Путь Октября. 1970 г. (г. Лебедянь)

( 12 ; Н п I Н I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 1,4 Н/КЕНЕРНО-техническпе работники, новаторы машино- ^ 1 строительного завода вносят свой достойный вклад в дело дальнейшего развития технического прогресса, повыше­ ния эффективности производства. За истекшие годы пяти- .четки выпо.тнено более 200 мероприятий но новой технике и передовой технологии. 70—по механизации и автоматизации, око.то 300—по научной организации труда. На реконструк­ цию и техническое перевооружение завода израсходовано 2/*00 Т1>1сяч рублей. На заводе вырос отряд зрелых нысококвалифип.ирован- ных специалистов. Творческий поиск, чувство нового прису­ щи инженерам Л. И. Смольянинову. Н. Ф. Голубеву. Н. Е. Свиридову, главному экономисту Н. А. Ледепеву, свой бога­ тый практический опыт и накопленные знания умело вопло­ щают в производство М. Д. Патутин, Н. А. Тихонов. В. Т. Не- стеркин, Н. Н. Дроздов, М. Йвахов и многие другие. С каждым годом множится число новаторов и рационалиа.что■ ров производства. Уже давно завершили свою личную пятилетку токарь И. 11. Костин, сверлов 1 цик В. М. Но- сов, кузнец В. А. Сковородин, электросварщик А. С. Морко­ вин, всего Солее ста человек. Партийная организация завода стремится добиться тако­ го Ьс'.шженпя, чтобы каждый специалист, рабочий еще более ьонкр.^тно и целенаправленно реш^ы задачи совершенствова­ ния производства, хозяйственной реформы, внедрял новую технику н прогрессивную технологию, научную организацию и передовые методы труда. По нашей просьбе на этой странице выступают руково­ дители, специалисты, новаторы производства. Они рассказы­ вают о техническом прогрессе на заводе, о нерешенных проб­ лемах, о проводимых мероприятиях по достижению наивыс­ шего технического уровня насосов, их качества, надежности и долговечности. 2 ^3* I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Па снимке: слесари - сборщики третьего механосборочного цеха машиностроительного завода, ударники коммунистического труда 11иколай Иванович КОНОНЫХИН и Петр Дмитриевич МЯГКОВ. Фото П. Лямина. Рабочая жизнь СТРАНИЦА № 3 (19) по ПУТИ ТЕХПИЧКГЖОГО ПРОГРЕССА искровой станок, монтировать анодноотрезной ста­ нок, почти бездействует гидроко Прежде чем говорить о техни- вод многих деталей на протяж- занимаемся пока слабо. Надо бо- ческом прогрессе, замечу, что на ной станок позволил увеличить лее производительно применять нашем заводе — мелкосерийное производительность труда при- универсально-сборные приспособ- производство.Это сдерживает при- мерно в два раза. ления. Участок УСП создан, но менение прогрессивных методов Наши инженерно-технические цеховые работники плохо исполь- обработки деталей. У нас, к при- работники, новаторы и рациона- зуют его возможности, меру, мало используется электро- лизаторы многое делают^ по соз- в организационном отношении пришлось де- Данию и внедрению новой оснаст- намечаем сейчас создание це- ки. Только вертикальное сушило, ховых технологических бюро. Осо- установленное в литейном цехе, 5о остро стоит вопрос о примене- пировальный полуавтомат в ме- принесло заводу примерно 38 ты- нии литейной прогрессивной тех- ханосборочном цех« № 3, не за- сяч рублей условной годовой эко- нологии, освоении новых марок гружена работой газорезальная номии. Улучшаем конструкцию чугуна, бронзы, механизации тру- машииа и т. д. Но зато на полную изделий. За минувшие четыре го- доемких процессов, мощность работает у нас мало- да создано и освоено 17 насосов, Работы впереди много. И чтобы производительное универсальное улучшены эксплуатационные ка- грамотно решать стоящие задачи, оборудование. чества одиннадцати насосов. За- надо, чтобы каждый инженер, тех- Какие же технические задачи траты на внедрение новой техно- нолог, мастер, рационализатор, решались на заводе за прошед- ^югии за это время составили 424 новатор производства работал с шие четыре года? Первое, это за- тысячи рублей, а экономический огоньком, проявлял творчество, устаревшего оборудования эффект—около миллиона! ответственность. Наш завод сейчас вошел в та- В заключение выражу уверен- что ность, что ИТР завода, весь кол- мена новым, более точным и произво дительным. Балансовая стоимость кую стадию своего развития оборудования с начала пятилетки без освоения нового, перспектив- лектив хорошо понимают свои увеличилась более чем в полтора ного насосного оборудования нам задачи (о них еще раз напомнили жить нельзя.Уже в ближайшее вре- нам декабрьский Пленум ЦК мя мы должны построить корпуса КПСС, а также постановление ЦК №№ 7 и 8, решить вопрос с ре- КПСС «О работе Иркутского обко- конструкцией литейного цеха. С ма КПСС по повышению роли ин- вводом новых корпусов мы смо- женерно технических работников жем провести перепланировку в ускорении технического про­ первого и второго механосбороч- гресса на предприятиях и строй­ ных и котельно-кузнечного цехов, ках области»), каждый будет улучшить условия труда людей. активно вносить свой достойный С пуском центральной компрес- вклад в дело развития техничес- сорной технологи завода должны кого прогресса на заводе. пневмоин- _ _ . В. ЗАЙЦЕВ, Дело к а ж д о го Ровно двадцать лет работаю я продукцию с первого предъявле­ на ма 1 шшостроител 1 .но.м заводе, иин и ставлю на ней личное 1 ;лей последнее время в 3-ем .механо- мо. Так делают многие мои това- еборочном цехе. Мой токарный рищп. станок ДИП-500 стоит у самых Обрабатываю я в основно.м ко- ворот. Через них в цех с каждым ленчатые валы. Пабпл руку, годом ввозят новое оборудование см(мтные задании, как правило, и все больше вывозят уннкаль выполняю на 140—150 процентов, ных высокопропзводптельных на-, внедрил два рационализаторских сосов, которые идут не только во н 1 )едложвния. А вообще замечу. всс^ уголки нашей страны, но и за в минувшел! году мои товарищи (•уоеж. подали 390 предложений, из них Перемены в техническом иро- 203 было внедрено в производст- г])ессе за эти два десятка лет во с эконолшческпм эффектом произглнли огромные. Даже срав- 121 тысяча рублей. На счету сле- нивать трудно. Помню, начинали сарей И. М. Смольянинова, Ф. Ш. работать мы на станках, 80 про- Шигабпева, заместителя началь- цонтов которых устаревшие, ника первого цеха А. П. Пастухо- одпн вал вращал до 15 станков, ва, конструктора А. П. Смолья- Ьесконечные простои, суета, а уж нинова по десятку ценнейших о точности и говорить не прихо- предложений, направленных на далось. 11 условия были трудт, 1 е; совершенствование технического холод, грязь, никакой культуры прогресса. т|>уда. А сейчас пройду по цеху, и ду- Все мы соревнуемся за достой ную встречу 100 -летия со дня ша радуется: каких только стан- рождения В. П. Ленина и досроч- ков нет, и все точные, высоко- ное выполнение пятилетки. Лнч- производптельные, в основном но я свою пятилетку выполнил наши, отечественные. Я, напри- еще в августе прошлого года. мер, раоотаю на ДПП-50(1, постро- Встав на 100-дневную ленинскую енном на Рязанском станкостро- вахту, взялся заве.ршить полуго- ительно.\г заводе. Прямо скажу, довой план к дню рождения ве- доорая машина. На таком обору- дикого вождя, довании мы добиваемся высокой точности обработки. Я, например, вот уже несколько лет сдаю свою И. КОСТИН, токарь завода. Р Е З Е Р В Ы Е С Т Ь * раза. Мы идем по пути внедрения прогрессивных технологических процессов. Внедрены центрифуги­ рующая литниковая система, без- разборная консервация насосов, часть деталей переведена на фор­ мовочные машины и т. д. Что это дает, покажу на конкретном при­ мере. Мы освоили нарезку глобо- идных червяков методом разно­ высотной установки резцов и заняться внедрением экономим на каждом червяке струмента и пневмооснастки, одна- три часа рабочего времени. Пере- За последние четыре года кол- улучшения организации труда на лектнв нашего завода нродезал научной основе. Много еще нере- большую работу по внедрению в шейного в организации рабочих производство научной организа- мест, велики потери рабочего вре- ции труда. За это время был внед- менп. В литейном цехе, к примеру, рен 31 план НОТ. содержащих они составляют 9,8 процента. Ис- 300 мероприятий с экономическим пользование только этого резерва эффектом около 160 тысяч рублей, позволило бы произвести дополни- Это позволило улучшить организа- тельно 307 тонн литья. .\\ы не до- цию рабочих мест, сократить тран- бились пока ритмичной работы це- спортные маршруты, повысить про- хов, много неорганизованности в нзводптельность труда на отдель- труде вспомогательных рабочих, пых участках на 15-18 процентов. Да и дисциплина хромает. Только улучшить'условия труда и отдыха в прошлом году в резу.дьтате про­ работающих. гулов было потеряно 358 человеко- Однако достигнутые успехи ни правило, большинство в коем случае не говорят о том, прогулов связано с пьянством, что мы исчерпали все возможности' Сегодня мне хочется поговорить _____ ко подготовительной работой мы главный инженер. 1111111111111111 [|Ц| 111 П 1 ( 1111 М 111111111 Г!! 1111 !ИП 1 М 111 Г 111111 П 1 Г 1 П 1 (Г 111 П 1 П 1 Ц 1 Г 1 ? 111 П! 11 П 1111 Г 1 ПГтГ 11 П 11 И 11 М 111 ПП?М 1111111 !Г 11111 П 111111 П 11111111 Ц 11 ! 11111 !П 1111 И 11 ! 11111111 И 1 |(|||| 1 | 1 | | | | | 111 | 1 „„„„„|„„„„„,,,, ° НеобХОДИМОСТИ СОВершенствОВа- ния системы управления и, в част- Углубляя внутрицеховую специализацию Ускоренное развитие производ- № 7 так и проектируется для ра- ства насосов на нашем заводе боты по технологическим участ- осАШЩствляется на базе широкого кам. внедрения ирогрессивпой техно- Правда, первые два участка логин механизации трудоемких могли бы давать большую эффек- проце’ссов, освоения новой техни тивность при стопроцентной их ки и т д Ио мне сегодня хочется :щгру:зке. Для этого надо обеспе- рассказать о том, как мы углуб- чить их оборудованием и про- .ляем внутрицеховую специализа- грессивной оснасткой. И это мы цию, ЯВЛЯЮЩУЮСЯ одним из важ- сделаем в ближайшее время, нейших элементов технического Что дает углубленная специа- прогресса. лизация, покажу на конкретных ' ^ ' примерах. Если мы создадим За последние два года мы еде- участок по изготовлению колен- лали упор на создание в цехах ^атых валов с применением участков для обработки одпотип- электромеханической обработки, ных деталей и узлов. Нами соз- сможем снизить затраты тру­ да ны участки механической обра- дд примерно на 2 тысячи нормо- боть'и шатунов, маслонасосов, го- ,,асов в год, повысить надежность това документация на участок и долговечност!. коленчатых ва- изготовления коленчатых валов, лов. оформляется участок резпно Создание таких участков в це- пластмассовых изделий, а корпус хах позволит повысить качество изделий по сравнению с выпуска- п т ОКТЯБРЯ 2 стр. М 23 (5638) емы.ми, и, что немаловажно, вы­ свободить на другие работы вы­ сококвалифицированные кадры. ------------ -эЕВ, С. ХОДЫР1 главный технолог завода. На снимке: один из лучших рационализаторов инструментального цеха машиностроительного завода слесарь-лекальщик Михаил Ва­ сильевич Дубинин. На его счету за прошлый год шесть ценных пред­ ложений с большим экономическим эффектом. Фото Н. Лямина. В. КУЛИШЕНКО, начальник бюро НОТ машзавода. 5' V 1 ности, организации труда ИТР, которая не отвечает требованиям дня. нас пока нет четкого опре­ деления круга обязанностей каж­ дого работника, квал!п 1 )ицирован- ные специалисты часто отвлекают­ ся на выполнение побочных работ, крайне недостаточно применяется оргтехника, отсутствует четкая система сбора, обработки и пере­ дачи информации. Выход тут один; надо улуч­ шить организацию труда ИТР, В этих целях па заводе осуществля­ ется целый ряд мероприятий. Толь­ ко в прошлом году па всевозмож­ ных курсах побывало 333 челове­ ка. Улучшаются условия труда на рабочих местах, в ближайшее вре­ мя мы наметили разработать дол­ жностные инструкции .для. каждо­ го ИТР, установить оптимальные схемы связей. Все это, несомненно, будет спо­ собствовать .лучшей организации труда, техническому прогрессу.