Путь Октября. 1969 г. (г. Лебедянь)

Рабочая жизнь НАВСТРЕЧУ 100-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ В. И. ЛЕНИНА ^ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕФОРМА НА МОЛОЧНОМ ЗАВОДЕ ф КОМ­ МУНИСТЫ ПМК.288 ИЗЫСКИВАЮТ РЕЗЕРВЫ ^ РАБОЧИЕ ПРОМЫШ­ ЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОКАЗЫВАЮТ ПОМОЩЬ СЕЛУ. СТРАНИЦА № 13 Х о з я и н з а в о д а По новой системе планирования и экономического стимулирования работа­ ет молочный завод уже год. Каковы итоги, что дала заводу, рабочим новая экономическая реформа? Об этом мы спросили экономиста М. Ф. Морозову, заведующую производ­ ством II. С. Татаринову и рабочую М. II. Колыхалову. М. Ф. МОРОЗОВА: — С июля 1 9 6 8 года работаем мы по повои системе. Раньше мы заботились в основном толь­ ко о выходе определенного количества продукции — творога, сметаны, молока. Иедь основным показателем в работе предприятия было именно это. Теперь же главным показателем стал объем реализации, а она тесно связана с ка­ чеством продукции и своевременным вы­ полнением плана поставок. Отсюда вы­ текает борьба за повышение качества продукции, расширение реализуемого ассортимента. Недаром за последнее вре­ мя мы освоили выпуск кефира, просто­ кваши, фасованного молока. Они появи­ лись уже в наших магазинах. Творог и сметана у нас идут высшего сорта и очень редко первого. По плану -МЫ должны были дать от общего коли­ чества реализуемого 50 процентов тво­ рога вь 1 сщего„ сорта, 62 процента смета­ ны и 8 0 процентов масла. Фактически за 8 месяцев высшим сортом прошло 84 процента творога, 100 процентов сме­ таны и 9 1 ,5 процента масла. ★ ★ Э к о н о м и ч е с к а я реформа в действии * ★ Неплохо работали мы и в прошлом году, а за 8 месяцев этого года получи­ ли уже 133 тысячи рублей прибыли при плане 101 тысяча. М. Т. НОЛЫХАЛОВА; - Год назад мы тоже неплохо трудились. .4 геперь больше болеем за качество продукции. Ведь мы понимаем, что чем больше про­ дашь, тем выгоднее заводу, а значит, и нам. Будет больше отчислений в фонды завода и, в частности, в фонд мате­ риального поощрения. Вот и стараемся, чтобы и честь предприятия не уронить, и себя не забыть. За высокое качестве продукции нам идет надбавка до 60 про­ центов от тарифной ставки. К примеру, за одну топну творога высшего качества год назад мы имели надбавку в 2 рубля .50 копейк, а теперь в. массовый сезон 10 рублей, и в обычное время— 6 руб­ лей. Наша ежемесячная зарплата выро­ сла на 10 — 15 рублей, да еще в конце года оудет «тринадцатая» зарплата. Сна­ чала мы в ее реальность не верили, а в начале этого года, когда каждый полу­ чил дополнительно несколько десятков рублей, поверили. И, что еще интересно, за качество бо­ леют и имеют надбавку за него все, от бондаря до шоферов. Новая система по­ высила активность рабочего, расширила соревнование трудящихся. Н. С. ТАТАРИНОВА; — Новая эконо­ мическая реформа заставляет нас быть рачительными хозяевами. Раньше мы мало заботились о сохранности основ­ ных фондов предприятия. Имея две ма­ шины, могли купить третью, действуя по принципу; чем больше, тем лучиге. Теперь не так. Ведь чем дольше служит оборудование, тем выше у нас показате­ ли рентабе.льности, тоже одни из основ­ ных сейчас. И рабочие знают об этом. Отсюда более бережное отношение к тех­ нике, своевременный ремонт здания, оборудования— то есть удлинение срока их службы. Короче говоря, у всех нас повыси­ лось чувство хозяина. Лебедянский сахарный завод приступил к переработке свеклы нового уро­ жая. С первого дня работы весь коллектив стал на трудовую вахту в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Пример в работе показывают многие рабочие и в числе их упаковщица Н. Винокурова и весовщица А. Цыганова. Это им была оказана честь отправить первые центнеры лебедянского сахара. НА СНИМКЕ: Н. ВИНОКУРОВА и А. ЦЫГАНОВА за отправкой сахара. Фото Н. ЛЯМИНА. В Н Е С К О Л Ь К О С Т Р О К Около 200 человек работает в цехах плодоягодного комбина­ та. Шумные обычно, 18 сентября они почти опустели. Их хозя­ ева в этот день были в поле. Началась уборка сахарной свек­ лы. Комбинат шефствует над кол­ хозом «Родина». Рабочие комби, ната решили помочь своим под­ шефным. Более 100 человек на трех машинах ранним утром от­ правились в путь. Колхозники до­ вольны оказанной помощью. Л . А ЛЫ Ш ЕВ А , экономист. (2) Пищевой комбинат готовится к 100-летию Ильича. Обстоятельно рассказывает об этом красный уголок, недавно оформленный за­ ново В. Овсянниковым. В центре фотомонтаж о жизни и деятельно­ сти вождя. Стенд «Слава свободному труду» показывает, чьими руками пяти­ летка выполняется успешно. Мы видим здесь котельщика Н. Гонча­ рова, прессовщицу макаронного цеха Г. Кубышину, И. Зарубина и других передовых рабочих. А . КОНОВАЛОВ . О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П А Р Т И Й Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И Я Х Н Е И С П О Л Ь З О В А Н Н Ы Е Р Е З Е Р В Ы Часто критикуют нас, строите­ лей. Бывает и так, что думается, не за дело, стройка зависит не от одних нас. А разберешься—и пра­ вильно нас критикуют, виноваты. О том, что мы недорабатываем, что мешает нам быть на хорошем счету, говорилось на отчетно-вы­ борном партийном собрании 16 сентября. Говорил об этом и сек­ ретарь партбюро т. Гулевский в своем докладе, и все выступаю­ щие. Дела у нас далеко не блестя­ щие. За восемь месяцев из 20 за­ планированных объектов сдано только семь. Есть реальная воз­ можность до конца года сдать еще семь и в их числе общежитие для сельхозтехникума, детсад в совхозе «Первомайский», 4 жилых дома в совхозах «Лебедянский», «Покрово-Казацкий», на сахарном заводе и в районе новых домов завода «Ветоборудование». Но «реальность» может улетучиться, как улетучивалась не раз, если мы не наладим настоящую, деловую связь с субподрядными организа­ циями. Ведь сколько бы мы ни го­ ворили о том, что стройматериа­ лов не хватает, машин нет, они не прибавятся. Чтобы все это было, надо самим быть порасторопнее. Дом в Покрово-Казаках давно штукатурится, а СМУ треста «Центрсовхозмонтаж», что базиру­ ется в Лебедяни, до сих пор не смонтированы санузлы, не проло­ жен водопровод. Руководит этим Лебедянским участком треста Г. Е. Койфман. План за восемь месяцев субподрядные организации выпол­ нили нам только на 79 процентов. Наладить деловые контакты с суб­ подрядчиками—дело чести нового партбюро и администрации. Это один из наших неиспользованных резервов. Немаловажным условием ус­ пешной работы любого предприя­ тия является высокая ответствен­ ность всех рабочих, и в первую очередь коммунистов, за исполне­ ние своих служебных обязанно- стей.У нас же еще не изжиты слу­ чаи грубого нарушения трудовой дисциплины.К примеру, коммунист В. С. Стриго. Человек умудрялся на работе пить. А ведь он был прорабом, теперь мэстео, на него люди смотрят. То же можно ска­ зать об А. В. Толстикове. А как оценить материальный и мораль­ ный ущерб, нанесенный старшим прорабом Г. В. Никольским? Речь идет о переделке фундамента под новую среднюю школу в районе городского стадиона. Этот и дру­ гие случаи брака унесли из наше­ го бюджета 10.000 рублей. Если посмотреть, партбюро ве­ ло работу в этом направлении. Из 10 партсобраний за отчетный год на пяти ставились вопросы произ­ водства и дисциплины работаю­ щих. Такая же картина с заседани­ ями партбюро. Но, видимо, беззу­ бо ставились эти вопросы, если они и до сих пор стоят на повест­ ке дня. До сих пор мы не научились считать, видеть, что стоит за каж­ дой цифрой. В докладе отмеча­ лось, что на предприятии слабо ведется экономическая работа, не работала балансовая комиссия, ко­ торая могла бы всесторонне про­ анализировать хозяйственную де­ ятельность ПМК. Пока же мы не анализируем, а только констатиру­ ем: выполнили на столько-то, не хватает столько-то процентов. Вот, например, за 8 месяцев план по выработке выполнен на 98 про­ центов, а по зарплате—на 95 про­ центов. Хорошо это или плохо? О чем говорит такое отношение? На все эти и другие вопросы сможет ответить экономист, бух­ галтер, балансовая комиссия. Ана­ лизируя деятельность предприя­ тия, мы будем лучше видеть свои победы и просчеты. Значит в первую очередь парт­ бюро надо заняться налаживани­ ем работы балансовой комиссии, заставить членов ее—коммунис­ тов серьезно относиться к пору­ ченному делу. Н . КНЯЗЬ КО В , член партбюро ПМК-288. ФОТООБВИНЁНИЕ Плохой репутацией пользуется продукция лебедянского кирпич­ ного завода. На какой стройке ни побываешь, везде можно увидеть горы растрескавшегося кирпича, превратившегося в щебень. Взять, к примеру, телятник, который строится в Стрелецком отделении совхоза «Первомайский». Для воз­ ведения карниза здания 'требова­ лось около 30 тысяч штук кирпи­ ча, а затратили более 70 тысяч. И это не потому, что строители не­ брежно относились к материалу. НА СНИМКЕ: кирпич, получен­ ный с завода. Фото Н. ЛЯМИНА. ПУТЬ ОКТЯБРЯ 2 стр. № 112 (5571) 1 Д и ф р ы и ф а . к ' г ы ♦ За один час в нашей стране производится 25 металло­ режущих станков, 91 автомобиль, 50 тракторов, 12 зерноубо­ рочных комбайнов, 3 экскаватора, 3 бульдозера, 540 стираль­ ных машин, почти сто мотоцик.чов и мотороллеров. ф С начала пятилетки на советских предприятиях созда­ но более семи тысяч образцов новой техники. Наша инду­ стрия получила 500 станков новых марок. ф Экономический эффект от внедрения в производство новой техники превысил за три с половиной года пятилетки миллиард рублей. ф Машины и оборудование с маркой «Сделано в СССР» известны на всех континентах. 92 страны пользуются совет­ скими приборами, станками, машинами. ф С начала пятилетки машиностроители освоили выпуск для села новой техники 300 наименований. ф Использование новых машин, выпускаемых в 1966— 1970 годах, позволит в три-восемь раз снизить затраты на производство сельскохозяйственной продукции по сравне­ нию с 1965 годом. и р