Сельский восход. 2005 г. (с. Измалково)

Сельский восход. 2005 г. (с. Измалково)

ОСНОВАНА 28МАЯ 1931 ГОДА Измал 1 &ав€кая районная общественно-политическая газета ДипёдкоЖобласТИ ^ ГГ - № 6 СЮ593) ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ В асилий САВЕНКОВ: "НА З Е М Л Е РАБО ТА ТЬ М О Ж Н О И Н У Ж Н О " Василий Михайлович Савенков — фермер первой, если так можно вы­ разиться, волны, начавший вести собственное, индивидуальное хозяйство "По коневодству" еще в 1990 году и выстоявший несмотря на все дефолты, деноминации и прочие сложности нашего непростого времени. Сейчас Ва­ силий Михайлович — исполнительный директор ООО '^Афанасьевский". И снова человек на своем месте, уже хотя бы судя по отзывам о нем его подчиненных. А вот что он сам об этом думает... На земле никогда не было то в районе, а по валовому сбору 15 ЯНВАРЯ 2005 г. СУББОТА й егко работать. И даже не из-за то- что некоторые считают русского кика якобы ленивым. Здесь как раз-то все, может быть, наоборот. А в первую очередь потому, что в деятельность земледельца зачастую вмешиваются обстоятельства, абсо­ лютно от него не зависящие. Это — природа со всеми ее негативны­ ми явлениями. И будь ты хоть семи пядей во лбу, трудись, хоть не вы­ лезая с поля ни днем, ни ночью, но против погоды все равно ока ­ жешься бессилен. Не зря же сель­ ское хозяйство считают производ­ ством рискованным. Однако и про­ тивостоять этому тоже необходимо стремиться. Приобретать более ус­ тойчивые к природным катаклиз­ мам семена высокоуро.жайных сор­ тов. Смелее вводить новые, обяза­ тельно опробованные, технологии. И в то же время не гнаться за до­ рогой импортной техникой, так как и наша в хороших руках работает подчас нисколько не хуже при го­ раздо меньшей стоимости. Но все- таки главное — это ответственность за порученное дело каждого звена , технологической цепочки, начиная от доярки или механизатора и за­ канчивая непосредственно руково­ дителем хозяйства. Честно говоря, когда меня в де ­ кабре 2003 года попросили возгла­ вить ООО "Афанасьевский", я в первое время даже не знал с чего начать. До того все здесь было за­ пущено. Не хватало практически всего и, в первую очередь —людей. Ведь многие тогда ушли из сель­ хозкооператива. Вот с людей-то и начали. Сразу же после Нового го­ да мы увеличили заработную плату, разработали систему поощрений и т.д. И труженики стали возвра­ щаться. За прошедший год штат только рабочих разных профессий увеличился на 60 человек. Более того, в хозяйство пришли грамот­ ные, знающие специалисты, душой болеющие за производство. Сейчас, по истечении года, когда подведе­ ны итоги, мы заняли по средней урожайности зерновых второе мес- урожая — и вообще первое, если не считать огромной, объединив­ шей три сельхозкооператива агро­ фирмы "Виноградов". На третьем месте мы и по количеству заготов­ ленного силоса. Таких показателей в хозяйстве не было давно, и ос­ новная заслуга в этом нашего глав­ ного агронома Владимира Коноша- нова. А каково было с животноводст­ вом? Ни кормов, ничего. Но и здесь мы общими усилиями нашли выход из положения. Продержа­ лись зиму, вышли на пастбища, провели большую селекционную работу. В результате этого и надои появились, за которые не стыдно, и привесы. Конечно, до таких хо­ зяйств как "1 Мая" или "Пролета­ рий" нам еще далеко, но уже в то.м, что и в животноводстве мы стали выглядеть достойно, опять же не­ сомненная заслуга главного зоотех­ ника Валентины Трофимовой. Сейчас вот есть задумка довести количество животных в дойно.м стаде до 400 голов, а общего пого­ ловья КРС — до 1000. Тогда у нас и с корма.ми никаких проблем не будет, и со всем остальным. Но и сегодня уже .можно сказать, от­ расль эту мы удержим на плаву обязательно. И последнее. За что прежде всего необходимо бороться, это за качество продукции, будь то моло­ ко, зерно или свекла. Пусть мы со- бере.м зерна по 25 центнеров с гек­ тара, но оно должно быть самой высокой категории, пусть будет 5 литров .молока от коровы в сутки, но высшего качества. Тогда и цены на все это будут приемлемыми, и рынки сбыта появятся выгодные. Мы неплохо провели ушедший год. И не .моя в том заслуга, а лю­ дей, с которыми .мне приходится сотрудничать. Не все у нас еще ла­ дится, не все получается, но скажу одно: на зе.мле можно и нхскно ра­ ботать, а трудностей — их везде предостаточно, но на то мы и ра­ ботает, чтобы их преодолеть. Записа .1 Н.ВОРОП.АЕВ. Социальная реф орм а : обратная связь О. К оролев: "Конкретные нужды людей — приоритетный ориентир власти На вопросы корреспондента агентства Липецк-Инфоцентр отве­ чает глава администрации области Олег КОРОЛЕВ - Олег Петрович, в ваших вы- стумениях на старте года отчет­ ливо звучат тревожные ноты. Вы считаете, что наступивший 2005-й не сулит оснований д.гя опти.чизма? - Сгущать краски не стоит, по­ тому что в целом область прочно стоит на ногах, имеет надежный фундамент для дальнейшего дина­ мичного развития. Но год действи­ тельно предстоит непростой. С 1 января в рамках соответствующего федерального законодательства в стране началась реализация соци­ альной реформы. В связи с .моне­ тизацией льгот, сохранение.м уже действующих социальных гарантий в регионе необходимо дополни ­ тельно изыскать не менее 3 млрд, рублей. На плечи областного бюд­ жета легла забота о 172,9 тыс. льготников ветеранов труда, труже­ ников тыла, граждан, подвергших­ ся репрессиям. Хочу особо подчеркнуть, что в обтасти делается все, чтобы смягчить для населения воз.можные негатив­ ные постедствия социатьной рефор- .мы. Так, размер социатьного пакета у нас устаноатен на М рублей выше рекомендованного правитёльство.м. С одной стороны, прибавка щюде бы невелика, но в целом по области вы­ ливается в 105 -МЛН. допалнительных рублей в год. При это.м надо учиты­ вать и то, что во многих регионах страны пока не готовы обеспечить .льготникам даже минимальный уро­ вень денежных компенсашгй. (Окончание на 2 стр.) В преддверии Нового года со­ стоялась 10-я сессия районного Совета депутатов, на которой были рассмотрены вопросы жизнеобес­ печения и социально-экономиче­ ского развития района в 2005 году. О программе социально-эконо­ мического развития района проин­ формировала собравшихся началь­ ник отдела экономики админист­ рации Е.Щедрина. Начальник отдела финансов администрации района .Л.Богати­ кова в своем докладе о районном бюджете на 2005 год сказала о не­ обходимости полнообъемного и своевременного поступления нало­ гов от субъектов всех форм собст­ венности. Ц Е Л Ь - С О З Д А Т Ь У С Л О В И Я Д Л Я П О З И Т И В Н О Г О Т Р У Д А в 2005 году наиболее остро стоит проблема коренного перело­ ма в сторюну улучшения в работе агропромышленного комплекса района, т.к. в условиях реформи­ рования власти время бесперспек­ тивных дотаций уходит в прошлое. Ведущий специалист отдела экономики Ю.Вобликов сделал со­ общение о том, что техническое обслуживание и ремонт внутридо­ мового газового оборудования бу­ дет осуществлять служба, создан­ ная при МП ЖКХ. В ходе работы сессии были рассмотрены вопросы о Положе­ нии "Оплаты труда работников централизованных бухгалтерий ор­ ганов местного самоуправления". МЯСТЕР ВЫСОКИХ ИЯМОЛОТОВ А лександр Левы- кин может работать практически на всех видах техники, имею ­ щейся в хозяйстве. Он и шофер, и трак­ торист, и комбайнер. Но главное — в лю ­ бом деле специалист вы сокого к л а с с а , особенно это касает­ ся уборочной страды. С 1984 года каждым летом заним ает Александр Алексее ­ вич свое привычное место за штурвалом з е р н о у б о р о ч н о г о комбайна, неизменно добиваясь высоких показателей. Вот и во время минувшей жатвы он выдал из б у н к е р а своего "степного корабля" "Миллер Мега" более 14000 центнеров зерна, снова не уступив лидерства ни ­ кому из товарищей — комбайнеров ООО "Афанасьев­ ский". И так ежегодно. Ничего не скажешь, настоящий мастер высоких намо ­ лотов! Фото - Ю.ШИБАЕВ. Об упорядочении оплаты труда работников, занимающих должно­ сти, не отнесенные к муниципаль­ ным должностям и осуществляю­ щих техническое обеспечение дея­ тельности органов местного само­ управления", "О мерах социальной поддержки педагогических работ­ ников района", "О передаче иму­ щества областной собственности и собственности имущества СХПК "Зареченский" в муниципальную собственность Измалковского рай­ она, а также некоторые другие вопросы социального характера. Наиболее важные материалы решения сессии читайте в очеред­ ных номерах "СВ". Соб.ииф. "' г ла вны й п р и о р и ш — И 1 ШРЕСЫ ЧЕЛОВВСА Г лубокую о забоченность воз ­ можным ростом социального напря­ жения в обществе в наступившем го ­ ду высказал губернатор Олег Коро ­ лев на встрече с руководителями ря­ да ведущих СМИ области, которая состоялась 11 января. По мнению г лмы обладминистрации, год будет очень тревожным, и от всех госу ­ дарственных институтов потребуется максимум усилий, чтобы удержать ситуацию и сохранить общественное спокойствие. О .Королев подчеркнул, что в связи с этим резко возрастает роль прессы как важнейшего связующего звена между властью и обществом. "От умного журналистского слова, от точности и взвешенности оценок в СМИ начавшихся социальных ре­ форм будет зависеть очень многое". — отметил губернатор. По его словам, во главу угла де ­ ятельности областной исполнитель­ ной власти в ближайшее время бу ­ дут поставлены интересы человека. "Если раньше на тех же админист­ ративных советах мы 90% времени уделяли надоям молока и выплавке металла, и лишь 10% — нуждам людей, то теперь будет наоборот", — подчеркнул О.Королев. ^ (ИА "Липецк-Иифоцентр")^ ЗАКУПКИ МОЛОКА У НАСЕЛЕНИЯ Цифры показывают: первые — общее количество молока, поступившее на молокозавод с частных по­ дворий сельских администраций за 2004 год (центне­ ров), вторые — плюс-.минус по сравнению с 2003 го- до.м. СЕЛ ЬС КИЕ АДМ ИНИС ТРАЦИИ : Измалковская 2259 -305 Чернявская 1698 -299 Слободская 1284 -611 Домовинекая 822 -94 Лебяженская 733 -164 Пятницкая 692 -138 Васильевская 655 -251 Поно.маревская 571 -393 Петровская 340 -316 Преображенская 335 -17 Пречистенская 257 -220 Ровенская 160 -176 .Афанасьевская 117 -282 ПО РАЙОНА': 9923 -3266 В последние несколько лет снижение продажи мо­ лока население.м государственным перерабатываю- ши.м предприятиям приобрело, похоже, необратимый характер. Это давно уже не случайность или времен­ ный спад, а вполне реальная и, .между прочи.м, оп­ равданная законо.мерность. И дело тут даже не в низ­ ких ценах, предлагаемых молокозаводо.м за приобре­ тенное сырье, равно как и в постоянных задержках выплат, которые обязательно должны производиться в определенные сроки. Вернее, не совсем в них. На сей раз в.мешивается и еще один далеко немаловаж­ ный фактор, отрицательно способствующий как уве­ личению производства прюдукции на частных по­ дворьях, так и содержанию на них самих животных. А дело в том, что в последнее время все больше земель сельскохозяйственного назначения переходит в частные руки. Люди выходят из кооперативов, за­ бирая при этом и свои земельные паи. Кто-то начи­ нает заниматься земледелием самостоятельно, кто-то отдает свои участки в аренду фермерам. Но как бы там ни было, а это уже частная собственность, на которую не то чтобы скотину загнать, а и просто постороннему человеку зайти не всегда .можно. От­ сюда следует, что угодий для выпаса скота становится все меньше, а к имеющи.мся зачастую перекрыт про­ гон. Что в таких случаях делать частнику, содержа­ щему хоть ту же корюву? Да попрюсту либо прюдавать ее, либо забивать. И это происходит практически по ­ всеместно. Количество животных в крестьянских хо­ зяйствах очень заметно сократилось и прюдолжает со ­ кращаться. Но и, конечно, закупочные цены, которые остав­ ляют желать много лучшего, тоже играют не послед­ нюю рюль. Вот и выходит, что владельца.м домашних буренок гораздо выгоднее полученное, кстати, нелег­ ким путем молоко или переработать дома, или отвез­ ти на ближайший рынок, или, на худой конец, про­ дать предприимчивому перекупщику, получив за это наличные деньги и сразу. И что же делать для того, чтобы молоко все-таки поступало на государютвенные предприятия? Прежде всего искать новые формы сотрудничества, выгодные обеим сторонам. Расплачиваться за полученное сырье своевре.менно. Поощрять наиболее активных моло- косдатчиков и .молокосборщиков. Частник готов про­ давать свою прюдукцию, но для этого он должен быть уверен в том, что внакладе не останется, что его не обманут. Вот о чем надо думать в первую очередь и глава.м сельских поселений, и руководителям перера­ батывающих предприятий.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz