступало на государютвенные предприятия? Прежде всего искать новые формы сотрудничества, выгодные обеим сторонам. Расплачиваться за полученное сырье своевре.менно. Поощрять наиболее активных моло- косдатчиков и .молокосборщиков. Частник готов про давать свою прюдукцию, но для этого он должен быть уверен в том, что внакладе не останется, что его не обманут. Вот о чем надо думать в первую очередь и глава.м сельских поселений, и руководителям перера батывающих предприятий.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz