По заветам Ленина. 1962 г. (с. Ламское Липецкой обл.)

областной библиотеке, ПО 2 ЙВЕТЯМ № 39 (3313) В оскресен ье 1 АПРЕЛЯ 196? г. Орган Волынского райкома КПСС и районного Совета депутатов трудящихся Липецкой области Цена 2 коп. ЗАСЕДАНИЕ БЮРО ЦК КПСС ПО РСФСР 21 марта в ЦК КПСС состоялось заседание Бюро ЦК КПСС по РСФСР с участием первых секретарей крайкомов и обкомов партии. З аседание открыл Председатель Бюро ЦК КПСС по РСФСР, Первый секретарь ЦК КПСС товарищ Н. С. Х р ущ ев . С сообщением о ходе перестройки управления сельским хо­ зяйством выступил первый зам еститель Председателя Бюро ЦК КПСС по РСФСР товарищ Г. И. В оронов. На заседании выступил товарищ Н. С. Хрущев. Сегодня в га зе те печатаем выступление товарища Н. С. Хрущева на заседании Бюро ЦК КПСС по РСФСР. Выступление товарища Н. С. ХРУЩЕВА Товарищи! Вопрос, который мы сейчас обсуж да­ ем, имеет важнейшее значение для нашей партии, для всего советского народа. Пленум ЦК КПСС признал необходимым коренным образом пере­ строить систему управления сельским хозяйством. Все мы исходим из того,что разработанн ая струк­ тура управления позволяет резко улучшить руко­ водство сельским хозяйством, обеспечить быстрый рост производства продуктов в каждом колхозе и совхозе. Но сам а по себе система, какой бы со­ вершенной она ни была, не принесет желаемых ре­ зультатов, если мы не подберем опытные кадры, если с первых ж е дней не возьмем правильный курс в работе. Поэтому я хотел бы еще раз обра­ тить ваше внимание н а некоторые вопросы работы вновь создаваемых органов управления. Начну с практики работы производственных у п ­ равлений. Основой всей деятельности производст­ венных управлений должна быть оперативная,орга­ ни заторская работа в каждом колхозе и совхозе. Оперативность должна проявляться не в заседаниях, не в писании протоколов,а в живом руководстве хо ­ зяйствами, в обучении людей, занятых в колхоз­ ном и совхозном производстве. Отличительная чер­ та вновь создаваемых органов управления в том и состоит, что они призваны заним аться не с ел ь ­ ским хозяйством вообще,а организацией производ­ ства в каждом колхозе и совхозе. Для этого и д ается необходимый ш тат квалифицированных людей, которые должны досконально зн ать поло­ жение дел в колхозе и совхозе. А чтобы в д ета­ л я х зн ать положение, влиять на ход производства, инспектора-организаторы , парторги, инструкторы обязаны работать непосредственно в колхозах и совхозах,реш ать на месте самую главную зад ач у— быстро наращ ивать производство сельскохозяйст­ венных продуктов. Что к а с а е т с я заседаний, то они нужны только для того, чтобы подвести итоги р а­ боты такого-то колхоза или такого-то совхоза, оп­ ределить, что им нужно для подъема производст- , ва. На совещании можно обменяться мнениями, передать опыт,чтобы потом этот опыт внедрить во все хозяйства. Но нел ьзя злоупотреблять проведением совеща­ ний, заседаний Совета производственного управле­ ния. Если во гл ав е производственного управления будет стоять безответственный начальник, кото­ рый видит свою обязанность в том, чтобы з а с е ­ дать, п и с ат ь протоколы, то он загуби т дело. Т а­ ких работников нел ьзя д опу скать к руководству. Они лишат возможности директоров совхозов и председателей колхозов изо дня в день заним ать­ ся производством, руководители колхозов и совхо­ зов будут тогда торчать в приемных, а хозяйство останется по-преЖнему неуправляемым. Это п ар а­ лизует производственную работу в колхозах и совхозах. Сказанное я отношу не только к производствен­ ным управлениям, но и к комитетам по сельскому хозяйству. Комитеты тоже не должны злоупот­ реблять- заседаниями, без надобности отвлекать людей, Центральный Комитет партии признал не­ обходимым, чтобы в комитеты по сельскому хо­ зяйству входили люди, облеченные большим дове­ рием партии и правительства. Комитеты во зглав­ ляю тся первыми секретарями ЦК компартий рес­ публик, крайкомов, обкомов партии. Членами ко­ митетов являю тся руководящие работники плано­ вых органов, «Союзсельхозтехники», министры сельского хозяйства. Подбирая для комитетов т а ­ ких ответственных работников, Центральный Ко­ митет партии имел в виду, чтобы они быстро,опе­ ративно решали вопросы, встающие перед сель­ ским хозяйством, понимали, что от них зависит осуществление намеченных партией мер по мате­ риально-техническому обеспечению сельского хо­ зяй ства. Само собой разумеется, что надо установить строгую ответственность в новых органах управ­ ления сверху донизу. Инспектора-организаторы обязаны отчитываться перед начальником управ­ ления о положении дел в колхозе и совхозе, н а­ чальник управления должен отчитываться перед областью или республикой з а состояние производ­ ства. Слушая такие отчеты, руководителю следу­ ет помнить, что ему надо не протокол писать об этом отчете, а быстро решать возникшие вопросы. Тут нужна оперативность. Если отстает ремонт машин, то нужна не общая директива, требуется принятие конкретных мер. Если плохо обстоит де­ ло с механизацией на фермах, то надо не приказ писать, а послать инженера и помочь на месте колхозу или совхозу. Т ак и только так следует подходить к решению вопросов. Надо, повторяю, оперативно посмотреть: такой-то колхоз хорошо организовал производство, а такой'-то хуж е. Следовательно, нужно рассмот­ реть, почему в одном хозяйстве дела идут хоро­ шо, а в другом хуж е. Видимо, вопрос в кадрах, в обучении людей. В таких случаях некоторые руко­ водители спешат зам енять кадры , чтобы легче по­ том отчитываться в своей деятельности, заявл ять, | что мы, мол, сменили председателя колхоза или директора совхоза. Можно, конечно, в зя ть одного работника и з а ­ менить его другим,ч но не всегда бывает так , что заменяющий оказы вается намного лучше того,ко­ торого заменили. Не следует у вл екаться заменой кадров, надо больше помогать руководителям кол­ хозов и совхозов, специалистам . Мне уж е приходилось говорить и еще раз хочу с к а за т ь о своем родном селе Калиновке Курской области. В 1945 году я приехал к землякам . Хо­ зяйство после войны было разваленное, н а тру­ додни колхозники ничего не получали. Руководи­ тели менялись каж дый год, а то и два р а за в году. Колхоз почти всю землю заним ал только рожью и овсом и получал урожай 7— 9 центнеров с гек тар а. В хозяйстве было только 200 голов крупного рогатого ско та,в том числе 55 коров. И вот прошло несколько лет. Люди в колхозе те же, но пришли другие руководители, и колхоз буквально преобразился. В колхоз порекомендова­ ли председателем тов. Грачева В. В. Он даж е не специалист, а только практик, обычный курский крестьянин, имеет только среднее образввание. Но тов. Грачев хороший, душевный человек, уме­ ет с крестьянами работать, и они его слушают и уважаю т. Опираясь на новый порядок планирова­ ния, колхоз перестроил структуру посевных пло­ щ адей, с т ал выращивать кукурузу,сахарную свек­ лу н а корм скоту. Появился достаток кормов,дви­ нулось в гору животноводство. Если раньше кол­ хоз имел 55 коров, то сейчас у него больше ты­ сячи коров.В 1961 году в Калиновке произведено по 76 центнеров мяса в убойном весе на сто гектаров пашни и 17 центнеров на сто гектаров других сель­ скохозяйственных угодий. Молока произведено по 526 центнеров на сто гектаров сельскохозяйствен­ ных угодий. Урожай пшеницы составил 32 цент­ нера с гек тар а. Вот чего можно добиться, если подобрать честных, знающих дело людей, способ­ ных, не щ адя своих сил, бороться за выполнение зад ач , поставленных партией. Поэтому мы и говорим, что подбор и обучение кадров— главное в работе производственных уп ­ равлений. Убежден, что если новые органы уп­ равления сельским хозяйством хорошо поставят работу с кадрами, то дела у нас быстро пойдут к лучшему. Перестройка руководства сельским хо­ зяйством, которую сейчас осуществляет партия, позволяет сконцентрировать все наши усилия на вопросах производства. Теперь, товарищи, хотел обратить ваше внима­ ние на одну очень важную сторону всей нашей работы в области сельского козяйстяа—н| сни­ жение себестоимости производимых сельскохозяй­ ственных продуктов. Мне д али справку по колхо­ зу села Калиновки. Хочу н азв ать некоторые циф­ ры, приведенные в ней. Правда, п оказатели меня не совсем удовлетворяют, они не являю тся этало­ ном, но все же назову эти показатели , чтобы н а ­ целить в ас н а решение важнейших вопросов ор­ ганизации производства. В Калиновке перешли от трудодня к денежной оплате,ведутся денежные расчеты , поэтому и все показатели будут выражены в рублях. В 1961 году себестоимость центнера зерна (без кукурузы) составила в колхозе 2 рубля 23 ко­ пейки. Государственная закупочная цена на зер­ но для данной зоны 7 рублей 10 копеек за центнер. Следовательно, зерно д ает хозяйству большой доход. Себестоимость центнера конопли (соломки) 8 руб­ лей 72 копейки, закупочная цена 18 рублей. Как видите, конопля— очень доходная культура. Себестоимость центнера сахарной свеклы 67 ко­ пеек, закупочная цена 2 рубля 20 копеек; кар­ тофель соответственно—2 рубля 72 копейки и 3 рубля; к ап у с та—1 рубль 43 копейки и 7 рублей 90 копеек; помидоры— 1 рубль 91 копейка и 16 рублей 10 копеек; яблоки— 21 рубль 73 ко­ пейки и 37 рублей 30 копеек. Таким образом, все продукты земледелия обеспечивают колхозу зн а ­ чительные доходы. Теперь о продуктах животноводства. Себестоимость центнера молока в колхозе в 1961 году составила 8 рублей 42 копейки, а сред­ н яя закупочная цен а—11 рублей. К ак видите, производство молока дает доход колхозу. То же самое можно с к а з а т ь о говядине и баранине. Себестоимость центнера говядины в колхозе 50 рублей, а закупочн ая ц ен а— 59 рублей 80 ко­ пеек, баранины соответственно— 30 рублей 60 ко­ пеек и 46 рублей 90 копеек. Себестоимость цент­ нера шерсти— 156 рублей 20 копеек, закупочная цен а— 256 рублей 80 копеек. Обращаю ваше внимание, товарищи, на исклю ­ чительную выгодность овцеводства. В Российской Федерации, з а исключением специализированных районов — Бурятской республики, Алтайского и Ставропольского краев, Ростовской, Оренбургской, Читинской областей, считают, что овцеводство не выгодно. Жизнь опровергает это. Если бы овцы могли говорить, они, наверное, с к азали бы неко­ торым работникам: вы клевещите н а нас, овцы очень доходны и выгодны. Действительно, овца дает дешевое мясо, цен­ ную шерсть и овчину. Вот смотрите, Калиновка— это лесостепь, там .выгонов, выпасов нет. Я это знаю: будучи маль­ чишкой, пастухом работал там, своими ногами поле вытоптал. Т ак вот, в лесостепи без выпасов помещик имел мериносовых овец, большую часть года они находились на стойловом содержании, и это было выгодно, что доказано и современной практикой Мне уже приходилось' ссылаться на статьи кан ­ дидата сельскохозяйственных н аук тов. Гусева из Алтайского научно-исследовательского инсти­ тута и зоотехника колхоза «Страна Советов» Руб­ цовского района тов. Вовченко. Они подтверж­ дают, что выгодно содержать овец на кукуруз­ ном силосе. Поэтому, если хотите, чтобы кол­ хозы и совхозы имели хорошие доходы от живот­ новодства, обратите внимание на разведение овец, Овца даст дешевое мясо, шерсть, овчину. Подумайте, где, какие породы лучше иметь. Например, в условиях центральных районов Р ос­ сийской Федерации хороша романовская овца. Она дает грубую шерсть, но мы нуж даем ся и в гру­ бой шерсти. Романовская овца дает нё меньше 2 —3, до 5 ягн я т. (Продолжение на 2-й странице},